Full Occupation Certificate of Proposed Construction of Affordable Housing project -PPP Model under Pradhan Mantri Awas Yojana at R.S. No. 182, Hissa no.-3 part, Plot A, 'E' ward, Kolhapur for Bldg No.1 of stilt + 12th Floors having 132 EWS & 118 LIG tenements.

COMMENCEMENT CERTIFICATE - Proposed redevelopment of the existing residential building for Creekside C.H.S.L. (Poonam) on plot no. 09, having CTS No. 791(pt) of village Bandra at Krishnachandra Road, MHADA Layout, at Bandra Reclamation, Bandra (W), Mumbai 400 050. For M/s. M & K Elements Realty LLP.

Click here for Nashik Board Lottery 2024 Results.

The information provided on this website is for general informational purposes only. The Maharashtra Housing and Area Development Authority (MHADA) makes every effort to ensure the accuracy and reliability of the information presented; however, we do not guarantee its completeness, correctness, or timeliness.

MHADA shall not be held responsible for any errors, omissions, or inaccuracies in the content or for any loss or damage arising from reliance on the information provided on this website. Users are advised to verify the information with the relevant MHADA department before making any decisions or taking any actions.

This website may contain links to external websites for user convenience. MHADA does not endorse, control, or take responsibility for the content, policies, or practices of any third-party websites.

All materials on this website, including text, graphics, logos, and images, are the property of MHADA unless otherwise stated. Unauthorized reproduction, modification, or distribution of any content is strictly prohibited.

By accessing and using this website, users agree to comply with the terms outlined in this disclaimer. MHADA reserves the right to modify or update the content and policies without prior notice. 

For official information, users are encouraged to contact MHADA directly through its designated communication channels.

सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या ई-निविदा प्रसिध्दीबाबत सूचना.

Circular regarding Notification of Public Works Department regarding e-tender publication.

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणाच्या विविध कार्यालयांसाठी ''लोकाभिमुख'' तसेच "कार्यक्षम" कारभार होण्याच्या दृष्टीने कृति आराखडा

Circular regarding Work plan for various offices of Maharashtra Housing and Area Development Authority for "people oriented" as well as "efficient" governance.

2024

लेखापाल पदावर पदोन्नती करीत विभागीय  परीक्षा चे परिपत्रक.

Circular regarding Amnesty Scheme for Occupation Certificate.

म्हाडा अभिन्यासातील भोगवटा प्रमाणपत्र प्रलंबित असलेल्या इमारतींकरीता अभय योजना बाबत परिपत्रक.

Circular regarding e-tender notice period for works executing in MHADA.

महानगरपालिका/नगरपालिका, नगरपंचायत, ग्रामपंचायत, जिल्हा परिषद यांच्या निवडणूक कालावधीकरिता सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या ई-निविदा प्रसिध्दीबाबत सूचना.

Circular regarding e-tender notice period for works executing in MHADA.

महानगरपालिका/नगरपालिका, नगरपंचायत, ग्रामपंचायत, जिल्हा परिषद यांच्या निवडणूक कालावधीकरिता सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या ई-निविदा प्रसिध्दीबाबत सूचना.

लोकसभा सार्वत्रिक निवडणूक - २०२४ च्या अनुषंगाने भारत निवडणूक आयोग, नवी दिल्ली यांनी दिलेल्या मार्गदर्शक सूचना.

शासकीय / निमशासकीय सेवेत नियुक्त झालेले/ होणाऱ्या अंध / क्षीणदृष्टी/ मूकबधीर व अस्थिव्यंग कर्मचाऱ्यांना सहाय्यक तंत्रज्ञान उपकरणे उपलब्ध करुन देणेबाबत.

Circular regarding Guidelines for preparing Administrative Approval, Technical Sanction and Draft Tender Papers of MHADA works.

प्रशासकीय मान्यता, तांत्रिक मान्यता व प्रारूप निविदा किंमत यामध्ये अंतर्भूत घटकांच्या अनुषंगाने मार्गदर्शक सूचना निर्गमित करणेबाबत.

Circular regarding e-tender notice period for works executing in MHADA.

महानगरपालिका/नगरपालिका, नगरपंचायत, ग्रामपंचायत, जिल्हा परिषद यांच्या निवडणूक कालावधीकरिता सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या ई-निविदा प्रसिध्दीबाबत सूचना.

प्रशासकीय कार्यालये आणि स्थानिक प्राधिकरणे यांच्या कामकाजात मराठी भाषेचा वापर करण्याबाबत.

महानगरपालिका/नगरपालिका, नगरपंचायत, ग्रामपंचायत, जिल्हा परिषद यांच्या निवडणूक कालावधीकरिता सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या ई-निविदा प्रसिध्दीबाबत सूचना.

Circular regarding e-tender notice period for works executing in MHADA.

Circular regarding Approval of Civil & Electrical products for use in MHADA scheme/projects.

म्हाडाच्या योजना/प्रकल्पांमध्ये वापरण्यासाठी सिव्हिल आणि इलेक्ट्रिकल उत्पादनांच्या मंजुरीबाबत परिपत्रक.

मानव संसाधन विकास केंद्रांतर्गत असलेले वाचनालय सुरु करणे बाबत.

Circular regarding Opening Library Facilities Rules and Regulations.

महानगरपालिका/नगरपालिका, नगरपंचायत, ग्रामपंचायत, जिल्हा परिषद यांच्या निवडणूक कालावधीकरिता सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या ई-निविदा प्रसिध्दीबाबत सूचना.

Circular regarding e-tender notice period for works executing in MHADA.

मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळांतर्गत करण्यात येणाऱ्या पुनर्विकास योजनेसंबंधित विविध रोख/देयके ऑनलाईन पध्दतीने स्वीकारणे बाबत.

Circular Regarding online acceptance of various deposits/payments related to redevelopment scheme under Mumbai Building Repair and Reconstruction Board.

म्हाडाच्या सर्व प्रकल्पांना/विकासकामांना प्रशासकीय मान्यता, तांत्रिक मान्यता व निविदा स्विकृती संदर्भातील मार्गदर्शक सूचना.

Circular regarding Adm, TS,  E tender guidelines

Circular regarding time limits for e-tender notice.

महानगरपालिका / नगरपालिका, नगरपंचायत, ग्रामपंचायत, जिल्हा परिषद यांच्या निवडणूक कालावधीकरिता सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या ई-निविदा प्रसिद्धीबाबत सूचना.

प्राधिकरणाचे अधिकारी/कर्मचारी यांना नियमित वैद्यकिय चाचण्यांची (Health Check-Up Plan) सुविधा उपलब्ध करून देणेबाबत.

Mumbai Building Repair and Reconstruction Board under 4 Circle and 15 ward offices for issue of guidelines for harmonizing work.

Mumbai Building Repair and Reconstruction Board under 4 Circle and 15 ward offices for issue of guidelines for harmonizing work.

महानगरपालिका/नगरपालिका, नगरपंचायत, ग्रामपंचायत, जिल्हा परिषद यांच्या निवडणूक कालावधीकरिता सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या ई-निविदा प्रसिध्दीबाबत सूचना.

Circular regarding e-tender notice period for works executing in MHADA.

म्हाडाच्या विविध प्रकल्पामध्ये देण्यांत येणारी प्रशासकीय मान्यता, तांत्रिक मंजुरी, प्रारुप निविदा मंजुरी, निविदा स्वीकृती इत्यादीबाबत एकत्रित सुधारीत परिपत्रक निर्गमित करणेबाबत.

Circular Regarding Administrative Approval, Technical sanction, Draft Tender Papers Approval, e-Tender Processing and e-Tender Acceptance.

संक्रमण शिबीर गाळे वितरणबाबत अवलंबवयाची कार्यपद्धती

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणामार्फत राबविण्यात येणाऱ्या विकास कामांच्या अधिकारांचे विकेंद्रीकरण करण्याबाबत.

Circular Regarding Decentralisation of powers of developmental works executing by MHADA.

मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळांतर्गत करण्यात येणाऱ्या पुनर्विकास योजनेसंबंधित विविध रोख/देयके ऑनलाईन पध्दतीने स्वीकारणे बाबत.

All the payments to be made to MBRRB should be done online as per the details mention in the letter.

Circular Regarding Schedule of testing charges for Material Testing Laboratory MHADA.

साहित्य चाचणी प्रयोगशाळेतील सुधारीत दर सुची बाबतचे परिपत्रक.

Circular Regarding Modifications in e-Tender process for MHADA works.

सार्वजनिक बांधकाम विभागातगर्त कंत्राटदार यांच्या विविध मागण्यासंदर्भात नवीन सुधारीत सूचना.

Circular regarding action to be taken by MHADA Officials in respect of illegal, unauthorized and ruinous structures.

Circular regarding action to be taken by MHADA Officials in respect of illegal, unauthorized and ruinous structures.

सार्वजनिक बांधकाम विभागाकडील रु.१.५० कोटी रकमेपर्यंतच्या कंत्राटदार नोंदणीकरणास मुदतवाढ देण्याबाबत.

Circular Regarding extention of time limit for registration of contractors upto 31.03.2023.

मुख्य अभियंता या संवर्गातील पदांच्या कामकाज वाटपाबाबत.

कोरोना विषाणू प्रसारास प्रतिबंधात्मक उपाय म्हणून लावण्यात आलेले निर्बंध उठविणेबाबत.

शासकीय / निमशासकीय सेवेतून सेवानिवृत्त झालेल्या अभियंत्यांना कंत्राटदार नोंदणीसाठी / निविदा प्रक्रियेत अनुभवाचे प्रमाणपत्र व यंत्रसामुग्री, वार्षिक उलाढाल, (Bid capacity) तत्सम कामे, बाबीचे पात्रता परिमाण, सनदी लेखापालाकडून प्रमाणित लेखापरिक्षण याबाबत सुधारीत नियम.

Circular regarding Registration of Retired Engineers from Govt./ Semi Govt. departments. -: Revised Rules :-

Circular regarding guidelines for the procedure of transit camp allotment.

संक्रमण शिबिर गाळे वितरणाबाबत अवलंबवयाची कार्यपद्धती.

संक्रमण शिबिर गाळे वितरणाबाबत अवलंबवयाची कार्यपद्धती.

Circular regarding guidelines for the procedure of transit camp allotment.

मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळ अंतर्गत करण्यात येणाऱ्या हस्तांतरण व नियमितीकरणात सुसुत्रता व स्पष्टता आणण्याच्या दृष्टीकोनातुन विहित पद्धती अवलंबविणे बाबत.

मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळ अंतर्गत करण्यात येणाऱ्या हस्तांतरण व नियमितीकरणात सुसुत्रता व स्पष्टता आणण्याच्या दृष्टीकोनातुन विहित पद्धती अवलंबविणे बाबत.

मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळांतील मिळकत विभागांची पुनर्रचना करणेबाबत.

The allotment of available tenement in PMGP scheme to the existing tenant as a excess tenement as per Govt. of Maharashtra’s policy dated -  04-12-1993

महाराष्ट्र शासनाने पंतप्रधान प्रकल्पांतर्गत (पीएमजीपी) उपलब्ध असलेल्या रिक्त गाळयांना मागणीनुसार अतिरिक्त गाळ्याचे वितरण करणेबाबत.

कोव्हिड-१९ संबंधित कर्तव्य बजावतांना कोव्हिडमुळे मृत्यू होणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना रु. ५०.०० लक्ष सानुग्रह सहाय्य लागू करण्यांस मुदतवाढ देण्याबाबत.

प्राधिकरणाचे अधिकारी/कर्मचारी यांना नियमित वैद्यकीय चाचण्यांची (Health Check-up Plan) सुविधा उपलब्ध करून देणेबाबत.

Repair limit imposed by cess building Rs.4000 guideline for ward offices 27-July-2021

Repair limit imposed by cess building Rs.4000 guideline for ward offices 27-July-2021

Circular regarding "Concession to be given to Unemployed Electrical Engineers and Revision of Registration fees".

सुशिक्षित बेरोजगार विघुत अभियंत्यांना देण्यात येणा-या सवलतींमध्ये वाढ तसेच विघुत कंत्राटदार नोंदणी शुल्कात सुधारणा करणेबाबत.

म्हाडा अधिकारी - कर्मचारी यांचे सुरक्षेबाबत

परिपत्रक - सार्वजनिक बांधकाम विभागाच्या कामांकरिता ई-निविदा

Circular regarding "e-Tender for works above Rupees Ten Lakhs".

म्हाडातील सर्व अधिकारी / कर्मचारी यांना कोविड - १९ अंतर्गत लसीकरण करणेबाबत.

केंद्र शासनाच्या धर्तीवर राज्यात कोरोना साथीच्या प्रादुर्भावामुळे राज्यातील शासनाची कामे करणा-या कंत्राटदारांना चालू कत्राटाबाबत सोसाव्या लागत असलेल्या अडचणीसंदर्भात उपाययोजना व सहाय्य करणे

Circular regarding relief to contractors working in MHADA during covid-19 pandemic - Security Deposit

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण आस्थापनेवरील मिळकत व्यवस्थापक / प्रशासकीय अधिकारी, सहाय्यक, वरिष्ठ लिपीक या पदांना सुधारित वेतनश्रेणी लागू करणेबाबत.

कर्मघा-यांच्या वैद्यकीय खर्चाच्या प्रतिपूर्तीच्या अनुज्ञेयतेची कमाल मर्यादा व मंजूरीच्या अधिकारांबाबत सुधारणा करणेबाबत.

गृहनिर्माण योजनेसाठी दक्षता व गुण नियंत्रण कक्षामार्फत पुरवण्यात आलेली साईट रजिस्टर अद्ययावत ठेवण्याबात.

Circular regarding updating and maintaining site registers issued by Vigilance & Quality Control Cell at Housing schemes.

ई-निविदा प्रसिद्धी कालावधीबाबत.

Circular regarding time limit of e-Tender advertisement.

विभागीय लेखापाल श्रेणी परिक्ष.

Departmental Accountant Category Examination.

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणाच्या कर्मचाऱ्यांना वैद्यकीय खर्चाच्या प्रतिपूर्तीच्या मंजूरीबाबत प्रतिपूर्तीच्या अनुज्ञेयतेची कमाल मर्यादा व मंजूरीच्या अधिकारांबाबत सुधारणा.

प्रशिक्षणास विनानुमती अनुपस्थितीकामी वसुलीच्या रक्कमाबाबत.

ई-निविदा सादर करतांना सादर केलेल्या तांत्रिक लिफाफा व आर्थिक लिफाफा माहितीची छाननी विविध अधिका-यांच्या निर्णयातील विसंगती दूर करणे व शासनाच्या सर्व अधिकारांचं निर्णय समन्यायी तत्वावर आधारित असणे.

Circular regarding solutions to remove delays in e-Tender submissions.

Circular regarding release of security deposit of contractors working in MHADA projects.

केंद्र शासनाच्या धर्तीवर राज्यात कोरोना साथीच्या प्रादूर्भावामुळे राज्यातील शासनाची कामे करणा-या कंत्राटदारांना चालू कंत्राटाबाबत सोसाव्या लागत असलेल्या अडचणीसंदर्भात उपाययोजना व सहाय्य करणे.

Propping & Demolition post facto  general approval  20-Nov-2020

Propping & Demolition post facto  general approval  20-Nov-2020

Circular Propping and Demolition

Circular Propping and Demolition

सन २०२१-२०२२ ची प्रशिक्षण कार्यक्रम सूची तयार करणेबाबत परिपत्रक.

Circular regarding revised rules for Experience Certificate & Machineries for Contractor's registration of retired Civil Engineers.

कंत्राटदार नोंदणीचे सुधारित नियम सेवानिवृत्त स्थापत्य अभियंता यांना कंत्राटदार नोंदणीसाठी अनुभवाचे प्रमाणपत्र यंत्रसामुग्री  याबाबत सुधारित नियम.

मुंबई शहर, उपनगरे या क्षेत्रामध्ये म्हाडाअंतर्गत विविध मंडळामध्य काम करणाऱ्या ठेकेदारांना म्हाडाच्या साहित्या चाचणी प्रयोगशाळेतूनच बांधकाम साहित्यांची चाचणी करुन घेण्याचे निर्देश होण्याबाबत.

कोव्हिड-१९ संबंधीत कर्तव्य बजावतांना कोव्हिडमुळे मुत्यू होणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना रु. ५०.०० लक्ष सानुग्रह सहाय्य लागू करण्यांस मुदतवाढ देण्याबाबत.

Circular Regarding Testing of building material used in construction works of MHADA to be carried out from Material Testing Laboratory MHADA only.

Circular regarding the relief & help for  the contractors currently working with MHADA during COVID 19 pandemic.

परिपत्रक - केंद्र शासनाच्या धर्तीवर राज्यात कोरोना साथीच्या प्रादुर्भावामुळे राज्यातील शासनाच्या कामे करणाऱ्या कंत्राटदारांना चालू कंत्रातांबाबत सोसाव्या लागत असलेल्या अडचणींसंदर्भांत उपाययोऊजण व साहाय्य करणे.

कंत्राटदार नोंदणीचे सुधारित नियम, पंजीकरणाची प्रक्रिया ऑनलाईन करण्याबाबत वर्ग ४अ व वर्ग ४ कंत्राटदारांच्या ऑनलाईन नोंदणी प्रक्रियेमध्ये सुधारणा करणेबाब.

Circular Regarding Revised Contractor Registration Rules, Registration Process Online Class 4A and Class 4 Contractor Online Registration Process.

Urgent pre-monsoon works, Permission incomplete foundation works, basements, Water proofing, Structural repairs etc. which may cause danger to the adjoining building or cause flooding.

कोरोना विषाणू प्रसारास प्रतिबंधात्मक उपाय म्हणून बायोमॅट्रीक उपस्थिती प्रणालीचा वापर पुढील आदेशापर्यंत तात्पुरत्या स्वरुपात स्थगित करण्याबाबत.

सन २०२०-२०२१ ची प्रशिक्षण कार्यक्रम सूची तयार करणेबाबत.

सन २०२०-२०२१ ची प्रशिक्षण कार्यक्रम सूची तयार करणेबाबत.

Mill Workers Housing Lottery March, 2020 Results

Mill Workers Housing Lottery March, 2020 Winner List:
Sr. No Mill Code Name of the Mill Winner List Results
1 27 Bombay Dying Mill Winner List View
2 28 Bombay Dying (Spring Mill) Winner List View
3 52 Shriniwas Mill Winner List View
Mill Workers Housing Lottery March, 2020 Waiting List:
Sr. No Mill Code Name of the Mill Waiting List Results
1 27 Bombay Dying Mill Waiting List View
2 28 Bombay Dying (Spring Mill) Waiting List View
3 52 Shriniwas Mill Waiting List View

गिरणी कामगार सदनिकांची सोडत मार्च, २०२० निकाल

गिरणी कामगार सदनिकांची सोडत मार्च - २०२० विजेता यादी:
अ.क्र. गिरणी कोड गिरणीचे नाव विजेता यादी निकाल
२७ बॉम्बे डाईंग मिल विजेता यादी पाहा
२८ बॉम्बे डाईंग (स्प्रिंग मिल) विजेता यादी पाहा
५२ श्रीनिवास मिल विजेता यादी पाहा
गिरणी कामगार सदनिकांची सोडत मार्च - २०२० प्रतिक्षा यादी:
अ.क्र. गिरणी कोड गिरणीचे नाव प्रतिक्षा यादी निकाल
२७ बॉम्बे डाईंग मिल प्रतिक्षा यादी पाहा
२८ बॉम्बे डाईंग (स्प्रिंग मिल) प्रतिक्षा यादी पाहा
५२ श्रीनिवास मिल प्रतिक्षा यादी पाहा

5 Days Week to be Implemented in MHADA as in Implemented in State Government Office.

म्हाडा कार्यालयास राज्य शासकीय कार्यालयांप्रमाणे पाच दिवसांचा आठवडा लागू करण्याबाबत.

सातव्या वेतन आयोगामध्ये, तीन लाभांच्या सुधारित सेवांतर्गत आश्वासित प्रगती योजनेच्या अनुज्ञेयतेबाबत.

Circular Regarding inclusion of Electrical items in Civil works and calling combined e-Tenders for MHADA works.

इमारतींच्या स्थापत्य कामाच्या निविदांमध्ये विद्युतीकरणाच्या कामाचा अंतर्भाव करुन एकत्रित निविदा काढणेबाबत सुधारीत सुचना.

शासकीय बांधकामात कृत्रिम वाळूचा वापर २०% अनिवार्य करणेबाबत.

Circular regarding compulsory use of 20% artificial Sand in Government works.

Circular regarding modification in pre qualification of e-tender process as per guideline issued by central vigilance commission.

Circular regarding modification in pre qualification of e-tender process as per guideline issued by central vigilance commission.

Circular Regarding Closure of Observation Memos Issued by Vigilance & Quality Control Cell / Authority

Circular Regarding Closure of Observation Memos Issued by Vigilance & Quality Control Cell / Authority

Corrigendum to Circular Regarding Construction of Retaining Wall

Corrigendum to Circular Regarding Construction of Retaining Wall

The information about the schemes implemented through Mumbai slum Improvement Board, Fund's availabilities and the utilization of fund

  1. M.P./ MLA/MLC/ MP Rajyasabha fund Local Development Schemes

    The basic civic & social amenities like toilets / W.c.blocks, water supply systems, drains passages, Gymnasium, Health centres, Balwadi, Beautification work etc. are being carried out under this scheme. In this schemes the works are being taken from the MLA/MLC/MP (Loksabha)/ MP (Rajyasabha) funds as demanded by the local slum dwellers and as suggested by the MP/ MLA/MLC.

  2. Nagari Dalit Vasti Sudhar Yojna

    The works of providing basic civic & social amenities to the Dalit peoples who are majority residing in the slums of the Mumbai City & Suburbs Districts are being carried out as a special component scheme. The works under this scheme are being taken as suggested by the local MLA/MLC's as demanded by the local people.

  3. Beautification Schemes

    This scheme is being implemented from the funds made available by the State Govt. through District Planning Schemes. The works of beautifications of Talav's & Gardens situated in Mumbai Suburbs District are being carried out in this scheme as suggested by the MLA/MLC's as per local requirements.

  4. Providing amenities to the Citizen of the MCGM area

    This scheme is implemented only for Mumbai and Mumbai Suburbs District. Its Implemented for the people residing in slum. In this scheme basic amenities civic & social amenities as per the demand of local people and the MLA.

  5. Retaining Wall Programme

    To avoid the loss of lives & property of the slum dweller residing on/ around hilly areas of the Mumbai City & Suburbs District, the State Govt. has implemented programme of construction of Retaining walls. The State Govt. is providing funds for this scheme from the District planning schemes of every day. The Retaining walls are constructed up to 9 m.hights through Mumbai Slum Improvement Board.

  6. Development of cemeteries

    This scheme is started in Mumbai And Mumbai Suburbs District from the year 2007-08 through the funds of the District Planning Schemes. The works of Development of cemeteries of the MCGM are under taken as suggested by the MLA/MLC's as per the local requirements.

  7. Development Tourism Places

    This scheme is implemented in Mumbai and Mumbai Suburbs District from 2010-11 from DPDC Fund. The fund for development tourism places is given under this scheme.

  8. Navinyapurna Yojana / Mahila Bachat Gat / Talav Sanvardhan / Borwell

    This scheme is Implemented in Mumbai and Mumbai Suburbs District from 2010-11 from DPDC Fund. In this scheme Borwell , sulbert and Mahila Bachat Gat Bhavan etc.work are carried out.

  9. Special Fund 2018-19

    In this schemes especially basic amenities for the areas in slum the basic amenities are provided from the fund and received from Government.

  10. Slum Improvement Scheme

    This scheme is started in the Mumbai City District from the year 2008-09 through the funds of the District planning schemes. The works of providing basic civic & social amenities are taken under this scheme as suggested by the MLA/MLC's as per the local requirements.

The Schemes stated above at Sr.No.1 to 8 and 10 are implemented through the funds of DPDC and MLA/ MP. The administrative approval to these schemes is given by the concern collector for the works carried out from the funds of DPDC and MP/ MLA. The schemes at sr. No.09 is implemented from the fund received from Government. The administrative approval for the works carried out through the special fund that is the fund received from Government is issued by Hon'ble Vice President / Authority.
(The works are undertaken through this schemes as suggested by Hon'ble MP/ Hon'ble MLA / Hon'ble Representative of the area)

म्हाडा साहित्य चाचणी प्रयोगशाळेसाठी विकसीत करण्यात आलेल्या ऑनलाईन संगणकीय प्रणालीचा वापर करणेबाबत.

Circular regarding use of Online Computerized System Developed for Material Testing Laboratory of MHADA.

Circular regarding Payment of Bills of Contractors executing Housing Projects Under "C" Type Contacts in Regional Boards.

Circular regarding Payment of Bills of Contractors executing Housing Projects Under "C" Type Contacts in Regional Boards.

प्राधिकरणाचे अधिकारी/कर्मचारी यांना नियमित वैद्यकीय चाचण्यांची (Health Check-up Plan) सुविधा उपलब्ध करून देणेबाबत.

मुंबई मंडळ सदनिकांची सोडत २०१९ निकाल

अ.क्र. योजना कोड योजनेचे नाव सदनिकांचे वर्णन उत्पन्न गट निकाल
४०६ शेल टॉवर्स सीएचएसएल, इमारत क्र. ०२, सहकार नगर, चेंबूर, मुंबई - ४०००७१ १ बी.एच.के एल.आय.जी. पाहा
४०७ शेल टॉवर्स सीएचएसएल, इमारत क्र. २३, सहकार नगर, चेंबूर, मुंबई - ४०००७१ १ बी.एच.के एल.आय.जी. पाहा
४०८ शेल टॉवर्स सीएचएसएल, इमारत क्र. २३, सहकार नगर, चेंबूर, मुंबई - ४०००७१ १ बी.एच.के एल.आय.जी. पाहा
४०९ शेल टॉवर्स सीएचएसएल, इमारत क्र. ३७, सहकार नगर, चेंबूर, मुंबई - ४०००७१ १ बी.एच.के एल.आय.जी. पाहा
४१० शेल टॉवर्स सीएचएसएल, इमारत क्र. २३, सहकार नगर, चेंबूर, मुंबई - ४०००७१ १ बी.एच.के एम.आय.जी. पाहा
४११ इमारत क्रमांक ८, आदि शंकराचार्य मार्ग, पवई २ बी.एच.के एम.आय.जी. पाहा

Mumbai Board Housing Lottery 2019 Results

Sr. No Scheme Code Name of the Scheme Description of Tenements Income Group Results
1 406 SHELL TOWERS CHSL, BUILDING NO. 02, SAHAKAR NAGAR, CHEMBUR, MUMBAI - 400071 1BHK LIG View
2 407 SHELL TOWERS CHSL, BUILDING NO. 23, SAHAKAR NAGAR, CHEMBUR, MUMBAI - 400071 1BHK LIG View
3 408 SHELL TOWERS CHSL, BUILDING NO. 23, SAHAKAR NAGAR, CHEMBUR, MUMBAI - 400071 1BHK LIG View
4 409 SHELL TOWERS CHSL, BUILDING NO. 37, SAHAKAR NAGAR, CHEMBUR, MUMBAI - 400071 1BHK LIG View
5 410 SHELL TOWERS CHSL, BUILDING NO. 23, SAHAKAR NAGAR, CHEMBUR, MUMBAI - 400071 1BHK MIG View
6 411 BUILDING NO. 8, AADI SHANKARACHARYA MARG, POWAI 2BHK MIG View

Circular regarding Corrigendum - E-Tender Process.

Circular regarding Corrigendum - E-Tender Process.

Circular Regarding e-Tender process - Invitation, Opening, Scrutiny & Acceptance of e-Tender

Circular Regarding e-Tender process - Invitation, Opening, Scrutiny & Acceptance of e-Tender

Circular regarding Additional Performance Security Deposit, Defect Liability Period and Payment of work done but not measured & Secured advance.

Circular regarding Additional Performance Security Deposit, Defect Liability Period and Payment of work done but not measured & Secured advance.

Circular regarding Approval of Civil and Electrical Products for use in MHADA Schemes / Project

Circular regarding Approval of Civil and Electrical Products for use in MHADA Schemes / Project

Circular regarding responsibility of employees / officers after completion of e-tender work scrutiny acceptance, payment to agency after defect liability period.

Circular regarding responsibility of employees / officers after completion of e-tender work scrutiny acceptance, payment to agency after defect liability period.

महिला तक्रार निवारण परिपत्रक ३

Women Complaint Redressal Circular 3

Mumbai Board Housing Lottery 2018 Results

Sr. No Scheme Code Name of the Scheme Description of Tenements Income Group Results
1 363 Pratiksha Nagar, Sion 1RK EWS View
2 364 Mankhurd 1RK EWS View
3 185-L Chandivali Powai Multi Purpose Room EWS View
4 185-N Chandivali Powai Multi Purpose Room EWS View
5 263-A Mankhurd Bldg. No. 3 1BHK EWS View
6 289-A Magathane Borivali 1RK EWS View
7 91-A Chandivali Powai Multi Purpose Room EWS View
8 350 Antop Hill, Wadala 1BHK LIG View
9 351 Pratiksha Nagar, Sion 1BHK LIG View
10 352 P M G P Mankhurd 1BHK LIG View
11 353 Gavhanpada, Mulund 1BHK LIG View
12 354 Siddharth Nagar, Goregaon (W) 1BHK LIG View
13 185-M Chandivali Multi Purpose Room LIG View
14 259-C Mankhurd Bldg. No.1 1BHK LIG View
15 260-C Mankhurd Bldg. No.2 1BHK LIG View
16 302-B Mankhurd 1BHK LIG View
17 323-B OB-8 Siddharth Nagar, Goregaon (W) 1BHK LIG View
18 337-A Kannamwar Nagar, Vikhroli (E) 1BHK LIG View
19 355 Mahavir Nagar, Kandivali (W) 1BHK MIG View
20 356 Amrapali CHS, Tagore Nagar, Vikhroli (E) 1BHK + Study Room MIG View
21 357 Amrapali CHS, Tagore Nagar, Vikhroli (E) 1BHK + Study Room MIG View
22 358 Amrapali CHS, Tagore Nagar, Vikhroli (E) 1BHK + Study Room MIG View
23 359 Amrapali CHS, Tagore Nagar, Vikhroli (E) 1BHK + Study Room MIG View
24 360 Pantnagar, Ghatkopar, OB-1 1BHK MIG View
25 371 Anand Height, Wadala 1BHK MIG View
26 392 Baya Grove, Antop Hill 1BHK MIG View
27 393 Baya Grove, Antop Hill 1BHK MIG View
28 394 Baya Grove, Antop Hill 1BHK MIG View
29 395 Earth Classic, Matunga 1BHK MIG View
30 396 Vasudev Sadan, Dadar 1RK (Duplex) MIG View
31 401 Tanishq Holihawk, Matunga 2BHK MIG View
32 405 Ganeya Niketan, Matunga 1BHK MIG View
33 197-C New Dindoshi, Goregaon (E), Mumbai 2BHK MIG View
34 2264-A Shailendra Nagar, Dahisar 2BHK MIG View
35 2272-A Magathane Borivali 2BHK MIG View
36 270-C Gaikwad Nagr, Malvani Malad 1BHK MIG View
37 339-A Siddharth Nagar-4, Goregaon (W) 1BHK MIG View
38 342-A Guest House Plot Unnatnagar, Goregaon 1BHK MIG View
39 344-A Charkop Kandivali (W) Sector -VIII 1BHK MIG View
40 346-A Charkop Kandivali (W) Sector -VIII 1BHK MIG View
41 361 Pantnagar, Ghatkopar 3BHK HIG View
42 362 Doli Friends CHSL, Sahakar Nagar, Chembur 2BHK HIG View
43 365 Badani Bori (Reconstructed Building) 1BHK HIG View
44 366 Dhawalgiri, Grant Road 2BHK HIG View
45 367 Dhawalgiri, Grant Road 2BHK HIG View
46 368 Dhawalgiri, Grant Road 2BHK HIG View
47 369 Anand Height, Wadala 1.5BHK HIG View
48 370 Anand Height, Wadala 2BHK HIG View
49 372 Shanti Tower, Sion 2BHK HIG View
50 373 Shanti Tower, Sion 2BHK HIG View
51 374 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
52 375 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
53 376 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
54 377 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
55 378 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
56 379 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
57 380 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
58 381 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
59 382 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
60 383 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
61 384 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
62 385 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
63 386 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
64 387 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
65 388 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
66 389 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
67 390 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
68 391 Heritage Apartment, Sion (E) 2BHK HIG View
69 397 DasturWadi, Matunga 1BHK HIG View
70 398 Brijwasi Bhavan, Matunga 2BHK HIG View
71 399 Tanishk Holihawk, Matunga 3BHK HIG View
72 400 Tanishk Holihawk, Matunga 2BHK HIG View
73 402 Tanishk Holihawk, Matunga 2BHK HIG View
74 403 Modikunj, Matunga 2BHK HIG View
75 404 Manohar Vila, Sion East 2BHK HIG View
76 2287-B Gorai Road, Borivali (W) 2BHK HIG View
77 267-D Shimpoli Kandivali (W) 1BHK HIG View
78 299-A Tunga Powai 1BHK HIG View
79 300-A Tunga Powai 1BHK HIG View
80 335-A Lower Parel, Mumbai 1BHK HIG View
81 336-A Lower Parel, Mumbai 1BHK HIG View
82 338-A Tunga Powai 1BHK HIG View
83 347-A Charkop Kandivali (W) Sector - VIII 1BHK HIG View
84 348-A Charkop Kandivali (W) Sector - VIII 1BHK HIG View

Conveyance of Buildings - Indemnity Bond For Revised Service Charges

Maharashtra Housing and Area Development Authority, a statutory housing authority, a nodal agency of Maharashtra state, is a pioneer organization providing affordable housing in the state.

Shelter being one of the basic necessities of human beings, We take pride to uplift the standard of living of the last section of the society, thereby providing affordable houses. Our continuous efforts in the Housing sector have ensured that the heartland remains our cherished home.

Vulnerable groups in society such as the financially-challenged are largely dependent on MHADA for their dream home.

MHADA provides a unique service to the humankind through Mumbai building repairs and reconstruction board. The numero uno kind board repairs and reconstructs the old and dilapidated cessed buildings of the island city of Mumbai and also rehabilitates the tenants. There are 16,000 old cessed buildings in the island city.

MHADA is the only Housing Authority in the country to provide housing to the Mill workers, who were rendered jobless and homeless in midst of 1980's.

MHADA has also been the Special Planning Authority for various special projects viz- Chandrapur, Solapur, Dharavi.

  • To provide affordable houses of quality and values
  • To provide Housing to the people of different income groups.
  • To uplift the standard of living of the people.
  • Committed to provide housing for all by 2022
  • With over seven lakh houses across the state of Maharashtra, including two lakh alone in Mumbai, during the last seven decades, MHADA enjoys the position of largest housing Authority in the country.
  • MHADA being a non-profit organization, committed to provide a solution to critical affordable housing scenario in the state.
  • MHADA has been the Special Planning Authority for various special projects viz -
    Chandrapur, Solapur, Dharavi.
  • To boost the housing activities in the state MHADA has been appointed as the special planning Authority. In Mumbai, MHADA has around 114 layouts, where MHADA's role will be more instrumental. Also in the implementation of various PMAY projects in the state, the decision of the state will be very useful and give impetus to the housing activities.
  • Taking Maharashtra Towards better future in Housing Sector…
  • Our Vision, Mission, and Values are the guiding torch towards achieving our goal of social housing.
  • MHADA aspires to be the world class Housing authority with the largest number of housing units.
  • MHADA strives to provide affordable, qualitative and sustainable housing to the last section of the society.
  • We don't build cemented houses, we build dreams of "Sweet Home" cherished by citizens.
  • अ.क्र.
    कार्यालय
    एकूण इमारती
    एकूण गाळे
    अभिहस्तांतरण झालेल्या
    अभिहस्तांतरण न झालेल्या
  • इमारती
    गाळे
    इमारती
    गाळे
  • मि.व्य. १
    ७९२
    २०२७६
    ५९३
    १३११२
    १९९
    ७१६४
  • मि.व्य. २
    ७८८
    २२९४७
    ४९५
    १२१३१
    २९३
    १०८१६
  • मि.व्य. ३
    १०९८
    ३०८८९
    ३९६
    ८८४६
    ७०२
    २२०४३
  • मि.व्य. ४
    ४३९
    १५४९५
    २२९
    ७३२८
    २१०
    ८१६७
  • मि.व्य. ५
    ५८४
    २२०५२
    १०४
    ३७४४
    ४८०
    १८३०८
  •  
    एकूण
    ३७०१
    १११६५९
    १७३७
    ४५१६१
    १९६४
    ६६४९८
  • आपल्या इमारतीतील गाळेधारकांची यादी तयार करुन अभिहस्तांतरणाची प्रक्रीया सुरु करण्यासाठी सहकारी गृहनिर्माण संस्थांची स्थापना करा.
  • सहकारी गृहनिर्माण संस्थांची स्थापना करण्याचा एक भाग म्हणजे नाव आरक्षण प्रस्ताव उप निबंधक सहकारी संस्था यांना सादर करणे यासाठी
    • मुख्य प्रवर्तकाचा सहकारी गृहनिर्माण संस्थांचा नाव आरक्षण करण्यासंबंधीचा विनंती अर्ज.
    • नाव आरक्षण करण्यासंबंधीचा छापील अर्ज.
    • मुख्य प्रवर्तक निवडीबाबत संस्थेच्या सभेच्या इतीवृत्त.
  • सहकारी गृहनिर्माण संस्थेच्या नोंदणीसाठी
    • स्टेटमेंट सी प्रत-१
    • ए बी स्टेटमेंट २ प्रती
    • ६६ फाँर्म एक्स-१
    • सोसायटीच्या १० प्रवर्तकाचे प्रतिद्यापत्र
    • बायलाँज प्रती-४
    • रिझर्व्ह बँक चलनाची मूळ प्रत
    • संस्थेच्या कामकाजाची योजना
    • संस्थेच्या जमाखर्चाचा तक्ता
    • बँक बँलन्स प्रमाणपत्र मूळ प्रत
    • नाव आरक्षण पत्राची छायाप्रत
    • मुख्य प्रवर्तकाचा अभिवचन
    • मुख्य प्रवर्तकाचा विनंती अर्ज
  • आपल्या संस्थेतील हस्तांतरण प्रकरणे त्वरीत नियमीत करुन घेणेसाठी संबंधित मिळकत व्यवस्थापक यांचेकडे कागदपत्रासह रितसर अर्ज करा.
  • मुंबई मंडळाने दिनांक ०५/०९/०८ च्या परिपत्रकानुसार केलेल्या उपाय योजना नुसार आपल्या इमारतींचे अभिहस्तांतरण त्वरेने पूर्ण करण्यासाठी सक्रिय पुढाकार घ्या.
  • उप निबंधक सहकारी कक्ष यांचे कडून संस्था नोंदणी प्रमाणपत्र मिळाल्यावर मिळकत व्यवस्थापकाकडे रितसर अर्ज करा.
  • अभिहस्तांतरणाची प्रक्रीया माहिती करुन घेण्यासाठी संबंधित मिळकत व्यवस्थापकाशी चर्चा करुन कामाची रुपरेखा ठरवून घ्या.
  • भू भाडे विलेखा करार व विक्री खताचे मसूदे संस्थेची सर्व साधारण सभा आयोजित करुन त्यांत विहीत ठरावास मंजूरी घेऊन मिळकत व्यवस्थापक कार्यालयाकडे लवकर सादर करा.

अभिहस्तांतरणा बाबतचे ११ टप्पे

  • टप्पा क्र.
    अभिहस्तांतरणाची प्रक्रीया
    कार्यालय
    संपर्क सुचि
  • इमारतींची अंतिम विक्री किंमत अभियांत्रिकी विभागाकडून निश्चित केली जाते.
    अभियांत्रिकी विभाग / सहाय्यक भू व्यवस्थापक
  • इमारतींची संस्था नोंदणी उपनिबंधक / सहकार कक्षाकडून केली जाते.
    उपनिबंधक / मुंबई मंडळ
  • इमारतींचा नकाशा अभियांत्रिकी विभागाकडून तयार केला जातो.
    अभियांत्रिकी विभाग
  • सहकारी गृह निर्माण संस्थेस विक्रीखत व भू भाडे विलेखा कराराचे दस्त मान्यतेसाठी पाठवीले जातात.
    मिळकत व्यवस्थापक / समाज विकास विभाग
  • सहकारी गृह निर्माण संस्थेने सर्वसाधारण सभेत विक्रीखत व भू भाडे विलेखा कराराच्या दस्तास मंजूरी घेतात.
    सहकारी गृह निर्माण संस्था
  • सहकारी गृह निर्माण संस्थेने दस्तास मंजूरी दिली परंतू काही प्रकरणे जमिन वा तत्सम बाबींसाठी प्रलंबीत राहतात.
    सहकारी गृह निर्माण संस्था
  • सहकारी गृह निर्माण संस्थेने विक्रीखत व भू भाडे विलेखा कराराच्या दस्तास मान्यता दिल्यावर मिळकत व्यवस्थापक कार्यालय संस्थेकडील मंडळाची थकीत रक्कमेचा तपशील तयार करतात.
    मिळकत व्यवस्थापक
  • मिळकत व्यवस्थापक कार्यालयाकडून सहकारी गृह निर्माण संस्थेकडील थकीत रक्कमेबाबत लेखी अवगत करुन ती रक्कम भरुन घेतली जाते.
    सहकारी गृह निर्माण संस्था
  • विक्रीखत व भू भाडे विलेखा कराराचे दस्ताचे प्रारुप तयार करुन मिळकत व्यवस्थापक ते दस्त अंतीम स्वरुप देणेसाठी विधी सल्लागार/प्राधिकरण यांचे कडे पाठवतात.
    मिळकत व्यवस्थापक/ विशेष कार्य अधिकारी / उपमुख्य अधिकारी/ मुख्य अधिकारी / विधी सल्लागार
  • १०
    विधी सल्लागार /प्राधिकरण प्रस्तावाची छाननी करुन त्रूटयांबाबत पूर्तता करुन प्रस्ताव अंतीम केला जातो. 
    मिळकत व्यवस्थापक
  • ११
    विक्री करार व भू भाडे विलेखा कराराचे दस्त मुद्रांक शुल्क भरण्यासाठी तसेच निष्पादित करणेस संस्थेस दिले जातात.
    सहकारी गृह निर्माण संस्था मुद्रांक शुल्क कार्यालय

पार्श्‍वभूमी

म्हाडा अधिनियम १९८१ अंतर्गत विनिमय २१(६) अन्वये म्हाडाच्या मालकीच्या इमारतींचे अभिहस्तांतरण करण्यात येते. मुबंई मंडळाच्या अखत्यारितील अल्प उत्पन्न गट, मध्यम उत्पन्न गट, औद्योगिक कामगार, आर्थिक द्रुष्टया दुर्बल, उच्च उत्पन्न गट इत्यादि विविध योजना अंतर्गत वसाहतीतीतल्या इमारती /चाळीतील पात्र रहिवाश्यांना वितरीत केलेले आहेत.

उपरोक्त इमारतीतल्या रहिवाश्यांनी एकत्रित येऊन सहकारी गृहनिर्माण संस्था स्थापन करुन त्याचे अभिहस्तांतरण मुंबई मंडळाकडून केले जाते.

अभिहस्तांतरणाची सद्यस्थिती

मुंबई मंडळाच्या ५६ वसाहतीतील ३७०१ इमारती, १,११,६५९ /- गाळे पैकी १७३७ इमारती, ४५,१६१ गाळयांचे अभिहस्तांतरण झाले असून १९६४ इमारती ६६,४९८ गाळ्यांचे अभिहस्तांतरण व्हायचे.

महाराष्ट्र शासनाचे गृहनिर्माण धोरण

मा.मुख्यमंत्री मा.विलासराव देश्मुख, महाराष्ट्र राज्य यांनी म्हाडाच्या जुन्या इमारतींना २००७ च्या अर्थ संकल्प अधिवेशनात घोषणा केल्यानुसार वाढीव चटई क्षेत्र समान पध्दतीने वाटपाचे धोरण जाहिर केले आहे. यामुळे म्हाडाच्या जुन्या वसाहतीच्या पुनर्विकासास गती मिळणार आहे.पुनर्विकास करावयाचा झाल्यास इमारतींचे अभिहस्तांतरण करणे अत्यंत गरजेचे आहे.

अभिहस्तांतरणाचे सुलभीकरणासाठी म्हाडाने केलेली उपाययोजना ०५/०९/०८ चे परिपत्रक

कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ

कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाचे कार्यक्षेत्र ठाणे, रायगड, रत्नागिरी व सिंधुदुर्ग या जिल्ह्यात आहे. कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाकडून या जिल्ह्यांमध्ये सर्वसामान्य जनतेला परवडणाऱ्या किमतीत सदनिका बांधून किंवा भूखंड विकसित करून वितरीत केल्या आहेत. मंडळाने विविध ठिकाणी अत्यल्प उत्पन्न गट (EWS), अल्प उत्पन्न गट (LIG), मध्यम उत्पन गट (MIG) व उच्च उत्पन गटाकरिता (HIG) सदनिकांचे बांधकाम (इमारती किंवा बैठया सदनिका) केले आहे. तसेच सदर गटांसाठी भूखंड विकसित करून जनतेला उपलब्ध करून दिलेले आहेत. तसेच ग्रहनिर्मणाकरिता सहकारी संस्था भूखंड, वाणिज्य वापराकरिता व्यापारी भूखंड, व्यापारी संकुल व दुकाने, तसेच विविध सुविधांकारीता सुविधा भूखंड विकसित केलेले आहेत. बाह्यसुविधा जसे की, पाणीपुरवठा, वीज पुरवठा, रस्ते, गटारे व नाले इत्यादी देखील सदर वसाहतीत पुरविलेल्या आहेत.

अ) मंडळाने विकसित केलेल्या वसाहती खालीलप्रमाणे आहे.

Thane

अ.क्

वसाहतीचे नाव/ ठिकाण

बांधकामाचे वर्ष
वर्तकनगर-ठाणे १९६४-६५
वर्तकनगर-भीमनगर, ठाणे १९९०-९१
शिवाईनगर- ठाणे १९८५-८७
चितळसर मानपाडा-महाराष्ट्र नगर, ठाणे १९९३
पाचपाखाडी- ठाणे १९८८-९१
माजिवडे १- ठाणे १९८८-९१
माजिवडे २- ठाणे १९९१-९२
पाचपाखाडी- ठाणे (पोलिस ग्रुहनिर्माण योजना) २००५-०८
विरार- बोळिज, जि. ठाणे १९८७-८८
१० मिरारोड, जि. ठाणे १९८७-८८
११ चिकणघर-कल्याण, जि. ठाणे १९८८-९१
१२ खोजखुटवलि, अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९९
१३ एस. पी. नगर- अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९२
१४ मोरिवली- अंबरनाथ, जि. ठाणे २००१
१५ शिवगंगानगर- अंबरनाथ जि. ठाण १९९१
१६ शिवअबेपाटिल नगर- अंबरनाथ, जि. ठाणे २००२
१७ वडवली- अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९५
१८ सालवड बोइसर- तारापूर, जि. ठाणे २००४
१९ देवपे- मुरबाड, जि. ठाणे २०००
२० मांडे- टिटवाळा , जि. ठाणे १९८७-८८
२१ कुळगाव- बदलापूर, जि. ठाणे २०००
२२ भिवंडी- निजामपूर, जि. ठाणे १९८७
२३ बाळकुम- ठाणे, जि. ठाणे २००७-१२

रायगड

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
२४ हलबुदृक- खोपोली, जि. रायगड १९८७
२५ अलिबाग-जि. रायगड १९८७
२६ कर्जत, जि. रायगड १९८८
२७ पेण, जि.रायगड १९९४
२८ रोहा, जि. रायगड २०००

रत्नागिरी

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
२९ नाचणे, जि. रत्नागिरी २००७
३० कुंवारबाव, जि. रत्नागिरी २००४-०६

सिंधुदुर्ग

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
३१ कुंभारमाठ- मालवण, जि. सिंधुदुर्ग २००२
३२ कोलगांव- झिरगवाडी, सावंतवाडी, जि. सिंधुदुर्ग १९९२
३३ वेंगुर्ला, जि. सिंधुदुर्ग २००२
३४ ओरस , जि. सिंधुदुर्ग २०११
ब) मंडळाने विकसित करावयाच्या वसाहती खालीलप्रमाणे आहेत.

ठाणे

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
जव्हार, जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
कावेसर-ठाणे, जि . ठाणे काम प्रगतीपथावर
कोलशेत-ठाणे, जि . ठाणे --
चितळसर-मानपाडा - टिकुजीनीवाडी, ठाणे काम प्रगतीपथावर
बाळकुम- ठाणे, जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
विरार- बोळिज, जि . ठाणे काम प्रगतीपथावर
वर्तकनगर जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
चितळसर- मानपाडा, गट नं. ५६ भाग, ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
चितळसर- मानपाडा, गट नं. ५६ भाग, ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
१० मिरारोड,जि.ठाणे काम प्रगतीपथावर
११ मिरारोड- टप्पा क्रं ३ , ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
१२ चिकणघर - कल्याण, जी. ठाणे काम अद्याप सुरु नाही

रायगड

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१३ चाभांरखिंड - महाड, जी. रायगड काम अद्याप सुरु नाही
१४ मुरुड - जंजिरा, जी. रायगड काम अद्याप सुरु नाही

रत्नागिरी

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१५ जोगळे - दापोली, जी. रत्नागिरी काम अद्याप सुरु नाही
१६ रावतळे- चिपळूण, जी. रत्नागिरी काम अद्याप सुरु नाही

सिंधुदुर्ग

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१७ वेंगुर्ला, जि. सिंधुदुर्ग काम प्रगतीपथावर

Functions, Duties and powers of the authority and boards

बाँम्बे गृहनिर्माण मंडळाची स्थापना १९४८ साली झाली आणि त्यांचे कार्यक्षेत्र संपुर्ण महाराष्ट्रात विदर्भाशिवाय होते. विदर्भ गृहनिर्माण मंडळाची स्थापना सन १९५१ साली झाली. व त्यांची कार्यक्षेत्र विदर्भ प्रदेशात मध्य प्रदेश राज्यात होती.

ही दोन्ही मंडळे निवासी इमारतींचे विविध योजनाअंतर्गत बांधकामाचे काम संस्थाच्या विविध घटकांसाठी करीत.या इमारतींचे वितरणाचे आणि देखभालीचे काम सुध्दा यांच्याकडून पाहिले जात होते. सन १९६० साली राज्याच्या पुनर्बांधणीनंतर विदर्भ गृहनिर्माण मंडळ बाँम्बे गृहनिर्माण मंडळात समाविष्ट केले. या मंडळास नंतर महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळ असे संबोधिले जाते. बाँम्बे इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ याची स्थापना बाँम्बे बिंल्डीग रिपेअर बोर्ड कायदा १९६९ अंतर्गत करण्यात आली. महाराष्ट्र झोपडपटटी सुधार मंडळाची स्थापना मुंबई झोपडपटटी सुधार मंडळ कायदा १९७३ अंतर्गत करण्यात आली.

म्हाडाची स्थापना १९७७ च्या कायदा अन्यवे महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळ मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ आणि मुंबई झोपडपटटी सुधार मंडळे यांच्या एकत्रिकरण करून म्हाडा कायद्याअंतर्गत मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ आणि मुंबई गृहनिर्माण मंडळ एकत्रित करून बाँम्बे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाची स्थापना केली. १९९२ साली पुन्हा बाँम्बे इमारत व दुरूस्ती पुनर्रचना मंडळाची स्वंतत्ररीत्या बाँम्बे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळातून वेगळे करून करण्यात आली. नंतर बाँम्बे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळास नवीन नाव मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ देण्यात आले (म्हाडा).


प्राधिकरणाच्या स्थापनेपूर्वी म्हाडा हि संस्था "बाँम्बे हाऊसिंग बोर्ड" या नावाने ओळखली जात होती, व या भारतातील पहिल्या गृहनिर्माण संस्थेची स्थापना १९४९ साली त्यावेळेच्या मुंबई इलाक्याचे कामगारमंत्री श्री. गुलझारीलाल नंदा यांनी केली. या संस्थेच्या अधिपत्याखाली विदर्भ वगळता संपुर्ण महाराष्ट्र राज्यातील गृहनिर्माणाचा कार्यक्रम राबविला जात होता.

मंडळाने सर्वप्रथम १९५० साली खार येथे अल्प उत्पन्न गटासाठी ३५० चौ. फूट क्षेत्रफळाची सदनिका असलेली वसाहत बांधली. त्याकाळात स्वंयपूर्ण घराची संकल्पना रूढ नसल्यामुळे या योजनेस आवश्यक तो प्रतिसाद मिळाला नाही. परंतु दरम्यानच्या काळात गावांतून, शहरात स्थलांतर होऊ लागल्यामुळे मुंबईमधील घरांची गरज वाढू लागली व स्वंयपूर्ण घरांची संकल्पना रूढ होऊ लागली. या दरम्यान मुंबईच्या पूर्व उपनगरात तसेच मुंबई शहरात मोठयाप्रमाणात औदयोगिक कामगार गृहनिर्माण योजना राबविण्यात आली. अशाप्रकारे या मंडळाने समाजातल्या विविध स्थरांतील लोकांसाठी निरनिराळ्या गृहनिर्माण योजना राबविल्या. या गृहनिर्माण योजनांचा ताबा देणे व देखभाल करण्याचे काम ही याच मंडळाने स्वीकारले.

तदनंतर १ मे १९६० रोजी महाराष्ट्र राज्य स्थापन झाले. त्याचवेळी बाँम्बे हाऊसिंग बोर्डचे रूपांतर "महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळ" या संस्थेत झाले. व त्याचवेळी विदर्भ हाऊसिंग बोर्ड या संस्थेची ही स्थापना तत्कालीन मध्यप्रदेश गृहनिर्माण मंडळाच्या जागी झाली. महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळाने मुंबई, पुणे व इतर शहरात अल्प उत्पन्न गट व मध्यम उत्पन्न गटातील लोकांसाठी स्वंयपूर्ण घरांच्या अनेक योजना राबविल्या.

महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळाने बांधलेली सुमारे १०,५०० सदनिका असलेली कन्नमवारनगर ही देशातील सर्वात मोठी गृहनिर्माण वसाहत ठरली. महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळाने मुंबई, पुणे, औरंगाबाद, सोलापूर या शहरात मोठमोठया गृहनिर्माण वसाहती बांधल्या. प्रत्येक वसाहतीमध्ये मंडळाने वसाहतीच्या आवश्यक त्या सुविधासाठी जसे शाळा, दवाखाने, बाजार, उदयान, हाँस्पिटल इत्यादी सुविधासाठी भूखंड आरक्षित ठेवले व मंडळाच्या भूखंड वितरण विनियमानुसार त्या जमिनीचे पात्र अशा संस्थाना वाजवी दरात वितरण केले. व या संस्थानी वसाहतीसाठी सुविधा उपलब्ध करून दिल्या.

औदयोगिकरण, स्थलांतरण व वाढती लोकसंख्या यामुळे मंडळाने बांधलेली गृहनिर्माण प्रकल्प अपुरे पडू लागली. त्यामुळे मंडळाच्या वसाहती शेजारी मोकळया जागेवर अनधिकृत झोपडया उभ्या राहू लागल्या. शासनाने सुरवातीला गलिच्छ वस्ती निर्मुलन योजना राबविल्या लागल्या. परंतु वाढत्या झोपडपट्टयाचे प्रमाण वाढू लागल्याने या योजना प्रभावीपणे कार्यांन्वित होत नव्हत्या. यासाठी १९७४ साली शासनाने महाराष्ट्र गलिच्छ वस्ती सुधार मंडळ स्थापन केले.भाडे नियंत्रण कायदयामुळे खाजगी मालकीच्या इमारतींमधील घरांची भाडी १९४० सालच्या दराने गोठविली गेली. त्यामुळे खाजगी क्षेत्रातील घरबांधणी जवळजवळ बंद झाली.तुटपुंज्या मिळणार्‍या भाडयामध्ये घरमालकांना इमारतींची दुरूस्ती व देखभाल करणे शक्य होत नव्हते.

परिणामत: मुंबई शहरातील जुन्या इमारती कोसळू लागल्या. साधारणपणे १९६५ च्या सुमारास मुंबई शहरातील इमारती मोठयाप्रमाणात कोसळून मुंबईच्या जडणघडणीमध्ये महत्वाचा सहभाग असलेला कामगार वर्ग व मध्यमवर्ग मराठी माणूस मोठयाप्रमाणात बेघर होण्याची भीती निर्माण झाली.या प्रश्नांचे गांभीर्य लक्षात घेता शासनाने बेडेकर समितीची नियुक्ती केली. या समितीच्या शिफारशींनुसार मुंबईमधील १९,६४२ खाजगी इमारतीतींल भाडे तत्वावर राहणार्‍या रहिवाशांच्या निवार्‍यास संरक्षण देण्यासाठी महाराष्ट्र विधीमंडळाने १९५९ साली "मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना" हा ऎतिहासीक कायदा आणला.व या कायदयाच्या अंमलबजावणीसाठी "मुंबई इमारती दुरूस्ती व पुनर्रचना" या स्वतंत्र मंडळाची स्थापना केली. या कायद्यान्वये मुंबईमधील सर्व इमारतींना दुरूस्ती उपकर लावण्यात आला व या उपनगरातून तसेच शासनाकडून मिळणार्‍या अनुदानामधून मुंबई शहरातील जुन्या इमारतीच्या दुरूस्तीचे काम सुरू केले.

Mhada History

अशाप्रकारे त्याकाळात महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळ, विदर्भ गृहनिर्माण मंडळ, झोपडपट्टी सुधार मंडळ व मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ ही चार मंडळे महाराष्ट्रात स्वतंत्रपणे निवारापूर्तीचे काम करत होते.

या चारही मंडळाचे काम जवळजवळ समांतरपध्दतीचे होते. प्रत्येक मंडळाच्या साधनसामुग्री व प्रशासकीय बाबी व निधी उभारण्यामध्ये मर्यादा होत्या. त्यामुळे हे काम योग्यत्यागतीने होत नव्हते. शासनाने या बाबीचा सर्वंकष विचार करून महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास अधिनियम १९७६ अन्यव्ये महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणांची म्हणजेच "म्हाडा" ची ५ डिंसेबर १९७७ रोजी स्थापना केली व निवारापूर्तीचे काम करणारी सर्व मंडळे म्हाडामध्ये विलीन करण्यात आली.

म्हाडा ही स्वायत्त संस्था असून महाराष्ट्रातील गृहनिर्माण धोरण व त्यासाठी आवश्यक असलेल्या निधीची उभारणी स्वबळावर करते. म्हाडाच्या गृहनिर्माण धोरणाची अंमलबजावणी करण्यासाठी म्हाडाअंतर्गत महाराष्ट्रात ९ विभागीय मंडळाची स्थापना केली आहे.

मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ, मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळ, कोकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, पुणे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, औरंगाबाद गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, नागपूर गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ.

म्हाडाच्या प्रशासकीय नियंत्रणाखालील संबंधीत जिल्हयाप्रमाणे क्षेत्रीय मंडळे खालीलप्रमाणे:

  • अ. क्र.
    मंडळे व त्यांच्या कार्यालयाचे पत्ते
    जिल्हे
  • १.
    मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविभाग मंडळ, गृहनिर्माण भवन, वांद्रे (पु), मुंबई - ४०० ०५१.
    मुंबई शहर, मुंबई उपनगर.
  • २.
    मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ, गृहनिर्माण भवन, वांद्रे (पु), मुंबई - ४०० ०५१.
    मुंबई शहर
  • ३.
    मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळ, गृहनिर्माण भवन, वांद्रे (पु), मुंबई - ४०० ०५१
    मुंबई शहर, मुंबई उपनगर.
  • ४.
    कोकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविभाग मंडळ, गृहनिर्माण भवन, वांद्रे (पु), मुंबई - ४०० ०५१.
    ठाणे, रायगड, रत्नागिरी, सिंधुदुर्ग
  • ५.
    नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविभाग मंडळ, राम गणेश गडकरी चौक, जुना आग्रा रोड, नाशिक- ४२२००२.
    नाशिक, धुळे, जळगाव, अहमदनगर, नंदूरबार
  • ६.
    पुणे गृहनिर्माण व क्षेत्रविभाग मंडळ,
    गृहनिर्माण भवन, आगरकर नगर, पुणे- ४११००१.
    पुणे, सातारा, सांगली, सोलापुर, कोल्हापुर
  • ७.
    औरंगाबाद गृहनिर्माण व क्षेत्रविभाग मंडळ
    गृहनिर्माण भवन, "महावीर स्तंभ" जवळ,
    औरंगाबाद - ४४०००१.
    औरंगाबाद, जालना, परभणी, बीड, नांदेड, उस्मानाबाद, लातुर, हिंगोली
  • ८.
    अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविभाग मंडळ, गृहनिर्माण भवन, टोपे नगर,
    अमरावती.
    बुलढाणा, अकोला, अमरावती, यवतमाळ, वाशिम
  • ९.
    नागपुर गृहनिर्माण व क्षेत्रविभाग मंडळ, सिव्हिल लाईंन्स,
    नागपुर - ४४०००१.
    वर्धा, नागपुर, भंडारा, चंद्रपुर, गडचिरोली, गोंदिया

माहिती तंत्रज्ञान संचालनालय द्वारा आयोजित महाराष्ट्र राज्य ई-प्रशासन पुरस्कार २०१३ तील नागरी केंद्रात सुविंधाचे उत्कृष्ट प्रदान गटात म्हाडा चे एकात्मिक लॉटरी व्यवस्थापन प्रणाली ला सुवर्ण पारितोषिक

म्हाडा लोटरी "ई-महाराष्ट्र अवार्ड २०१३" अंतर्गत उत्कृष्ट्ता पुरस्कार.

मराठी संकेतस्थळाची खुली स्पर्धा २०१३ मध्ये द्वितीय पुरस्कार प्राप्त झाल्याबद्दल प्रमाणपत्र

गृहबांधणीसाठी जमीन अधिग्रहीत करणे व सदनिका तसेच जमिनीची विल्हेवाटबाबतच्या म्हाडा अधिनियम १९७६ मधील तरतूदी.

Preliminary

Establishment of the authority and boards / Organisation of the authority / Conduct of business

  • Citizen continue to trust MHADA for its good, affordable, quality housing that meets your different and changing needs since last 68 years.
  • MHADA build homes and towns that are vibrant and welcoming and encourages timely rejuvenation programme that ensure the long-term viability of affordable housing

Computerised Housing Lottery

Our Forte

Computerised housing lottery for the selection of successful applicant from among a lakh applicants and allot them MHADA house through computerized program for housing lottery is the forte of MHADA, which ensures transparency and trust of the people of the state.

Marathi Government Website Competition - 2013

Our Forte

2nd Position in Government Website under open Competition 2013 in Marathi Website organized by Rajya Marathi Vikas Sanstha Mumbai & C-DAC Mumbai.

Award for Integrated Housing Lottery Management System - 2013

Our Forte

Best Goverment to Citizen (G2C) Excellance Award for Integrated Housing Lottery Management System e-Maharashtra Award 2013.
09th-10th May 2013

Material Testing Laboratory

MHADA owns a Material Testing Laboratory to ensure quality in MHADA housing projects. The laboratory also conducts tests for other departments including CPWD, PWD, TMC, Railways, MTNL, BSNL, BPT, AAI, P&t, ONGC, MES and other local bodies.

MHADA aims to make the laboratory to be second to none, on par with the best professional standards. To maintain its high professional standards The laboratory has won ISO certification of the year 2000.

Various tests are performed in the laboratory like strength of cement & mortar (compressive strength), Bricks(Crushing ad Water absorption), Fine aggregate(sand), Coarse Aggregate (physical and mechanical test), Cement Concrete tiles(abrasion, water absorption and Transverse strength), Structural steel(physical and Mechanical test), Physical test on cement, Solid concrete and Hollow block (compressive strength),Moisture content of Timber and Rebound hammer testing and many other tests.

Our vision, mission and values

Taking Maharashtra Towards better future in Housing Sector…

Our Vision, Mission, and Values are the guiding torch towards achieving our goal of social housing.

MHADA aspires to be the world class Housing authority with the largest number of housing units.

MHADA strives to provide affordable, qualitative and sustainable housing to the last section of the society.

We don't build cemented houses, we build dreams of "Sweet Home" cherished by citizens.

Mission

To provide affordable houses of quality and values

To provide Housing to the people of different income groups.

To uplift the standard of living of the people

Committed to provide housing for all by 2022

AFFORDABLE HOUSING – A MHADA ICON

  • With over seven lakh houses across the state of Maharashtra, including two lakh alone in Mumbai, during the last seven decades, MHADA enjoys the position of largest housing Authority in the country.
  • MHADA being a non-profit organization, committed to provide a solution to critical affordable housing scenario in the state.
  • MHADA has been the Special Planning Authority for various special projects viz- Chandrapur, Solapur, Dharavi.
  • To boost the housing activities in the state MHADA has been appointed as the special planning Authority. In Mumbai, MHADA has around 104 layouts, where MHADA's role will be more instrumental. Also in the implementation of various PMAY projects in the state, the decision of the state will be very useful and give impetus to the housing activities.

MHADA Financial ERP System

दस्तऐवज जर्नी मॅनेजमेंट सिस्टम (डीजेएमएस)

Document Journey Management System (DJMS)

Web mail

वेब मेल

म्हाडा वित्तीय ईआरपी सिस्टम

A Citizens' Charter represents the commitment of the Organisation towards standard, quality and time frame of service delivery, grievance redress mechanism, transparency and accountability. Department of Administrative Reforms and Public Grievances, in the Ministry of Personnel, Public Grievances and Pensions, Government of India, in its efforts to provide more responsive and citizen-friendly governance coordinates the efforts to formulate and operationalise Citizens' Charters.

A Citizens' Charter represents the commitment of the Organisation towards standard, quality and time frame of service delivery, grievance redress mechanism, transparency and accountability. Department of Administrative Reforms and Public Grievances, in the Ministry of Personnel, Public Grievances and Pensions, Government of India, in its efforts to provide more responsive and citizen-friendly governance coordinates the efforts to formulate and operationalise Citizens' Charters.

कर्तव्य व जबाबदार्‍या

(वाचकांसाठी नोंद : वरील नियम व विनिमयांच्या तसेच अधिनियमातील कलम ४१ ते ५२ यांची खात्री करणे / शंका किंवा चुकलेली कडी किंवा मुद्दे तसेच दुरूस्त्या यासाठी मुळप्रतीचा संदर्भ पाहावा.)

(Note for viewer : Please refer to the original for confirmation / any doubt or missing links or points as well as amendments if issued / incorporated in the above rules and regulation and provision in the Section 41 to 52 of the Act)

जाहिराती:
  • म्हाडाच्या विविध प्रादेशिक मंडळाच्या जाहिराती वर्तमानपत्रांना पाठविण्यात येतात त्या वर्तमानपत्रांशी संपर्कात राहून जाहिराती योग्यरित्या व योग्य दिवशी अचूक प्रसिध्द होतील याबाबत काळजी घेणे.
  • मंडळाचे कर्मचारी व अधिकारी यांनी प्राधिकरणाच्या विविध प्रादेशिक मंडळाच्यावतीने तयार करण्यात आलेली माहिती पत्रके, पुस्तके, भिंत्तीपत्रके यादी तयार करण्याबाबत सहाय्य देणे.
  • भूखंड आणि सदनिकांच्या वितरणासाठी तयार करण्यात येणार्‍या जाहिरातीमध्ये अशा जाहिराती तयार करण्यासाठी सहयोग देणे.
  • जाहिरातीच्या पुस्तिका, माहिती पुस्तिका, अर्जाचे नमुने व त्यांच्या डिझाईन तयार करणे व याबाबत संबंधित अधिकारी व कर्मचार्‍यांना मदत करणे.
जनसंपर्क:
  • सर्वसाधारण जनता म्हाडाच्या विविध गृहनिर्माण योजना, प्रकल्प तसेच अन्य तपशिलाबाबत चौकशी करीत असतात अशा चौकशीना उत्तरे देण्यासाठी उपलब्ध असणे.
  • विविध विभागांच्या अधिकार्‍यांनी बोलविलेल्या बैठकीत सहभागी होणे.
  • जनतेच्या माहितीसाठी प्रसारीत करण्यात यावयाची वृत्ते व अन्य तपशिल याची माहिती चौकशी कक्षात बसणार्‍या कर्मचार्‍यास देणे तसेच गृहनिर्माण भवनात होणार्‍या दैनंदिन घडामोडींची माहिती चौकशी कक्षात बसणार्‍या कर्मचार्‍यास देणे तसेच गृहनिर्माण भवनात होणार्‍या दैनंदिन घडामोडींची माहिती इच्छुक अभ्यागतास वेळेवर पुरविणे.
प्रसारमाध्यमे:
  • प्राधिकरणाचे उपाध्यक्ष व अध्यक्ष , सभापती व म्हाडाच्या प्रादेशिक मंडळाचे मुख्य अधिकारी यांच्या आदेशाने पत्रकार परिषदांचे आयोजन करणे.
  • जनसंपर्क कार्यालयात आलेल्या विविध भाषेतील वर्तमानपत्राचे वाचन करून त्यामध्ये म्हाडाच्या संदर्भात जी काही माहिती असेल तो मजकूर अध्यक्ष / उपाध्यक्ष तसेच सभापती व संबधित अधिकार्‍यांना त्यांच्या माहितीसाठी त्याच दिवशी पाठविणे.
  • म्हाडामध्ये होणार्‍या विविध कार्यक्रमावर आधारीत बातमीपत्रे तयार करणे त्याचबरोबर प्रसंगानुसार होणार्‍या घटना, मान्यवर अतिथींच्या भेट, म्हाडाची घटक मंडळे यामध्ये होणार्‍या कार्यक्रमाचे वृत्त संकलन करणे व त्यावर आधारीत बातमीपत्रे (प्रेस रिलीज) तयार करून ती वर्तमानपत्रांकडे प्रसिध्दीसाठी पाठविणे.
  • वर्तमानपत्रांमध्ये म्हाडा संबंधात प्रतिकूल मजकूर प्रसिध्द झाल्यास अशा मजकूराबाबत संबंधित अधिकार्‍यांकडून खुलासा मागवून त्यावर आधारीत टिप्पणी / खुलासा / स्पष्टीकरण करून वृत्ताचे खंडण करून वर्तमान पत्रातून प्रसिध्दीस देणे.
शिष्टाचार:
  • म्हाडाच्या विविध प्रकल्पाना भेट देण्यासाठी तसेच प्रत्यक्षात म्हाडा कार्यालयास भेट देण्यासाठी भारताच्या विविध राज्यांमध्ये असलेल्या गृहनिर्माण मंडळे यांचे अधिकारी व मान्यवर अतिथींना प्रत्यक्ष आणण्याची नेण्याची व्यवस्था करणे, त्यांची प्राधिकरणाच्या वरिष्ठ अधिकार्‍यांबरोबर चर्चा होण्यासाठी भेट घटवून आणणे, त्यांना विविध प्रकल्पांना भेटी देण्यासाठी संबंधित अधिकार्‍यांशी संपर्क साधून प्रत्यक्ष प्रकल्पाचे जागी या मान्यवर अतिथींना घेवून जाणे, प्रकल्पाच्या भेटीसाठी या अतिथींची व्यवस्था संबंधित अधिकार्‍यांकडून करवून घॆणे.
साहित्य:
  • म्हाडातर्फे दर तीन महिन्यांनी प्रकाशित होणार्‍या "परिसर परिचय" या ग़ृहपत्रिकेचे संपादन प्रकाशन, वृत्त संकलन, वाटप, पत्रव्यवहार आदी बाबी पाहणे.
  • म्हाडातील विविध कार्यालयांतील दूरध्वनीची सूची तयार करून डायरी प्रसिध्द करणे.
अन्य कामे:
  • २६ जानेवारी व १५ आँगस्ट या दोन महत्वाच्या राष्ट्रीय दिनी ध्वजवंदनाचे संपूर्ण कार्यक्रमाचे आयोजन करणे, उदा: परिपत्रक, चहापाणी व्यवस्था, ध्वजारोहण व्यवस्था, अतिथींना ध्वज स्थानापर्यत इतमानाने घेवून जाणे इत्यादी शिष्टाचार.
  • म्हाडाच्या विविध प्रादेशिक मंडळामार्फत काढण्यात येणार्‍या सोडतीच्या प्रसंगी उपस्थित राहाणे.
Advertisements:
  • MHADA issues the tender notices regarding its various construction activities. These tender notices are released in news papers by the Public Relation Department.
  • Assist the boards staff in designing and preparing the information brochures giving details of MHADA's activities.
  • Assist in preparation of advertisements for plots and tenements.
  • Get the art work for application forms , leaflets, brochures, pamplets prepared and approved by concerned personnel.
Public Relations:
  • Be available to the members of the public to explain them the details of the scheme and also satisfy other queries related to MHADA .
  • Ensure that all announcements to the public are displayed on the notice board and the personnel at the enquiry counter is sufficiently briefed about such announcements.
  • Hear public grievances and offer guidance and assistance to the extent feasible.And maintain register about the complaints and feedback.
Press:
  • Organize press conference for MHADA on instructions.
  • Prepare press release for the press and get them into print after necessary approval from the Chief Officers.
  • Make clippings from all news papers on all stories/articles related to MHADA and bring them to the attention of administrators, Chief Officers and Chief Engineers and Officers Concerned.
  • Seek Clarification about the particular officer and publish the same in the newspapers concerned.
Mhada Guest / Visitors:
  • Make arrangements to receive guests of MHADA or the ministers visiting office. The PR Dept makes arrangement to receive the VIP guests, Top Bureaucrats during the MHADA's board meetings. The Dept also makes arrangement for the bouquets during the events.
Literature:
  • MHADA has an in house magazine PARISAR PARICHAY published quarterly. It is Edited/published by PR department.
  • Preparation and printing of Telephone Diary for MHADA.
Other Activities:
  • The PR Dept hosts the flag hoisting programme on 26th January , the Republic Day and 15th August, Independence Day.
  • MHADA has three guest houses including one VIP (AC room). The Booking for these rooms is done through the PR office. The VIP room is given only on the instruction from the VP's office.
  • Assist in Preparation in drawal of lottery.
संरचना

जनसंपर्क कार्यालय उपाध्यक्ष तथा मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांच्या थेट अधिपत्याखाली येते. जनसंपर्क विभागाचे प्रशासन प्राधिकरणाचे सचिव यांचे अधिपत्याखाली मोडते. जनसंपर्क कार्यालयात एक प्रशासकिय अधिकारी, एक अधिक्ष आणि इतर कर्मचारी असतात. हा विभाग प्राधिकरणाच्या सर्व जनसंपर्क संबंधीत बाबीशी जुडलेले कार्य पाहतो. प्राधिकरणांची ९ मंडळे शासनाचे विभाग व शासनाच्या विविध एंजन्सी यांच्याशी थेट संपर्कात असते.

Setup

PRO wing is headed by, Secretary in the capacity of additional collector on deputation from revenue department. PRO authority is assisted by Administrative Officer, one superintendent and other supportive staff. this wing is looking after the PRO functions in relation to the Authority; coordination supervision and control of establishment matters of all nine regional boards scattered all over Maharashtra coordination with other wings of authority, Government Department and other Government agencies. Public Relation Officer also function under Secretary MHADA.

अनुकंपा प्रतिक्षासूची संवर्ग ३ व ४
Compensatory Ground-Waiting List Class 3 & 4
रचना

सचिव/ प्राधिकरण शाखेत सचिव हे मुख्य असुन त्यांची नेमणूक महसुल विभागातील अप्पर जिल्हाधिकारी या पदाशी समकक्ष अधिकार्‍याची प्रतिनियुक्तीवर नियुक्ती केली जाते. सचिव/ प्राधिकरण यांच्या अखत्यारीत २ प्रशासकीय अधिकारी आणि इतर सहाय्यक, लिपीक वर्ग कार्यरत असतात. हया विभागामार्फत प्राधिकरणात समन्वय राखण्याचे काम केले जाते.प्राधिकरण तसेच प्राधिकरणांतर्गत असलेल्या ९ विभागीय मंडळातील आस्थापनाविषयक बाबींवर समन्वय नियंत्रण व देखरेख ठेवण्याचे काम देखील करण्यात येते.

Setup

Secretary wing is headed by, Secretary in the capacity of additional collector on deputation from revenue department. Secretary authority is assisted by Administrative Officer, one superintendent and other supportive staff. this wing is looking after the Secretarial function in relation to the Authority; coordination supervision and control of establishment matters of all nine regional boards scattered all over Maharashtra coordination with other wings of authority, Government Department and other Government agencies. Public Relation Officer also function under Secretary MHADA.

Vacant position of Plots and Tenement under 2% Govt. Quota.

No Data

२% शासन स्वेच्छाधिकार कोटयातील सदनिका/रिक्त भुखंड दर्शविणारा वर्ष निहाय तक्ता, गोषवार व त्यापासून अडकलेला निधि(माहे ओगस्ट, २०१२ अखेर).

No Data

Vacant position of T/s /Shops/Plots (Augest 2012).

No Data

रिक्त गाळे/भुखंड/दुकाने यांचा मासिक तपशिल दर्शविणारा(माहे ओगस्ट, २०१२ अखेरचा तक्ता).

No Data

Chief Engineer - II

Administrative Approval 2013 - 14 MSIB

Administrative Approval 2013 - 14 MSIB

Administrative Approval MSIB

Administrative Approval MSIB

उपमुख्य अभियंता (स्थापत्य) या परिमंडळाच्या अधिपत्त्याखाली येत असलेली महत्त्वाची कामे.

  • प्रशासकीय मान्यतेचे प्रस्ताव माननीय मुख्य अभियंता - II /प्राधिकरण यांच्यामार्फत माननीय उपाध्यक्ष प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • अंदाज पत्रकाची तांत्रिकदृष्टया तपासणी करून सदर प्रस्ताव तांत्रिक मंजूरीकरीता माननीय मुख्य अभियंता - II/प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • प्रारूप निवीदा प्रस्तावाची तांत्रिकदृष्टया तपासणी करून सदर प्रस्ताव मंजूरीकरीता माननीय मुख्य अभियंता / प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • निविदा स्विकृती प्रस्तावाची तपासणी करणे.
  • बांधकाम कार्यक्रम, सुधारीत बांधकाम, कार्यक्रम अंदाजपत्रक, सुधारीत अंदाजपत्रक याबाबतची सर्व माहिती जमा करून नोंद करणे.
  • मुंबई मंडळाच्या अधिपत्त्याखाली तसेच सबंधित परिमंडळाशी विधान परिषद / विधान सभा प्रश्नांची उत्तरे शासनास त्वरीत सादर करण्याबाबत सहनियंत्रण करणे.
  • मासिक प्रगती अहवाल माननीय उपाध्यक्ष प्राधिकरण यांना माननीय मुख्य अधिकारी मुंबई मंडळ यांच्यामार्फत नियोजीत वेळेस सादर करणे.
  • २० कलमी कार्यक्रम तसेच बी.एस.यु.पी / प्रकल्पाचा प्रशासकीय अहवाल / प्रगती अहवाल नियोजीत वेळात सादर करणे.
  • विभाग प्रमुख तसेच परिषदेसाठी आवश्यक असलेली तांत्रिक माहिती / अहवाल तयार करून माननीय मुख्य अधिकारी / मुंबई मंडळ यांना सादर करणे.
  • माननीय मुख्य अभियंता /प्राधिकरण यांचेकडून घरबांधणी प्रकल्पाबाबत प्राप्त झालेल्या प्रस्तावाची तांत्रिक तपासणी करणे.
  1. प्राधिकरण मिळकत व्यवस्थापनासबंधीत कार्य आणि कर्तव्य म्हाडा कायदा १९७६ प्रकरण ४ अनुसार करते. याबाबतच्या नियम आणि नियमावली कायदयाच्या चौकटीत राहून तयार करण्यात आले आहे. व्यवस्थापनाचे मुख्य कामकाज खालीलप्रमाणे आहे.
    • निवासी व अनिवासी सदनिका व भूखंड यांचे वितरण करणे.
    • भूभाडे, भाडे, सेवा आकार, भाडे पध्दतीवरील हाप्ते इत्यादींचे ताळेबंद व वसूली.
    • मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • संक्रमण शिबीरांचे वितरण आणि उपकरप्राप्त इमारतीमधील पुनर्रचित गाळ्यांचे रहिवाशांना / भाडेकरूंना वितरण.
    • म्हाडा वसाहतींना सामहिक सेवासुविधा पुरविणे व देखभाल करणे.

वरील सर्व कार्य हे विभागीय मंडळाच्या साईड वरील कार्यालयीन कामकाज करतात.

  1. मिळकत व्यवस्थापनाचे कामकाज करणे व देखरेख करणे चार खालील विविध स्तरावर करण्यात येते:
    • म्हाडा :प्रादेशिक मंडळाचे कामकाजाबाबत धोरण आखणे, आढावा घेणे, नियंत्रण करणे. प्रादेशिक मंडळाच्या प्रकरणासंदर्भात धोरणात्मक निर्णय घेणे.
    • मिळकत व्यवस्थापन विभागाची आणि परिमंडळ आणि परिमंडळाचे प्रमुख उपमुख्य अधिकारी / मिळकत व्यवस्थापक मुख्य आँफिसर. :धोरणाची अंमलबजावणी, वितरणापूर्वीची कार्यवाही आणि मंडळाच्या अखत्यारीतील वितरणानंतरची मिळकत व्यवस्थापनाच्या कामकाजाचे नियंत्रण, मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • मंडळाचे मिळकत व व्यवस्थापनाचे परिमंडळ वितरणानंतरच्या कामाशी सबंधित कार्यवाही, जागेवरील कामे, वसाहत निहाय कागदपत्रे, थकबाकी वसूली, वितरणानंतर मिळकती संबधीची कामे जसे की हस्तांतरण, दक्षताधारक परवानगी, देखभाल मिळकतीच्या नोंदणी , महानगर पालिकेची जलदेयके इत्यादी भाडेपट्टा नोंदणी अद्यावत करणे. थकबाकी धारकांच्या विरोधात कार्यवाही करणे, मागणी वाढविणे व बेकायदेशीर रहिवाशी निश्चित करणे इत्यादी.
    • भाडेवसूलीकार : हे कार्यालय प्रामुख्याने भाडे/ सेवाआकार/ भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादी देखरेख / नियमितीकरण काम इत्यादी करते.
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.

उपमुख्य अभियंता (प्रकल्प, नियोजन व संकल्पना) या परिमंडळाच्या अधिपत्त्याखाली येत असलेली महत्त्वाची कामे.

  • मुंबई मंडळातील विविध गृहनिर्माण योजनांचे प्रशासकीय मान्यतेचे प्रस्ताव आर्थिक वर्धनक्षमता तपासून शिफारशीसह मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण व माननीय उपाध्यक्ष / प्राधिकरण यांच्याकडे मंजूरीकरीता सादर करणे.
  • मुंबई मंडळातील विविध योजनांच्या तांत्रिक मंजूरीसाठी प्राप्त झालेली अंदाजपत्रके तांत्रिकदृष्टया तपासून सदर अंदाजप्रत्रके शिफारशीसह मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण यांच्याकडे मंजूरीकरीता सादर करणे.
  • गृहनिर्माण योजनांचे प्रारूप निविदांचे प्रस्ताव, त्यातील तरतूदी व अभिप्रेत अर्थ तपासून मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण यांच्याकडे मंजूरीकरीता सादर करणे.
  • विविध गृहनिर्माण योजनाकरीता अर्हता प्राप्त ठेकेदारांची नियुक्ती करण्याबाबत मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण यांनी प्रनिस विभागास निर्दिष्ट केलेल्या प्रस्तावांचा परिनिरीक्षण/छाननी अहवाल शिफारशीसह मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • मुंबई मंडळातील गृहनिर्माण योजनांचा बांधकाम कार्यक्रम, सुधारीत बांधकाम कार्यक्रम, अर्थसंकल्पीय अंदाजपत्रक मुख्य अधिकारी / मुंबई मंडळ व मुख्य अभियंता / प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • विधिमंडळ अधिवेशन काळात प्राप्त होणार्‍या विधान सभा / विधान परिषद प्रश्नांची उत्तरे शासनास पाठवण्यासबंधात समन्वय साधणे व पर्यवेक्षण करणे.
  • मुंबई मंडळाअंतर्गत विविध योजनांचा मासिक प्रगती अहवाल मुख्य अधिकारी मुंबई मंडळ यांच्याकडे मंजूरीसाठी पाठविणे.
  • मुंबई मंडळाअंतर्गत विविध योजनांचा २० कलमी कार्यक्रम अहवाल पाठविणे.
  • मुख्य अधिकार्‍यांच्या / विभाग प्रमुखांच्या बैठकीसाठी गृहनिर्माण योजना बाबतची तांत्रिक माहिती मुख्य अधिकारी मुंबई मंडळ यांना सादर करणे.
  • विविध गृहनिर्माण योजनांकरीता तांत्रिक बाबीविषयी मुख्य अभियंता -II / प्राधिकरण यांना सहाय्य करणे.
  • बंद झालेल्या गिरण्यांच्या जमिनीवर सुधारीत विकास नियंत्रण नियमावली कलम ५८ अंतर्गत म्हाडास प्राप्त झालेल्या जमिनीवर गिरणी कामगारांसाठी घरे व संक्रमण शिबीर यांच्या विकासाची कामे करणे.
  • ब्रुहनमुंबइ महानगरपालिका हद्दीतील बन्द/आजारी गिरिणितील कामगारांची माहिती संकलमन मोहिम .

Following are the major activities of the P.P.D. Section.

  • Processing proposals for administrative approval of V.P./A through CE-II /A for Mumbai Board.
  • Technical scrutiny of the detailed estimate and submitting proposal for according technical sanction to C.E.-II/A.
  • Scrutiny of D.T.P's and submitting proposal for according approval to C.E.-II/A.
  • Scrutiny of proposals for acceptance of tender.
  • Compilation of work programme, revised work programme, budget, revised budget etc.
  • Monitoring of LAQ / LCQ replies to be sent to Govt. concerned to Mumbai Board.
  • Submission of monthly progress report to V.P. C.E.O. / A through C.O./MB.
  • Submission of progress report of 20 point programme / BSUP Project Administrative report etc.
  • Preparation of report on technical issue for Chief Officer's conference, HOD/meeting etc.
  • Scrutiny of technical issue regarding Housing schemes referred by CE-II/A.
  •  Development of sick/closed mill land allocated to MHADA under amended DCR 58 for mill workers housing and transit.
  • Data collection process of mill workers of sick/closed mills in the region of MCGM.
  • सक्षम प्राधिकार्‍याची मसुदा निविदा पत्रास मंजूरी घेणे.
  • करारनामा झाल्यानंतर कंत्राटदारास कार्यादेश देणे.
  • योजना सुरू करण्यासाठी मोकळी जमीन उपलब्ध करण्यासंबधी मुं.इ.दु. व पु. मंडळाशी पत्रव्यवहार करणे.
  • बांधकाम पायाच्या स्थरासंबधी अभिलेख जसे नमुना परीक्षणासाठी खड्डा भोक पाडणे. व बांधकाम साहित्याचे चाचणी अहवाल.
  • प्रगतीपथावरील योजनांच्या कामांवर देखरेख ठेवणे.
  • कंत्राटदारास देण्यात आलेल्या (बांधकामाच्या तयारीकरिता अग्रिम), कंत्राटदारास अदा करण्यात आलेली चालू देयके आणि संबंधित रजिस्टर्स, अभिलेख ठेवणे.
  • स्थानिक संस्थांशी जसे बृ.मुं.न.पा.,बेस्ट रिलायन्स एनर्जी इत्यादी स्थानिक संस्थांशी पाणी पुरवठा ,मल:निसारण जोडणी व विद्युत पुरवठा मिळणेबाबत पत्रव्यवहार करणे.
  • भोगवटा प्रमाणपत्रे मिळविण्यासाठी बृ.मुं.न.पा.चा इमारत प्रस्ताव विभागाशी पत्रव्यवहार करणे.
  • योजनेतील रस्ते, पाणीपुरवठा, बाहय मल:निसारण आणि मोकळे भूखंड इत्यादी हस्तांतरण करण्यासाठी स्थानिक संस्थाशी (संबधित बृहन्मुंबई महानगरपालिका कार्यालये) पत्रव्यवहार करणे.
  • योजनेमध्ये बदल असल्यास सुधारीत प्रशासकीय मान्यतेचा प्रस्ताव तयार करणे.
  • मुं.इ.दु व पु.मंडळ यांना हस्तांतरीत केलेल्या संक्रमण सदनिकांच्या इमारतीबाबत अभिलेख ठेवणे.
  • तात्पुरती विक्री किंमत/ अंतिम विक्री किंमती बाबत प्रस्ताव तयार करणे व सक्षम प्राधिकार्‍याची मंजूरी घेणे.
  • सक्षम प्राधिकार्‍याची सेवा आकारास मंजूरी घेणे.
  • विविध योजनेतील सदनिकांच्या विक्रीसाठी जाहीरात प्रसिध्द करण्यासाठी संचालक /पणन यांना माहिती पुरविणे.
  • यशस्वी लाभार्थ्याना हस्तांतरीत करण्यात आलेल्या सदनिकांची माहिती ठेवणे.
  • सहकारी गृहनिर्माण संस्था स्थापन करण्यासाठी व इमारतीचे अभिहस्तांतरण करण्यासाठी मिळकत व्यवस्थापक कार्यालयाशी पत्रव्यवहार करणे.
  • Seeking DTP approved from Competent Authority.
  • Issue work order to agency after execution of contract agreement.
  • Making correspondence with MBRRB to handing over  clear plot to commence the scheme.
  • To maintain soil exploration records such as foundation strata , trial pit , trial bore ,material testing report/register.
  • Supervision of scheme work being executed.
  • To maintain  records on mobilization advance paid to agency, payment of R.A.bills to agency and maintaining relevant registers, records etc.
  • Making  correspondence with local bodies ( permission for electric/ water supply/drainage connection etc.)
  • Making correspondence with local bodies (permission for electric/ water supply/drainage connection etc.)
  • Making correspondence with local bodies (concerned MCGM offices) for handing over of constructed Roads./water supply/external drainage and R.G. plots etc.
  • Preparing revised administrative approval (if required) for changes if any in schemes.
  • Maintaining record for handing over of constructed transit bldgs.to MBRRB.
  • To prepare tentative sale price /final sale price and seeking approval from Competent Authority.
  • To calculate service charges for approval from Competent Authority.
  • To furnish details of advertisement of tenements for various schemes to Director/ Marketing for publishing /sale purpose.
  • To maintain details of tenements handed over to successful beneficiaries.
  • Making correspondence with Estate Manager Offices for conveyance & formation of Hsg. societies.

उपमुख्य अभियंता (एस.आर.डी.)यांची कार्यपध्दती खालीलप्रमाणे आहे :

  • मुं.इ.दु.वपु. मंडळाने हस्तांतरीत केलेल्या मोकळ्या जमिनीवर संयुक्त गृहनिर्माण योजना राबवणे.
  • सक्षम प्राधिकार्‍याकडून योजनांना प्रशासकीय मान्यता घेणे.
  • गृहनिर्माण विभाग, महाराष्ट्र शासन यांच्यावतीने पूर्वरचित साहित्य वापरुन बांधकाम करणार्‍या अभिकर्त्याची नोंदणी प्रक्रिया करणे.
  • म्हाडाचे ठरावानुसार कंत्राटदांरास स्विकृतीपत्र देणे.
  • बृहन्मुंबई महानगरपालिकेकडून नकाशांना मंजूरी मिळविणे व सक्षम प्राधिकार्‍याकडून आवश्यक परवानगी मिळविणे.
  • सक्षम प्राधिकार्‍याची तांत्रिक मंजूरी घेणे.

Statement following activities of Dy.Chief Engineer (SRD)

  • Undertaking composite housing schemes on the clear plots handed over by MBRRB.
  • Obtaining administrative approval for the scheme from Competent Authority.
  • Making correspondance with local bodies such as MCGM & best Reliance energy to obtain water supply / drilinage connection & electric supply.
  • making correspondance with MCGM for obtaining occupation certificate.
  • Processing plans for seeking approval from MCGM and also seeking requisite permission  from Competent Authority.
  • Seeking technical sanction approval from Competent Authority.

उपमुख्य अभियंता (स्थापत्य) या परिमंडळाच्या अधिपत्त्याखाली येत असलेली महत्त्वाची कामे.

  • प्रशासकीय मान्यतेचे प्रस्ताव माननीय मुख्य अभियंता - II /प्राधिकरण यांच्यामार्फत माननीय उपाध्यक्ष प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • अंदाज पत्रकाची तांत्रिकदृष्टया तपासणी करून सदर प्रस्ताव तांत्रिक मंजूरीकरीता माननीय मुख्य अभियंता - II/प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • प्रारूप निवीदा प्रस्तावाची तांत्रिकदृष्टया तपासणी करून सदर प्रस्ताव मंजूरीकरीता माननीय मुख्य अभियंता / प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • निविदा स्विकृती प्रस्तावाची तपासणी करणे.
  • बांधकाम कार्यक्रम, सुधारीत बांधकाम, कार्यक्रम अंदाजपत्रक, सुधारीत अंदाजपत्रक याबाबतची सर्व माहिती जमा करून नोंद करणे.
  • मुंबई मंडळाच्या अधिपत्त्याखाली तसेच सबंधित परिमंडळाशी विधान परिषद / विधान सभा प्रश्नांची उत्तरे शासनास त्वरीत सादर करण्याबाबत सहनियंत्रण करणे.
  • मासिक प्रगती अहवाल माननीय उपाध्यक्ष प्राधिकरण यांना माननीय मुख्य अधिकारी मुंबई मंडळ यांच्यामार्फत नियोजीत वेळेस सादर करणे.
  • २० कलमी कार्यक्रम तसेच बी.एस.यु.पी / प्रकल्पाचा प्रशासकीय अहवाल / प्रगती अहवाल नियोजीत वेळात सादर करणे.
  • विभाग प्रमुख तसेच परिषदेसाठी आवश्यक असलेली तांत्रिक माहिती / अहवाल तयार करून माननीय मुख्य अधिकारी / मुंबई मंडळ यांना सादर करणे.
  • माननीय मुख्य अभियंता /प्राधिकरण यांचेकडून घरबांधणी प्रकल्पाबाबत प्राप्त झालेल्या प्रस्तावाची तांत्रिक तपासणी करणे.

Following are the major activities of the Works Section.

  • Processing proposals for administrative approval of V.P./A through CE-II /A for Mumbai Board.
  • Technical scrutiny of the detailed estimate and submitting proposal for according technical sanction to C.E.-II/A.
  • Scrutiny of D.T.P's and submitting proposal for according approval to C.E.-II/A.
  • Scrutiny of proposals for acceptance of tender.
  • Compilation of work programme, revised work programme, budget, revised budget etc.
  • Monitoring of LAQ / LCQ replies to be sent to Govt. concerned to Mumbai Board.
  • Submission of monthly progress report to V.P. & C.E.O. / A through C.O./MB.
  • Submission of progress report of 20 point programme /BSUP Project Administrative report etc.
  • Preparation of report on technical issue for Chief Officer's conference, HOD/meeting etc.
  • Scrutiny of technical issue regarding Housing schemes referred by CE-II/A.
गृ.क्षे.वि.मंडळ गृहनिर्माण क्षेत्र विकास मंडळ
मु.इ.दु.व पु. मंडळ मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ
मुं.झो.सु. मंडळ मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळ

H & A D Board Housing Area Development Board
M B R & R Board Mumbai Building Repairs And Reconstruction Board
M S I Board Mumbai Slum Improvement Board

सासतुर, पेढसंगवी व मकनी, जिल्हा उस्मानाबाद येथील भूकंपग्रस्तांच्या पुनर्वसनाबाबत सर्वोत्कृष्ट कामगिरी केल्याबद्दल श्री. स्वाधीन क्षेत्रिय (तल्कालीन उपाध्यक्ष व मुख्य कार्यकारी अधिकारी) म्हाडा यांचा माननीय मुख्यमंत्री महाराष्ट्र श्री. मनोहर जोशी यांच्या ह्स्ते दिनांक ८ आँगस्ट १९९८ रोजी सत्कार झाला.

Mr. Swadin Kshatriya (Then Vice President and Chief Executive Officer ) MHADA Honoured by Hon. Chief Minister of Maharashtra Shri. Manohar Joshi on 8th August 1998 for MHADA's outstanding work of Earthquake rehabilitation carried out at Sastur, Pethsanghavi and Makani, District Osmanabad

  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.
      All these functions are performed through field office of Regional Board
  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.
  • Sr. No.
    Name of Colony
    No. of Society Conveyance Done
    Conveyance Tenements
  • 1
    400 T/s(EWS) Satpur
    206
    194
  • 2
    192 T/s(S.I.H.S.) Satpur
    --
    192
  • 3
    830 T/s(E.W.S.) Satpur
    141
    689
  • 4
    72T/S(EWS)Panchawati
    --
    72
  • 5
    80 T/s (L.I.G.)  Satpur
    14
    66
  • 6
    228 T/s (L.I.G.). Satpur
    36
    192
  • 7
    52 T/s (M.I.G.) Satpur
    35
    17
  • 8
    61 T/s (M.I.G.) Satpur
    18
    43
  • 9
    20 T/s (H.I.G.) Satpur
     
    17
  • 10
    78 T/s (H.I.G.) Satpur
    14
    64
  • 11
    104 T/s (H.I.G.) Satpur
    27
    77
  • 12
    56 T/s Deolali
    --
    56
  • 13
    18 T/s Panchawati
    --
    18
  • 14
    447 T/s(L.I.G.)A’dham
    66
    381
  • 15
    32 T/s(H.I.G.) Satpur
    8
    24
  • 16
    100 T/s(LIG), Amrudivham, Nashik
    17
    83
  • 17
    27 T/S(LIG)Amrudivham, Nashik
    --
    27
  • 18
    33 T/s (LIG)Amrudivham, Nashik
    12
    21
  • 19
    48 T/s(LIG)Amrudivham, Nashik
    13
    35
  • 20
    41 T/s HIG Mhasrul Nashik
    29
    12
  • 21
    92 T/s LIG Pathardi, Nashik
    2
    90
  • 22
    17 T/s HIG Satpur Nashik
    17
    --
  • 23
    17 T/s MIG Satpur Nashik
    17
    --
  • 24
    48 T/s(MIG)Amrudivham, Nashik
    --
    48
  • 25
    22/63 open plots at Pathardi, Nashik
    15
    7
  • 26
    47 Open plots at Dasak Nashik
    13
    34
  • 27
    1105 Open plots LIG  at Chunchale, Nashik
    31
    1074
  • 28
    53 T/s Adgaon Nashik
     
    49
  • 29
    35 T/s MIG Chunchale, Nashik
    9
    26
  • 30
    200 T/s EWS Chuchale, Nashik
    12
    188
  • 31
    200 T/s LIG-I Chunchale, Nashik
    26
    174
  • 32
    200 T/s LIG-II Chunchale, Nashik
    3
    197
  • 33
    17 open plots at Satpur Nashik
    1
    16
  • 34
    66 Open plots LIG Nandur-Shingote
    23
    43
  • 35
    21 Open plots MIG Nandur-Shingote
    21
    --
  • 36
    88 O/Plot (EWS), Malegaon
    --
    88
  • 37
    395 O/Plot (EWS), Malegaon
    --
    395
  • 38
    124 O/Plot (LIG), Malegaon
    2
    122
  • 39
    61 O/Plot (MIG), Malegaon
    1
    60
  • 40
    42 O/Plot (MIG), Malegaon
    --
    42
  • 41
    131 O/Plot (EWS), Malegaon
    --
    131
  • 42
    401 Hs (EWS), Malegaon
    --
    401
  • 43
    1000 Hs (SCS), Malegaon
    --
    1000
  • 44
    64 Hs (EWS), Ahmadnagar
    11
    53
  • 45
    160 Hs (LIG) I, Ahmadnagar
    76
    84
  • 46
    228 Hs (LIG)II, Ahmadnagar
    121
    107
  • 47
    220 Hs (LIG)III, Ahmadnagar
    133
    87
  • 48
    36  Hs (MIG), Ahmadnagar
    16
    20
  • 49
    271 Hs (EWS), Ahmadnagar
    13
    258
  • 50
    85 Hs (LIG) I, Ahmadnagar
    36
    49
  • 51
    48 open plot (LIG), Ahmadnagar
    1
    47
  • 52
    376 Hs (LIG)I, Ahmadnagar
    0
    366
  • 53
    66 Hs (LIG), Ahmadnagar
    2
    64
  • 54
    50 Hs (MIG), Ahmadnagar
    8
    42
  • 55
    192 Hs (MIG), Ahmadnagar
    --
    192
  • 56
    60 Hs (MIG) II, Ahmadnagar
    17
    43
  • 57
    40 Open plot LIG , Ahmadnagar
    2
    38
  • 58
    16 Open Plot Residencial, Ahmadnagar
    1
    15
  • 59
    22 T/s LIG Ahamadnagar
    3
    19
  • 60
    49 T/s LIG Ahamadnagar
    14
    35
  • 61
    108 T/s  EWS Ahamadnagar
    3
    105
  • 62
    35 T/s MIG Ahamadnagar
    --
    35
  • 63
    103 T/s LIG Ahamadnagar
    --
    103
  • 64
    102 T/s EWS Ahamadnagar
    --
    102
  • 65
    81 T/s (MIG) Bhusawal
    40
    41
  • 66
    112 T/s (MIG) Bhusawal
    75
    37
  • 67
    10 T/s (HIG) Bhusawal
    9
    1
  • 68
    9 T/s (HIG) Bhusawal
    5
    4
  • 69
    45 T/s MIG Bhusawal
    18
    27
  • 70
    53 T/s MIG Bhusawal
    13
    40
  • 71
    35 T/s LIG Bhusawal
    --
    35
  • 72
    97 T/s LIG, Bhusawal
    5
    92
  • 73
    176 T/s (LIG), Jalgaon
    111
    65
  • 74
    54 T/s (HIG), Jalgaon
    --
    54
  • 75
    64 T/s MIG, Jalgaon
    9
    55
  • 76
    48 T/s LIG, Jalgaon
    --
    48
  • 77
    43 T/s LIG, Jalgaon
    4
    39
  • 78
    70 plots EWS at Amalner
    6
    64
  • 79
    6 plots LIG-II at Amalner
    2
    4
  • 80
    10 plots MIG at Amalner
    10
    --
  • 81
    18 plots LIG-I Amalner
    18
    --
  • 82
    35 T/s (MIG), Manmad
    3
    32
  • 83
    40 T/s (MIG), Manmad
    2
    38
  • 84
    212 T/s (MIG), Manmad
    10
    202
  • 85
    75 T/s (LIG), Manmad
    --
    75
  • 86
    145 T/s (LIG), Manmad
    --
    45
  • 87
    156 T/s (EWS), Manmad
    --
    156
  • 88
    67 O/Plots (EWS), Manmad
     
    67
  • 89
    112 T/s MIG , Manmad
    10
    102
  • 90
    47/59 O/Plots(MIG), Yeola
    3
    44
  • 91
    150 T/s(LIG), Yeola
    --
    150
  • 92
    83 T/s(EWS), Yeola
    --
    92
  • 93
    44 O/Plots, Yeola
    --
    44
  • 94
    380 Hs(LIG)(204+176), Dhule
    --
    380
  • 95
    5 T/s LIG Dhule
    4
    1
  • 96
    71 Hs (MIG) , Dhule
    9
    62
  • 97
    48 Hs (MIG), Dhule
    --
    48
  • 98
    80 O/Plots (EWS), Dhule
    --
    80
  • 99
    158 Hs (EWS), Dhule
    --
    158
  • 100
    76 Hs (EWS), Dhule
    --
    76
  • 101
    140 Hs (EWS), Dhule
    --
    140
  • 102
    10 Hs (EWS) with 2%, Dhule
    --
    10
  • 103
    21 Hs (MIG), Dhule
    1
    20
  • 104
    85/87 O/Plot (LIG) Nandurbar
    29
    56
  • 105
    316 O/Plot (EWS) Nandurbar
    42
    274
  • 106
    40 T/s EWS (ORS), Dhule
    --
    40
  • 107
    20 T/s HIG, Nandurbar
    17
    3
  • 108
    14 T/s MIG , Nandurbar
    6
    8
  • 109
    92 T/s LIG , Nandurbar
    9
    83
  • 110
    90 open plots MIG Chalisgaon
    15
    75
  • 111
    32 T/s HIG Satpur Nashik
    32
    --
  • 112
    17 Open plots MIG Satpur Nashik
    13
    4
  • 113
    29 Open Plots LIG Nandur-Shingote
    10
    19
  • 114
    40 T/s LIG Bhusawal
    1
    39
  • 115
    60 T/s LIG A’Nagar
    4
    56
  • 116
    16 Open plots Comm. A’Nagar
    2
    14
  • 117
    6 T/s HIG A’Nagar
    1
    5
  • 118
    27 T/s EWS A’Nagar
    1
    26
  • 119
    400 T/s(EWS) Satpur
    206
    194
  • 120
    192 T/s(S.I.H.S.) Satpur
    --
    192
  • 121
    830 T/s(E.W.S.) Satpur
    141
    689
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    अभिहस्तांतरीत झालेली प्रकरणे
    प्रलंबित प्रकरणे
  • ४०० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट ) सातपूर
    ७५
    ३२५
  • १९२ गाळे (एस.आय.एच.एस.) सातपूर
    --
    १९२
  • ८३० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट) सातपूर
    ७५
    ७५५
  • ७२ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट) पंचवटी
    --
    ७२
  • ८० गाळे (अल्प उत्पन्न गट )  सातपूर
    ७१
  • २२८ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) सातपूर
    २४
    २०४
  • ५२ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपूर
    ३०
    २२
  • ६१ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपूर
    ११
    ५०
  • २० गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपूर
    १८
  • १०
    ७८ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपूर
    १०
    ६८
  • ११
    १०४ गाळे (उच्च उत्पन्न गट) सातपूर
    २१
    ८३
  • १२
    ५६ गाळे देवळाली
    --
    ५६
  • १३
    १८ गाळे पंचवटी
    --
    १८
  • १४
    ४४७ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम
    २३
    ४२४
  • १५
    ३२ गाळे (उच्च उत्पन्न गट) सातपूर
    २७
  • १६
    १०० गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    ९२
  • १७
    २७ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    --
    २७
  • १८
    ३३ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    ३०
  • १९
    ४८ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    ४५
  • २०
    ४१ गाळे (उच्च उत्पन्न गट) म्ह्सरूळ, नाशिक
    २८
    १३
  • २१
    ९२ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) पाथर्डी, नाशिक
    ९१
  • २२
    १७ गाळे (उच्च उत्पन्न गट) सातपूर, नाशिक
    १७
    --
  • २३
    १७ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपुर, नाशिक
    १०
  • २४
    ४८ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    --
    ४८
  • २५
    २२/६३ मोकळे भुखंड पाथर्डी, नाशिक
    १४
  • २६
    ४७ मोकळे भुखंड दसक, नाशिक
    ४१
  • २७
    ११०५ मोकळे भुखंड (अल्प उत्पन्न गट) चुंचाळे, नाशिक
    ११०३
  • २८
    ५३ गाळे आडगाव नाशिक
    ५२
  • २९
    ३५ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) चुंचाळे, नाशिक
    २७
  • ३०
    २०० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट) चुंचाळे, नाशिक
    १९९
  • ३१
    २०० गाळे (अल्प उत्पन्न गट-I) चुंचाळे, नाशिक
    १९९
  • ३२
    २०० गाळे (अल्प उत्पन्न गट-II) चुंचाळे, नाशिक
    १३
    १८७
  • ३३
    १७ मोकळे भुखंड सातपुर, नाशिक
    १३
  • ३४
    ८८ मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    ८८
  • ३५
    ३९५ मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    ३९५
  • ३६
    १२४ मोकळे भुखंड (अल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    १२२
  • ३७
    ६१ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), मालेगाव
    ६०
  • ३८
    ४२ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    ४२
  • ३९
    १३१ मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    १३१
  • ४०
    ४०१ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    ४०१
  • ४१
    १००० गृहनिर्माण योजना (झो.नि.योजना), मालेगाव
    --
    १०००
  • ४२
    ६४ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ६४
  • ४३
    १६० गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट-I) , अहमदनगर
    २०
    १४०
  • ४४
    २२८ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट- II), अहमदनगर
    २२३
  • ४५
    २२० गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट- III), अहमदनगर
    १२
    २११
  • ४६
    ३६  गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ३६
  • ४७
    २७१ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    २७१
  • ४८
    ८५ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट -I) , अहमदनगर
    --
    ८५
  • ४९
    ४८ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट- II), अहमदनगर
    --
    ४८
  • ५०
    ३७६ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट- I), अहमदनगर
    --
    ३७६
  • ५१
    ६६ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ६६
  • ५२
    ५० गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), अहमदनगर
    ४९
  • ५३
    १९२ गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    १९२
  • ५४
    ६० गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट- II) , अहमदनगर
    --
    ६०
  • ५५
    ४० मोकळे भुखंड (अल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ४०
  • ५६
    १६ निवासी मोकळे भुखंड, अहमदनगर
    १४
  • ५७
    २२ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    २२
  • ५८
    ४९ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ४९
  • ५९
    १०८ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    १०८
  • ६०
    ३५ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ३५
  • ६१
    १०० गाळे अल्प उत्पन्न गट अहमदनगर
    --
    १००
  • ६२
    १०० गाळे अत्यल्प उत्पन्न गट अहमदनगर
    --
    १००
  • ६३
    ८१ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), भुसावळ
    ३५
    ४६
  • ६४
    ११२ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), भुसावळ
    ६३
    ४९
  • ६५
    १० गाळे (उच्च उत्पन्न गट) भुसावळ
  • ६६
    ९ गाळे (उच्च उत्पन्न गट), भुसावळ
  • ६७
    ४५ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), भुसावळ
    ४४
  • ६८
    ५३ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), भुसावळ
    --
    ५३
  • ६९
    ३५ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), भुसावळ
    --
    ३५
  • ७०
    ९७ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), भुसावळ
    ९५
  • ७१
    १७६ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), जळगाव
    ९३
    ८३
  • ७२
    ५४ गाळे (उच्च उत्पन्न गट), जळगाव
    --
    ५४
  • ७३
    ४८ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), जळगाव
    --
    ४८
  • ७४
    ४३ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), जळगाव
    ४१
  • ७५
    ७० भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), अमळनेर
    ६४
  • ७६
    ६ भुखंड (अल्प उत्पन्न गट-II ), अमळनेर
  • ७७
    १० भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), अमळनेर
  • ७८
    १८ भुखंड (अल्प उत्पन्न गट-I ), अमळनेर
    ११
  • ७९
    ३५ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), मनमाड
    ३२
  • ८०
    ४० गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    ४०
  • ८१
    २१२ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    २१२
  • ८२
    ७५ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    ७५
  • ८३
    ४५ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    ४५
  • ८४
    १५६ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    १५६
  • ८५
    ६७ मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट) मनमाड
    --
    ६७
  • ८६
    २१२ गाळे मध्यम उत्पन्न गट मनमाड
    २०८
  • ८७
    ५९ मोकळे भुखंड(मध्यम उत्पन्न गट) येवला
    ५८
  • ८८
    १५० गाळे (अल्प उत्पन्न गट) येवला
    --
    १५०
  • ८९
    ८३ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट), येवला
    --
    ८३
  • ९०
    ४४ मोकळे भुखंड, येवला
    --
    ४४
  • ९१
    ३८० गृहनिर्माण योजना(अल्प उत्पन्न गट)(२०४+१७६), धुळे
    --
    ३८०
  • ९२
    ५ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), धुळे
  • ९३
    ७१ गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट) , धुळे
    ६३
  • ९४
    ४८ गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), धुळे
    --
    ४८
  • ९५
    ८० मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), धुळे
    --
    ८०
  • ९६
    १५८ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), धुळे
    --
    १५८
  • ९७
    ७६ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), धुळे
    --
    ७६
  • ९८
    १४० गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), धुळे
    --
    १४०
  • ९९
    १० गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट) २%, धुळे
    --
    १०
  • १००
    २१ गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), धुळे
    1
    २०
  • १०१
    ८७ मोकळे भुखंड(अल्प उत्पन्न गट) नंदूरबार, धुळे
    २३
    ६४
  • १०२
    ३१६ मोकळे भुखंड(अत्यल्प उत्पन्न गट) नंदूरबार, धुळे
    ३५
    २८१
  • १०३
    ४० गाळे (ओ.आर.एस.), धुळे
    --
    ४०
  • १०४
    १६/२० गाळे (उच्च उत्पन्न गट), नंदुरबार
    १६
    --
  • १०५
    १४ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), नंदुरबार
    १२
  • १०६
    ८५ मोकळे भुखंड (अल्प उत्पन्न गट), नंदुरबार
    ८५
  • १०७
    ९२ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), नंदुरबार
    ९१
  • १०८
    १९ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), चाळीसगाव
    १८
  • १०९
    २२ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), चाळीसगाव
    २०
  • ११०
    ९० मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), चाळीसगाव
    ८६
  • १११
    ३२ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट),सातपुर नाशिक
    ३२
    -
  • ११२
    १७ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट),सातपुर नाशिक
    १३
  • ११३
    २९ मोकळे भुखंड(अल्प उत्पन्न गट ) नंदुर-शिंगोटे
    १०
    १९
  • ११४
    ४० गाळे(अल्प उत्पन्न गट ),भुसावळ
    ३९
  • ११५
    ६० गाळे (अल्प उत्पन्न गट ), अहमदनगर
    ५६
  • ११६
    १६ मोकळे भुखंड व्यापरी ,अहमदनगर
    १४
  • ११७
    ६ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट),अहमदनगर
  • ११८
    २७ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट ), अहमदनगर
    २६
  • ११९
    ४०० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट ), सातपुर
    २०६
    १९४
  • १२०
    १९२ गाळे (एस.आय.एच.एस.), सातपुर
    --
    १९२
  • १२१
    ८३० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट ), सातपुर
    १४१
    ६८९
  1. प्राधिकरण मिळकत व्यवस्थापनासबंधीत कार्य आणि कर्तव्य म्हाडा कायदा १९७६ प्रकरण ४ अनुसार करते. याबाबतच्या नियम आणि नियमावली कायदयाच्या चौकटीत राहून तयार करण्यात आले आहे. व्यवस्थापनाचे मुख्य कामकाज खालीलप्रमाणे आहे:-
    • निवासी व अनिवासी सदनिका व भूखंड यांचे वितरण करणे.
    • भूभाडे, भाडे, सेवा आकार, भाडे पध्दतीवरील हाप्ते इत्यादींचे ताळेबंद व वसूली.
    • मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • संक्रमण शिबीरांचे वितरण आणि उपकरप्राप्त इमारतीमधील पुनर्रचित गाळ्यांचे रहिवाशांना / भाडेकरूंना वितरण.
    • म्हाडा वसाहतींना सामहिक सेवासुविधा पुरविणे व देखभाल करणे.
      वरील सर्व कार्य हे विभागीय मंडळाच्या साईड वरील कार्यालयीन कामकाज करतात.
  1. मिळकत व्यवस्थापनाचे कामकाज करणे व देखरेख करणे चार खालील विविध स्तरावर करण्यात येते:
    • म्हाडा : प्रादेशिक मंडळाचे कामकाजाबाबत धोरण आखणे, आढावा घेणे, नियंत्रण करणे. प्रादेशिक मंडळाच्या प्रकरणासंदर्भात धोरणात्मक निर्णय घेणे.
    • मिळकत व्यवस्थापन विभागाची आणि परिमंडळ आणि परिमंडळाचे प्रमुख उपमुख्य अधिकारी / मिळकत व्यवस्थापक मुख्य आँफिसर.: धोरणाची अंमलबजावणी, वितरणापूर्वीची कार्यवाही आणि मंडळाच्या अखत्यारीतील वितरणानंतरची मिळकत व्यवस्थापनाच्या कामकाजाचे नियंत्रण, मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • मंडळाचे मिळकत व व्यवस्थापनाचे परिमंडळ : वितरणानंतरच्या कामाशी सबंधित कार्यवाही, जागेवरील कामे, वसाहत निहाय कागदपत्रे, थकबाकी वसूली, वितरणानंतर मिळकती संबधीची कामे जसे की हस्तांतरण, दक्षताधारक परवानगी, देखभाल मिळकतीच्या नोंदणी , महानगर पालिकेची जलदेयके इत्यादी भाडेपट्टा नोंदणी अद्यावत करणे. थकबाकी धारकांच्या विरोधात कार्यवाही करणे, मागणी वाढविणे व बेकायदेशीर रहिवाशी निश्चित करणे इत्यादी.
    • भाडेवसूलीकार : हे कार्यालय प्रामुख्याने भाडे/ सेवाआकार/ भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादी देखरेख / नियमितीकरण काम इत्यादी करते.
  1. प्राधिकरण मिळकत व्यवस्थापनासबंधीत नियम/ अधिनियमम म्हाड अधिनियम १९७६ प्रकरण ४ अनुसार करते. याबाबतच्या नियम आणि नियमावली कायदयाच्या चौकटीत राहून तयार करण्यात आले आहे. व्यवस्थापनाचे मुख्य कामकाज खालीलप्रमाणे आहे: -
  • निवासी व अनिवासी सदनिका यांचे वितरण करणे.
  • भूभाडे, भाडे तत्वाअतंर्गत वितरीत केलेल्या गाळेधारकांचे भाडे, सेवा आकार इत्यादींचे ताळेबंद व वसूली.
  • मालकीतत्वावर वितरीत केलेल्या इमार्तींचे अभिहस्तांतरण.
  • संक्रमण शिबीरांचे वितरण आणि उपकरप्राप्त इमारतीमधील पुनर्रचित गाळ्यांचे रहिवाशांना / भाडेकरूंना वितरण.
  • म्हाडा वसाहतींना सामहिक सेवासुविधा पुरविणे व देखभाल करणे.

वरील सर्व कार्य हे विभागीय मंडळाच्या साईड वरील कार्यालयीन कामकाज करतात.

  1. मिळकत व्यवस्थापनाचे कामकाज करणे व देखरेख करणे चार खालील विविध स्तरावर करण्यात येते:
  • म्हाडा :प्रादेशिक मंडळाचे कामकाजाबाबत धोरण आखणे, आढावा घेणे, नियंत्रण करणे. प्रादेशिक मंडळाच्या प्रकरणासंदर्भात धोरणात्मक निर्णय घेणे.
  • मिळकत व्यवस्थापन विभागाचे प्रमुख उपमुख्य अधिकारी :धोरणाची अंमलबजावणी, वितरणापूर्वीची कार्यवाही आणि मंडळाच्या अखत्यारीतील वितरणानंतरची मिळकत व्यवस्थापनाच्या कामकाजाचे नियंत्रण,मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
  • मिळकत व्यवस्थापनाअतंर्गत येणारी कामे :वितरणानंतरच्या कामाशी सबंधित कार्यवाही, जागेवरील कामे, वसाहत निहाय कागदपत्रे, थकबाकी वसूली, वितरणानंतर मिळकती संबधीची कामे जसे की हस्तांतरण,नियमितीकरण, देखभाल मिळकतीच्या नोंदणी ,महानगर पालिकेची जलदेयके इत्यादी भाडेपट्टा नोंदणी अद्यावत करणे. थकबाकी धारकांच्या विरोधात कार्यवाही करणे, मागणी वाढविणे व बेकायदेशीर रहिवाशी निष्काशित करणे (घुसखोर) इत्यादी.
  • भाडेवसूलीकार : प्रत्यक्षात भाडेवसूली व इतर येणी वसूली करणे, गाळा तपासणी करणे इ.

The Govt. of Maharashtra with a view to deal with the problems of repairs and reconstructions of old dilapidated tenanted buildings in the Island City of Mumbai whose rents were frozen at the year 1940 as per the provisions of the Rent Control Act, formed the Bedekar Committee in the year 1968.

On recommendations of the said Committee, Govt. of Maharashtra passed the Bombay Building Repairs and Reconstruction Act in the year 1969. Under the provisions of this Act, the Bombay Building Repairs and Reconstruction Board was formed in the year 1971. A repair cess was levied on old dilapidated tenanted buildings under the provisions of this Act. Thus, these buildings were called cessed buildings.

Till 1977, this board was directly functioning under government.Subsequently this Act was merged with the Maharashtra Housing and Area Development Act 1976 in December 1977.

The activities of the Board were assigned to the Mumbai Housing & Area Development Board under Chapter -VIII of the MHAD Act - 1976.

Later on, the Mumbai Housing & Area Development Board was divided into three different Boards in November 1992 under provision of Section 18 of the MHAD Act. The three Boards that were formed are:

  • Mumbai Housing and Area Development Board
  • Mumbai Slum Improvement Board
  • Mumbai Building Repair and Reconstruction Board.

Mumbai Building Repair and Reconstruction Board has been assigned to perform the duties of carrying out structural repairs of old cessed buildings and their reconstruction by following procedure laid down under chapter VIII and VIII 'A' of the MHAD Act 1976.

The details of these cessed buildings in the year 1969 and as of March 2008 are as follows:
Sr. No. Category of Bldg. Year of Construction Number of cessed buildings. Number of cessed buildings as of March 2008.
1. "A" Prior to September 1940 16,502 13360
2. "B" Between 1.9.1940 to 31.12.1950 1,489 1474
3. "C" 1.1.1951 to 30.9.1969 1,651 1270
TOTAL
19,642 16104

महाराष्‍ट्र शासनाने सन १९४० साली भाडे नियंत्रण कायदयानुसार गाळयांची भाडी सन १९४० च्‍या पातळीवर नियंत्रित केल्‍यामुळे मुंबई शहर बेटावरील भाडेतत्‍वावरील जुन्‍या मोडकळीस आलेल्‍या इमारतींच्‍या दुरुस्‍ती व पुनर्रचनेचा प्रश्‍न सोडविण्‍यासाठी सन १९६८ साली बेडेकर समितीची स्‍थापना केली. सदर समितीने केलेल्‍या शिफारशीनुसार शासनाने मुंबई इमारत घरदुरुस्‍ती व पुनर्रचना कायदा १९६९ मंजूर केला व या कायदयांतर्गत मुंबई इमारत दुरुस्‍ती व पुनर्रचना मंडळाची स्‍थापना सन १९७१ साली करण्‍यांत आली.

या कायदयाच्‍या तरतुदीनुसार जुन्‍या मोडकळीस आलेल्‍या भाडेतत्‍वावरील इमारतींना दुरुस्‍ती उपकर लागू करण्‍यांत आला व अशा इमारतींना 'उपकरप्राप्‍त इमारती ' म्‍हणून संबोधण्‍यांत येते. सन १९७७ पर्यंत सदर मंडळ महाराष्‍ट्र शासनाच्‍या अधिपत्‍याखाली कार्यरत होते. तदनंतर डिसेंबर १९७७ मध्‍ये सदर कायदयाचा अंतर्भाव महाराष्‍ट्र गहनिर्माण व क्षेत्रविकास अधिनियम १९७६ मध्‍ये करण्‍यांत आला.तदनंतर मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळळाचे नोव्‍हेंबर १९९२ मध्‍ये म्‍हाड कायदा कलम १८ च्‍या तरतुदीनुसार तीन विभागात विभाजन होऊन, तीन मंडळांची स्‍थापना झाली.

  • मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
  • मुंबई गलिच्‍छवस्‍ती सुधार मंडळ
  • मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ

म्‍हाड कायदा १९७६ मधील प्रकरण ८ आणि ८-अ मधील तरतुदीनुसार जुन्‍या उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या दुरुस्‍तीची व पुनर्रचना करण्‍याची जबाबदारी मुंबई इमारत दुरुस्‍ती आणि पुनर्रचना मंडळास देण्‍यांत आली आहे

सन १९६९ मधील आणि मार्च २००९ पर्यतच्या उपकरप्राप्त इमारतींचा तपशील :
अ.क्र. उपकार वर्ग बांधकामाचे वर्ष मूळ उपकरप्राप्त इमारतींची संख्या मार्च २००९ पर्यतच्या उपकरप्राप्त इमारतींची संख्या
१. "अ" दि.१ सप्टेंबर १९४० पूर्वी १६,५०२ १३,३६०
२. "ब" दि.१ सप्टेंबर १९४० ते दि.३१ डिंसेबर १९५० पर्यत १,४८९ १४७४
३. "क" दि. १ जानेवारी १९५१ १,६५१ १२७०
एकूण
१९,६४२ १६१०४
Special drive conducted Jan to May 2010 to survey the applicants residing in Transit camps Program Of Hearing
Committee Committee-1 Committee-2 Committee-3 Committee-4
President Of Committee Joint Chief Officer Dy Chief Officer/RT Dy Chief Officer/Co-Op Cell Dy Chief Officer/TC
Memeber Secretary Estate Manager-3/RT Estate Manager-2/RT Estate Manager-1/RT Estate Manager-3/TC
Place Of Hearing R.No.366,2nd Floor,Gruhnirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai-51 R.No.372,2nd Floor,Gruhnirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai-51 R.No.337,2nd Floor,Gruhnirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai-51 R.No.327,2nd Floor,Gruhnirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai-51
Time Of Hearing 11.30am to 01.00pm 10.30am to 01.00pm 10.30am to 01.00pm 10.30am to 01.00pm
Ward wise Date Of Hearing -- A-Ward 
-- E1-Ward
-- Hearing Date Change 
-- E1-Ward New Hearing
-- B-Ward
-- E2-Ward
-- E2-Ward -- Rescheduled
-- C1-Ward
-- C2-Ward
-- C3-Ward 
-- D1-Ward
-- D2-Ward
-- C - Ward Part 1
-- C - Ward Part 2
-- G/S -Ward
-- G/N-Ward 
-- F/S-Ward 
-- F/N-Ward
-- G/S HP Day To Day
Eligible,Ineligible
Programme

-- G/N HP Day To Day
Eligible,Ineligible
Programme 

-- F/S HP Day To Day
Eligible,Ineligible
Programme
Result of Hearing
Under this option, the repairs are undertaken through the contractor appointed by the Board, under the supervision of the Architect and the Board’s Engineers. The procedure for carrying out repairs through this method are as follows:
  1. Identification of repairs in a building by Survey, complaints from tenants social workers, message in Control Room, etc.
  2. Inspection of the building, if necessary.
  3. Appointment of Architect.
  4. Issue of notice to landlord under clause 89 (I) of MHAD Act.
  5. Intimation to occupants to from Co-op Hsg Society to take over the building for better preservation under section 103 (b) of MHAD Act.
  6. Intimation to occupants and landlord to come forward for taking up repair works under NOC.
  7. Propping the building and demolishing the dangerous portion if necessary.
  8. Issue of vacation notice and shifting the residents to alternate accommodation if required.
  9. If no response from occupants and land lords for repair and redevelopment, 1st joint inspection with Architect.
  10. Submission of estimate by Architect.
  11. If the cost is within permissible ceiling limit (P.C.L.) or if excess cost is paid by the occupants or landlord, estimate is to be processed to Board’s meeting for Administrative Approval.
  12. Technical sanction, approval to DTP and invitation of tender.
  13. Submission of check list to M.C.G.M.
  14. Intimation to landlord for purchase of salvage materials.
  15. Fixation of agency.
  16. 2nd joint inspection by Board’s Engineer with Architect, Contractor and tenants and commencement of work.
  17. Upon completion of 75% work, intimation to MCGM for enhancement of repair cess.
या विकल्पाअंतर्गत इमारतीची दुरूस्ती मंडळाने नेमलेल्या ठेकेदारातर्फे वास्तुविशारद व मंडळाच्या देखरेखीखाली करण्यात येते. सदर दुरूस्तीची कार्यप्रणाली पुढील प्रमाणे आहे:
  1. इमारतीतील दुरूस्तीच्या भागाची ओळख करणे, इमारतीचे सर्वेक्षण, रहिवाश्यांच्या तक्रारी, कंट्रोल रूममध्ये प्राप्त होणारे
    संदेश, इत्यादींच्या द्वारे इमारतीतील दुरूस्तीच्या भागाची निवड करणे.
  2. जरूरी असल्यास इमारतीची पाहणी करणे.
  3. वास्तुविशारदाची निवड करणे.
  4. इमारतीच्या मालकास म्हाडा अधिनियम कलम ८९ (I) अंतर्गत नोटीस देणे.
  5. इमारतीच्या रहिवाशांना म्हाडा कलम १०३ (ब) अंतर्गत सोसायटी तयार करून इमारतीचा ताबा घेण्यासंबंधात माहिती देणे.
  6. इमारतीचे रहिवाशी व मालक यांना इमारत दुरूस्तीसाठी घेण्याची माहिती देणे.
  7. इमारतीला टेकू लावणे व धोकादायक भाग तोडून टाकणे.
  8. इमारतीच्या रहिवाशांना व्हेकेशन नोटीस देणे व त्यांना पर्यायी जागेमध्ये स्थलांतरीत करणे.
  9. इमारतीच्या रहिवाशी व मालकाकडून कोणताही संदेश प्राप्त न झाल्यास त्या इमारतींची पहिली एकत्रित पाहणी करणे.
  10. वास्तुविशारदाकडून दुरूस्ती कामाच्या खर्चाचे अंदाजपत्रक प्राप्त करून घेणे.
  11. खर्चाची रक्कम प्रचलित दुरूस्ती कमाल मर्यादेच्या आत असल्यास किंवा प्रचलित मर्यादेवरील येणारी अतिरिक्त रक्कम रहिवाशांनी
    अदा केल्यास अंदाजपत्रकास मंडळाच्या बैठकीत प्रशासकीय मान्यतेसाठी सादर करण्यात येते.
  12. तांत्रिक मंजूरी, निविदा मान्यता व कामाच्या निविदा बोलावणे.
  13. महानगरपालिकेस चेकलिस्ट सादर करणे.
  14. इमारतीच्या मालकास नष्टशेप साहित्य विकत घेण्याबाबत कळविणे.
  15. कंत्राटदाराची नेमणुक करणे.
  16. इमारतीची दुसरी, एकत्रित पहाणी मंडळाचे अधिकारी, वास्तुविशारद, कंत्राटदार यांच्या सोबत करून दुरूस्ती कामास सुरूवात करणे.
  17. काम भौतिकदृष्टया ७५% पूर्ण झाल्यावर महानगरपालिकेस उपकार वाढविण्याबाबत कळविणे.
Under this option, the repairs are undertaken by the occupants/landlord of the building after obtaining the NOC of the Board. There are further two ways in which the cessed building can be repaired under this option. They are i) NOC with reimbursement and ii) NOC without reimbursement. The procedure for carrying out repairs through NOC with reimbursement is as follows:
A. NOC with reimbursement.
  • Identification of repairs by occupants themselves or intimation from Board.
  • Obtaining consent from occupants to decide to take up repair work.
  • Appointment of NOC holders by occupants.
  • Acceptance of appointment by NOC holders.
  • Appointment of Architect on Boards panel.
  • Acceptance of the NOC work by the Architect.
  • Submission of proposal by NOC holder through Architect to Executive Engineer with the following Compliance on (2) to (4) above.
  • Upto date payment of building repairs cess to MCGM.
  • Undertaking for accepting Board’s terms and conditions for NOC on Rs.100 stamp paper by NOC holders. Similar undertaking from occupants certified by Architect and NOC holder (on plain paper).
  • Undertaking for not carrying out unauthorized construction work on Rs.100 stamp paper.
  • Undertaking for vacating the Board’s Transit Camp accommodation and shifting the residents to repaired premises on Rs. 100 stamp paper.
  • Indemnity Bond indemnifying Board from all litigation, dispute between tenants, landlord, etc. on Rs.200 stamp paper.
  • Tenants list certified by the Architect and NOC holder.
  • Photographs of the affected portion of building and plan of the building duly indicating the proposed repairs.
  • Inspection of the building by Board’s officer. Grant of NOC.
  • Application to MCGM for Intimation of Disapproval (IOD) and Commencement Certificate (CC).
  • Receipt of Intimation of Disapproval (IOD) and Commencement Certificate (CC ) from MCGM.
  • Executing contract agreement by NOC holder with Executive Engineer.
  • Appointment of construction agency by tenants and NOC holders.
  • 2nd joint inspection by Board officers with NOC holders, Architect and the agency appointment by the NOC holders and commencement of work.
  • Periodical reimbursement of expenditure incurred by NOC holders.
  • Intimation to enhance the repair cess to MCGM, when 75% of the work has been done and cost to that effect has been reimbursed.
(B) NOC without reimbursement

The activities under this option are same as those for option A from 1-12.

  • Repair work will be carried out by NOC Holders and tenants at their cost and hence no reimbursement.
  • After completion of work, there is no enhancement of repair cess.
या विकल्‍पा अंतर्गत भोगवटादार / मालक मंडळाकडून ना हरकत प्रमाणपत्र घेऊन दुरुस्‍तीची कामे करतात. या विकल्‍पाअंतर्गत दोन प्रकारे कामे करण्‍यात येते. अ) परतावा घेऊन ना हरकत प्रमाणपत्र. ब) विनापरतावा ना हरकत प्रमाणपत्र.
परतावा घेऊन ना हरकत प्रमाणपत्र घेऊन करावयाच्‍या दुरुस्‍तीच्‍या कामांची कार्यप्रणाली पुढील प्रमाणे आहे.:
अ) परतावा घेऊन ना हरकत प्रमाणपत्र.
  • भोगवटाधारकांनी स्‍वत: पाहणी करून अथवा मंडळाच्‍या सूचनेनूसार दुरुस्‍तीसाठी आवश्‍यक त्‍या भागाची निश्चिती करणे.
  • दुरुस्‍तीची कामे सुरू करण्‍यासाठी भोगवटाधारकांचे सहमती पत्र घेणे.
  • भोगवटाधारकांनी ना हरकत प्रमाण पत्रधारकाची नेमणूक करणे.
  • ना हरकत प्रमाण पत्र धारकाची संम्‍मती घेणे.
  • मंडळाच्‍या पॅनलवरील वास्‍तू शास्‍त्रज्ञाची नेमणूक करणे.
  • ना हरकत प्रमाणपत्र घेऊन करावयाच्‍या कामास वास्‍तूशास्‍त्रज्ञाची संम्‍मती घेणे.
  • नर हरकत प्रमाणपत्र धारकाने उपरोक्‍त मुद्दा क्र.२ ते ४ ची पुर्तता करून वास्‍तूशास्‍त्रज्ञामार्फत कार्यकारी अभियंता यांना प्रस्‍ताव सादर करणे.
  • अद्ययावत दुरुस्‍ती उपकरराचा भरणा मुंबई महानगर पालिकेस करणे.
  • ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी मंडळाच्‍या शर्ति व अटी मंजूर असल्‍याबाबत रु.१००/- च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर हमीपत्र देणे. याच प्रकारचे हमीपत्र प्रत्‍येक भोगवटाधारकाकडून घेऊन वास्‍तुशास्‍त्रज्ञ व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने प्रमाणीत करून दाखल करणे (को-या कागदावर)
  • अनधिकृत बांधकाम न करण्‍याबाबत रु.१०० च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर हमी पत्र सादर करणे.
  • इमारतींची दुरुस्‍ती झाल्‍यावर मंडळाचे संक्रमण शिबीर रिकामे करून भाडेकरूंना दुरुस्‍ती झालेल्‍या इमारतीत दाखल करण्‍याबाबत रु.१०० च्‍या मुद्रांक शुल्‍कपत्रावर हमीपत्र सादर करणे.
  • भाडेकरू / मालक यांच्‍या काही वाद किंवा न्‍यायालयीन प्रकरण उद्भवल्‍यास त्‍यास मंडळ जबाबदार राहणार नाही, या बाबतचे शतीपूर्तीबंधपत्र रु.२००/- च्‍या मुद्रांक शुल्‍कपत्रावर सादर करणे.
  • वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने प्रमाणीत केलेली भाडेकरूंची यादी.
  • दुरुस्‍ती आवश्‍यक असलेल्‍या इमारतीच्‍या भागाचे छायाचित्र व प्रस्‍तावित दुरुस्‍ती दर्शविणारा इमारतीचा नकाशा.
  • मंडळाच्‍या अधिका-यांकडून इमारतीची पाहणी व नाहरकत प्रमाणपत्र प्रदान करणे.
  • आय.ओ.डी. व काम सुरू करण्‍याच्‍या दाखल्‍यासाठी मुंबई महानगर पालिकेकडे अर्ज करणे.
  • मुंबई महानगर पालिकेकडून आय.ओ.डी. व काम सुरू करण्‍याचा दाखला प्राप्‍त करणे.
  • नाहरकत प्रमाणपत्रधारकाने कार्यकारी अभियंत्‍यांबरोबर contract agreement करणे.
  • भाडेकरू व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने बांधकामासाठी ठेकेदाराची नेमणुक करणे.
  • मंडळाच्‍या अधिका-यांनी वास्‍तुशास्‍त्रज्ञ, नाहरकत प्रमाणपत्रधारक व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने नेमणूक केलेल्‍या ठेकेदारासोबत द्वितीय संयुक्‍त पाहणी करणे आणि काम सुरू करणे.
  • ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने दुरुस्‍तीसाठी केलेल्‍या खर्चाची वेळोवेळी प्रतीपूर्ती करणे.
  • ७५% काम पूर्ण झाल्‍यानंतर तसेच सदर कामाच्‍या खर्चाची प्रतीपूर्ती झाल्‍यानंतर दुरुस्‍ती उपकर वाढविण्‍यासाठी मुंबई महानगरपालिकेस कळविणे.
ब) विना परतावा नाहरकत प्रमाणपत्र.

या विकल्‍पाअंतर्गत वरील अ मधील अनुक्रमांक १ ते १२ प्रमाणे कार्यप्रणाली आहे.

  • ना हरकत प्रमाणपत्रधारक व भाडेकरू यांनी स्‍वखर्चाने दुरुस्‍तीचे काम पूर्ण केल्‍याने झालेल्‍या खर्चाची प्रतिपूर्ती नाही.
  • काम पूर्ण झाल्‍यानंतर दुरुस्‍ती उपकरामध्‍ये वाढ नाही.

मुंबई इमारत दुरूस्त्ती व पुनर्रचना मंडळ

सुचना:

Mumbai Building Repair and Reconstruction Board

Note:

Procedure for NOC for Repairs with or without reimbursement.

The following procedure should be adopted while submitting the proposals of NOC for repair to cessed building in Island City of Mumbai.

  1. The proposal should be submitted in duplicate.
  2. While submitting the proposal, the following information should be given.
    • Name of the building.
    • Cess No. of building.
    • Category of building.
    • Type of construction.
    • Name of owner.
    • Number of floors.
    • Built up area.
    • No. of tenant/ occupants ( R ) + ( NR ) = Total
    • Whether the Building requires repairs.
    • If yes please give following details.
    • Phase I /II / III / IV
    • Amount of Administrative Approval.
    • Date of Administrative Approval.
    • Expenditure incurred upto last phase in Rs.
    • Rate / Sq.mtr as per expenditure incurred.
    • Permissible ceiling limit
    • Fund available.
    • Salient features of proposal.
  3. Whether the minimum 70% legal Tenants / Occupants have applied for NOC ---- Yes / No
  4. Whether the NOC holder/s appointed by tenants / occupants are the legal tenant / occupants / owner of the building?
  5. Repair proposed
  6. Opinion of Deputy Engineer.
  7. Opinion of Executive Engineer
  8. While submitting the proposal, Xerox copies of the following documents should be submitted duly certified by Gazetted Officer/ S.E.M or any other authorized person and not by the Architect.
  9. Tenants application / NOC holders application.
  10. Appointment letter of Architect & NOC holder.
  11. Acceptance letter from NOC holders and Architect.
  12. Certified list of tenants / occupants in the following proforma.
Sr.no Room / Shop no Floor Name of Tenants / name of occupant User R/NR Area
1 2 3 4 5 6

The list of tenants / occupants is to be checked by concerned Dy. Engineer and the same is to be certified by Executive Engineer. The Deputy Engineer should certify in the following manner.

The list of tenants / occupants verified by me and found correct.

Without the above certification and following documents the proposal will not be entertained.

  • Agreement on Rs.100 Stamp paper on mutual understanding between tenants / occupants
  • An undertaking on Rs.100/- stamp paper from tenants / occupants accepting the conditions of NOC
  • An undertaking on Rs.100/- stamp paper from the NOC holders / Architect to the effect that the repair work will be carried out as per sanctioned plan and no type of unauthorized work will be executed during course of repairs. If any unauthorized work will be carried out during course of repairs, the Architect / NOC holders will be held personally responsible. In such a case, Board’s registration of the Architect and Contractor will be cancelled.
  • Plan of proposed repairs to be carried out.
  • Latest repair cess bill showing the upto date payment.

परतावा अथवा विनापरतावा दुरुस्‍ती ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी कार्यप्रणाली :-

मुंबई बेटावरील दुरुस्‍ती उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या परतावा अथवा विनापरतावा दुरुस्‍ती ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी पुढील प्रमाणे कार्यप्रणाली अवलंबण्‍यात येते.

  1. प्रस्‍ताव दोन प्रतींमध्‍ये सादर करण्‍यात यावा.
  2. प्रस्‍ताव दाखल करताना खालील माहिती देण्‍यात यावी :
    • इमारतीचे नाव
    • उपकर क्रमांक
    • इमारतीचा वर्ग
    • बांधकामाचा प्रकार.
    • मालकाचे नाव
    • मजल्‍यांची संख्‍या.
    • बांधकाम क्षेत्र.
    • रहिवाशी अथवा भाडेकरुंची संख्‍या. (निवासी + अनिवासी = एकुण)
    • इमारतीस दुरुस्‍तीची आवश्‍यकता आहे ?
    • असल्‍यास पुढील माहिती द्यावी :
    • टप्‍पा क्रमांक १/२/३/४
    • प्रशासकीय मान्‍यतेची किंमत
    • प्रशासकीय मान्‍यतेची तारीख
    • मागील टप्‍प्‍या पर्यंतचा दुरुस्‍तीचा खर्च रु.
    • झालेल्‍या खर्चा प्रमाणे दर प्रती चौरस मिटर.
    • अनुज्ञेय खर्चाची मर्यादा.
    • उपलब्‍ध निधी.
    • प्रस्‍तावाची थोडक्‍यात माहिती.
  3. किमान ७०% अधिकृत रहिवाशी किंवा भोगवटादारांनी ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी अर्ज केला आहे का.... होय / नाही.
  4. ज्‍या भाडेकरू / भोगवटादार यांनी ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाची नेमणूक केली आहे, ते अधिकृत भाडेकरू / भोगवटादार / मालक आहेत का?
  5. प्रस्‍तावित दुरुस्‍ती.
  6. उप अभियंता यांचे अभिप्राय.
  7. कार्यकारी अभियंता यांचे अभिप्राय.
  8. प्रस्‍ताव सादर करताना खालील कागदपत्रांच्‍या प्रमाणित छायांकित प्रती सादर करण्‍यात याव्‍यात. सदर प्रती राजपत्रीत अधिकारी / एस.ई.एम. किंवा अन्‍य अधिकृत व्‍यक्‍ती कडून प्रमाणित केलेल्‍या असाव्‍यात. सदर प्रती वास्‍तूशास्‍त्रज्ञाने प्रमाणित करु नयेत.
  9. भाडेकरुंचा अर्ज / ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाचा अर्ज.
  10. वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाच्‍या नेमणूकीचे पत्र.
  11. वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाचे स्‍वीकृतीचे पत्र.
  12. खाली दिलेल्‍या तक्‍त्‍यामध्‍ये भाडेकरू / भोगवटादार यांची प्रमाणित यादी.
अ.क्र. घर / दुकान क्र. निवासी/अनिवासी मजला भाडेकरूचे / भोगवटादाराचे नाव वापर क्षेत्रफळ

भाडेकरू / भोगवटादारांची यादी संबंधीत उप अभियंता यांनी तपासावी, तसेच सदर यादी कार्यकारी अभियंता यांनी प्रमाणित करावी. उपअभियंता यांनी पुढील प्रमाणे प्रमाणित करावी.

भाडेकरू / भोगवटादारांची यादी मी तपासली आहे, व ती बरोबर आढळून आली.

वरील प्रमाणिकरण व खालील कागदपत्रांअभावी प्रस्‍तावाचा विचार केला जाणार नाही.

  • भाडेकरू / भोगवटादार यांच्‍यामध्‍ये परस्‍पर सामंजस्‍य असल्‍याबाबतचे रु.१०० च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर सामंजस्‍य करारपत्र.
  • भाडेकरू / भोगवटादार ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी मंडळाच्‍या शर्ति व अटी मंजूर असल्‍याबाबत रु.१००/- च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर हमीपत्र.
  • मंजूर नकाशाप्रमाणे दुरुस्‍तीचे काम करण्‍यात येईल, तसेच दुरुस्‍तीचे काम करत असताना कोणत्‍याही प्रकारचे अ‍नधिकृत बांधकाम केले जाणार नाही, अश्‍या आशयाचे हमी पत्र रु.१०० च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर नाहरकत प्रमाणपत्रधारक / वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ यांनी सादर करावे. दुरुस्‍तीचे काम सुरू असताना कोणत्‍याही प्रकारचे अ‍नधिकृत बांधकाम आढळून आल्‍यास नाहरकत प्रमाणपत्रधारक / वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ यांना व्‍यक्‍तीश: जबाबदार धरण्‍यात येईल. अश्‍या परिस्थितीमध्‍ये वास्‍तुशास्‍त्रज्ञ आणि ठेकेदाराचे मंडळाकडे असणारे नोंदणीप्रमाणपत्र रद्द करण्‍यात येईल.
  • प्रस्‍तावित दुरुस्‍ती दर्शविणारा नकाशा..
  • अद्ययावत दुरुस्‍ती उपकर भरल्‍याचे दर्शविणारे दुरुस्‍ती उपकर देयक.

म्हाडाने राबविलेल्या योजनेतील सदनिका व भूखंडांची विक्री महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास (जमिनीचे वाटप) नियम १९८१ तसेच महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास ( मिळकत व्यवस्थापन गाळ्याची विक्री, हस्तांतरण व अदला बदल ) विनियम १९८१ तसेच नियम ( जमिनीचे वाटप ) १९८२ मधील तरतूदीनुसार केली जाते.
सदर नियम हे शासनाने तयार केले असून त्यामध्ये अटींची व्याख्या दर्शविली असून त्यानुसार नियम व विनियम स्विकृत केले आहेत नियम व विनियमामध्ये सदनिका व भूखंडांच्या विक्रीची पध्दत दर्शविण्यात आली आहे. त्यानुसार जमिन व भूखंडाची विक्री वर्तमान पत्रामध्ये जाहीर नोटीस देऊन तसेच विनियम १६ अंतर्गत शासनाच्या मार्गदर्शनानुसार होते.
म्हाडाच्या प्रत्येक योजनेतील सदनिका / भूखंडापैकी ( जमिनीचे वाटप) १९८१ नियम १३ मधील तरतूदीनुसार ४७% हे विविध प्रवर्गासाठी राखिव असतात आणि २% हे विनियम १६ नुसार शासन स्वेच्छानिर्णय अंतर्गत राखिव ठेवण्यात येतात.

प्रवर्गनिहाय आरक्षण

  • अ. क्र.
    गट
    टक्के
  • १.

    अनुसूचित जाती आणि नवबौध्द(११%), अनुसूचित जमाती (६%), भटक्या जमाती (१.५%) व विमुक्त जमाती (१.५%)
    २०
  • २.

    पत्रकार
    २.५
  • ३.

    स्वातंत्र्य सैनिक
    २.५
  • ४.

    अंध व शारिरीक दृष्टया अपंग
  • ५.

    संरक्षण दलातील किंवा सीमा सुरक्षा दलातील जे कर्मचारी लढाईत मृत झाले असतील किंवा जखमी होऊन विकलांग झाले असतील किंवा बेपत्ता झाल्याचे घोषित झाले असतील, असे विकलांग कर्मचारी वा बेपत्ता वा मृत झालेल्या कर्मचार्‍यांचे कुटुंबीय.
  • ६.

    माजी सैनिक व त्यांच्यावर अवलंबून असणार्‍या व्यक्ती
  • ७.

    महाराष्ट्रातील मतदार संघाचे प्रतिनिधित्व करणारे संसदेचे, विधानसभेचे व विधानपरिषदेचे आजी - माजी सदस्य
  • ८.

    म्हाडा कर्मचारी
  • ९.

    राज्य शासकीय व राज्य शासनाचा नियंत्रणाखालील महामंडळे इत्यादींचे कर्मचारी व अगोदर सेवानिवृत्त झालेल्या कर्मचार्‍यांचा समावेश आहे.
  • १०.

    शासकीय निवासस्थानामध्ये राहणारे आणि जे तीन वर्षात सेवानिवृत्त होणार आहेत किंवा अगोदरच सेवानिवृत्त झाले असतील असे केंद्र सरकारचे कर्मचारी.
  • ११.

    चित्रपट, दूरदर्शन, नाटक, तमाशा, आकाशवाणी या माध्यमातील कलाकार
  • १२.

    शासन स्वेच्छा निर्णय
  • एकूण :
     
    ४९.००

उपरोक्त अनुसुचित जाती, अनुसुचित जमाती, विमुक्त जाती व जमाती या प्रवर्गातील सदनिका / भूखंडासाठी पुरेसा प्रतिसाद प्राप्त न झाल्यास सदर प्रवर्गातील आरक्षण शासनाच्या मान्यतेने सर्व साधरण जनता या प्रवर्गासाठी वर्ग करण्याची तरतूद आहे.
त्याचप्रमाणे म्हाडा अधिनियम १६ अंतर्गत वितरीत करावयाच्या जमिनी / भूखंडचे वाटप मुख्यत: बृहमुंबई, ठाणे, उल्हासनगर,पूणे, कोल्हापूर, सांगली-मिरज़ , सोलापूर , नाशिक व नागपूर या ठिकाणचे व्यावसायिक व सुविधा भुखंडाचे वाटप तसेच रहिवाशी जमिनी / भूखंडाचे वाटप २% पर्यतच करण्याचे अधिकार वाटप समितीला शासनाच्या दि. २२/११/२००५ च्या शासन निर्णयानुसार करण्याचे अधिकार आहे.

  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
  • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
  • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
  • Conveyance of property.
  • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
  • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
  • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
  • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. :Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board & Conveyance of properties.
  • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
  • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges etc., supervision/regulatory work.

Reconstruction of old cessed buildings:

The current permissible ceiling limit for carrying out structural repairs is Rs.2000/- per sq.m. built-up area of the cessed building as per the Maharashtra Govt.’s Ordinance dated 16.09.2008 issued by Housing Department of Government of Maharashtra. If the cost of structural repairs exceeds to Rs.2000/- per sq.mt. and tenants / landlords agree to bear the excess cost of repair, then the building can be undertaken for its repair. If the excess cost is not borne by the tenants/landlord of the building, then the building is declared as being beyond the "Economical Repairs" under Section 88(3)(a) of MHAD Act 1976 and proposed for reconstruction. Under the above circumstances, the building is declared under Section  88(3)(a) by Board and examined with the possibility of combined "Draft Scheme" under section 88(3)(b) considering the other buildings situated in the same premises.

If the proposal is found technically viable, then the building is acquired and undertaken for reconstruction under Development Control Regulation 33(9) of Mumbai. Under these circumstances the tenants of the building are temporarily shifted to Board's transit camp tenements and rehoused when the new building is ready for occupation as per usual procedure of MHADA.

As per the present policy of MHADA, the tenants are allotted atleast the tenements having 225 sq.ft. carpet area or area occupied by tenants in the old building. Maximum area allowed is 753 sq.ft. carpet area. As regards the non-residential tenements in the building, they are allotted area that was occupied by them in the original building. At present 4.00 FSI is being used for reconstruction of new building.

In case if a building cannot be reconstructed due to DC Rule/ Reservations or any other reason, the tenants of the respective building who are staying in transit camp or elsewhere are taken on the "Master List" being maintained by M.B.R.&R.Board. They are considered for allotment of tenement in new constructed building when additional / surplus tenements are available in any other schemes being executed by M.B.R.& R.Board or under DCR 33(7) through private Developer.

जुन्‍या उपकरप्राप्‍त इमारतींची पुनर्बांधणी :

शासनाच्‍या गृहनिर्माण विभागाने दि.१६.०९.२००८ रोजी अध्‍यादेश काढून उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या संरचनात्‍मक दुरुस्‍ती खर्चाची प्रचलित प्रमाणित मर्यादा रुपये २०००/- प्रति चौ.मी.इतकी केली आहे.जर संरचनात्‍मक दुरुस्‍तीचा खर्च रु.२०००/-प्रति चौ.मी.पेक्षा जास्‍त येत असेल व प्रचलित प्रमा‍णीत मर्यादेवरील जास्‍तीचा खर्च भाडेकरु /रहिवाशी /मालक सोसण्‍यास तयार असतील तर इमारत दुरुस्‍तीसाठी घेण्‍यांत येते.जर भाडेकरु/मालक जास्‍तीचा खर्च सोसण्‍यास तयार नसतील तर इमारत म्‍हाड कायदा १९७६ कलम ८८ (३)(अ) नुसार दुरुस्‍ती पलिकडे घोषित करुन संयुक्‍त पुनर्बांधणी योजनेची शक्‍यता पडताळून पाहण्‍यांत येते. जर प्रस्‍ताव तांत्रिकदृष्‍टया घेणे उचित असेल तर, इमारती व त्‍या खालील भूखंडाचे भूसंपादन प्रक्रिया पूर्ण करुन विकास नियंत्रण नियमावलीत कलम ३३ (९) खाली इमारतींची संयुक्‍त पुनर्बांधणी योजना हाती घेण्‍यांत येते. अशा परिस्थितीत इमारतीतील भाडेकरु/रहिवाश्‍यांची तात्‍पुरती पर्यायी व्‍यवस्‍था मंडळाच्‍या संक्रमण शिबिरात करण्‍यांत येते आणि नवीन इमारतीचे काम पूर्ण झाल्‍यावर त्‍यांना त्‍यांच्‍या मूळ जागी म्‍हाडाच्‍या कार्यपध्‍दतीनुसार प्रस्‍थापित करण्‍यांत येते.

म्‍हाडाच्‍या प्रचलित धोरणानुसार निवासी भाडेकरु रहिवाश्‍यांना कमीतकमी २२५ चौ.फूट चटईक्षेत्रफळाचा गाळा किंवा त्‍यांनी जुन्‍या इमारतीत व्‍यापलेले चटई क्षेत्रफळ देण्‍यांत येते व जास्‍तीतजास्‍त ७५३ चौ.फूट चटई क्षेत्रफळ देण्‍यांत येते. अनिवासी भाडेकरुंच्‍या बाबतीत त्‍यांनी जुन्‍या इमारतीत व्‍यापलेले चटईक्षेत्रफळ देण्‍यांत येते. सदयस्थितीत नवीन इमारत पुनर्बांधणीकरिता ४.०० चटईक्षेत्र निर्देशांक वापरण्‍यांत येतो.

जर एखादया उपकरप्राप्‍त इमारतींची पुनर्बांधणी विकास नियंत्रण नियमावलीनुसार /आरक्षण किंवा इतर कांही कारणांमुळे शक्‍य नसते, तेव्‍हा त्‍या इमारतीमधील जे भाडेकरु/रहिवाशी मंडळाच्‍या संक्रमण शिबिरात किंवा इतरत्र राहतात,त्‍यांना मुंबई इमारत दुरुस्‍ती व पुनर्रचना मंडळाकडे अस्तित्‍वात असलेल्‍या बृहतसूचीवर घेण्‍यांत येते व त्‍यांना इतर ठिकाणी बांधलेल्‍या पुनर्रचित इमारतीत मंडळाकडे उपलब्‍ध असलेल्‍या अतिरिक्‍त गाळे किंवा विकास नियंत्रण नियमावली ३३ (७) खालील खाजगी विकासकाकडून मंडळास प्राप्‍त झालेल्‍या अतिरिक्‍त सदनिका वितरीत करण्‍यांत येतात.

Redevelopment of cessed building through private developer

As the pace of reconstruction of cessed buildings by MBRRB was found to be not sufficient so as to cover the entire cessed buildings in the Island City of Mumbai, it was felt by the Govt. that the pace of redevelopment could be increased with the involvement of tenants/landlords/private developers.

With this in view, the State Govt. introduced the policy of giving FSI 2.00 for redevelopment of cessed buildings in the year 1984. In the year 1991, the Govt framed the Development Control Regulations for Mumbai. Under these Regulations, the Rule no. 33(7) was formed for redevelopment of cessed buildings in the Island City of Mumbai and the provisions of the policy of 1984 were incorporated in it.

However, there was no encouraging response to this scheme from the tenants/landlords. Hence, the Govt. formed a Committee under the Chairmanship of Shri Sukhtankar to overview the implementation of the scheme. On the submission of the Report of the Sukhtankar Committee, the Govt. in the year 1999 amended the Development Control Regulation 33(7). The brief highlights of the amended Development Control Regulation 33(7) are as follows:

  1. In case of redevelopment of 'A' category cessed buildings (constructed before 1940) undertaken by the landlord or Cooperative Housing societies of landlord or occupiers, the total FSI shall be 2.5 of the gross plot area, or the FSI required for rehabilitation of existing occupiers plus 50% incentive FSI, whichever is higher. Under the new policy the developer is assured of at least 50% FSI for free sale. Also the policy enables rehabilitation of all occupants on the same plot, reducing social dislocation.
  2. Self contained flats of minimum 225 sq.ft. and maximum 753 sq.ft. carpet area are given to the old residential tenants/occupants. Shopkeepers are given an area equivalent to their old area.
  3. In case of 'B' category cessed buildings permissible FSI shall be the FSI required for rehabilitation of existing occupiers plus 50% incentive FSI.
  4. As per the permissible FSI, stated above, will depend upon the number of occupiers and the actual area occupied by them, no new tenancy created after 13.06.1996 shall be taken into account, while computing the permissible FSI. Similarly, tenants in unauthorized constructions made in the cessed buildings shall not be taken into account while computing permissible FSI, i.e. the total no. of tenants/occupants should not increase after 13.06.1996. The responsibility for rehousing such tenants whose tenancy may have been created after 13.06.96 or who stay in unauthorized construction will lie solely with the NOC holder.
  5. Though some buildings may belong to 'C' category (may not belong to 'A' or B' categories), they may be so dilapidated and dangerous that their reconstruction is most urgently necessary to this end, the Government has granted additional incentive FSI as per Point No.1 above for redevelopment of buildings of any category declared as dangerous, prior to monsoon of 1997.
  6. A large number of old properties can be better developed by clubbing them together instead of developing each property separately. This leads to lesser congestion and better infrastructure such as internal roads, open spaces, etc. To encourage the composite redevelopment of several cessed properties together, the Government has granted additional incentive FSI for composite redevelopment.

The additional incentives in FSI for joint redevelopment of A, B or C category cessed buildings on two or more plots are as follows:

No. of plots proposed for composite redevelopment FSI permissible
a) One plot. 2.5 or FSI required for rehabilitation of occupiers plus 50% incentive FSI whichever is higher.
b) 2 to 5 plots. 2.5 or FSI required for rehabilitation of occupiers plus 60% incentive FSI whichever is higher.
c) 6 or more plots. 2.5 or FSI required for rehabilitation of occupiers plus 70% incentive FSI whichever is higher.

In some cases, it may not be possible to utilize the entire permissible FSI on the same plot, because of height restrictions, fire-safety regulations, etc. In such cases, the NOC holder is entitled to avail the benefit of “Transferable Development Rights” (TDR), to be used in the suburbs or extended suburbs in accordance with the relevant regulations of DCR 1991, for Greater Mumbai. This provision ensures that the scheme remains feasible even where the incentive FSI cannot be fully utilized on the same plot. In case of Heritage buildings in Grade III and precincts, no permission of the Municipal Commissioner or Heritage Conservation Committee is now necessary, if the height of the buildings does not exceed 24 meters (excluding stilt). All these modifications and incentives mentioned in Government gazette notification dated 25.01.1999 will not be applicable to the areas which are affected by the Coastal Regulation Zone (CRZ) notification issued by Ministry of Environment and Forest, Government of India vide notification dated 19th February 1991, and orders issued from time to time. The surplus Built-up area is to be surrendered to M.B.R & R. Board as per Schedule -III of MHADA Act 1976.

Note: As per Govt. G.R. dt. 2-3-2009, minimum carpet area admissible is 300 sq. ft. in lieu of 225 sq. ft

खाजगी विकासकांच्‍या सहभागातून उपकरप्राप्‍त इमारतींचा पुनर्विकास

मुंबई इमारत दुरुस्‍ती व पुनर्रचना मंडळामार्फत करण्‍यांत येणा-या उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या पुनर्बांधणी कार्यक्रमाचा वेग हा मुंबई शहर बेटावरील सर्व उपकरप्राप्‍त इमारतींकरिता पुरेसा नसल्‍याने शासनाकडे पुनर्विकासाची गति वाढविण्‍यासाठी इमारत मालक,भोगवटदार व रहिवाशी यांचा सहभागाने पुनर्विकास करण्‍याच्‍या दृष्‍टीने सन १९८४ साली उपकरप्राप्‍त इमारतीच्‍या पुनर्विकासाकरिता २.०० चटईक्षेत्र निर्देशांक देण्‍याचे धोरण आणले.

सन १९९१ मध्‍ये शासनाने मुंबई शहराकरिता विकास नियंत्रण नियमावली तयार केली. या नियमावलीमध्‍ये मुंबई शहर बेटावरील उपकरप्राप्‍त इमारतींचा पुनर्विकास करण्‍याची तरतूद कलम ३३(७) अंतर्गत करण्‍यांत येऊन,त्‍यामध्‍ये १९८४ साली आखलेले धोरण समाविष्‍ट केले परंतु भाडेकरु/मालक यांना या योजनेस प्रतिसाद न दिल्‍याने, शासनाने ही योजना राबविण्‍यांत येणार्‍या अडचणींची दखल घेण्‍याकरिता श्री.सुकटणकर यांच्‍या अध्‍यक्षतेखाली एक समिती नेमली.

सुकटणकर समितीने शासनास सादर केलेल्‍या अहवालानुसार सन १९९९ साली विकास नियंत्रण नियमावली ३३(७) मध्‍ये सुधारणा करण्‍यांत आली. विकास नियंत्रण नियमावली ३३(७) अंतर्गत केलेल्‍या सुधारणांचा थोडक्‍यात तपशील खालीलप्रमाणे :-

  • या योजनेंतर्गत घरमालक किंवा भाडेकरु/रहिवाशी यांच्‍या भागिदारी संस्‍थांनी १९४० पूर्वी बांधलेल्‍या 'अ' वर्गीय उपकरप्राप्‍त इमारतीचा पुनर्विकास करण्‍यासाठी भूखंडावर २.५ टक्‍के चटईक्षेत्र निर्देशांक किंवा मूळ भाडेकरुंना पुनर्वसनासाठी लागणारा अधिक ५० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक यापैकी जो जास्‍तीचा असेल तो अनुज्ञेय आहे. या नवीन धोरणानुसार मालकास/विकासकास किमान ५० टक्‍के चटईक्षेत्र निर्देशांक खुल्‍या विक्रीसाठी उपलब्‍ध होण्‍यासाठी होतो. तसेच भूखंडावरील सर्व भाडेकरुंचे पुनर्वसन,त्‍याच भूखंडावर विनामूल्‍य व मालकी तत्‍वावर करण्‍याची तरतूद आहे.
  • मूळ भाडेकरु रहिवाश्‍यांना सर्व सोयींनीयुक्‍त किमान २२५ चौ.फूट चटईक्षेत्रफळाच्‍या आणि जास्‍तीत जास्‍त ७५३ चौ.फूट चटई क्षेत्रफळाच्‍या सदनिका देण्‍याची तरतूद आहे व अनिवासी (दुकानदार) रहिवाश्‍यांना त्‍यांच्‍या मूळ क्षेत्रफळाइतके क्षेत्रफळ देण्‍याची तरतूद आहे.
  • 'ब'वर्गीय उपकरप्राप्‍त इमारतींचा पुनर्विकास करावयाचा असल्‍यास, मूळ भाडेकरुंच्‍या पुनर्वसनासाठी लागणारा चटईक्षेत्र निर्देशांक अधिक ५० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक देण्‍याची तरतूद.
  • वरीलप्रमाणे अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक हा एकूण भाडेकरुंच्‍या संख्‍येवर व त्‍यांनी व्‍यापलेल्‍या चटईक्षेत्रावर अवलंबून असल्‍याने, दि.१३.६.१९९६ नंतरची निर्माण झालेली नवीन भाडेदारी तसेच उपकर प्राप्‍त इमारतीत केलेले अनधिकृत बांधकाम अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक देताना विचारात घेण्‍यांत येत नाही. म्‍हणजेच एकूण भाडेकरु/रहिवाश्‍यांच्‍या संख्‍येत दि.१३.६.१९९६ नंतर वाढ होऊ नये. अशा दि.१३.६.१९९६ नंतर निर्माण झालेल्‍या भाडेदारीची तसेच अनधिकृत बांधकामात वास्‍तव्‍य करणा-या भाडेकरुंच्‍या पुनर्वसनाची जबाबदारी ही संपूर्णपणे विकासकाची राहील.
  • जरी एखादी इमारत 'क'वर्गीय उपकरप्राप्‍त असेल (अ किंवा ब वर्गीय नसेल ) आणि मोडकळीस व धोकादायक स्थितीत असेल व तिची पुनर्बांधणी त्‍वरेने करणे आवश्‍यक असेल, अशा प्रकरणी शासनाने वर १ मध्‍ये उल्‍लेख केल्‍याप्रमाणे सन १९९७ पूर्वी धोकादायक घोषित केलेल्‍या कुठल्‍याही वर्गवारीतील उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या पुनर्विकासासाठी प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक देण्‍याची तरतूद आहे.
  • बहुसंख्‍य मालमत्‍तांचा एकत्रितपणे पुनर्विकास केल्‍यास चांगल्‍याप्रकारे विकास होऊ शकतो व चांगल्‍या प्रकारच्‍या बाहय सुविधा जसे अंतर्गत रस्‍ते,मोकळया जागा इत्‍या‍दि पुरविणे शक्‍य होते. अशा प्रकारच्‍या बहुसंख्‍य उपकरप्राप्‍त इमारतीच्‍या संयुक्‍त पुनर्विकासाच्‍या योजनेस प्रोत्‍साहन देण्‍यासाठी शासनाने अधिकचा प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक देण्‍याची तरतूद आहे.

अ','ब'व 'क' वर्गातील उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या दोन किंवा जास्‍त भूखंडांकरिता देण्‍यांत येणारा अधिकचा प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक खालीलप्रमाणे आहे :-

संयुक्‍त पुनर्बांधणीसाठी प्रस्‍तावित भूखंडांची संख्‍या अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक
अ)एक भूखंड भूखंडाच्‍या २.५ पट किंवा रहिवाश्‍यांच्‍या पुनर्वसनासाठी लागणारा चटईक्षेत्र निर्देशांक अधिक ५० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक यापैकी जो अधिक असेल तो.
ब) दोन ते पाच भूखंड भूखंडाच्‍या २.५ पट किंवा रहिवाश्‍यांच्‍या पुनर्वसनासाठी लागणारा चटईक्षेत्र निर्देशांक अधिक ६० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक यापैकी जो अधिक असेल तो.
क) सहा आणि त्‍यापेक्षा जास्‍त भूखंड भूखंडाच्‍या २.५ पट किंवा रहिवाश्‍यांच्‍या पुनर्वसनासाठी लागणारा चटईक्षेत्र निर्देशांक अधिक ७० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक यापैकी जो अधिक असेल तो.
  • एखादया प्रकरणी जर अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक त्‍याच भूखंडावर कांही कारणास्‍तव वापरता येत नसेल,तर ना हरकत प्रमाणपत्रधारकास विकास नियंत्रण नियमावली १९९१ तील तरतुदीनुसार विकास हस्‍तांतरण हक्‍कान्‍वये उर्वरित चटईक्षेत्र निर्देशांक उपनगरात वापरण्‍याची मुभा आहे. यामुळे जरी अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक त्‍याच भूखंडावर वापरता येत नसला तरी योजना राबविणेस शक्‍य होण्‍याची खात्री आहे.
  • वर्ग ३ आणि त्‍यावरील हेरिटेज इमारतींसाठी जर इमारतींची उंची २४ मीटरपेक्षा कमी असेल तर महापालिका आयुक्‍त किंवा हेरिटेज समितीची मंजुरीची आवश्‍यकता नाही.
  • सी.आर.झेड.ने बाधित असलेल्‍या इमारतींसाठी वरील तरतुदी किंवा सवलती लागू नाहीत.
  • म्‍हाड अधिनियम १९७६ मधील परिशिष्‍ट III प्रमाणे अतिरिक्‍त बांधकाम क्षेत्रफळ दुरुस्‍ती मंडळास दयावे लागेल.

टीप: शासनाने दि.२.३.२००९ रोजी अध्‍यादेश काढून किमान निवासी अनुज्ञेय चटईक्षेत्र २२५ चौ.फुटांऐवजी ३०० चौ.फूट केले

Annexure-A Details of Transit Camps under M.B.R.& R. Board (Scheme wise)
Sr. No. Name of Transit Camp No. of T/s. at present
     
1 Cuffe Parade, Colaba 604
2 Fishermen Colony, Mahim 200
3 Bandra (E) Demolished
4 Bandra Reclamation, Bandra (W) 400
5 Nirmal Nagar, Khar (E) 80
6 Jaicoach, Goregaon (New Bahumajali) 906 + 34 (NR)
7 Patliputra Nagar, Oshiwara, Jogeshwari (Old) Demolished
8 Oshiwara, Jogeshwari (New) 200
9 Unnat Nagar, Goregaon 128
10 Siddharth Nagar, Goregaon (Multistoried) (New) 80
11 Siddharth Nagar, Goregaon 376
12 Mahavir Nagar, Kandivali 300
13 Malvani (New) 70
14 Malvani (Old) [Mumbai Board] 376
15 Gorai Road, Borivali (W) 168+216
16 Gorai Road, Borivali (W) 328
17 Gorai Road, Borivali (W) 80
18 Magathane, Borivali (E) 320
19 Magathane, Borivali (E) 208
20 Magathane, Borivali (E) 230
21 Magathane, Borivali (E) 96
22 Magathane, Borivali (E) 52
23 Shailendra Nagar, Dahisar (E) 320 T/s. 40
24 Shailendra Nagar, Dahisar (E) 81 T/s. 81
25 Jijamata Nagar, Kalachowky 122
26 Dyaneshwar Nagar, Sewree 128
27 Sion Camp No.1 624+46 (NR)
28 Sion Camp No.2 1285+50 (NR)
29 Sion multistoried (Old) 387+8 (NR)
30 Sion A Division 305
31 Sion B Division 96
32 Sion C Division 1507+15 (NR)
33 Sion D Division 230
34 Sion E Division Demolished
35 Sahakar Nagar, Chembur Demolished
36 Subhash Nagar, Chembur 50
37 Mankhurd (New) 192
38 Mankhurd (Old) Demolished
39 Pant Nagar, Ghatkopar 336
40 Pant Nagar, Ghatkopar (Multistoried) 160
41 Canara Engineering, Ghatkopar 176
42 Tagor Nagar (Chawl) [Mumbai Board] 75
43 Kannamwar Nagar, Vikhroli (E) (Multistoried) 1105
44 Kannamwar Nagar, Vikhroli (E) 880
45 Kannamwar Nagar, Vikhroli (E) (Chawl) 180
46 Antop Hill, Wadala, Multistoried Old (9A) 125
47 Antop Hill, Wadala, (Chawl) 274+200
48 Wadala Multistoried, New (6A+8B) 256
49 Wadala Multistoried, New (7 ABC) 273
50 Dharavi 544(O)+176 (N)
51 Bharat Nagar, Bandra 712
52 Mulund, Gavanpada (E) 624
53 Vinoba Bhave Nagar, Kurla (W) 840
54 M. P. Mill Compound, Tardeo [Mumbai Board] 168
55 Sion Multistoried (New) 795
56 Peru Compound, Lalbaug. 126
 

Total =

18490+153 (NR)

Executive Engineer,
[Transit Camp Division],
M. B. R & R. Board, Mumbai.

मुंबई इमारत दुरुस्‍ती व पुनर्रचना मंडळाच्‍या संक्रमण शिबिरांची मार्च २००९ पर्यंतची सदयस्थिती.
अ.क्र.
संक्रमण शिबीराचे नाव
एकूण गाळयांची संख्‍या
     
कफ परेड कुलाबा ४९०
फिशरमन कॉलनी माहिम २००
वांद्रे-पूर्व निष्कासित करणे
वांद्रे-पश्चिम ४००
निर्मलनगर खार-पूर्व ८०
जयकोच गोरगांव-पूर्व ९४०
ओशिवरा जोगेश्‍वरी-पश्चिम पाटलीपुत्रनगर (जुने) निष्कासित
ओशिवरा जोगेश्‍वरी-पश्चिम (नवीन) २००
उन्‍नतनगर गोरेगांव-पश्चिम १२८
१० सिध्‍दार्थ नगर गोरेगांव -(नवीन बहुमजली) ८०
११ सिध्‍दार्थनगर गोरेगांव -पश्चिम ३७६
१२ महावीर नगर कांदिवली-पश्चिम ३००
१३ मालवणी (नवीन) २०
१४ मालवणी (जुने) ३७६
१५ गोराई रोड,बोरिवली -पश्चिम २०८
१६ गोराई रोड,बोरिवली -पश्चिम ३१२
१७ गोराई रोड,बोरिवली -पश्चिम ८०
१८ मागाठाणे बोरिवली -पूर्व ३२०
१९ मागाठाणे बोरिवली -पूर्व १५९
२० मागाठाणे बोरिवली -पूर्व २३०
२१ मागाठाणे बोरिवली -पूर्व ९६
२२ मागाठाणे बोरिवली -पूर्व ५२
२३ शैलेंद्रनगर दहिसर-पूर्व ०८
२४ शैलेंद्रनगर दहिसर-पूर्व ८१
२५ जिजामाता काळाचौकी १२२
२६ ज्ञानेश्‍वर नगर शिवडी १६०
२७ सायन कॅम्‍प नं.१ निष्कासित
२८ सायन कॅम्‍प नं.२ निष्कासित
२९ सायन बहुमजली जुने ३९५
३० सायन अ-विभाग बैठी चाळ ३०५
३१ सायन बी-विभाग,नवीन इमारत ९६
३२ सायन सी-विभाग, बैठी चाळ १५२२
३३ सायन डी-विभाग,बैठी चाळ २३०
३४ सायन ई- विभाग निष्कासित
३५ सहकार नगर, चेम्बुर निष्कासित
३६ सुभाष नगर, चेम्बुर ५०
३७ सुभाषनगर चेंबूर १९२
३८ मानखुर्द (नवीन )पीएमजीपी निष्कासित
३९ मानखुर्द (जुने ) ३३६
४० पंतनगर घाटकोपर १६०
४१ कँनरा इंजिनिअरिंग, घाटकोपर ३३
४२ टागोरनगर (चाळ) ५६
४३ कन्‍नमवानगर विक्रोळी पूर्व (बहुमजली ) १०७३
४४ कन्‍नमवारनगर विक्रोळी -पूर्व ८८०
४५ कन्‍नमवारनगर चाळ १७७
४६ अन्‍टॉपहिल वडाळा (बहुमजली जुन ९ -अ ) १२५
४७ अन्‍टॉपहिल वडाळा(चाळ) ४७४
४८ वडाळा (बहुमजली नवीन (६ अ अधिक ८ बी ) २५६
४९ वडाळा (बहुमजली न वीन ( ७ अ,बी,सी ) २७३
५० धारावी (जुने/नवीन ) ९१६
५१ भारत नगर वांद्रे-पूर्व ७१२
५२ गवाणपाडा मुलुंड-पूर्व ४९६
५३ विनोबाभावे नगर कुर्ला -‍पश्चिम ८४०
५४ एम.पी.मिल कम्‍पाऊंड ताडदेव १६८
५५ सायन (बहुमजली नवीन ) ७९५
५६ पेरु कम्‍पाऊंड लालबाग १२६
 

एकूण =

१६१०४

कार्यकारी अभियंता,
[संक्रमण शिबीर विभाग],
मुं.इ.दु.व.पु मंडळ, मुंबई.

  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

      All these functions are performed through field office of Regional Board

  2. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.

औरंगाबाद गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, औरंगाबाद हे महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण (म्हाडा) चा एक विभागीय घटक आहे. या विभागीय मंडळाची म्हाड अधिनियम १९७६ चे कलम १८ अन्वये दिनांक ०५ डिसेंबर १९७७ रोजी स्थापना झाली.

मंडळाचे विभागीय मुख्यालय मराठवाडा विभागात औरंगाबाद येथे असून औरंगाबाद, जालना, परभणी, हिंगोली, नांदेड, लातूर, बीड आणि उस्मानाबाद हे आठ जिल्हे मंडळास जोडण्यात आलेले आहेत. हे विभागीय मंडळ महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण, मुंबईच्या अधिपत्य व नियंत्रणाखाली कार्यरत आहे.

The Aurangabad Housing and Area Development Board, Aurangabad is a regional unit of MHADA. It is established on 5 th December 1977 as per the provisions in section 18 of the Maharashtra Housing And Area Development Act, 1976.

The Board is functioning at Regional Head Quarters at Aurangabad having territorial Jurisdiction over 8 Districts of Aurangabad Division (Marathwada Region) namely; Aurangabad, Jalna, Parbhani, Hingoli, Nanded, Latur, Beed & Osmanabad Districts. The Board is functioning under superintendence and control of the Maharashtra Housing And Area Development Authority, Mumbai

  1. लोकसेवार्थ निवारा पुरविणे. (घरकुल, भुखंड, दुकाने इत्यादी.)
  2. शासनाच्या विविध गृहनिर्माण प्रकल्प राबविणे जसे लोक आवास योजना, वँम्बे योजना, राष्ट्रीय झोपडपट्टी सुधार प्रकल्प, एकात्मिय गृहनिर्माण व झोपडपट्टी सुधार प्रकल्प (आए.एच.एस.डी.पी.), शहरी गरीबांसाठी मुलभूत सुविधा योजना(बी.एस.यु.पी.), राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना भाग-१ व भाग-२ इत्यादी.
  3. गृहनिर्माण प्रकल्पांसाठी विविध स्त्रोतांन्वये जसे कमाल जमिन धारणा कायदा, कलम४१, कलम ५२ महानगरपालिकांचे अत्यल्प उत्पन्न गटासाठीचे आरक्षण व महानगरपालिकांचे गृहनिर्माणसाठाची जागा इत्यादी मार्गांनी जमिन उपलब्ध करुन घेणे.
  1. To provide the shelter ( House, Plots, Shops, Sites & etc.) to the public services.
  2. To implement the govt. programme of providing Housing under Lok Awas Yojana, VAMBAY Yojana, NSDP Yojana, IHSDP Yojana, BSUP Yojana, RGGNY Part- I & Part- II Yojana
  3. The lands for Housing Schemes are made available through the various sources like ULC under section 41, under section 52, corporation reservations for EWS scheme, and Municipal lands for Housing.

पुणे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, पुणे हे म्हाडाचा एक विभागीय घटक आहे.त्याची स्थापना दिनांक ५ डिसेंबर १९७७ रोजी म्हाड कायदा,१९७६ च्या कलम १८ च्या तरतुदीनुसार करण्यात आली.

पुणे मंडळाचे प्रादेशिक मुख्य कार्यालय पुणे येथे असून त्याच्या कार्यक्षेत्रात पुणे, कोल्हापुर, सोलापुर, सांगली व सातारा या ५ जिल्हांचा समावेश आहे. ह्या जिल्ह्यात अ,ब आणि क श्रेणी अंतर्गत महानगरपालिका पुणे, पिंपरी चिंचवड, कोल्हापूर, सोलापूर, सांगली-मिरज-कुपवाड आणि ४१ मनपा नगरपालिका येत आहेत.

The Pune Housing and Area Development Board, a regional unit of MHADA has been established on 5th December 1977, as per the provisions in section 18 of MHAD Act, 1976. The Board is functioning at regional head quarter at Pune, holding territorial jurisdiction over 5 Districts in Pune Division namely; Pune, Kolhapur, Solapur, Satara, Sangli. These Districts are having five Municipal Corporation as Pune, Pimpri Chinchwad, Kolhapur, Solapur, Sangli-Miraj-Kupwad and 41 Municipal Councils under A, B & C category.

अ) मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळामार्फत राबविण्यात येणा-या विविध योजनांबाबतची माहिती, निधी उपलब्धता व निधी खर्च करण्याबाबतची कार्यपदध्ती विषयी सविस्तर योजना निहाय टिप्पणी

  1. खासदार / आमदार / विपस / रासस यांचे स्थानिक विकास कार्यव्रम:

    या योजने अंतर्गत शौचालये, पाण्याची व्यवस्था, गटारे, पदपथ, व्यायामशाळा, आरोग्य केंद्रे, बालवाडी, सौदर्यीकरणाची कामे इत्यादी प्रकारच्या मुलभूत नागरी व सामाजिक सुविधा पुरविल्या जातात. या सुविधा स्थानिकांच्या मागणीनुसार व विधानसभा / विधान परिषद सदस्य (आमदार) तसेच लोकसभा / राज्यसभा सदस्य (खासदार) यांनी सुचविल्यानुसार त्यांच्या निधीअंतर्गत पुरविल्या जातात.

  2. नागरी दलित वस्ती सुधार योजना:

    जिल्हा वार्षिक योजनेतील विशेष घटक योजनेअंतर्गत राज्य शासनाने केलेल्या आर्थिक तरतुदीमधुन मुंबई शहर व उपनगर जिल्हयातील झोपडपट्टी वसाहतींमध्ये बहूतांशी दलित वस्ती असलेल्या भागांमध्ये मुलभूत नागरी व सामाजिक सुविधा पुरविण्याची कामे या योजनेअंतर्गत केली जातात. सदर कामे ही स्थानिक झोपडीधारकांच्या मागणीनुसार व मा. आमदार महोदयांनी सुचविल्यानुसार केली जातात.

  3. सौदर्यीकरण योजना:

    ही योजना जिल्हा वार्षिक योजने अंतर्गत राज्य शासनाकडून उपलब्ध होणा-या निधीतून राबविली जाते. या योजने अंतर्गत मुंबई शहर व मुंबई उपनगर जिल्हयातील तलावांच्या व बगिच्यांच्या सौदर्यीकरणाची कामे स्थानिक नागरीकांच्या मागणीनुसार मा. आमदार महोदयांनी सुचविल्यानुसार केली जातात.

  4. मुंबई महानगरपालिका क्षेत्रातील नागरिकांना पुरविण्याच्या सुविधा:

    सद्य: ही योजना फक्त मुंबई शहर जिल्हयामध्ये राबविण्यांत येते. या योजने अंतर्गत झोपडपट्टी वसाहतीतील नागरिकांना मुलभूत नागरी व सामाजिक सुविधा पुरविण्याची कामे स्थानिक नागरीकांच्या मागणीनुसार व मा. आमदार महोदयांनी सुचविल्यानुसार केली जातात.

  5. संरक्षण भिंत बांधकाम कार्यक्रम:

    मुंबई शहर व उपनगरातील डोंगरावर, डोंगर उतारावर रहाणा-या झोपडपट्टी वसाहतीमध्ये दरडी कोसळुन जिवित व वित्त हानी टाळण्याच्या दृष्टीने राज्य शासनाने सन 1995-96 पासून संरक्षण भिंत बांधकाम कार्यक्रम ही योजना कार्यान्वित केलेली आहे. या योजनेसाठी राज्य शासनामार्फत संपूर्ण निधी जिल्हा वार्षिक योजनेअंतर्गत उपलब्ध करुन दिला जातो.

    मुंबई शहर व उपनगरात ब-याच झोपडपट्टया या डोंगरावर वा डोंगराच्या पायथ्याशी वसलेल्या आहेत. प्रामुख्याने पावसाळयामध्ये डोंगरावरील दरडी कोसळून झोपडपट्टीवासियांची वित्त व जीवीत हानी होण्याची शक्यता असते. सदर दुर्घटना टाळण्यासाठी डोंगराच्या पायथ्याशी व इतर धोकादायक ठिकाणी संरक्षण भिंतीचे बांधकाम करण्याकरिता जिल्हा नियोजन विकास समितीमार्फत राज्य शासन निधी उपलब्ध करुन देते. सदर संरक्षण भिंत फक्त 9.00 मी. उंचीपर्यंतची बांधण्याची कामे मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळामार्फत करण्यांत येतात.

  6. स्मशानभूमी विकास योजना:

    ही योजना जिल्हा वार्षिक योजने अंतर्गत सन 2007-08 पासून मुंबई शहर जिल्हयामध्ये कार्यान्वित केलेली आहे. या योजने अंतर्गत म.न.पा. च्या स्मशानभूमिंच्या विकासाची कामे स्थानिक नागरिकांच्या गरजेनुसार व मा. आमदार महोदयांनी सुचविल्यानुसार केली जातात.

  7. पर्यटन स्थळांचा विकास:

    ही योजना, जिल्हा वार्षिक योजनेअंतर्गत सन 2010-11 पासून मुंबई उपनगर जिल्हयामध्ये कार्यान्वित करण्यांत आलेली आहे. या योजनेअंतर्गत मुंबई उपनगर जिल्हयातील पर्यटन स्थळांचा विकास करण्यासाठी निधी दिला जातो.

  8. नाविन्यपूर्ण योजना / महिला बचत गट / तलावांचे संवर्धन / बोअरवेल:

    ही योजना, जिल्हा वार्षिक योजने अंतर्गत सन 2010-11 पासून मुंबई शहर व मुंबई उपगनर जिल्हयामध्ये कार्यान्विक करण्यांत आलेली आहे. या योजनेअंतर्गत मुंबई शहर व मुंबई उपनगर जिल्हयात कूपनलिका, कलवर्ट व महिला बचत गट भवन बांधणे इत्यादी कामे अंतभूर्त आहेत.

  9. विशेष सहाय्यक अनुदान सन 2018-19:

    मुंबई शहर व उपनगरे क्षेत्रात विशेषत्वाने झोपडपटटी भागात नागरी गरीबांना मुलभुत व पायाभूत सोयी सुविधा पुरविण्यासाठी शासनाकडून निधी उपलब्ध करुन देण्यात येतो.

  10. झोपडपट्टी सुधार कार्यक्रम:

    ही योजना, जिल्हा वार्षिक योजनेअंतर्गत सन 2008-09 पासून मुंबई शहर जिल्हयामध्ये कार्यान्वित करण्यांत आलेली आहे. या योजनेअंतर्गत मुंबई शहर जिल्हयातील झोपडपट्टी वसाहतीमध्ये मुलभूत नागरी व समाजिक सुविधा पुरविण्याची कामे अंतर्भूत आहेत.

वरील योजनांपैकी अ.क्र.1 ते 8 व 10 या योजना जिल्हा वार्षिक योजना व आमदार/ खासदार निधीतून राबविण्यात येतात व अ.क्र.09 या योजना शासनामार्फत प्राप्त झालेल्या निधीतून राबविण्यात येतात.

तसेच जिल्हा वार्षिक योजना व आमदार/खासदार यांचे निधीतून राबविण्यात येणा-या कामांना प्रशासकीय मान्यता संबधित जिल्हा अधिकारी यांचेकडून दिली जाते व शासनाकडून प्राप्त निधीच्या कामांना प्रशासकीय मान्यता मा.उपाध्यक्ष तथा मुख्य कार्यकारी अधिकारी/प्रा. यांचेकडून दिली जाते.
(मा. खासदार / मा.आमदार / लोकप्रतिनिधी यांनी सुचविल्यानुसार वरील योजनेतील कामे हाती घेण्यात येतात.)

  1. प्राधिकरण मिळकत व्यवस्थापनासबंधीत कार्य आणि कर्तव्य म्हाडा कायदा १९७६ प्रकरण ४ अनुसार करते. याबाबतच्या नियम आणि नियमावली कायदयाच्या चौकटीत राहून तयार करण्यात आले आहे. व्यवस्थापनाचे मुख्य कामकाज खालीलप्रमाणे आहे: -
    • निवासी व अनिवासी सदनिका व भूखंड यांचे वितरण करणे.
    • भूभाडे, भाडे, सेवा आकार, भाडे पध्दतीवरील हाप्ते इत्यादींचे ताळेबंद व वसूली.
    • मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • संक्रमण शिबीरांचे वितरण आणि उपकरप्राप्त इमारतीमधील पुनर्रचित गाळ्यांचे रहिवाशांना / भाडेकरूंना वितरण.
    • म्हाडा वसाहतींना सामहिक सेवासुविधा पुरविणे व देखभाल करणे.

      वरील सर्व कार्य हे विभागीय मंडळाच्या साईड वरील कार्यालयीन कामकाज करतात.

  2. मिळकत व्यवस्थापनाचे कामकाज करणे व देखरेख करणे चार खालील विविध स्तरावर करण्यात येते:
    • म्हाडा : प्रादेशिक मंडळाचे कामकाजाबाबत धोरण आखणे, आढावा घेणे, नियंत्रण करणे. प्रादेशिक मंडळाच्या प्रकरणासंदर्भात धोरणात्मक निर्णय घेणे.
    • मिळकत व्यवस्थापन विभागाची आणि परिमंडळ आणि परिमंडळाचे प्रमुख उपमुख्य अधिकारी / मिळकत व्यवस्थापक मुख्य आँफिसर. : धोरणाची अंमलबजावणी, वितरणापूर्वीची कार्यवाही आणि मंडळाच्या अखत्यारीतील वितरणानंतरची मिळकत व्यवस्थापनाच्या कामकाजाचे नियंत्रण, मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • मंडळाचे मिळकत व व्यवस्थापनाचे परिमंडळ : वितरणानंतरच्या कामाशी सबंधित कार्यवाही, जागेवरील कामे, वसाहत निहाय कागदपत्रे, थकबाकी वसूली, वितरणानंतर मिळकती संबधीची कामे जसे की हस्तांतरण, दक्षताधारक परवानगी, देखभाल मिळकतीच्या नोंदणी , महानगर पालिकेची जलदेयके इत्यादी भाडेपट्टा नोंदणी अद्यावत करणे. थकबाकी धारकांच्या विरोधात कार्यवाही करणे, मागणी वाढविणे व बेकायदेशीर रहिवाशी निश्चित करणे इत्यादी.
    • भाडेवसूलीकार : हे कार्यालय प्रामुख्याने भाडे/ सेवाआकार/ भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादी देखरेख / नियमितीकरण काम इत्यादी करते.

Note :

  • SIHS - Subsidised Industrial Housing Scheme
  • EWS - Ecomonically Weaker Section
  • LIG - Low Income Group
  • MIG - Middle Income Group
  • HIG - HIgher Income Group
  • Housing Schemes - Construction of Tenemants and Development of Plots.
Estate Manager- I
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1.
    Nehru Nagar (Kurla East)
     
  • 2.
    Netaji Nagar (Kurla East)
     
  • 3.
    Vinoba Bhave Nagar (Kurla East)
     
  • 4.
    Vinoba Bhave Nagar (Kurla East)
     
  • 5.
    New Tilak Nagar, Chembur
     
  • 6.
    Pant Nagar, Ghatkopar
     
  • 7.
    Chittarajan Nagar, Ghatkopar
     
Estate Manager- II
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1.
    Adarsh Nagar, Jogeshwari
     
  • 2.
    Anand Nagar, Santacruz
     
  • 3.
    Aram Nagar, Andheri
     
  • 4.
    Azad Nagar, Andheri
     
  • 5.
    Chaitanya Nagar, Santacruz
     
  • 6.
    Chakki Khana, Santacruz
     
  • 7.
    Dindoshi, Malad
     
  • 8.
    D.N. Nagar, Andheri
     
  • 9.
    Dhake Colony, Andheri
     
  • 10.
    J.V.P.D. Parle
     
  • 11.
    Majaswadi, Jogeshwari (Sarvodaya Nagar)
     
  • 12.
    Magathane, Borivali
     
  • 13.
    Nirmal Nagar, Bandra
     
  • 14.
    Nityananda Nagar, Andheri
     
  • 15.
    Oshiwara/ Mega Project, Andheri- Jogeshwari
     
  • 16.
    Patliputra nagar, Gorgaon
     
  • 17.
    Ramkrushna Nagar, Khar
     
  • 18.
    Samata Nagar, Kandivali
     
  • 19.
    Sunder Nagar, Kalina
     
  • 20.
    Sahar Tower, Andheri
     
  • 21.
    Teacher Colony, Bandra
     
  • 22.
    Vaibhav Palace (Oshiwara)
     
  • 23.
    Vijay Nagar, Bandra
     
Estate Manager- III
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1.
    Tagore Nagar, Vikhroli (East)
     
  • 2.
    Kannamwar Nagar, Vikhroli (East)
     
  • 3.
    Chandivali / Powai
     
  • 4.
    Powai
     
  • 5.
    Sahakar Nagar, Chembur
     
  • 6.
    Subhash Nagar, Chembur
     
  • 7.
    Vadhavali, (Chembur)
     
  • 8.
    Mulund (Mithagar Road)
     
  • 9.
    Mulund (Nahur)
     
  • 10.
    Mulund (Navaghar Road)
     
  • 11.
    P.M.G.P. (Kandivali)
     
  • 12.
    P.M.G.P. (Mulund)
     
  • 13.
    P.M.G.P. (Dharavi)
     
Estate Manager -IV
Siddharth Nagar
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1.
    398 T/s MIG Siddharth Nagar
     
  • 2.
    280 T/s MIG Sidharth Nagar
     
  • 3.
    224 T/s A+B Type Sidharth Nagar
     
  • 4.
    666/808 T/s Sidharth Nagar 1 2
     
  • 5.
    472 T/s Sidharth Nagar 3 IW
     
  • 6.
    448 T/s Sidharth Nagar IV
     
  • 7.
    120/480 T/s Sidharth Nagar VI Building No. 29 30 34
     
  • 8.
    40/480 T/s Sidharth Nahar VI Building No. 31
     
  • 9.
    80/480 T/s Sidharth Nagar Building No. 32 33
     
  • 10.
    240/480 T/s Sidharth Nagar VI Building No. 35 36 37
     
  • 11.
    168 T/s Sidharth Nagar V
     
  • 12.
    48/80 T/s Sidharth Nagar VII Building No. 38
     
  • 13.
    32/80 T/s Sidharth Nagar VII Building No. 38 (Non Res)
     
  • 14.
    100 T/s Sidharth Nagar HIG
     
  • 15.
    40 T/s Sidharth Nagar HIG
     
  • 16.
    16 T/s Sidharth Nagar (1 vacant)
     
  • 16A.
    18 shops Sidharth Nagar LIG
     
MOTILAL NAGAR
  • 17.
    700 T/s Motilal Nagar
     
  • 18.
    2274 T/s Motilal Nagar
     
  • 19.
    726 T/s Motilal Nagar
     
  • 20.
    16 T/s Motilal Nagar
     
MAHAVIR NAGAR
  • 21.
    30 T/s Mahavir Nagar
     
  • 22.
    946 T/s Mahavir Nagar
     
  • 23.
    112 T/s Mahavir Nagar
     
  • 24.
    180 T/s Mahavir Nagar
     
EKSAR COLONY
  • 25.
    80 T/s Eksar Colony
     
SANE GURUJI NAGAR
  • 26.
    400 T/s Sane Guruji Nagar
     
SHASTRI NAGAR
  • 27.
    512/736 T/s Shashtri Nagar
     
  • 28.
    224/736 T/s Shastri Nagar
     
  • 29.
    260/320 T/s Shastri Nagar Building No. 1,3,4,5,6,7, 8,9,10,12
     
  • 30.
    20/320 T/s Shastri Nagar Bldg 2
     
  • 31.
    40/320 T/s Shashtri Nagar Bldg 11
     
OLD GORAI ROAD BORIVALI
  • 32.
    1040/2160 Old Gorai Road Bil.
     
  • 33.
    160/2160 Old Gorai Road Borivali
     
  • 34.
    80/2160 Old Gorai Road Borivali
     
  • 35.
    160/2160 Old Gorai Road Borivali
     
  • 36.
    720/2160 Old Gorai Road Borivali
     
  • 37.
    80/104 T/s New Gorai Road Borivali
     
  • 38.
    120 T/s New Gorai Road Borivali
     
  • 39.
    60 T/s New Gorai Road Borivali Bldg. No. 7 To 9 HIG
     
  • 40.
    40 T/s HIG New Gorai Road Bldg. No. 10, 11
     
  • 41.
    16 T/s Gorai Road, 8 shops Gorai Road
     
  • 42.
    728 T/s / 1056 New Gorai Road
     
  • 43.
    328 T/s / 1056 New Gorai Road
     
  • 44.
    24/104 T/s MIG New Gorai Road
     
UNNAT NAGAR - GOREGAON
  • 45.
    96 T/s Unnat Nagar I
     
  • 46.
    78/514 T/s Unnat Naagr II
     
  • 47.
    200 T/s Unnat Nagar III
     
  • 48.
    284/348 T/s Unnat Nagar IV
     
  • 49.
    9 Shop Unnat Nagar IV
     
  • 50A.
    15 T/s Unnat Nagar Patraka
     
MITHA NAGAR
  • 50.
    216/ 348 T/s Mitha Nagar
     
  • 51.
    132/348 T/s Mitha Nagar
     
RAJENDRA NAGAR
  • 52.
    222/234 T/s Rajendra Nagar I.W.
     
  • 53.
    68/141 T/s Rajendra Nagar LIG/C
     
  • 54.
    176 T/s Rajendra Nagar LIG/HPS
     
  • 55.
    64 T/s Rajendra Nagar
     
  • 56.
    140 T/s Rajendra Nagar
     
D. G. NAGAR
  • 57.
    248/2500 T/s D. G. Nagar
     
  • 58.
    2252/2500 T/s D. G. Nagar
     
VANRAI - GOREGAON
  • 59.
    640/720 T/s Vanrai, Goregaon
     
  • 60.
    344/378 T/s Vanrai Goregaon
     
Estate Manager -V
  • 1.
    Abhyudaya Nagar, Kalachowky
     
  • 2.
    Sardar nagar, Sion
     
  • 3.
    Swadeshi Mill/Chunabhatti, Sion
     
  • 4.
    Dnyaneshwar Nagar, Shiwari
     
  • 5.
    Bombay Dying
     
  • 6.
    Gandhi Nagar, Prabhadevi
     
  • 7.
    Kher Nagar, Bandra East
     
  • 8.
    Adarsh Nagar, Worli
     
  • 9.
    Shivaji Nagar, Worli
     
  • 10.
    Ambedkar Nagar, Worli
     
  • 11.
    Lokmanya Nagar, Dadar
     
  • 12.
    Bharat Nagar, Bandra (E0
     
  • 13.
    Bandra Reclamation, Bandra (W)
     
  • 14.
    Forget Manzil, Tardeo
     
  • 7.
    Kher Nagar, Bandra East
     
  • 15.
    Saket, Worli
     
  • 16.
    Machhimar, Mahim
     
  • 17.
    Garamkhada, Lalbaug
     
  • 18.
    Navyojana, Tardeo
     
  • 19.
    Vaishali Nagar, Mahalaxmi
     
  • 20.
    Nilanganga Nagar, Lower Parel
     
  • 21.
    Deoratna Nagar, Chunabhatti
     
  • 22.
    Pratiksha nagar, Sion
     
  • 23.
    Antop hill - Wadala Shiwadi
     

सुचना :

  • अऔगृयो - अनुदानीत औद्योगीक गृहनिर्माण योजना
  • आदुवि - आर्थिकदृष्टया दुर्बल विभाग
  • अल्प - अल्प उल्पन्न गट
  • मध्यम - मध्यम उत्पन्न गट
  • उच्च - उच्च उत्पन्न गट
  • गृहनिर्माण योजना - सदनिकेचे बांधकाम आणि भूखंडांचा विकास
मिळकत व्यवस्थापक- I
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (सदनिका आणि भूखंडे )
  • नेहरू नगर (कुर्ला पूर्व)
     
  • नेताजी नगर (कुर्ला पूर्व)
     
  • विनोबा भावे नगर (कुर्ला पूर्व)
     
  • टिळक नगर, चेम्बुर
     
  • नवीन टिळक नगर, चेम्बुर
     
  • पंत नगर, घाटकोपर
     
  • चिंत्तरंजन नगर, घाटकोपर
     
मिळकत व्यवस्थापक- II
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (सदनिका आणि भूखंडे )
  • आदर्श नगर, जोगेश्वरी
     
  • आनंद नगर,सांताक्रुझ
     
  • अराम नगर, अंधेरी
     
  • आजाद नगर, अंधेरी
     
  • चैतन्य नगर, सांताक्रुझ
     
  • चक्की खाना,सांताक्रुझ
     
  • दिंडोशी, मालाड
     
  • डि.एन. नगर , अंधेरी
     
  • धाके काँलनी, अंधेरी
     
  • १०
    जी.व्ही.पी.डी. पार्ले
     
  • ११
    मजासवाडी, जोगेश्वरी (सर्वोदय नगर)
     
  • १२
    मागाठाणे,बोरीवली
     
  • १३
    निर्मल नगर, बान्द्रा
     
  • १४
    नित्यानंदा नगर, अंधेरी
     
  • १५
    ओशिवरा/ मेगा प्रोजेक्ट, अंधेरी- जोगेश्वरी
     
  • १६
    पाटलीपुत्र नगर, गोरेगाव
     
  • १७
    रामकृष्णा नगर, खार
     
  • १८
    समता नगर, कांदिवली
     
  • १९
    सुंदर नगर, कलिंना
     
  • २०
    सहार टाँवर , अंधेरी
     
  • २१
    टिचर काँलनी, बांन्द्रा
     
  • २२
    वैभव पँलेस (ओशिवरा)
     
  • २३
    विजय नगर, बांन्द्रा
     
मिळकत व्यवस्थापक- III
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (सदनिका आणि भूखंडे)
  • टागोर नगर, विक्रोळी (पूर्व)
     
  • कन्नमवार नगर, विक्रोळी (पूर्व)
     
  • चांदिवली / पवई
     
  • पवई
     
  • सहकार नगर, चेम्बुर
     
  • सुभाष नगर, चेम्बुर
     
  • वडवली, (चेम्बुर)
     
  • मुलुंड(मिठाघर रोड)
     
  • मुलुंड(नाहुर)
     
  • १०
    मुलुंड (नवघर रोड)
     
  • ११
    पी.एम.जी.पी. (कांदिवली)
     
  • १२
    पी.एम.जी.पी.(मुलुंड)
     
  • १३
    पी.एम.जी.पी. (धारावी)
     
मिळकत व्यवस्थापक -IV
सिद्धार्थ नगर
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (सदनिका आणि भूखंडे )
  • ३९८ सदनिका मध्यम सिद्धार्थ नगर
     
  • २८० सदनिका मध्यम सिद्धार्थ नगर
     
  • २२४ सदनिका ए+बी प्रकार सिद्धार्थ नगर
     
  • ६६६/८०८ सदनिका सिद्धार्थ नगर १,२
     
  • ४७२ सदनिका सिद्धार्थ नगर ३ IW
     
  • ४४८ सदनिका सिद्धार्थ नगर IV
     
  • १२०/४८० सदनिका सिद्धार्थ नगरr VI ईमारत क्र. २९,३०,३४
     
  • ४०/४८० सदनिका सिद्धार्थ नगर VI ईमारत क्र. ३१
     
  • ८०/४८० सदनिका सिद्धार्थ नगर ईमारत क्र. ३२,३३
     
  • १०
    २४०/४८० सदनिका सिद्धार्थ नगर VI ईमारत क्र. ३५,३६,३७
     
  • ११
    १६८ सदनिका सिद्धार्थ नगर V
     
  • १२
    ४८/८० सदनिका सिद्धार्थ नगर VII ईमारत क्र. ३८
     
  • १३
    ३२/८० सदनिका सिद्धार्थ नगर VII ईमारत क्र. ३८ (अनिवासी)
     
  • १४
    १०० सदनिका सिद्धार्थ नगर उच्च
     
  • १५
    ४० सदनिका सिद्धार्थ नगर उच्च
     
  • १६
    १६ सदनिका सिद्धार्थ नगर (१ रिकामे)
     
  • १६ ए
    १८ दुकाने सिद्धार्थ नगर अल्प
     
मोतीलाल नगर
  • १७
    ७०० सदनिका मोतीलाल नगर
     
  • १८
    २२७४ सदनिका मोतीलाल नगर
     
  • १९
    ७२६ सदनिका मोतीलाल नगर
     
  • २०
    १६ सदनिका मोतीलाल नगर
     
महावीर नगर
  • २१
    ३० सदनिका महावीर नगर
     
  • २२
    ९४६ सदनिका महावीर नगर
     
  • २३
    ११२ सदनिका महावीर नगर
     
  • २४
    १८० सदनिका महावीर नगर
     
ईकसर काँलनी
  • २५
    ८० सदनिका ईकसर काँलनी
     
साने गुरूजी नगर
  • २६
    ४०० सदनिका साने गुरूजी नगर
     
शास्त्री नगर
  • २७
    ५१२/७३६ सदनिका शास्त्री नगर
     
  • २८
    २२४/७३६ सदनिका शास्त्री नगर
     
  • २९
    २६०/३२० सदनिका शास्त्री नगर ईमारत क्र. १,३,४,५,६,७, ८,९,१०,१२
     
  • ३०
    २०/३२० सदनिका शास्त्री नगर ईमारत क्र.२
     
  • ३१
    ४०/३२० सदनिका शास्त्री नगर ईमारत क्र. ११
     
जूने गोराई रोड बोरीवली
  • ३२
    १०४०/२१६० जूने गोराई रोड बोरीवली
     
  • ३३
    १६०/२१६० जूने गोराई रोड बोरीवली
     
  • ३४
    ८०/२१६० जूने गोराई रोड बोरीवली
     
  • ३५
    १६०/२१६० जूने गोराई रोड बोरीवली
     
  • ३६
    ७२०/२१६० जूने गोराई रोड बोरीवली
     
  • ३७
    ८०/१०४ सदनिका नवीन गोराई रोड बोरीवली
     
  • ३८
    १२० सदनिका नवीन गोराई रोड बोरीवली
     
  • ३९
    ६० सदनिका नवीन गोराई रोड बोरीवली ईमारत क्र. ७ ते ९ उच्च
     
  • ४०
    ४० सदनिका उच्च गोराई रोड बोरीवली ईमारत क्र १०, ११
     
  • ४१
    १६ सदनिका गोराई रोड,८ दुकाने गोराई रोड
     
  • ४२
    ७२८ सदनिका / १०५६ नवीन गोराई रोड
     
  • ४३
    ३२८ सदनिका/ १०५६ नवीन गोराई रोड
     
  • ४४
    २४/१०४ सदनिका मध्यम नवीन गोराई रोड
     
उन्नत नगर - गोरेगाव
  • ४५
    ९६ सदनिका उन्नत नगर I
     
  • ४६
    ७८/५१४ सदनिका उन्नत नगर II
     
  • ४७
    २०० सदनिका उन्नत नगर III
     
  • ४८
    २८४/३४८ सदनिका उन्नत नगर IV
     
  • ४९
    ९ दुकाने उन्नत नगर IV
     
  • ५०ए
    १५ सदनिका उन्नत नगर Patrakar
     
मिठा नगर
  • ५०
    २१६/३४८ सदनिका मिठा नगर
     
  • ५१
    १३२/३४८ सदनिका मिठा नगर
     
राजेंद्र नगर
  • ५२
    २२२/२३४ सदनिका राजेंद्र नगर I.W.
     
  • ५३
    ६८/१४१ सदनिका राजेंद्र नगर अल्प/सी
     
  • ५४
    १७६ सदनिका राजेंद्र नगर अल्प/HPS
     
  • ५५
    ६४ सदनिका राजेंद्र नगर
     
  • ५६
    १४० सदनिका राजेंद्र नगर
     
डी. जी. नगर
  • ५७
    २४८/२५०० सदनिका डी. जी. नगर
     
  • ५८
    २२५२/२५०० सदनिका डी. जी. नगर
     
वनराई, गोरेगाव
  • ५९
    ६४०/७२० सदनिका वनराई, गोरेगाव
     
  • ६०
    ३४४/३७८ सदनिका वनराई, गोरेगाव
     
मिळकत व्यवस्थापक -V
  • अभ्युदय नगर, काळाचौकी
     
  • सरदार नगर, सायन
     
  • स्वदेशी मिल / चुनाभट्टी, सायन
     
  • जानेश्वर नगर, शिवडी
     
  • बाँम्बे डांईग
     
  • गांधी नगर, प्रभादेवी
     
  • खेर नगर, बांन्द्रा (पूर्व)
     
  • आदर्श नगर, वरळी
     
  • शिवाजी नगर, वरळी
     
  • १०
    अंबेडकर नगर, वरळी
     
  • ११
    लोकमान्य नगर, दादर
     
  • १२
    भारत नगर, बांन्द्रा (पू)
     
  • १३
    बांन्द्रा रिक्लेमेशन, बांन्द्रा(प)
     
  • १४
    फोरगेट मंझिल,ताडदेव
     
  • १५
    साकेत, वरळी
     
  • १६
    मछीमार, माहिम
     
  • १७
    गरमखाडा, लालबाग
     
  • १८
    नवयोजना, ताडदेव
     
  • १९
    वैशाली नगर, महालक्ष्मी
     
  • २०
    निलगंगा नगर, लोअर परेल
     
  • २१
    देवरत्ना नगर, चुनाभट्टी
     
  • २२
    प्रतिक्षा नगर , सायन
     
  • २३
    अन्टाँप हिल- वडाळा शिवडी
     

Mumbai  Hsg. Area & Development Board  Information of Conveyance given

मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ अभिहस्तांतरण दिल्याबाबतची माहिती

मुंबई शहर व उपनगर जिल्हयातील झोपडपट्टी वसाहतीमध्ये राहाणार्‍या नागरिकांचे राहणीमान प्राकृतिकदृष्टया सुधारण्याच्या दृष्टीने महाराष्ट्र शासनाने नोव्हेंबर १९९२ मध्ये महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणाच्या अधिपत्याखाली मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळाची स्थापना केलेली आहे.मुंबई शहर व उपनगर जिल्हयातील झोपडपट्टी वसाहतीमध्ये रहाणार्‍या नागरिकांना मुलभूत नागरी व सामजिक सुविधा पुरविण्याची कामे या मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळामार्फत केली जातात. हि कामे प्रामुख्याने जिल्हा वार्षिक योजनांतर्गत प्राप्त होणार्‍या निधीतून केली जातात.

To improve the environmental living of the slum dwellers of the Mumbai City & Suburbs District, the Govt of Maharashtra has formed Mumbai Slum Improvement Board in November 1992 under the control of the Maharashtra Housing & Area Development Authority. The works of providing basic civic & social amenities to the slum dwellers of the Mumbai City & Suburbs District are being carried out by the Mumbai Slum Improvement Board. These works are carried out from the funds of the District Annual Plan schemes.

संक्रमण शिबिरात जानेवारी ते मे २०१० पर्यत विशेष मोहीमे अंतर्गत प्राप्त झालेल्या अर्जावर विभाग निहाय तसेच समिती निहाय सुनावण्या
समिती समिती क्रं.१ समिती क्रं.२ समिती क्रं.३ समिती क्रं.४
अध्यक्षांचे नाव सहमुख्य अधिकारी, दु व पु मंडळ उपमुख्य अधिकारी/पुगा दु व पु मंडळ उपमुख्य अधिकारी, सहकार कक्ष, दु व पु मंडळ उपमुख्य अधिकारी, संक्रमण शिबिर, दु व पु मंडळ
सदस्य सचिव मिळकत व्यवस्थापक-३/पु.गा. मिळकत व्यवस्थापक-२/पु.गा. मिळकत व्यवस्थापक-१/पु.गा. मिळकत व्यवस्थापक-२/सं.गा.
सुनावणीचे ठिकाण कक्ष क्रं.३६६, दुसरा मजला, ग़ृहनिर्माण भवन, वाद्रें (पूर्व) मुंबई-४०० ०५१ कक्ष क्रं.३७२, दुसरा मजला, ग़ृहनिर्माण भवन, वाद्रें (पूर्व) मुंबई-४०० ०५१ कक्ष क्रं.३३७, दुसरा मजला, ग़ृहनिर्माण भवन, वाद्रें (पूर्व) मुंबई-४०० ०५१ कक्ष क्रं.३२७, दुसरा मजला, ग़ृहनिर्माण भवन, वाद्रें (पूर्व) मुंबई-४०० ०५१
सुनावणींची वेळ स.१०.३० ते दु.१.०० स.१०.३० ते दु.१.०० स.१०.३० ते दु.१.०० स.१०.३० ते दु.१.००
विभागनिहाय सुनावणीची यादी दिनांकासह -- अ विभाग
-- ई-१ विभाग
-- सुनवणीच्या सुधारीत तारखा
-- ई-१ विभाग-नवीन सुनावनी
-- बी विभाग
-- ई-२ विभाग
-- E2-Ward -- Rescheduled
-- सी-१ विभाग
-- सी-२ विभाग
-- सी-३ विभाग
-- डी-१ विभाग
-- डी-२ विभाग
-- C - Ward Part 1
-- C - Ward Part 2
-- ग-दक्षिण विभाग
- ग-उत्तर विभाग  
-- फ-दक्षिण विभाग
-- फ-उत्तर विभाग
-- ग-दक्षिण दैनंदिन
पात्र, अपात्र
सुनावणी तक्ता

-- ग-उत्तर दैनंदिन
पात्र, अपात्र
सुनावणी तक्ता

-- फ-दक्षिण दैनंदिन
पात्र, अपात्र
सुनावणी तक्ता
सुनावणीचा निर्णय

The tenements and the plots in the schemes implemented by MHADA are to be disposed of in accordance with the rules 1981 (Disposal of land) followed by Regulations for tenements Regulations 1981 and Regulations (Disposal of Land) 1982.
Rules are framed by Govt., which indicates the definitions of terms used and adopted in rules and regulations. It also indicates manner of disposal of tenements / plots. All disposals is to be made by public notice & as per Govt. directions under Regulation 16. 
Provision of 47% of reservation for various categories as per Estate Management (Land disposal) rules 1981 under Rule 13 and 2 % for allotment under Govt. discretionary quota under regulation 16 is applicable for each scheme under taken by MHADA.

CATEGORYWISE RESERVATION

  • SR.NO.
    CATEGORY
    PERCENTAGE
  • 1.

    Scheduled Castes including Neo-Buddhists (11%), Schedule Tribes (6%), Nomadic Tribes (1.5%) and Denotified Tribes (1.5%)
    20
  • 2.

    Journalists
    2.5
  • 3.

    Freedom Fighters
    2.5
  • 4.

    Blind or Physically handicapped persons or persons in Absolute need of accommodation on health ground.
    2
  • 5.

    Families or Defense personnel and personnel of Border Security force, who have been killed or disabled or declared Missing in 1962 Sino-Indian conflict, or in 1965 or 1971 Indo-Pak conflict or in any combat thereafter.
    2
  • 6.

    Ex-Servicemen and their dependents
    5
  • 7.

    All sitting and Ex-members of Parliament, Assembly or Council, representing constituencies in Maharashtra.
    2
  • 8.

    Employees of the Authority
    2
  • 9.

    State Government servants and employees of the Statutory Boards, Corporations, etc. (except the Maharashtra Housing and Area Development Authority ) under the State Government including those who have already retired.
    5
  • 10.

    Central Government Servants occupying staff quarters and due for retirement within three years or those who have already retired.
    2
  • 11.

    Artists in Film/Television/Drama/Tamasha
    2
  • 12.

    Govt discretion (under Regulation 16)
    2
  • Total :
     
    49.00

As regards to the reservations belonging to S.C., S.T., N.T., D.T., can be considered interchangeably if sufficient number of applications are not received in either of the category. But these reservations can be transferred to other categories like general category with the approval of Govt. 
Similarly as per regulation 16 of Disposal of Land, plots in 9 Agglomerations, namely Gr.Mumbai, Thane, Ulhasnagar, Pune, Kolhapur, Sangli-Miraj, Solapur, Nasik & Nagpur the allotment of commercial & amenity plots & not more than 2% residential plots are to be allotted by Cabinet sub-committee as per guide lines issued vide G.R .dated 22-11-2005.

  • To provide the Shelter (House, Plots, Shops, site & services etc) to the urban public under various income groups .
  • To implement the Govt. Programme of providing Housing under Lok Awas Yojana, Vambay Yojana, NSDP Yojana, IHSDP Yojana, BSUP Yojana, RGGNY.
  • The lands for housing schemes are made available through the various source i.e. Govt.land,land purchased from Govt/Semi Govt. organization,land acquired/purchased under section 41 & 52 of MHADA Act.
  • To act at Special Planning Authority in Certain areas.
  • To implement special prestige’s project like flood Housing etc.
  • शहरी नागरिकांसाठी विविध उत्पन्न गटांतर्गत निवारा
    (घरे,भूखंड,दुकाने,सुविधायुक्त भूखंड इ.)उपलब्ध करुन देणे.
  • शासनाच्या विविध योजना जसे, लोकाआवास योजना,वाल्मीकी-आंबेडकर आवास
    योजना,एन.एस.डी.पी.योजना, एकात्मिक गृहनिर्माण झोपडपट्टी सुधार कार्यक्रम
    योजना,बी.एस.यु.पी.योजना इत्यादी योजनांची अंमल बजावणी मंडळामार्फत
    करण्यात येते.
  • गृहनिर्माण योजनांकरीता शासकीय जमीन,इतर शासकीय/निम शासकीय संस्थाकडून
    म्हाडा, अधिनियमचे कलम ४१ व कलम ५२ अंतर्गत जमीनी संपादित करुन
    उपलब्ध करुन देण्यात येतात.
  • काही महत्वाचे क्षेत्रात विशेष नियोजन प्राधिकरण म्हणुन कार्य केल्या जाते.
  • विशेष योजने अंतर्गत पुरग्रस्तांकरीता,गृहनिर्माण प्रकल्प राबविण्यात येतात.

The Nashik Housing and Area Development Board, Nashik is a regional unit of MHADA. It was established on 23rd August 1992 as per the provisions in section 18 of the Maharashtra Housing and Area Development Act, 1976.
The Board is functioning with its Regional Head Quarters at Nashik having territorial jurisdiction over 5 Districts of Nashik Division namely: Nashik, Ahmednagar, Dhule, Nandurbar and Jalgaon. The Board is functioning under superintendence and control of the Maharashtra Housing and Area Development Authority, Mumbai.
Head office of Nashik Housing and Area Development Board is at Griha Nirman Bhavan, Ram Ganesh Gadkari Chowk, Old Agra Road,  Nashik – 422 002.
Phone No. 0253-2573049, 2310365 Fax No. 0253-2317633

महाराष्टृ गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण ही एक शिखर संस्था असून प्राधिकरणाच्या अखत्यारीतील काम करणार्‍या मंडळापैकी नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ हे एक विभागीय मंडळ आहे.

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणांतर्गत नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाची स्थापना दिनांक २३/८/१९९२ रोजी म्हाड कायदा १९७६ च्या कलम १८ अन्वये झाली आहे. नाशिक मंडळाचे विभागीय कार्यालय नाशिक येथे असून त्याअंतर्गत नाशिक, धुळे, जळगाव, नंदूरबार व अहमदनगर या पाच जिल्हयांचा समावेश आहे.हे विभागीय मंडळ महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण, मुंबईच्या अधिपत्य व नियंत्रणाखाली कार्यरत आहे.

विभागीय कार्यालयाचा पत्ता :-
नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
गृहनिर्माण भवन, गडकरी चौक, जुना आग्रा रोड, नाशिक - ४२२००२
दूरध्वनी क्र. ०२५३-२५७३०४९, २३१०३६५ फँक्स क्र. ०२५३-२३१७६३३

  • The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

  • The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.
  • प्राधिकरण मिळकत व्यवस्थापनासबंधीत कार्य आणि कर्तव्य म्हाडा कायदा १९७६
    प्रकरण ४ अनुसार करते. याबाबतच्या नियम आणि नियमावली कायदयाच्या
    चौकटीत राहून तयार करण्यात आले आहे. व्यवस्थापनाचे मुख्य
    कामकाज खालीलप्रमाणे आहे:-
    • निवासी व अनिवासी सदनिका व भूखंड यांचे वितरण करणे.
    • भूभाडे, भाडे, सेवा आकार, भाडे पध्दतीवरील हाप्ते इत्यादींचे ताळेबंद व वसूली.
    • मिळकतीचे अभिहस्तांतरण .
    • संक्रमण शिबीरांचे वितरण आणि उपकरप्राप्त इमारतीमधील पुनर्रचित गाळ्यांचे रहिवाशांना / भाडेकरूंना वितरण.
    • म्हाडा वसाहतींना सामहिक सेवासुविधा पुरविणे व देखभाल करणे.
  • मिळकत व्यवस्थापनाचे कामकाज करणे व देखरेख करणे चार खालील विविध स्तरावर करण्यात येते:
    • म्हाडा : प्रादेशिक मंडळाचे कामकाजाबाबत धोरण आखणे, आढावा घेणे, नियंत्रण करणे. प्रादेशिक मंडळाच्या प्रकरणासंदर्भात धोरणात्मक निर्णय घेणे.
    • मिळकत व्यवस्थापन विभागाची आणि परिमंडळ आणि परिमंडळाचे प्रमुख उपमुख्य अधिकारी / मिळकत व्यवस्थापक मुख्य आँफिसर. : धोरणाची अंमलबजावणी, वितरणापूर्वीची कार्यवाही आणि मंडळाच्या अखत्यारीतील वितरणानंतरची मिळकत व्यवस्थापनाच्या कामकाजाचे नियंत्रण, मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • मंडळाचे मिळकत व व्यवस्थापनाचे परिमंडळ : वितरणानंतरच्या कामाशी सबंधित कार्यवाही, जागेवरील कामे, वसाहत निहाय कागदपत्रे, थकबाकी वसूली, वितरणानंतर मिळकती संबधीची कामे जसे की हस्तांतरण, दक्षताधारक परवानगी, देखभाल मिळकतीच्या नोंदणी , महानगर पालिकेची जलदेयके इत्यादी भाडेपट्टा नोंदणी अद्यावत करणे. थकबाकी धारकांच्या विरोधात कार्यवाही करणे, मागणी वाढविणे व बेकायदेशीर रहिवाशी निश्चित करणे इत्यादी.
    • भाडेवसूलीकार : हे कार्यालय प्रामुख्याने भाडे/ सेवाआकार/ भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादी देखरेख / नियमितीकरण काम इत्यादी करते.

Note

  • SIHS - Slum Improvement Housing Scheme
  • EWS - Ecomonically Weaker Section
  • LIG - Low Income Group
  • MIG - Middle Income Group
  • HIG - HIgher Income Group
  • Housing Schemes - Construction of Tenemants and Development of Plots.
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1
    138 T/s Godhni Road, Yavatmal
    MIG
  • 2
    51 T/s Godhni Road, Yavatmal
    MIG
  • 3
    96 T/s Godhni Road, Yavatmal
    EWS
  • 4
    48 T/s Godhni Road, Yavatmal
    LIG
  • 5
    56 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 6
    50 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 7
    78 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 8
    83 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 9
    178 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 10
    152 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 11
    26/12 T/s Umari Umerkhed, Akola
    HIG
  • 12
    36/144 T/s Umari Umerkhed, Akola
    MIG
  • 13
    24 T/s Ratanlal Plot, Akola
    MIG
  • 14
    24 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 15
    72 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 16
    64 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 17
    70 T/s MIDC Akola
    MIG
  • 18
    60 T/s MIDC Akola
    MIG
  • 19
    108 T/s MIDC Akola
    LIG
  • 20
    96 T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 21
    84 T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 22
    16 "A" Type T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 23
    16 "B" Type T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 24
    48 T/s Ratanlal Plot, Akola
    LIG
  • 25
    125 T/s Kaulkhed, Akola
    LIG
  • 26
    84 T/s Gorakshan Road, Akola
    EWS
  • 27
    200 T/s Khadki, Akola
    EWS
  • 28
    120 T/s Ratanlal Plot, Akola
    SIHS
  • 29
    368 T/s Tarfile, Akola
    SIHS
  • 30
    32 T/s Tarfile, Akola
    SIHS
  • 31
    12 T/s Circuit Hsg. Amravati
    HIG
  • 32
    12 +3 T/s Circuit Hsg. Amravati
    HIG
  • 33
    11 T/s Shankar Nagar, Amravati
    MIG
  • 34
    24 T/s Tope Nagar, Amravati
    HIG
  • 35
    12+8 T/s Tope Nagar, Amravati
    HIG
  • 36
    109 T/s VMV Road, Amravati
    HIG
  • 37
    42 T/s Badnera
    MIG
  • 38
    20 T/s Circuit House, Amravati
    MIG
  • 39
    44 T/s Circuit House, Amravati
    MIG
  • 40
    48 T/s Circuit House, Amravati
    MIG
  • 41
    46 T/s Rajendra Nagar, Amravati
    MIG
  • 42
    69 T/s Chilamshhawali, Amravati
    LIG
  • 43
    20 T/s Circuit House, Amravati
    LIG
  • 44
    16 T/s Rajendra Nagar, Amravati
    LIG
  • 45
    44 T/s Shastri Nagar, Amravati
    LIG
  • 46
    15 T/s Shegaon Naka, Amravati
    LIG
  • 47
    64 T/s Tope Nagar, Amravati
    LIG
  • 48
    33 T/s Tope Nagar, Amravati
    LIG
  • 49
    50 T/s Akoli, Amravati
    LIG
  • 50
    74 T/s Akoli, Amravati
    LIG
  • 51
    225 T/s Akoli, Amravati
    EWS
  • 52
    250 T/s Akoli, Amravati
    EWS
  • 53
    64 T/s Circuit House,Amravati
    EWS
  • 54
    52 T/s Achalpur
    LIG
  • 55
    200 T/s Achalpur
    SIHS
  • 56
    50 T/s Rental Houses, Achalpur
    SIHS
  • 57
    30 T/s Chikhaldara
    LIG
  • 58
    28 T/s Chikhaldara
    EWS
  • 59
    22 T/s Mangrulpir
    MIG
  • 60
    70 T/s Mangrulpir
    LIG
  • 61
    70 T/s Mangrulpir
    EWS
  • 62
    24 T/s Buldhana
    MIG
  • 63
    24 T/s Buldhana
    LIG
  • 64
    21 T/s Khamgaon
    LIG
  • 65
    51 T/s Khamgaon
    MIG
  • 66
    125 T/s Malkapur
    EWS
  • Scheme (Plots)
  • 67
    216 Open Plots Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 68
    16 Open Plots Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 69
    64 Open Plots Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 70
    94 Open Plots Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 71
    542/342 Open Plots Khadi, Akola
    EWS
  • 72
    16 Open Plots Tarfile, Akola
    EWS
  • 73
    48 "A" Type Open Plots, Mangrulpir
    MIG
  • 74
    22 "B" Type Open Plots, Mangrulpir
    MIG
  • 75
    35 Open Plots, Mangrulpir
    EWS
  • 76
    190 Open Plots, Buldhana
    EWS
  • 77
    8 Open Plots, Buldhana
    HIG
  • 78
    13 Open Plots, Buldhana
    MIG
  • 79
    55/57 Open Plots, Mehakar
    MIG
  • 80
    41/83 Open Plots, Mehakar
    LIG
  • 81
    15 Open Plots, Mehakar
    HIG
  • 82
    2 Open Plots, Mehakar
    MIG
  • 83
    60 MIG,21HIG,5HIG, Ratanlal plot Akola.
    MIG,HIG
  • 84
    32-EWS,40-LIG Dharni, Amravati
    EWS,LIG
  • Scheme (Shops)
  • 85
    12 Shops,Godhni Road, Yavatmal
    ---
  • 86
    2 Shops, Circuit House, Amravati
    ---
  • 87
    7 Shops, VMV Road, Amravati
    ---
  • 88
    5 Shops, Circuit House, Amravati
    ---
  • 89
    17 Shops, Rajendra Nagar, Amravati
    ---
  • 90
    12 Hig Bunglow Umari Umerkhed Akola.
    ---
  • 91
    25 plots mig dharni Amravati.
    ---
  • 92
    3 Commercial Plots Dharni Amravati.
    ---

सुचना

  • एस.आय.एच.एस. - झोपडपट्टी सुधार योजना
  • अत्यल्प  - आर्थीक दृष्टया दुर्बल घटक
  • अल्प  - अल्प उत्पन्न गट
  • मध्यम  - मध्यम उत्पन्न गट
  • उच्च  - उच्च उत्पन्न गट
  • गृहनिर्माण योजना - सदनिकेचे बांधकाम व भुखंडाचा विकास.
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (सदनिका आणि भूखंडे)
  • १३८ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ५१ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ९६ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ४८ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • ५६ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ५० गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ७८ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ८३ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • १७८ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • १०
    १५२ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ११
    २६/१२ गाळे उमरी -उमरखेड, अकोला
    उच्च उ.गट
  • १२
    ३६/१४४ गाळे उमरी-उमरखॆड , अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १३
    २४ गाळे रतनलाल प्लाँट , अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १४
    २४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १५
    ७२ गाळे गोरक्षण रोडॅ, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १६
    ६४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १७
    ७० गाळे एमआयडीसी, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १८
    ६० गाळे एमआयडीसी, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १९
    १०८ गाळे एमआयडीसी, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २०
    ९६ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २१
    ८४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २२
    १६ गाळे "ए" टाईप गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २३
    १६ गाळे "बी" टाईप गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २४
    ४८ गाळे रतनलाल प्लाँट , अकोला
    अल्प उ.गट
  • २५
    १२५ गाळे कौलखेड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २६
    ८४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • २७
    २०० गाळे खडकी, अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • २८
    १२० गाळे रतनलाल प्लाँट, अकोला
    एसआयएचएस
  • २९
    ३६८ गाळे तारफाईल, अकोला
    एसआयएचएस
  • ३०
    ३२ गाळे तारफाईल, अकोला
    एसआयएचएस
  • ३१
    १२ गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३२
    १२ +३ गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३३
    ११ गाळे शंकर नगर, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ३४
    २४ गाळे टोपे नगर, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३५
    १२+८ गाळे टोपे नगर, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३६
    १०९ गाळे व्ही.एम.व्ही रोड, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३७
    ४२ गाळे बडनेरा
    मध्यम उ.गट
  • ३८
    २० गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ३९
    ४४ गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ४०
    ४८ गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ४१
    ४६ गाळे राजेंद्र नगर, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ४२
    ६९ गाळे चिलम शाहवली, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४३
    २० गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४४
    १६ गाळे राजेंद्र नगर, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४५
    ४४ गाळे शास्त्री नगर, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४६
    १५ गाळे शेगांव नाका, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४७
    ६४ गाळे टोपे नगर, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४८
    ३३ गाळे टोपे नगर, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४९
    ५० गाळे अकोली, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ५०
    ७४ गाळे अकोली, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ५१
    २२५ गाळे अकोली, अमरावती
    अत्यल्प उ.गट
  • ५२
    २५० गाळे अकोली, अमरावती
    अत्यल्प उ.गट
  • ५३
    ६४ गाळे सर्कीट हाऊस,अमरावती
    अत्यल्प उ.गट
  • ५४
    ५२ गाळे अचलपूर
    अल्प उ. गट
  • ५५
    २०० गाळे अचलपूर
    एसआयएचएस
  • ५६
    ५० गाळे रेंटल हाऊस, अचलपूर
    एसआयएचएस
  • ५७
    ३० गाळे चिखलदरा
    अल्प उ. गट
  • ५८
    २८ गाळे चिखलदरा
    अत्यल्प उ.गट
  • ५९
    २२ गाळे मंगरूळपिर
    मध्यम उ.गट
  • ६०
    ७० गाळे मंगरूळपिर
    अल्प उ. गट
  • ६१
    ७० गाळे मंगरूळपिर
    अत्यल्प उ.गट
  • ६२
    २४ गाळे बुलढाणा
    मध्यम उ.गट
  • ६३
    २४ गाळे बुलढाणा
    अल्प उ. गट
  • ६४
    २१ गाळे खामगाव
    अल्प उ. गट
  • ६५
    ५१ गाळे खामगाव
    मध्यम उ.गट
  • ६६
    १२५ गाळे मलकापूर
    अत्यल्प उ.गट
  • योजना (भूखंडे)
  • ६७
    २१६ भूखंड बाजोरिया नगर,यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ६८
    १६ भूखंड बाजोरिया नगर,यवतमाळ
    अल्प उ. गट
  • ६९
    ६४ भूखंड बाजोरिया नगर,यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ७०
    ९४ भूखंड बाजोरिया नगर,यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ७१
    ५४२/३४२ भूखंड खडकी , अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • ७२
    १६ भूखंड तारफाईल, अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • ७३
    ४८ भूखंड "ए" टाईप मंगरूळपिर
    मध्यम उ.गट
  • ७४
    २२ भूखंड "बी" टाईप मंगरूळपिर
    मध्यम उ.गट
  • ७५
    ३५ भूखंड, मंगरूळपिर
    अत्यल्प उ.गट
  • ७६
    १९० भूखंड, बुलढाणा
    अत्यल्प उ.गट
  • ७७
    ८ भूखंड, बुलढाणा
    उच्च उ.गट
  • ७८
    १३ भूखंड, बुलढाणा
    मध्यम उ.गट
  • ७९
    ५५/५७ भूखंड, मेहकर
    मध्यम उ.गट
  • ८०
    ४१/८३ भूखंड, मेहकर
    अल्प उ. गट
  • ८१
    १५ भूखंड, मेहकर
    उच्च उ.गट
  • ८२
    २ भूखंड, मेहकर
    मध्यम उ.गट
  • ८३
    ६०-म.उ.गट,२१-उच्च उ.गट.अकोला
    म.उ.गट,उच्च उ.गट
  • ८४
    ३२-अत्यल्प उ गट,४०-अपल्प उ गट धारणी जि.अमरावती
    अत्यल्प उ गट
  • योजना (दुकाने)
  • ८५
    १२ दुकाने, गोधणी रोड, यवतमाळ
    ---
  • ८६
    २ दुकाने, सर्किट हाऊस, अमरावती
    ---
  • ८७
    ७ दुकाने, व्ही.एम.व्ही. रोड, अमरावती
    ---
  • ८८
    ५ दुकाने, सर्कीट हारूस, अमरावती
    ---
  • ८९
    १७ दुकाने, राजेंद्र नगर, अमरावती
    ---
  • ९०
    १२ बंगला,उमरी -उमरखेड, अकोला
    उच्च उ.गट
  • ९१
    २५ भूखंड धरणी अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ९२
    ३ व्यावसायिक भूखंड धरणी अमरावती
    ---
  • अ) आर्थिक
    • विविध प्रकारचे देयके मंजूर करणे.
    • धनादेशांवर स्वाक्षरी करणे.
    • जमिन मह्सुल कायदयानुसार थकबाकीच्या वसूलीसाठी मागणी नोटीसा जारी करणे.
    • जप्ती अधिपत्रे जारी करणे.
    • प्रतिवेधक (मनाई आदेश) जारी करणे.
    • अधिकार प्रदानतेच्या अधिन राहून खर्चाच्या प्रमाणकावर स्वाक्षर्‍या करणे.
  • ब)प्रशासन व व्यवस्थापन
    • कार्यालयीन कामकाजावर देखरेख करणे.
    • अधिपत्याखालील कर्मचार्‍यांचे गोपनिय अहवाल लिहिणे.
    • विधानसभा / विधानपरिषद च्या तारांकीत / अतारांकित प्रश्नांना वेळेवर उत्तरे पाठविण्याची कार्यवाही करून घेणॆ.
    • मिळकत व्यवस्थापक कार्यालयाचा कार्यभार सांभाळणे, कार्यालयातील सहाय्यक कर्मचार्‍यांना मार्गदर्शन् व सल्ला देणे, त्यांच्यावर पर्यवेक्षण करणे व नियंत्रण ठेवणे.
      • मिळकत व्यवस्थापन कार्यालयाशी संबधित बाबीचा तसेच संदर्भित केलेल्या किंवा वरिष्ठ सक्षम प्राधिकारी यांनी निर्देशित केलेल्या व इतर बाबींचा निपटारा करणे
      • गाळे / भूखंड यांचे वितरण / अदलाबदल / हस्तांतरण / नियमितीकरण करणे.
      • वसाहतींना महिन्यातून सोईनुसार भेट देणे.
      • नियंत्रणाखालील पर्यवेक्षी भाडेवसुलीकार यांनी दिलेल्या अहवालाची चाचणी दाखल तपासणी करणे.
      • न्यायालयीन प्रकरणी आवश्यक त्यावेळी न्यायालयात उपस्थित रहाणे, म्हाडाच्या वकिलांना मंडळाची बाजू समजावून सांगणे. व न्यायालयात प्रतिज्ञापत्र सादर करणे इ.
      • माहिती अधिकारी म्हणून काम पहाणे.
      • गाळे / भूखंड वितरण तसेच नियमितीकरण हस्तांतरण प्रकरणी आवश्यक त्या करारनाम्यावर स्वाक्षरी करणे.
      • मा. उपाध्यक्ष / प्राधिकरण, मा. सभापती व इतर वरिष्ठांच्या आढावा व इतर बैठकीस उपस्थित रहाणे, लोकप्रतिनिधींच्या तक्रारींचे निवारण करणे.
      • गाळे / भूखंड यांची वेळोवेळी जाहिरात देणे.
      • मा. अध्यक्ष / मा. उपाध्यक्ष / मा. मुख्य अधिकारी / मा. सभापती / मा.खासदार / मा.आमदार यांचे कडून प्राप्त झालेल्या पत्रांवर त्वरीत कार्यवाही करणे, शासन संदर्भ, अर्ध शासकिय संदर्भ, विधानसभा, विधानपरिषद संदर्भ, माहिती अधिकार, लोकाआयुक्त, मानवी हक्क आयोग व इतर महत्वाचे संदर्भाचा निपटारा करणे.
      • मंडळांतर्गत असलेल्या गाळे / भूखंड धारकांचे वैयक्तिक व इमारतींचे अभिहस्तांतरण करणे.
      • वरिष्ठांनी सोपविलेली कामे करणे.
  • Sr.No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1
    138 T/s Godhni Road, Yavatmal
    MIG
  • 2
    51 T/s Godhni Road, Yavatmal
    MIG
  • 3
    96 T/s Godhni Road, Yavatmal
    EWS
  • 4
    48 T/s Godhni Road, Yavatmal
    LIG
  • 5
    56 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 6
    50 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 7
    78 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 8
    83 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 9
    178 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 10
    152 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 11
    66 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 12
    24 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 13
    72 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 14
    64 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 15
    70 T/s MIDC, Akola
    MIG
  • 16
    60 T/s MIDC, Akola
    MIG
  • 17
    108 T/s MIDC, Akola
    LIG
  • 18
    84 T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 19
    16 "A" Type T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 20
    16 "B" Type T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 21
    125 T/s Kaulkhed, Akola
    LIG
  • 22
    84 T/s Gorakshan Road, Akola
    EWS
  • 23
    20 T/s Circuit House, Amravati
    MIG
  • 24
    69 T/s Chilamshhawali, Amravati
    LIG
  • 25
    20 T/s Circuit House, Amravati
    LIG
  • 26
    16 T/s Rajendra Nagar, Amravati
    LIG
  • 27
    200 T/s, Achalpur
    SIHS
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (सदनिका आणि भूखंडे)
  • १३८ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ५१ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ९६ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ४८ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    अल्प उ. गट
  • ५६ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ५० गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ७८ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ८३ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • १७८ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ. गट
  • १०
    १५२ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ११
    ६६ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • १२
    २४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १३
    ७२ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १४
    ६४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १५
    ७० गाळे एम.आय.डी.सी. अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १६
    ६० गाळे एम.आय.डी.सी. अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १७
    १०८ गाळे एम.आय.डी.सी. अकोला
    अल्प उ.गट
  • १८
    ८४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • १९
    १६ गाळे "ए" टाईप गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २०
    १६ गाळे "बी" टाईप गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २१
    १२५ गाळे कौलखेड , अकोला
    अल्प उ.गट
  • २२
    ८४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • २३
    २० गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • २४
    ६९ गाळे चिलमशाहवली, अमरावती
    अल्प उ.गट
  • २५
    २० गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    अल्प उ.गट
  • २६
    १६ गाळे राजेंद्र नगर, अमरावती
    अल्प उ.गट
  • २७
    २०० गाळे अचलपूर
    एसआयएचएस
Tenements/Plots/Shop's Available for Sale
Sr. No. Name and Location of Colony Available for Sale Tentative Sale Price in Lacks Category Remarks
T/s
Plots
Shops
T/s
Plots
Shops
GP
SC
ST
NT/VJ
2%
1
147 T/s.E.W.S. Gambhirpur Amravati
-
14
-
-
0.57
-
11
-
1
-
2
Due to no reply from concern Division reagarding D.P. Road. Proposed for advertisment
2
202 plots L.I.G. Akoli
-
4
-
-
0.42
-
-
-
-
-
4
Allotment of Govt. 2% quota is remaining. Beneficiares not fixed from Govt. for this negotiations are done at Authority`s level.
3
50 T/s. L.I.G. Akoli
1
-
-
1.5
-
-
1
-
-
-
-
Allotment in Progress.
4
74 T/s. L.I.G. Akoli
1
-
-
2.50
-
-
1
1
-
-
-
Allotment in Progress.
5
138 T/s. M..I.G. Godhani Rd.Yavatmal.
1
-
-
0.59
-
-
-
-
-
-
1
Allotment of Govt. 2% quota is remaining. Beneficiares not fixed from Govt. for this negotiations are done at Authority`s level.
6
342 plots E.W.S. Khadki Akola.
-
6
-
-
0.33
-
-
-
-
-
6
Allotment of Govt. 2% quota is remaining. Beneficiares not fixed from Govt. for this negotiations are done at Authority`s level.
7
48 T/s M.I.G Umerkhed Akola.
1
-
-
4.25
-
-
-
-
-
-
1
Allotment of Govt. 2% quota is remaining. Beneficiares not fixed from Govt. for this negotiations are done at Authority`s level.
8
70 T/s. M..I.G. M.I.D.C. Akola.
2
-
-
1.58
-
-
-
-
-
-
2
Allotment of Govt.2% quota is remaining.Beneficiares not fixed from Govt.for this negotiations are done at Authority's level.
9
36 T/s. M..I.G Umerkhed Akola.
1
-
-
2.93
-
-
-
-
1
-
-
Allotment in Progress.
10
125 T/s. E.W.S. Malkapur, Buldhana.
20
-
-
10.00
-
-
-
10
07
03
-
There is no response for first come first serve advertisement.
11
8 shops &1 Hall at Mangirpir Akola.
-
-
03
Tender
-
-
-
-
-
-
-
Tender process of remaining shops and Hall is in Progress.
 
TOTAL:
28
24
3
23.35
1.32
-
13
11
9
03
16
 
सदनिका / भुखंड / दुकाने विक्रीसाठी उपलब्ध
अ.क्र. योजनेचे नाव व ठिकाण विक्रीसाठी उपलब्ध तात्पुरती विक्री किंमत रू. प्रवर्गनिहाय उपलब्ध शेरा
गाळे भूखंड दुकाने गाळे भूखंड दुकाने सर्वसाधारण अनु.जाती अनु.जमाती भटक्या विमुक्त जाती जमाती २%
१४७ भुखंड अत्यल्प उत्पन्न गट,गंभीरपूर,अमरावती - १४ - - ०.५७ - ११ - - डी.पी.रोड बाबत संबंधीत विभागाकडून काहीही उत्तर न मिळाल्यामुळे जाहिरात देण्याचे प्रस्तावित आहे.
२०२ भुखंड,अल्प उ.गट अकोली,अमरावती - - - ०.४२ - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
५० गाळे अल्प उ.गट.अकोली,अमरावती - - १.५ - - - - - - वाटपाची प्रक्रिया सुरू आहे.
७४ गाळे अल्प उ.गट.अकोली,अमरावती - - २.५० - - - - - वाटपाची प्रक्रिया सुरू आहे.
१३८ गाळे मध्यम उ.गट,गोधंणी रोड, यवतमाळ - - ०.५९ - - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
३४२ भूखंड,अत्यल्प उत्पन्न गट,खडकी, अकोला - - - ०.३३ - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
४८ मध्यम उ.गट गाळे उमेरखेड, अकोला - - ४.२५ - - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
७० गाळे मध्यम उ.गट एम.आय.डी.सी अकोला - - १.५८ - - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
३६ मध्यम उ.गट गाळे उमेरखेड अकोला - - २.९३ - - - - - - वाटपाची प्रक्रीया सुरू आहे.
१० १२५ गाळे अत्यल्प उत्पन्न गट मलकापूर जिल्हा बुलढाणा २० - - १०.०० - - - १० ०७ ०३ - प्रथम येणार्‍यास प्रथम या तत्वावर जाहिरात सुरू असून प्रतिसाद नाही.
११ ८ दुकाने व १ हॉल मंगरूळपीर,जि. वाशीम - - निविदा - - - - - - - शिल्लक दुकाने व हॉल निविदा पध्दतीने विक्रिची कर्यवाही सुरू आहे.
  एकूण: २८ २४ २३.३५ १.३२ - १३ ११ ०३ १६  
Activites
  1. The Regional Board has to act and carry out its functions within the ambit and framework of decisions taken by the MHADA and also within the ambit of powers delegated to the Regional Boards. Housing Activities:- Construction of dwelling units such as tenements/plots/commercial complexes etc. as per the various income categories. Such as E.W.S., L.I.G., M.I.G., H.I.G.
  2. Slum Improvement Programmes
    • Lok Awas Yojana
    • Valmiki Ambedkar Awas Yojana
    • Jawaharlal Neharu National Urban renewal mission
    • Integrated Housing and slum development programme
    • National Slum Development Programme
    • Khandesh Vikas Package Programme
  3. Rajeev Gandhi Gramin Nivara Yojana No. 1 (For BPL)
  4. Rajeev Gandhi Gramin Nivara Yojana No. 2 (For APL)
  5. Land procurement
उपक्रम

प्रादेशिक मंडळे ही प्राधिकरणाची स्वतंत्र कार्यबाहू आहे. प्राधिकरण ही एक स्थायी स्वरूपाची व स्वतंत्र मुद्दा असणारी सांविधिक संस्था असल्यामुळे तिच्या अधिपत्याखाली काम करणार्‍या प्रादेशिक मंडळाच्या ध्येय धोरणाच्या चौकटीत राहून तसेच प्राधिकरणाने वेळोवेळी विहित करत असलेल्या मार्गदर्शक तत्वानुसार काम करावे लागते.

  1. गृहनिर्माण योजना:- अत्यल्प उत्पन्न गट, अल्प उत्पन्न गट, मध्यम उत्पन्न गट, उच्च उत्पन्न गट अशा विविध उत्पन्न गटासाठी गाळे/ भुखंड / व्यापारी संकुल अशा घरकुलांची बांधकामे.
  2. गलिच्छ वस्ती सुधारणा कार्यक्रम
    • लोक आवास योजना
    • वाल्मिकी आंबेडकर आवास योजना
    • जवाहरलाल नेहरू नागरी पुनरूत्थान योजना
    • एकात्मिक गृहनिर्माण व झोपडपट्टी विकास कार्यक्रम
    • राष्ट्रीय झोपडपट्टी सुधारणा कार्यक्रम
    • खान्देश विकास योजना
  3. राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्र. १(दारिद्रय रेषेखालील
    व्यक्तीसाठी)
  4. राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्र. २(दारिद्रय रेषेवरील व्यक्तीसाठी)
  5. भुसंपादन
Vacant position of T/s /Shops/ Chambers for demand assessment
Sr. No. Namme No.vailable for allotment Shog> Charong>
Gen. SC ST NT VJ
1 14 T/s under MIG at Ballarpur, Distt. Chandrapur 0 -- 1 -- 1 -- --
2 85 T/s under LIGHS at Chandrapur 8 0 5 1 -- -- --
3 13 T/s under LIGHS at Wadsa Desaiganj, Gadchiroli 7 -- -- -- -- -- --
4 48 T/s under LIG at Wanjara, Nagpur 1 -- 2 1 -- -- --
5 43 T/s under MIG at Borgaon, Nagpur 1 -- -- -- -- -- --
6 100 T/s under LIG at Chandrapur 1 5 5 1 1 -- --
7 45/17 T/s under MIG at SSS Land, Wardha -- 1 -- -- -- -- --
Total 25 6 13 3 2 -- --
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    एकूण अभिहस्तांतरण झालेल्या सहकारी संस्था
    हस्तांतरीत सदनिका
  • वर्तक नगर, ठाणे
    ६०
    २८९०
  • शिवाई नगर
    १९
    ७२२
  • चिताळसर मानपाडा
    ०७
    १५२
  • एस.पी. नगर, अंबरनाथ,जि.ठाणॆ
    २४
    ७८६
  • चिकणघर- कल्याण, जि.ठाणॆ
    ०३
    ७३६
  • भिवंडी
    १३
  •  
    एकूण
    ११३
    ५२९९
(अ) ठाणे जिल्हा
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    हस्तांतरित भुखंड
  • कुळगाव,बदलापुर,जि.ठाणे
    ३३०
  • मिरा रोड ,जि.ठाणे
  • शामराव पाटील नगर, अंबरनाथ,जि.ठाणे
  • मोरिवली अंबरनाथ,जि.ठाणे
  • एस.ए.पाटील नगर,अंबरनाथ,जि.ठाणे
  • मुरबाड, जिल्हा ठाणे
    ९५
  • वडवली,अंबरनाथ,जि.ठाणे
    १३७
  • खोजखुंटवली, अंबरनाथ,जि.ठाणे
  • बोइसर,तारापूर,जि.ठाणे
    ११८
  • १०
    विरार,बोळींज,जि.ठाणे
    २९३
  • ११
    भिवंडी,जि.ठाणे
    ३०९
  • १२
    टिटवाळा,जि.ठाणे
    ११८
  • १३
    वर्तक नगर, ठाणे
    ३८०
  • १४
    पांचपाखाडी, ठाणे
    २२६९
  • १५
    माजिवडे,ठाणे
    १५०८
  • १६
    शिवाजी नगर ठाणे
    १०८
(ब) रायगड जिल्हा
  • पेण,जि.रायगड
    ६१०
  • रोहा,जि.रायगड
    २८३
  • खोपोली,जि.रायगड
    ३४९
  • अलिबाग,जि.रायगड
    २१३
  • कर्जत,जि.रायगड
    १३६
(क) सिंधुदुर्ग जिल्हा
  • सावंतवाडी,जि.सिंधुदुर्ग
    १०२
(ड) रत्नागिरी जिल्हाt
  • नाचणे-रत्नागिरी
    ८६८
  •  
    एकूण
    ८२५४
  • Sr.No.
    Name of Colony
    No. of Society's Conveyance done
    Conveyance Tenements
  • 1
    Vartak Nagar, Thane
    60
    2890
  • 2
    Shivai Nagar, Thane
    19
    722
  • 3
    Chitalsar-Manpada, Thane
    07
    152
  • 4
    S.P.Nagar-Ambernath, Dist.Thane
    24
    786
  • 5
    Chikanghar-Kalyan, Dist.Thane
    03
    736
  • 6
    Bhiwandi,Dist.Thane
    0
    13
  •  
    Total
    113
    5299
(A) Thane District
  • Sr.No.
    Name of Colony
    Total Conveyance Plots
  • 1
    Kulgaon - Badlapur, Dist.Thane
    330
  • 2
    Mira Road, Dist.Thane
    2
  • 3
    Shamrao Patil Nagar, Ambernath,Dist. Thane
    4
  • 4
    Morivali - Ambernath, Dist.Thane
    8
  • 5
    S.A.Patil Nagar, Ambernath, Dist.Thane
    6
  • 6
    Murbad,Dist.Thane
    95
  • 7
    Vadvali - Ambernath, Dist.Thane
    137
  • 8
    Khoj Khuntvali, Ambernath
    8
  • 9
    Boisar -Tarapur,Dist.Thane
    118
  • 10
    Virar Bolinj, Dist.Thane
    293
  • 11
    Bhivandi, Dist.Thane
    309
  • 12
    Titwala, Dist.Thane
    118
  • 13
    Vartak Nagar,Thane
    380
  • 14
    Panchpakhadi Thane
    2269
  • 15
    Majiwade Thane
    1508
  • 16
    Shivaji Nagar Thane
    108
(B) Raigad District
  • 1
    Pen, Dist.Raigad
    610
  • 2
    Roha, Dist.Raigad
    283
  • 3
    Khopoli, Dist.Raigad
    349
  • 4
    Alibaug, Dist.Raigad
    213
  • 5
    Karjat, Dist.Raigad
    136
(C) Sindhudurg District
  • 1
    Sawantwadi, Dist.Sindhudurg
    102
(D) Ratnagiri District
  • 1
    Nachane-Ratnagiri
    868
  •  
    Total
    8254

कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ

कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाचे कार्यक्षेत्र ठाणे, रायगड, रत्नागिरी व सिंधुदुर्ग या जिल्ह्यात आहे. कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाकडून या जिल्ह्यांमध्ये सर्वसामान्य जनतेला परवडणाऱ्या किमतीत सदनिका बांधून किंवा भूखंड विकसित करून वितरीत केल्या आहेत. मंडळाने विविध ठिकाणी अत्यल्प उत्पन्न गट (EWS), अल्प उत्पन्न गट (LIG), मध्यम उत्पन गट (MIG) व उच्च उत्पन गटाकरिता (HIG) सदनिकांचे बांधकाम (इमारती किंवा बैठया सदनिका) केले आहे. तसेच सदर गटांसाठी भूखंड विकसित करून जनतेला उपलब्ध करून दिलेले आहेत. तसेच ग्रहनिर्मणाकरिता सहकारी संस्था भूखंड, वाणिज्य वापराकरिता व्यापारी भूखंड, व्यापारी संकुल व दुकाने, तसेच विविध सुविधांकारीता सुविधा भूखंड विकसित केलेले आहेत. बाह्यसुविधा जसे की, पाणीपुरवठा, वीज पुरवठा, रस्ते, गटारे व नाले इत्यादी देखील सदर वसाहतीत पुरविलेल्या आहेत.

अ) मंडळाने विकसित केलेल्या वसाहती खालीलप्रमाणे आहे.

Thane

d

अ.क्

वसाहतीचे नाव/ ठिकाण

बांधकामाचे वर्ष
वर्तकनगर-ठाणे १९६४-६५
वर्तकनगर-भीमनगर, ठाणे १९९०-९१
शिवाईनगर- ठाणे १९८५-८७
चितळसर मानपाडा-महाराष्ट्र नगर, ठाणे १९९३
पाचपाखाडी- ठाणे १९८८-९१
माजिवडे १- ठाणे १९८८-९१
माजिवडे २- ठाणे १९९१-९२
पाचपाखाडी- ठाणे (पोलिस ग्रुहनिर्माण योजना) २००५-०८
विरार- बोळिज, जि. ठाणे १९८७-८८
१० मिरारोड, जि. ठाणे १९८७-८८
११ चिकणघर-कल्याण, जि. ठाणे १९८८-९१
१२ खोजखुटवलि, अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९९
१३ एस. पी. नगर- अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९२
१४ मोरिवली- अंबरनाथ, जि. ठाणे २००१
१५ शिवगंगानगर- अंबरनाथ जि. ठाण १९९१
१६ शिवअबेपाटिल नगर- अंबरनाथ, जि. ठाणे २००२
१७ वडवली- अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९५
१८ सालवड बोइसर- तारापूर, जि. ठाणे २००४
१९ देवपे- मुरबाड, जि. ठाणे २०००
२० मांडे- टिटवाळा , जि. ठाणे १९८७-८८
२१ कुळगाव- बदलापूर, जि. ठाणे २०००
२२ भिवंडी- निजामपूर, जि. ठाणे १९८७
२३ बाळकुम- ठाणे, जि. ठाणे २००७-१२

रायगड

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
२४ हलबुदृक- खोपोली, जि. रायगड १९८७
२५ अलिबाग-जि. रायगड १९८७
२६ कर्जत, जि. रायगड १९८८
२७ पेण, जि.रायगड १९९४
२८ रोहा, जि. रायगड २०००

रत्नागिरी

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
२९ नाचणे, जि. रत्नागिरी २००७
३० कुंवारबाव, जि. रत्नागिरी २००४-०६

सिंधुदुर्ग

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
३१ कुंभारमाठ- मालवण, जि. सिंधुदुर्ग २००२
३२ कोलगांव- झिरगवाडी, सावंतवाडी, जि. सिंधुदुर्ग १९९२
३३ वेंगुर्ला, जि. सिंधुदुर्ग २००२
३४ ओरस , जि. सिंधुदुर्ग २०११
ब) मंडळाने विकसित करावयाच्या वसाहती खालीलप्रमाणे आहेत.

ठाणे

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
जव्हार, जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
कावेसर-ठाणे, जि . ठाणे काम प्रगतीपथावर
कोलशेत-ठाणे, जि . ठाणे --
चितळसर-मानपाडा - टिकुजीनीवाडी, ठाणे काम प्रगतीपथावर
बाळकुम- ठाणे, जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
विरार- बोळिज, जि . ठाणे काम प्रगतीपथावर
वर्तकनगर जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
चितळसर- मानपाडा, गट नं. ५६ भाग, ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
चितळसर- मानपाडा, गट नं. ५६ भाग, ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
१० मिरारोड,जि.ठाणे काम प्रगतीपथावर
११ मिरारोड- टप्पा क्रं ३ , ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
१२ चिकणघर - कल्याण, जी. ठाणे काम अद्याप सुरु नाही

रायगड

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१३ चाभांरखिंड - महाड, जी. रायगड काम अद्याप सुरु नाही
१४ मुरुड - जंजिरा, जी. रायगड काम अद्याप सुरु नाही

रत्नागिरी

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१५ जोगळे - दापोली, जी. रत्नागिरी काम अद्याप सुरु नाही
१६ रावतळे- चिपळूण, जी. रत्नागिरी काम अद्याप सुरु नाही

सिंधुदुर्ग

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१७ वेंगुर्ला, जि. सिंधुदुर्ग काम प्रगतीपथावर

Konkan Hsg. Area & Development Board

The Jurisdiction of Konkan Housing & Area Development Board is Thane District, Raigad District, Ratnagiri District & Sindhudurg District. Konkan Housing & Area Development Board has constructed affordable Housing or developed plots for the common public. The Board has constructed the tenements or developed the plots for Economically Weaker Section (EWS), Lower Income Group (LIG), Medium Income Group (MIG) & Higher Income Group (HIG). The Board has also developed co-operative society plots, commercial plots, shops, amenity plots. The Board has also provided the basic infrastructure services like Water supply, Roads, Gutters, Nalla, Electricity, Sewer line & Septic tanks etc.

A) The following colonies are developed by the Board.

Thane

Sr. No.

Name of Colony /Location

Year of Construction

1

Vartakanagar, Thane

1964-65

2

Vartaknagar - Bhimnagar, Thane

1990-91

3

Shivainagar - Thane

1985-87

4

Chialsar Manpada - Maharashtra Nagar, Thane

1993

5

Panchpakhadi, Thane

1988-91

6

Majiwade-1, Thane

1988-91

7

Majiwade-2, Thane

1991-92

8

Panchpakhadi -Thane (Police Housing Scheme)

2005-08

9

Virar-Bolinij, Dist. Thane

1987-88

10

Mira Road, Dist. Thane

1987-88

11

Chikanghar-Kalyan, Dist. Thane

1988-91

12

Khojkhuntavali - Ambernath, Dist. Thane

1999

13

S.P. Nagar - Ambernath, Dist. Thane

1992

14

Morivali - Ambernath, Dist. Thane

2001

15

Shivganga Nagar - Ambernath, Dist. Thane

1991

16

Shiv Ambe Patil Nagar-Ambernath, Dist. Thane

2002

17

Vadavli - Ambernath, Dist. Thane

1995

18

Salvad – Boaisar-Tarapur, Dist. Thane

2004

19

Devpe- Murbad, Dist. Thane

2000

20

Mande-Titwala, Dist. Thane

1987-88

21

Kulgaon - Badlapur, Dist. Thane

2000

22

Bhiwandi - Nizampur, Dist. Thane

1987

23 Balkum - Thane, Dist. Thane 2007-12

Raigad

Sr. No

Name of Colony /Location

Year of Construction

24

Halbudruk - Khopoli, Dist. Raigad

1987

25

Alibagh, Dist. Raigad

1987

26

Karjat, Dist. Raigad

1988

27

Pen, Dist. Raigad

1994

28 Roha, Dist. Raigad 2000

Ratnagiri

Sr. No

Name of Colony /Location

Year of Construction

29

Nachane, Dist. Ratnagiri

2007

30 Kuwarbav, Dist. Ratnagiri 2004-06

Sindhudurg

Sr. No

Name of Colony /Location

Year of Construction

31

Kumbharmath - Malvan, Dist. Sindhudurg

2002

32

Kolgaon - Zirangwadi, Sawantwadi,
Dist. Sindhudurg

1992

33

Vengurla, Dist. Sindhudurg

2002

34 Oras, Dist. Sindhudurg 2011
B) The following colonies are proposed for development

Thane

Sr.No

Name of Colony / Location

Status of the scheme

1

Jawhar, Dist. Thane

Work yet not started

2

Kavesar-Thane, Dist. Thane

Work in progress

3

Kolshet-Thane, Dist. Thane

--

4

Chitalsar-Manpada, Tikujiniwadi, Dist. Thane

Work in progress

5

Balkum -Thane, Dist. Thane

Work yet not started

6

Virar - Bolinij, Dist. Thane

Work in progress

7

Vartaknagar, Dist. Thane

Work yet not started

8

Chitalsar Manpada, Gut no. 56(P), Thane

Work yet not started

9

Chitalsar Manpada, Gut no. 56 (P), Thane

Work yet not started

10

Mira Road, Dist. Thane

Work in progress

11

Mira Road, Phase-III, Dist. Thane

Work yet not started

12 Chikanghar - Kalyan, Dist. Thane Work yet not started

Raigad

Sr.No

Name of Colony / Location

Status of the scheme

13

Chambarkhind - Mahad, Dist. Raigad

Work yet not started

14 Murud - Janjira, Dist. Raigad Work yet not started

Ratnagiri

Sr.No

Name of Colony / Location

Status of the scheme

15

Jogale - Dapoli, Dist. Ratnagiri

Work yet not started

16 Ravtale - Chipalun, Dist. Ratnagiri Work yet not started

Sindhudurg

Sr.No

Name of Colony / Location

Status of the scheme

17 Vengurla, Dist. Sindhudurg Work in progress
मागणी अजमाविण्यासाठी रिक्त गाळ्यांची स्थिती (माहे मे, २०१० अखेर)
अ.
क्र.
योजनेचे ठिकाण रिक्त सदनिकांची वर्गवारी दुकाने कार्यालयीन कक्ष
सर्व साधारण अ.जा. अ.जमाती विमुक्त जमाती भटक्या जमाती
१४ गाळे मध्यम उत्पन्न गट, बल्लारपूर, जिल्हा चंद्रपूर -- -- -- --
८५ गाळे अल्प उत्पन्न गट, चंद्रपूर -- -- --
१३ गाळे अल्प उत्पन्न गट, वडसा, देसाईगंज, गडचिरोली -- -- -- -- -- --
४८ गाळे अल्प उत्पन्न गट, वांजरा, नागपूर -- -- -- --
४३ गाळे, मध्यम उत्पन्न गट, बोरगाव, नागपूर -- -- -- -- -- --
१०० गाळे, अल्प उत्पन्न गट, चंद्रपूर, नागपूर -- --
४५/१७ गाळे, मध्यम उत्पन्न गट,सर्वसेवासंघ जमिन,वर्घा -- -- -- -- -- --
एकूण २५ १३ -- --
Vacant position of plots for demand assessment
Sr. No. Name of Scheme No. of T/s available for allotment Shops Chambers
Gen. SC ST NT VJ
1 7 Ps under HIGHS at Wadsa Desaiganj, Gadchiroli 7 (Through Tender) -- -- -- -- -- --
Total 7 -- -- -- -- -- --
मागणी अजमाविण्यासाठी रिक्त भुखंडाची स्थिती (माहे मे, २०१० अखेर)
अ.
क्र.
योजनेचे ठिकाण रिक्त सदनिकांची वर्गवारी दुकाने कार्यालयीन कक्ष
सर्व साधारण अ.जा. अ.जमाती विमुक्त जमाती भटक्या जमाती
७ अल्प उत्पन्न गट, वडसा देशाईगंज, गडचिरोली ७ (निविदाद्वारे) -- -- -- -- -- --
एकूण -- -- -- -- -- --
Vacant position of Tenement under 2% Govt. Quota
Sr.No. Name of Scheme No. of Tenements vacant
1 50/61 T/s MIG Dawalameti , Nagpur 1
2 50/190 T/s MIG Dawalameti, Nagpur 1
3 203 T/s LIG Dawalameti, Nagpur 3
4 86 T/s LIG MIDC Nagpur 1
5 107 T/s LIG Butibori, Nagpur 2
6 326 T/s LIG Godhani, Nagpur 2
7 100 T/s LIG Butibori, Nagpur 2
8 75/130 T/s LIG Dawalameti, Nagpur 1
9 114 T/s LIG Butibori, Nagpur 2
10 53 T/s MIG Wardha 1
11 50 T/s LIG Bhandara 1
12 70 T/s LIG Bhandara 1
13 130 T/s LIG Bhandara 1
14 100/60 T/s LIG New Chandrapur 1
15 91 T/s LIG Chandrapur 1
16 100 T/s LIG Chandrapur 2
17 100 T/s EWS, Dawalameti, Nagpur 2
18 100 T/s LIG, Dawalameti, Nagpur 2
  Total 27 T/s
मागणी अजमाविण्यासाठी २% शासन स्वेच्छाधिकारा अंतर्गत रिक्त गाळ्यांची स्थिती (माहे मे, २०१० अखेर)
अ.क्र. योजनेचे नाव रिक्त गाळ्यांची संख्या
५०/६१ गाळे मध्यम उत्पन्न गट, डवलामेटी, नागपूर
५०/१९० गाळे मध्यम उत्पन्न गट, डवलामेटी, नागपूर
२०३ गाळे अल्प उत्पन्न गट, डवलामेटी, नागपूर
८६ गाळे अल्प उत्पन्न गट, एम.आय.डी.सी नागपूर
१०७ गाळे अल्प उत्पन्न गट , बुटीबोरी, नागपूर
३२६ गाळे अल्प उत्पन्न गट , गोधनी, नागपूर
१०० गाळे अल्प उत्पन्न गट, बुटीबोरी,नागपूर
७५/१३० गाळे अल्प उत्पन्न गट , डवलामेटी, नागपूर
११४ गाळे अल्प उत्पन्न गट , बुटीबोरी, नागपूर
१० ५३ गाळे मध्यम उत्पन्न गट, वर्धा, नागपूर
११ ५० गाळे अल्प उत्पन्न गट, भंडारा
१२ ७० गाळे अल्प उत्पन्न गट, भंडारा
१३ १३० गाळे अल्प उत्पन्न गट, भंडारा
१४ १००/६० गाळे अल्प उत्पन्न गट, नविन चंद्रपूर
१५ ९१ गाळे अल्प उत्पन्न गट, चंद्रपूर
१६ १०० गाळे अल्प उत्पन्न गट, चंद्रपूर
१७ १०० गाळे अत्यल्प उत्पन्न गट , डवलामेटी, नागपूर
१८ १०० गाळे अल्प उत्पन्न गट, डवलामेटी, नागपूर
  एकूण २७ गाळे

The Amravati Housing and Area Development  Board, Amravati is a regional unit of MHADA. It is established on 22nd  July 1992 vide GR No. 2679/B, of Government of Maharashtra and judiciary Department. The Board is functioning at Regional Head Quarters at Amravati having territory over 5 Districts of Amravati Division namely, Amravati, Akola, Yavatmal, Buldhana and Washim Districts. Previously above districts were under Nagpur Housing & Area Dev. Board. Subsequently the Amravati,Board was formed by splitting Nagpur Board.The Board is functioning under superintendence and control of the Maharashtra  Housing  and Area Development Authority, Mumbai.The Head office of  Amravati Housing and Area Development  Board is at Griha Nirman Bhavan, Tope Nagar, near Mal Tekadi, Amravati.

अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, अमरावती हे म्हाडाचा एक प्रादेशिक घटक असुन या विभागीय मंडळाची स्थापना २२ जुलै,१९९२ ला शासन निर्णय क्रमांक २६७९/बी अन्वये महाराष्ट्र शासनाचे आदेशान्वये करण्यात आली. अमरावती मंडळाचे अधिनस्त असलेल्या मंडळाचे कार्यक्षेत्र हे अमरावती, अकोला, यवतमाळ, बुलढाणा व वाशीम या ५ जिल्हयांसाठी आहे, सदर जिल्हे यापूर्वी नागपुर गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, याचे अधिनस्त होते, नागपुर मंडाळाचे विभाजन करुन अमरावती मंडाळाची निर्मीती करण्यात आली.महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणाच्या अधिनस्त असलेल्या अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाचे मुख्यालय हे अमरावती येथे असुन सदरहू मंडळावर महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण, मुंबई,येथून नियंत्रण व देखरेख करण्यात येते.अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ,अमरावती या कार्यालयाचे मुख्यालय,अमरावती येथे गृहनिर्माण भवन,टोपे नगर,मालटेकडी रोड येथील प्रशासकीय इमारतीमध्ये आहे.

Vacant position of Plots under 2% Govt. Quota
Sr.No. Name of Scheme No. of Tenements vacant
1 70 Ps, under MIG at Drugdhamna, Nagpur 1
2 312 Ps, under LIG at Drugdhamna, Nagpur 5
3 142/63 Ps, under LIG at Drugdhamna, Nagpur 1
4 250/270 Ps, under LIG at Lawa, Nagpur 5
5 205 Ps. under LIG at Kalmeshwar Dist. Nagpur 3
6 226 Ps. under LIG at Wardha 1
7 164 Ps. under LIG at Bhandara 2
8 120 Ps. under LIG at Dawalameti, Dist.Nagpur 2
9 210 Ps. under EWS at Godhani, Nagpur 4
  Total 24 Plots
मागणी अजमाविण्यासाठी २% शासन स्वेच्छाधिकारा अंतर्गत रिक्त भुखंडाची स्थिती (माहे मे, २०१० अखेर)
अ.क्र. योजनेचे नाव रिक्त भूखंडाची संख्या
७० भूखंड मध्यम उत्पन्न गट, दृग्धधामा, नागपूर
३१२ भूखंड अल्प उत्पन्न गट, दृग्धधामा, नागपूर
१४२/६३ भूखंड अल्प उत्पन्न गट, दृग्धधामा, नागपूर
२५०/२७० भूखंड, अल्प उत्पन्न गट, लावा, नागपूर
२०५ भूखंड, अल्प उत्पन्न गट कळमेश्वर, जिल्हा नागपूर
२२६ भूखंड अल्प उत्पन्न गट वर्धा, नागपूर
१६४ भूखंड अल्प उत्पन्न गट, भंडारा
१२० भूखंड अल्प उत्पन्न गट डवलामेटी, जिल्हा नागपूर
२१० भूखंड अत्यल्प उत्पन्न गट गोधनी, नागपूर
  एकूण २४ भूखंड
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    अभिहस्तांतरण केलेल्या संस्थेची संख्या
    अभिहस्तांतरण केलेले गाळे
  • ८६ गाळे उच्च उत्पन्न गट,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    ५३
  • १५० भूखंड,मध्यम उत्पन्न गट,एन-५,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    ५१
  • १३१ गाळे अल्प उत्पन्न गट,एन-६,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    ६७
  • ३० गाळे मध्यम उत्पन्न गट,एन-६,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    १८
  • ३८ भूखंड,मध्यम उत्पन्न गट,एन-५,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    २९
  • १५२ गाळे, मध्यम उत्पन्न गट,एन-५,सिडको औरंगाबाद
    ११६
  • ९३ गाळे, मध्यम उत्पन्न गट,एन-५,सिडको औरंगाबाद
    ६८
  • ३३६ गाळे अल्प उत्पन्न गट,एन-६,सिडको औरंगाबाद
    १९४
  • १९० गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,एन-६,सिडको औरंगाबाद
    १२५
  • १०
    ५७ गाळे, मध्यम उत्पन्न गट,एन-६,सिडको औरंगाबाद
    ४६
  • ११
    ५० गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,आर-४३,एन-७,सिडको औरंगाबाद
    २९
  • १२
    २६ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,आर-४३,एन-७,सिडको औरंगाबाद
    १६
  • १३
    ६ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,आर-२८,एन-७,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • १४
    १५ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,आर-२९,एन-७,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    ११
  • १५
    ४८ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,आर-२९,एन-७,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • १६
    ७२ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,आर-२८,एन-७,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    ५१
  • १७
    २ सूविधा भूखंड,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • १८
    २१२ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,आर-२७,एन-९,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    ९४
  • १९
    ८८ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,आर-२७,एन-९,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • २०
    ११२ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,आर-२६,एन-९,सिडको औरंगाबाद
    ६९
  • २१
    २१९ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,आर-२६,एन-९,सिडको औरंगाबाद
    १३९
  • २२
    ६८ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,आर-२६,एन-९,सिडको औरंगाबाद
    निरंक
    --
  •  
    एकनाथनगर, गारखेडा, शहानूरवाडी
     
     
  • २३
    ४४४ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,बीडी कामगार,गारखेडा औरंगाबाद
    निरंक
    २६
  • २४
    २२ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,शहानूरवाडी औरंगाबाद
    निरंक
    २२
  • २५
    ३० गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,शहानूरवाडी औरंगाबाद
    निरंक
    २१
  • २६
    १५० गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,शहानूरवाडी औरंगाबाद
    ६६
  • २७
    ४२ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,शहानूरवाडी औरंगाबाद
    २४
  • २८
    २० गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,पीरबाजार, औरंगाबाद
    निरंक
    १०
  • २९
    ३६ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,पीरबाजार,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ३०
    ४८ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,उस्मानपूरा,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ३१
    १०० गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,एकनाथनगर,औरंगाबाद
    ८२
  • ३२
    ९६ गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,एकनाथनगर,औरंगाबाद
    --
  • ३३
    ५० गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,एकनाथनगर,औरंगाबाद
    ११
  • ३४
    २०० गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,एकनाथनगर,औरंगाबाद
    १९६
  • ३५
    २४ दूकाने,बन्सीलालनगर,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ३६
    १६ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,बन्सीलालनगर,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ३७
    ८४ गाळे ,उच्च् उत्पन्न गट,बन्सीलालनगर,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ३८
    ७२ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,बन्सीलालनगर,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ३९
    २०१ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,देवळाई,औरंगाबाद
    निरंक
    १४
  • ४०
    २१४ गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,देवळाई,औरंगाबाद
    निरंक
  • मूकूंदवाडी,मूर्तीजापूर
  • ४१
    १७२ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,मूकूंदवाडी,औरंगाबाद
    ११२
  • ४२
    ८२ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,मूकूंदवाडी,औरंगाबाद
    ६४
  • ४३
    ३३६ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,मूकूंदवाडी,औरंगाबाद
    १९४
  • ४४
    ३४ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,मूर्तीजापूर,औरंगाबाद
    २२
  • ४५
    ६८८ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,मूर्तीजापूर,औरंगाबाद
    १६१
  • गृहनिर्माण भवन,रोशन गेट,हर्सुल,तीसगाव,वाळूज,कन्नड,पैठण
  • ४६
    १६४ गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,रोशनगेट,औरंगाबाद
    निरंक
  • ४७
    २१ दूकाने,उच्च उत्पन्न गट,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ४८
    १९२ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ४९
    ३२ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ५०
    ११२ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,हर्सूल,औरंगाबाद
    निरंक
  • ५१
    १०५ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,हर्सूल,औरंगाबाद
    निरंक
  • ५२
    २४ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ५३
    १६ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ५४
    २४ गाळे ,उच्च उत्पन्न गट,तीसगाव,औरंगाबाद
    निरंक
  • ५५
    ६ दूकाने,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ५६
    १६ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    --
  • ५७
    ४८ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ५८
    ३८ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,तीसगांव,औरंगाबाद
    निरंक
  • ५९
    ४५३ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,तीसगांव,औरंगाबाद
    निरंक
    ७८
  • ६०
    ४२ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,वाळूज,औरंगाबाद
    निरंक
  • ६१
    १२ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,पैठण,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ६२
    ५१ गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,पैठण,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ६३
    ४९ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,कन्नड,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ६४
    १७० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,कन्नड,औरंगाबाद
    निरंक
  • ६५
    २४/८ गाळे ,मील्ट्री क्वाँर्टर,गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • ६६
    १,२ इमारत(भाडयाने),गृहनिर्माण भवन,औरंगाबाद
    निरंक
    --
  • जालना-बीड
  • ६८
    २७२ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,भोकरदन रोड,जालना
    निरंक
    ५६
  • ६९
    ५७ गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,श्रीकृष्ण नगर,जालना
    ३०
  • ७०
    २७ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,भोकरदन रोड,जालना
    १३
  • ७१
    ०६ भूखंड,उच्च उत्पन्न गट,श्रीकृष्ण नगर,भोकरदन रोड,जालना
    निरंक
  • ७२
    १३ भूखंड,उच्च उत्पन्न गट,भोकरदन रोड,जालना
    निरंक
  • ७३
    १०० गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,स्टेशन रोड,जालना
    निरंक
  • ७४
    ३५ गाळे ,मध्यम उत्पन्न गट,मंठा रोड,जालना
    १०
  • ७५
    १८० गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,मंठा रोड,जालना
    २१
  • ७६
    १३३ गाळे ,एसआयएचएस,रामनगर,जालना
  • ७७
    २० गाळे ,एसआरटी,रामनगर,जालना
  • ७८
    ११४ गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,रामनगर,जालना
  • ७९
    ४० गाळे ,अल्प उत्पन्न गट,दूर्गानगर,जालना
    निरंक
  • ८०
    ३५३ गाळे ,अत्यल्प उत्पन्न गट,(बीडी कामगार)जालना
    निरंक
  • ८१
    १४७ भूखंड,अत्यल्प उत्पन्न गट,अंबड रोड,जालना
    निरंक
  • ८२
    १६५ भूखंड,अल्प उत्पन्न गट,अंबड रोड,जालना
    निरंक
  • ८३
    ३८ भूखंड,मध्यम उत्पन्न गट,अंबड रोड,जालना
    निरंक
  • ८४
    १८ भूखंड,उच्च उत्पन्न गट,अंबड रोड,जालना
    निरंक
  • ८५
    ०६ भूखंड,उच्च उत्पन्न गट,स.क्र.१२१,श्रीकृष्ण नगर,जालना
    निरंक
  • ८६
    १४ भूखंड,उच्च उत्पन्न गट,स.क्र.११७,भोकरदन रोड,जालना
    निरंक
  • ८७
    २५ भूखंड,मध्यम उत्पन्न गट,स.क्र.४१३,स्टेशन रोड,जालना
    निरंक
    १२
  • ८८
    ९४ भूखंड,अल्प उत्पन्न गट,स्टेशन रोड,जालना
    निरंक
    --
  • ८९
    ६२४ भूखंड,अल्प उत्पन्न गट,शिरसवाडी रोड,जालना
    निरंक
  • ९०
    २२ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,एमआयडीसी,अंबड,जि.जालना
    निरंक
    --
  • ९१
    १८० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,एमआयडीसी,अंबड,जि.जालना
    निरंक
    --
  • ९२
    १४९ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,भोकरदन ,जि.जालना
    निरंक
    --
  • ९३
    १२० गाळे,अल्प उत्पन्न गट,भोकरदन ,जि.जालना
    निरंक
    --
  • ९४
    १०० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,गेवराई,जि.बीड
    निरंक
    --
  • ९५
    १८ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,गेवराई,जि.बीड
    निरंक
    --
  • ९६
    ५० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,बीड
    निरंक
  • ९७
    ४० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,बीड
    निरंक
  • ९८
    १५ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,बीड
    निरंक
    --
  • ९९
    १८८ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,खांडेश्र्वरी,बीड
    निरंक
    --
  • नांदेड,परभणी,हिंगोली
  • १००
    ४१ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,डीआरटी आणि टिआरटी रविंद्र नगर,नांदेड
    निरंक
  • १०१
    ४८ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,क्रांतीनगर,लेबर काँलनी ,नांदेड
    निरंक
  • १०२
    ४९ गाळे,उच्च उत्पन्न गट,आयटीआय जवळ,नांदेड
    निरंक
    १३
  • १०३
    ५४५ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,(एसआरटी)लेबर काँलनी ,नांदेड
    १३६
  • १०४
    २० भूखंड,अल्प उत्पन्न गट,म्हाळजा काँलनी,नांदेड
    निरंक
    --
  • १०५
    २१ भूखंड,अल्प उत्पन्न गट,म्हाळजा काँलनी,नांदेड
    निरंक
    --
  • १०६
    ६० गाळे,अल्प उत्पन्न गट,म्हाळजा काँलनी,नांदेड
    निरंक
    --
  • १०७
    २१० गाळे,अल्प उत्पन्न गट,बीडी कामगार ,म्हाळजा काँलनी,नांदेड
    निरंक
    --
  • १०८
    १० गाळे,अल्प उत्पन्न गट,(डीआरटी) बसमतनगर,हिंगोली
    निरंक
    --
  • १०९
    १५ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,(डीआरटी),हिंगोली
    निरंक
    --
  • ११०
    १५ गाळे,मध्यम उत्पन्न गट,गंगाखेड रोड,परभणी
    निरंक
    --
  • १११
    २० गाळे,अल्प उत्पन्न गट,(डीआरटी),परभणी
    निरंक
    २०
  • ११२
    २५ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,गंगाखेड रोड,परभणी
    निरंक
    --
  • ११३
    ५९४ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,वांगी रोड,परभणी
    निरंक
    --
  • ११४
    ६० गाळे,अल्प उत्पन्न गट,कौठा,नांदेड
    निरंक
  • ११५
    १५३ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,कौठा,नांदेड
    निरंक
    १६
  • ११६
    ४४ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,कौठा,नांदेड
    निरंक
    --
  • ११७
    २३ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,लोहा,नांदेड
    निरंक
    --
  • ११८
    १५२ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,सहयोगनगर,नांदेड
    निरंक
    ४०
  • ११९
    ९२ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,सहयोगनगर,नांदेड
    निरंक
    १६
  • १२०
    १०० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,सहयोगनगर,नांदेड
    निरंक
    १४
  • १२१
    ५० भूखंड,अत्यल्प उत्पन्न गट,(हेल्प स्किम)सहयोगनगर,नांदेड
    निरंक
    --
  • लातूर,उस्मानाबाद
  • १२२
    ६८ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,अंडर निलंगा,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १२३
    १०० गाळे,अल्प उत्पन्न गट,अंडर गूमास्ता काँलनी,कवा रोड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १२४
    १५ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,अंडर(डिआरटी),उस्मानाबाद काँलनी,जि.उस्मानाबाद
    निरंक
  • १२५
    ५० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,अंडर,उस्मानाबाद काँलनी,जि.उस्मानाबाद
    निरंक
  • १२६
    १८६ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,अंडर,तूळजापूर,जि.उस्मानाबाद
    १०
  • १२७
    २४६ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,अंडर,तूळजापूर,जि.उस्मानाबाद
  • १२८
    १५ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,अंडर(डिआरटी),नांदेड रोड ,उदगीर
    निरंक
  • १२९
    ६४ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,जळकोट रोड,उदगीर
    निरंक
    --
  • १३०
    ८० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,जळकोट रोड,उदगीर
    निरंक
    --
  • १३१
    २६ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,जळकोट रोड,उदगीर
    निरंक
    --
  • १३२
    २८ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,जळकोट रोड,उदगीर
    निरंक
    --
  • १३३
    ८० भूखंड ,अत्यल्प उत्पन्न गट,मूरुड,जि.लातूर
    निरंक
    ४२
  • १३४
    ४८ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,हमालमापाडी ,मूरुड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १३५
    ५० गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,मूरुड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १३६
    ५ आणि ३५ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,(टिआरटी आणि डीआरटी) लेबर काँलनी ,लातूर
    निरंक
    --
  • १३७
    ३६ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,(सेल्फ हेल्प बेसीस ) लेबर काँलनी ,लातूर
    निरंक
    --
  • १३८
    १०८ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट, लेबर काँलनी ,लातूर
    निरंक
  • १३९
    १२४ गाळे,एसआयएचएस(एसाअरटी) लेबर काँलनी ,लातूर
    निरंक
  • १४०
    २८ गाळे,अल्प उत्पन्न गट,बाभूळगांव रोड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १४१
    २२ गाळे,मध्यम उत्पन्न गट,बाभूळगांव रोड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १४२
    ६१५ गाळे,अत्यल्प उत्पन्न गट,बाभूळगांव रोड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १४३
    २७ भूखंड,उच्च उत्पन्न गट,बाभूळगांव रोड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १४४
    १३ भूखंड,मध्यम उत्पन्न गट,बाभूळगांव रोड,जि.लातूर
    निरंक
    १०
  • १४५
    ३४२ भूखंड,अत्यल्प उत्पन्न गट,बाभूळगांव रोड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १४६
    १६७ भूखंड,अल्प उत्पन्न गट,बाभूळगांव रोड,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १४७
    २५ भूखंड,अल्प उत्पन्न गट,एमाआयडीसी,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • १४८
    ४६ गाळे,मध्यम उत्पन्न गट,एमाआयडीसी,जि.लातूर
    निरंक
    --
  • एकूण अभिहस्तांतरण झालेली प्रकरणे
    २८६५

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्रधिकरण ही एक शिखर संस्था असुन प्रधिकरणाच्या अखत्यारित काम करणा-या मंडळापैकी कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ हे एक विभागीय मंडळ आहे.

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्रधिकरणांतर्गत कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाची स्थापना दि. २४ मार्च १९८१ रोजी म्हाड कायदा १९७६ च्या कलम १८ अन्वये झाली आहे.

कोंकण मंडळाचे विभागीय कार्यालय मुंबई येथे असून त्या अंतर्गत ठाणे, रायगड, रत्नागिरी व सिंधुदुर्ग या चार जिल्हयांचा समावेश आहे. हे विभागीय मंडळ महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण,मुंबईच्या अधिपत्त्य व नियंत्रणा खाली कार्यरत आहे.

विभागीय कर्यालयाचा पत्ता :- कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
रूम नं. १६८,पोटमाळा, गृहनिर्माण भवन,
कलानगर, वांद्रे (पुर्व), मुंबई - ४०० ०५१.
दुरध्वनी क्रमांक.: - ०२२-२६५९१५०२
फॅक्स क्रमांक :- ०२२-२६५९१५०२ ई मेल :  konkanmhada2008@gmail.com

The Konkan Housing and Area Development Board, Mumbai is a Regional Unit of MHADA. It was established on 24th March 1981 as per the provisions in Section 18 of the Maharashtra Housing and Area Development Act, 1976.

The Board is functioning at Regional Head Quarter at Mumbai having territorial Jurisdiction over 4 Districts of Konkan Division namely; Thane, Raigad, Ratnagiri & Sindhudurg. The Board is functioning under superintendence and control of the Maharashtra Housing and Area Development Authority, Mumbai.

Head office of this Regional Board is at Room No.168, Mezzanine Floor, Griha Nirman Bhavan, Kalanagar, Bandra (East), Mumbai-400 051.
Phone No.022-26591502, Fax No.022-26591502 
Email: konkanmhada2008@gmail.com

विदर्भ गृहनिर्माण मंडळ सन १९५१ पासून स्वतंत्ररित्या विदर्भात कार्यरत होते. त्यानंतर नागपूर गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ हे महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणाचा प्रादेशिक घटक म्हणून विदर्भाच्या ९ जिल्हयात ५ डिसेंबर, १९७७ पासून कार्यरत होते. दि. १३/७/१९९२ रोजी अमरावती मंडळाची स्थापना झाली असून,नागपूर गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ हे नागपूर, वर्धा, भंडारा, चंद्रपूर, गडचिरोली व गोंदिया या सहा जिल्हयात कार्यरत आहे. महाराष्ट्र शासनाच्या अधिनस्त राहून महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण समाजाच्या विविध गटातील लोकांना घरे व विकसित भूखंड मालकी हक्काने उपलब्ध करून देण्यासाठी धोरणात्मक निर्णय घेते व त्यानुसार घरबांधणी व जमिन विकासाचा कार्यक्रम महाराष्ट्रात राबविते.

Vidarbha Housing Board was working in Vidarbha since year 1951.  Thereafter since 5th December 1977, Nagpur Housing and Area Development Board as a regional unit of MHADA, came into existence with jurisdiction of work in Nine Districts of Vidarbha.  On 13th August 1992, Amravati Housing and Area Development Board has been established and is separated out from Nagpur Board.

अ.क्र. वसाह्तीचे नांव गाळे/भूखंड संख्या उत्पन्न गट आरक्षित प्रवर्ग गाळे/भूखंडाचे क्षेत्र(चौमी) गाळे/भूखंडाचे अंदाजित विक्री किंमत (रुपये) जाहिरातीव्दारे प्रसिध्द करण्यात आल्याची दिनांक
३ सूविधा भूखंड ,मंर्तीजापूर,औरंगाबाद सूविधा भूखंड निवीदा पध्दतीने सी-१,३०४.७८ सी -२,२४७.२८० सी-३,२७०.०० १६,२१,४३०/-
१३,१५,५३०/-
१४,३६,४००/-
दि १८/०१/२०१०
८५ गाळे, अत्यल्प उत्पन्न गट ,अर्धापूर ,नांदेड ३२ अत्यल्प उत्पन्न गट १७ १५.८४ ६८,९००/- दि १९/०६/०६
दि १७/०४/०७
दि १५/१०/०७
दि ०९/०२/०९
४२ गाळे, अल्प उत्पन्न गट ,अर्धापूर ,नांदेड १९ अल्प उत्पन्न गट २१.५२ ९८,९००/- दि १९/०६/०६
दि १७/०४/०७
दि १५/१०/०७
दि ०९/०२/०९
८६ गाळे, अत्यल्प उत्पन्न गट,मूदखेड नांदेड अत्यल्प उत्पन्न गट १५.८४ ४३,५००/- दि १९/०६/०६
दि १७/०४/०७
दि १५/१०/०७
दि ०९/०२/०९
१८ गाळे, अल्प उत्पन्न गट,मूदखेड नांदेड अल्प उत्पन्न गट २१.५२ ६५,०००/- दि १९/०६/०६
दि १७/०४/०७
दि १५/१०/०७
दि ०९/०२/०९
१२० गाळे, अत्यल्प उत्पन्न गट,भोकरदन जालना ३५ अत्यल्प उत्पन्न गट १४ १५.७९ ५५,५००/- दि ३०/०८/०९
१४९ गाळे, अल्प उत्पन्न गट,भोकरदन जालना १२ अल्प उत्पन्न गट २१.५२ ८७,५००/- दि ३०/०८/०९
१६६ गाळे, अत्यल्प उत्पन्न गट,बोरी,परभणी १६१ अत्यल्प उत्पन्न गट ३३ १५.८४ ५३,५००/- ०२/०४/०९
१८८ गाळे, अत्यल्प उत्पन्न गट,खांडेश्र्वरी, बीड अत्यल्प उत्पन्न गट २० १५.८४ ६२,१००/- दि १२/०१/०९

Recent Advertisements

Sr.

No.

Name of Scheme

No. of T/S/Plots

Income Group

Area

Cost in Lakh

Date of Advertisements

1

404 T/S, Deolai, Aurangabad

404

LIG

54.74

12.40

19/03/2018

2.

104 T/S,  Deolai, Aurangabadü

8

MIG

42.14

12.50

25/03/2018

3.

100 T/S,  Deolai, Aurangabadü

2

LIG

29.04

7.00

25/03/2018

4.

68 T/S, R-26 Cidco, Aurangabad

2

MIG

47.13

14.00

25/03/2018

5.

88 T/S, R-27 Cidco, Aurangabad

2

MIG

47.13

14.00

25/03/2018

6.

48 T/S, Near GNB, Abdü

8

HIG

49.45

20.50

25/03/2018

7.

84 T/S, Bansilal Nagar, Abd

1

HIG

41.95

14.00

25/03/2018

8.

120 T/Sû, S.No. 54 Bhokardan, Jalna

2

EWS

40.00

2.75

01/04/2018

9.

149 T/Sû, S.No. 54 Bhokardan, Jalna

5

LIG

55.00

3.25

01/04/2018

10.

180 T/Sû, MIDC, AMBAD, JALNA

3

EWS

60.00

3.00

01/04/2018

11.

364 T/S, (PMAY) Siraswadi Road, Jalna

364

EWS

40.73

8.50

08/04/2018

12.

240 T/S, (PMAY) Nakshtrawadi, Aurangabadü

240

EWS

41.12

9.50

08/04/2018

13.

8 Shops, Near GNB, Abd

8

Shop

20.74

0.994/sqm.

20/05/2018

14.

29 T/Sû, MIDC, Ambad, Jalna

7

EWS

60.00

3.70

10/06/2018

15.

218 Plots. Bhokardan, Jalna

218

EWS

40.00

0.70

03/06/2018

16.

150 Plots, Bhoakrdan, Jalna

150

EWS

55.00

1.10

03/06/2018

Aurangabad Housing and Area Development Board (Allotment on First Cum First Serve Basis)

Sr.

No.

Name of Scheme

No. of T/S/Plots

Income Group

Area

Cost in Lakh

Date of Advertisements

1.

256 T/S MIDC, Waluj, Aurangabad ü

256

MIG

85.00

22.95

26/08/2014

2.

160  T/S MIDC, Paithan, Aurangabadü

160

LIG

55.04

11.88

26/08/2014

3.

248 / 205 T/S Tisgaon, Aurangabad

205

MIG

85.00

23.67

07/05/2015

4.

166 T/S Bori Tq.Jintur Dist, Parbhani

70

EWS

12.72

00.57

21/05/2018

  • Sr.No.
    Colony Name
    No. of T/S/Plot/Shop
    No. of Conveyance Completed
    No. of Conveyance Balance
  • 1
    86 T/S HIG, CIDOC , AURANGABAD
    86
    71
    15
  • 2
    150 PLOTS MIG, N-5 CIDCO, AURANGBAAD
    150
    72
    78
  • 3
    131 T/S, LIG N-6 CIDCO, AURANGABAD
    131
    89
    42
  • 4
    30 T/S, MIG, N-6 CIDCO, AURANGABAD
    30
    22
    8
  • 5
    38 PLOTS, MIG, N-5 CIDCO, AURANGABAD
    38
    32
    6
  • 6
    152 T/S, MIG N-5 CIDCO, AURANGABAD
    152
    120
    32
  • 7
    93 T/S, MIG, N-5 CIDCO, AURANGABAD
    93
    75
    18
  • 8
    336 T/S, LIG, N-6 CIDCO, AURANGABAD
    336
    229
    107
  • 9
    190 T/S, EWS, N-6 CIDCO, AURANGABAD
    190
    151
    39
  • 10
    57 T/S, MIG, N-6 CIDCO, AURANGABAD
    57
    52
    5
  • 11
    50 T/S, HIG, R-43 N-7 CIDCO, AURANGABAD
    50
    35
    15
  • 12
    26 T/S, HIG, R-43 N-7 CIDCO, AURANGABAD
    26
    18
    8
  • 13
    6 T/S, MIG R-28 N-7, AURANGABAD
    6
    0
    6
  • 14
    15 T/S MIG, R-29, N-7, AURANGABAD
    15
    13
    2
  • 15
    48 T/S, MIG, R-29, N-7 CIDCO, AURANGABAD
    48
    0
    48
  • 16
    72 T/S, HIG R-28 N-7, AURANGABAD
    72
    56
    16
  • 17
    2 PLOTS, CIDCO, AURANGABAD
    2
    1
    1
  • 18
    212 T/S, LIG, R-27 N-9, AURANGABAD
    212
    121
    91
  • 19
    88 T/S, MIG R-27 N-9, AURANGABAD
    88
    0
    88
  • 20
    112 T/S, LIG, R-27 N-9 CIDCO, AURANGABAD
    112
    89
    23
  • 21
    219 T/S, LIG, R-26 N-9 CIDCO, AURANGABAD
    219
    179
    40
  • 22
    68 T/S, MIG, R-26, N-9 CIDCO, AURANGABAD
    68
    0
    68
  •  
    Eknath Nagar, Garkheda,Shahanoorwadi
     
     
  • 23
    444 T/s LIG,Beedi Kamgar,Garkheda,A.bad.
    444
    35
    409
  • 24
    22 T/s HIG,Shahanoorwadi,A.bad.
    22
    22
    0
  • 25
    30 T/s HIG,Shahanoorwadi,A.bad.
    30
    23
    7
  • 26
    150 T/s LIG,Shahanoorwadi,A.bad.
    150
    95
    55
  • 27
    42 T/s HIG,Shahanoorwadi,A.bad.
    42
    31
    11
  • 28
    20 T/s MIG,Peer Bazar,A.bad.
    20
    10
    10
  • 29
    36 T/s MIG,Peer Bazar,A.bad.
    36
    0
    36
  • 30
    48 T/s MIG,Osmanpura,A.bad.
    48
    0
    48
  • 31
    100T/s EWS,Eknath Nagar,A.bad.
    100
    89
    11
  • 32
    96 T/s EWS,Eknath Nagar,A.bad.
    96
    0
    96
  • 33
    50 T/s EWS,Eknath Nagar,A.bad.
    50
    19
    31
  • 34
    200T/s EWS,Eknath Nagar,A.bad.
    200
    196
    4
  • 35
    24 Shops,Bansilal Nagar,A.bad.
    24
    0
    24
  • 36
    16 T/s MIG,Bansilal Nagar,A.bad.
    16
    0
    16
  • 37
    84 T/s HIG,Bansilal Nagar,A.bad.
    84
    0
    84
  • 38
    72 T/s LIG,Bansilal Nagar,A.bad.
    72
    0
    72
  • 39
    201 T/s LIG,Deolai,A.bad.
    201
    14
    160
  • 40
    214 T/s EWS,Deolai,A.bad.
    214
    59
    155
  •  
    Mukundwadi,Murtizapur
     
     
  • 41
    172 T/s LIG,Mukundwadi,A.bad.
    172
    130
    42
  • 42
    82 T/s HIG,Mukundwadi,A.bad.
    82
    72
    10
  • 43
    336 T/s LIG,Mukundwadi,A.bad.
    336
    239
    97
  • 44
    34 T/s MIG,Murtizapur,A.bad.
    34
    25
    9
  • 45
    688 T/s LIG,Murtizapur,A.bad.
    688
    233
    455
  •  
    Gruhnirman Bhavan, Roshan Gate,Harsool,Tisgaon,Waluji,Kannad,Paithan
     
     
  • 46
    164 T/s EWS,Roshangate,A.bad.
    164
    11
    153
  • 47
    21 Shops,HIG,Near G.N.B,A.bad.
    21
    0
    21
  • 48
    192 T/s MIG,Near G.N.B,A.bad.
    192
    0
    192
  • 49
    32 T/s HIG,Near G.N.B,A.bad.
    32
    0
    32
  • 50
    112 T/s LIG,Harsul,A.bad.
    112
    2
    110
  • 51
    105 T/s LIG,Harsul,A.bad.
    105
    1
    104
  • 52
    24 T/s HIG,Near G.N.B,A.bad.
    24
    0
    24
  • 53
    16 T/s HIG,Near G.N.B,A.bad.
    16
    0
    16
  • 54
    24 T/s HIG,Tisgaon,A.bad.
    24
    9
    15
  • 55
    6 Shops,Near G.N.B,A.bad.
    6
    0
    6
  • 56
    16 T/s MIG,G.Near N.B,A.bad.
    16
    0
    16
  • 57
    48 T/s MIG,Near G.N.B,A.bad.
    48
    0
    48
  • 58
    38 T/s MIG,Tisgaon,A.bad.
    38
    12
    26
  • 59
    453 T/s LIG,Tisgaon,A.bad.
    453
    105
    348
  • 60
    42 T/s LIG,Waluj,A.bad.
    42
    35
    7
  • 61
    12 T/s LIG,Paithan,A.bad.
    12
    1
    11
  • 62
    51 T/s EWS,Paithan,A.bad.
    51
    0
    51
  • 63
    49 T/s LIG,Kannad,A.bad.
    49
    9
    40
  • 64
    170 T/s EWS,Kannad,A.bad.
    170
    0
    170
  • 65
    24/8 T/s,Militri Quarter,Near G.N.B.,A.bad.
    8
    0
    8
  • 66
    1,2 Building(Rental),Near G.N.B.,A.bad.
    2
    0
    2
  •  
    Jalna, Beed
     
     
  • 67
    272 T/s LIG,Bhokardhan Road,Jalna
    272
    81
    191
  • 68
    57 T/s LIG,Shrikrishana Nagar,Jalna
    57
    35
    22
  • 69
    27 T/s MIG,Bhokardhan Road,Jalna
    27
    15
    12
  • 70
    06 Plot, HIG, Bhokardhan Road, Jalna
    6
    0
    6
  • 71
    13 Plot HIG Bhokardhan Road,Jalna
    13
    4
    9
  • 72
    100 T/s LIG Station Road,Jalna
    100
    8
    92
  • 73
    35 T/s MIG Mantha Road,Jalna
    35
    15
    20
  • 74
    180 T/s LIG Mantha Road,Jalna
    180
    29
    151
  • 75
    133 T/s SIHS Ram Nagar,Jalna
    133
    10
    123
  • 76
    20 T/s SRT Ram Nagar,Jalna
    20
    0
    20
  • 77
    114 T/s EWS Ram Nagar,Jalna
    114
    5
    109
  • 78
    40 T/s EWS Durganagar,Jalna
    40
    0
    40
  • 79
    353 T/s EWS(BEEDI KAMGAR),Jalna
    353
    3
    350
  • 80
    147 Plots EWS,Ambad Road,Jalna
    147
    6
    141
  • 81
    165 Plots LIG,Ambad Road,Jalna
    165
    8
    157
  • 82
    38 Plots MIG,Ambad Road,Jalna
    38
    7
    31
  • 83
    18 Plots HIG,Ambad Road,Jalna
    18
    5
    13
  • 84
    06 Plots HIG,Shrikrishana Nagar,Jalna
    6
    1
    5
  • 85
    14 Plots HIG,Bhokardhan Road, Jalna
    14
    3
    11
  • 86
    25 Plots MIG,Station Road,Jalna
    25
    15
    10
  • 87
    94 Plots LIG, Station Road,Jalna
    94
    3
    91
  • 88
    624 Open Plot LIG,Shiraswadi Road,Jalna
    624
    14
    610
  • 89
    22 T/s LIG,MIDC Area,Ambad,Dist.Jalna
    22
    0
    22
  • 90
    180 T/s EWS, MIDC Area,Ambad,Dist.Jalna
    180
    0
    180
  • 91
    149 T/s LIG, Bhokardhan,Dist.Jalna
    149
    0
    149
  • 92
    120 T/s LIG, Bhokardhan,Dist.Jalna
    120
    0
    120
  • 93
    100 T/s LIG Georai,Dist.Beed
    100
    0
    100
  • 94
    18 T/s LIG, Georai,Dist.Beed
    18
    0
    18
  • 95
    50 T/s EWS,Beed
    50
    5
    45
  • 96
    40 T/s EWS,Beed
    40
    1
    39
  • 97
    15 T/s LIG,Beed
    15
    0
    15
  • 98
    188 T/s LIG,Khandeshwari,Beed
    188
    0
    188
  •  
    Nanded,Parbhani,Hingoli
     
     
  • 99
    41 T/s,LIG,DRT & TRT,Ravindra Nagar,Nanded
    41
    7
    34
  • 100
    48 T/s,EWS,Kranti Nagar,Labour Colony,Nanded
    48
    9
    39
  • 101
    49 T/s,HIG,Near I.T.I. Nanded
    49
    15
    34
  • 102
    545 T/s,EWS,(SRT),Labour Colony,Nanded
    545
    201
    344
  • 103
    20 Open Plot,LIG,Mahalja Colony,Nanded
    20
    1
    19
  • 104
    21 Open Plot,LIG,Mahalja Colony,Nanded
    21
    1
    20
  • 105
    60 T/s,LIG, Mahalja,Nanded
    60
    0
    60
  • 106
    210 T/s ,LIG,Beedi Kamgar,Mahalja Colony,Nanded
    210
    0
    210
  • 107
    10 ,T/s,LIG(DRT),Basmat Nagar,Hingoli
    10
    2
    8
  • 108
    15 T/s, LIG(DRT).Hingoli I
    15
    0
    15
  • 109
    15 T/s, MIG,Gangakhed Road,Parbhani
    15
    0
    15
  • 110
    20 T/s,LIG,(DRT),Parbhani
    20
    20
    0
  • 111
    25 T/s,LIG,Gangakhed Road,Parbhani
    25
    0
    25
  • 112
    594 T/s,EWS,Wangi Road,Parbhani
    594
    0
    594
  • 113
    60 T/s,LIG,Kautha, Nanded
    60
    7
    53
  • 114
    153 T/s,LIG,Kautha, Nanded
    153
    17
    136
  • 115
    44 T/s,LIG,Kautha, Nanded
    44
    0
    44
  • 116
    23 T/s,LIG,Loha,Nanded
    23
    0
    23
  • 117
    152 T/s,EWS,Sahayog Nagar,Nanded
    152
    49
    103
  • 118
    92 T/s,EWS,Sahayog Nagar,Nanded
    92
    25
    67
  • 119
    100 T/s,EWS,Sahayog Nagar,Nanded
    100
    21
    79
  • 120
    50 Open Plots,EWS,(Help Scheme),Sahayog Nagar,Nanded
    50
    5
    45
  •  
    Latur,Osmanabad
     
     
  • 121
    68 T/s,EWS,Under,At.Nilanga,Dist.Latur
    68
    0
    68
  • 122
    100 T/s,Lig,Under,At.Gumastha Colony,Kauwa Road,Latur
    100
    0
    100
  • 123
    15 T/s,LIG,Under,At.Osmanabad Colony,Dist.Osmanabad
    15
    2
    13
  • 124
    50 T/s,LIG,Under,At.Osmanabad Colony,Dist.Osmanabad
    50
    4
    46
  • 125
    186 T/s,EWS,Under,At.Tuljapur,Dist.Osmanabad
    186
    10
    176
  • 126
    246 T/s,LIG,Under,At.Tuljapur,Dist.Osmanabad
    246
    5
    241
  • 127
    15 T/s,LIG(DRT)Under,At. Nanded Road,Udgir
    15
    6
    9
  • 128
    64 T/s,Under EWS,At. Jalkot Road,Udgir
    64
    0
    64
  • 129
    80 T/s,Under EWS,At. Jalkot Road,Udgir
    80
    0
    80
  • 130
    26 T/s,Under EWS,At. Jalkot Road,Udgir
    26
    0
    26
  • 131
    28 T/s,Under LIG,At. Jalkot Road,Udgir
    28
    0
    28
  • 132
    80 Open Plot,Under EWS,At.Murud,Dist. Latur
    80
    42
    38
  • 133
    48 T/s,Under EWS, Hamal Mapadi, At.Murud,Dist. Latur
    48
    0
    48
  • 134
    50 T/s Under EWS,At.Murud,Dist. Latur
    50
    0
    50
  • 135
    5 & 35 T/s,Under LIG,(T.R.T. & D.R.T.)At. Labour Colony,Latur
    40
    1
    39
  • 136
    36 T/s,Under EWS(Self Help basis)At.Labour Colony,Latur
    36
    0
    36
  • 137
    108 T/s,Under EWS,At.Labour Colony,Latur
    108
    6
    102
  • 138
    124 T/s,Under S.I.H.S.(SRT)At.Labour Colony,Latur
    124
    8
    116
  • 139
    28 T/s,Under LIG,At.Babhulgaon Road,Dist. Latur
    28
    0
    28
  • 140
    22 T/s,Under MIG,At.Babhulgaon Road,Dist. Latur
    22
    0
    22
  • 141
    615 T/s,Under EWS,At.Babhulgaon Road,Dist. Latur
    615
    0
    615
  • 142
    27 Open Plot,HIG,At.Babhulgaon Road,Dist. Latur
    27
    0
    27
  • 143
    13 Open Plot,MIG,At.Babhulgaon Road,Dist. Latur
    13
    0
    13
  • 144
    342 T/s,Under EWS,At.Babhulgaon Road,Dist. Latur
    342
    0
    342
  • 145
    167 PLOTS, LIG BABHALGAONROAD, LATUR
    167
    0
    167
  • 146
    25 Open Plot,Under LIG,At.MIDC Area,Latur
    25
    0
    25
  • 147
    46 T/s,Under MIG,At.MIDC Area,Latur
    46
    0
    46
  •  
    Total
    15286
    3666
    11620

अ.क्र.

वसाहतीचे नाव

एकूण सदनिका

उत्पन्न गट

राखीव गट

सदनिकेचे क्षेत्र

सदनिकेची तात्पुरती विक्री किंमत/Ps.

             
             
             
             

Sr.No.

Name of Colony

No. of Ts/Ps

Income category

Reservation category

Area of Ts/Ps

Tentative Sale price of Ts/Ps.

             
             
             
             
Sr.
No.
Scheme Total T/s / Plots
Unit 1 - Aurangabad Dist.
1 57 T/s, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 57
2 190 T/s, EWS, N-6, Cidco, Aurangabad 190
3 336 T/s, LIG, N-6, Cidco, Aurangabad 336
4 30 T/s, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 30
5 131 T/s, LIG, N-6, Cidco, Aurangabad 131
6 150 Plots, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 150
7 86 T/s, HIG, N-6, Cidco, Aurangabad 86
8 26 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 26
9 50 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 50
10 72 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 72
11 6 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 6
12 48 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 48
13 15 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 15
14 68 T/s, MIG, N-9, Cidco, Aurangabad 68
15 219 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 219
16 112 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 112
17 88 T/s, MIG, N-9, Cidco, Aurangabad 88
18 212 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 212
19 1 Society Plots N-7, Cidco, Aurangabad 1
20 2 Plots, N-9, Cidco, Aurangabad 2
21 152 T/s, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 152
22 93 T/s, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 93
23 38 Plots, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 38
24 444 T/s, LIG, Garkheda, Aurangabad 444
25 26 T/s, HIG, Garkheda, Aurangabad 26
Totao Aurangabad Dist. (Unit-1) 2652
Unit 2 - Aurangabad Dist.
1 82 T/s, HIG, Mukundwadi, Aurangabad 82
2 172 T/s, MIG, Mukundwadi, Aurangabad 172
3 336 T/s, LIG, Mukundwadi, Aurangabad 336
4 688 T/s, LIG, Murtizapur, Aurangabad 688
5 34 T/s, MIG, Murtizapur, Aurangabad 34
6 22 Plots, HIG, Murtizapur/Mukundwadi, Aurangabad 22
7 404 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 404
8 214 T/s, EWS, Deolai, Aurangabad 214
9 201 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 201
10 100 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 100
11 104 T/s, MIG, Deolai, Aurangabad 104
12 200 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 200
13 50 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 50
14 96 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 96
15 100 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 100
Total Aurangabad Dist. (Unit-2) 2803
Unit 3 - Aurangabad District
1 192 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 192
2 48 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 48
3 72 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 72
4 21 Commercial Shop T/s, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 21
5 16 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 16
6 48 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 48
7 12 T/s, HIG, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 12
8 42 T/s, HIG, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 42
9 150 T/s, LIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 150
10 30 Banglow, HIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 30
11 22 Ro-House, HIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 22
12 164 T/s, EWS, Roshangate, Aurangabad 164
13 84 T/s, HIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 84
14 72 T/s, LIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 72
15 24 Commercial Tenaments, Deogiri College Opp., Aurangabad 24
16 16 T/s, MIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 16
17 453 T/s, LIG, Tisgaon, Aurangabad 453
18 24 T/s, HIG, Tisgaon, Aurangabad 24
19 38 T/s, MIG, Tisgaon, Aurangabad 38
20 250 T/s, MIG, Tisgaon, Aurangabad 250
21 42 T/s, LIG, Walunj, Aurangabad  
22 256 T/s, MIG, Walunj, Aurangabad 249
23 12 T/s, LIG, Paithan, Aurangabad 12
24 51 T/s, EWS, Paithan, Aurangabad 51
25 160 T/s, LIG, Paithan, Aurangabad 160
26 48 T/s, LIG, Peer Bazar, Aurangabad 48
27 36 T/s, MIG, Peer Bazar, Aurangabad 36
28 20 T/s, MIG, Peer Bazar, Aurangabad 20
29 105 T/s, LIG, Harsul, Aurangabad 105
30 112 T/s, LIG, Harsul, Aurangabad 112
31 170 T/s, EWS, Kannad, Dist. Aurangabad 170
32 49 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 49
33 20 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 20
34 26 Plots, MIG, Kannad, Dist. Aurangabad 26
35 35 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 35
36 1 Plots (School), Kannad, Dist. Aurangabad 1
Total Aurangabad Dist. (Unit-3)  2872
Unit 4-Jalna Dist. City
1 114 T/s, EWS, Ramnagar, Jalna 114
2 20 T/s, EWS, Ramnagar, Jalna 20
3 353 T/s, EWS, S.No.488, Jalna 353
4 113 T/s, EWS, SMSH, Ramnagar, Jalna 113
5 272 T/s, LIG, Bhokardan Road, Jalna 272
6 57 T/s, LIG, Bhokardan Road, Jalna 57
7 100 T/s, LIG, Station Road, Jalna 100
8 180 T/s, LIG, Mantha Road, Jalna 180
9 40 T/s, LIG, Durga Nagar, Jalna 40
10 147 Plots, EWS, Ambad Road, Jalna 147
11 165 Plots, LIG, Ambad Road, Jalna 165
12 94 Plots, LIG, Ambad Road, Jalna 94
13 624 Plots, LIG, Siraswadi Road, Jalna 624
14 27 T/s, MIG, Bhokardan Road, Jalna 27
15 35 T/s, MIG, Mantha Road, Jalna 35
16 38 Plots, MIG, Ambad Road, Jalna 38
17 25 Plots, MIG, Station Road, Jalna 25
18 18 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 18
19 14 Plots, HIG, Bhokardan Road, Jalna 14
20 126/1 Commercial Plots, Station Road, Jalna 1
21 21 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 21
22 22 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 22
23 23 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 23
Total Jalna Dist (City) 2503
Unit 5 - Jalna (Bhokardan, Ambad, Mantha) & Beed Dist.
1 180 T/s, EWS, Ambad, Dist. Jalna 180
2 29 T/s, EWS, Ambad, Dist. Jalna 29
3 10 T/s, LIG, Ambad, Dist. Jalna 10
4 22 T/s, LIG, Ambad, Dist. Jalna 22
5 149 T/s, LIG, Bhokardan, Dist. Jalna 149
6 120 T/s, EWS, Bhokardan, Dist. Jalna 120
7 48 Plots, HIG, Bhokardan, Dist. Jalna 48
8 68 Plots, MIG, Bhokardan, Dist. Jalna 68
9 150 Plots, LIG, Bhokardan, Dist. Jalna 27
10 218 Plots, EWS, Bhokardan, Dist. Jalna 218
11 72 Plots, MIG, Tokwadi, Mantha, Dist. Jalna 72
12 05 Plots, HIG, Tokwadi, Mantha Dist. Jalna 5
13 100 T/s, EWS, Georai, Dist. Beed 100
14 18 T/s, LIG, Georai, Dist. Beed 18
15 40 T/s, LIG, Dist. Beed 40
16 15 T/s, (DRT), Beed 15
17 50 T/s, EWS, Beed 50
18 188 T/s, EWS, Khandeshwari, Beed 188
19 54/42 Plots, LIG, Georai, Dist. Beed 42
20 62/16 Plots, MIG, Georai, Dist. Beed 16
Total Jalna (Bhokardan, Ambad, Mantha) & Beed Dist. (Unit 5) 1417
Unit 6 - Parbhani Dist.
1 594 T/s, EWS, Wangi Road, Parbhani 594
2 25 T/s, LIG, Gangakhed Road, Parbhani 25
3 15 T/s, MIG, Gangakhed Road, Parbhani 15
4 69 T/s, LIG, Gangakhed Road, Parbhani 69
5 20 (DRT) T/s, Civil Line, Parbhani 20
6 5 (DRT) T/s, Civil Line, Parbhani 5
7 166 T/s, EWS, Bori, Tq. Jintur Dist. Parbhani 166
8 12 Plots, HIG, Selu, Dist. Parbhani 12
9 24 Plots, MIG, Selu, Dist. Parbhani 24
10 133 Plots, LIG, Selu, Dist. Parbhani 133
11 121 Plots, LIG, S.No.527, Gangakhed Road, Parbhani 121
Total Parbhani Dist. 4018
Unit 7 - Nanded District
1 20 Plots, LIG, Mhalja, Nanded 20
2 21 Plots, LIG, Mhalja, Nanded 21
3 60 T/s, LIG, Mhalja, Nanded 60
4 210 T/s, LIG, Bidi Kamgar Mhalja, Nanded 210
5 35 T/s, (DRT) LIG, Ravindra Nagar, Nanded 35
6 6 T/s, (DRT) LIG, Ravindra Nagar, Nanded 6
7 48 T/s, EWS, Lebour Colony, Nanded 48
8 49 T/s, HIG, ITI Opp., Nanded 49
9 545 T/s, Adyogik Kamgar Vasahat, Lebour Colony, Nanded 545
10 60 T/s, LIG, Koutha, Nanded 60
11 153 T/s, LIG, Koutha, Nanded 153
12 44 T/s, LIG, Koutha, Nanded 44
13 23 T/s, LIG, Loha, Nanded 23
14 152 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 152
15 92 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 92
16 100 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 100
17 50 Plots, Self Help, Sahyog Nagar, Nanded 50
18 42 T/s, LIG, Ardhapur, Nanded 42
19 85 T/s, EWS, Ardhapur, Nanded 85
20 18 T/s, LIG, Mudkhed, Dist. Nanded 18
21 86 T/s, Ews, Mudkhed, Dist. Dist. Nanded 86
22 10 T/s, LIG, Vasmat Nagar, Hingoli 10
23 15 T/s, (DRT), LIG, Hingoli 15
24 80 T/s, LIG, Hingoli 80
25 30 T/s, MIG, Hingoli 30
26 201 Plots, EWS, Mudkhed, Dist. Nanded 201
27 125 Plots, LIG, Mudkhed, Dist. Nanded 125
28 62 Plots, LIG, Narsi, Dist. Nanded 62
29 26 Plots, MIG, Narsi, Dist. Nanded 26
30 64 Plots, LIG, Narsi, Dist. Nanded 35
Total Nanded District 2483
Unit 8 - Latur District
1 615 T/s, EWS, Babhalgaon Road, Latur 615
2 342 T/s, EWS, Babhalgaon Road, Latur 342
3 28 T/s, LIG, Babhalgaon Road, Latur 28
4 22 T/s, MIG, Babhalgaon Road, Latur 22
5 27 Plots, HIG, Babhalgaon Road, Latur 27
6 40 T/s, MIG, Lebour Colony, Latur 40
7 108 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 108
8 124 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 124
9 36 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 36
10 167 T/s, EWS, MIDC, Latur 167
11 46 T/s, MIG, MIDC, Latur 46
12 25 Plots, LIG, MIDC, Latur 25
13 54 T/s, LIG, Udgir, Latur 54
14 144 T/s, LIG, Udgir, Latur 144
15 68 T/s, EWS, Nilanga, Dist. Latur 49
16 15 T/s, (SRT), Udgir, Latur 15
17 50 T/s, EWS, Murud, Latur 50
18 80 Plots, EWS, Murud, Latur 80
19 48 T/s, EWS, Murud, Latur 48
20 13 Plots, HIG, Latur 13
21 186 T/s, HIG, Tuljapur 186
22 246 T/s, LIG, Tuljapur 246
23 50 T/s, EWS, Osmanabad 50
24 84 T/s, LIG, Osmanabad 84
25 59 Plots, LIG, Naldurg 59
26 19 Plots, MIG, Naldurg 19
Total Latur District 2677
Sr.
No.
Scheme Total T/s / Plots
Unit 1 - Aurangabad Dist.
1 57 T/s, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 57
2 190 T/s, EWS, N-6, Cidco, Aurangabad 190
3 336 T/s, LIG, N-6, Cidco, Aurangabad 336
4 30 T/s, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 30
5 131 T/s, LIG, N-6, Cidco, Aurangabad 131
6 150 Plots, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 150
7 86 T/s, HIG, N-6, Cidco, Aurangabad 86
8 26 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 26
9 50 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 50
10 72 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 72
11 6 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 6
12 48 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 48
13 15 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 15
14 68 T/s, MIG, N-9, Cidco, Aurangabad 68
15 219 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 219
16 112 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 112
17 88 T/s, MIG, N-9, Cidco, Aurangabad 88
18 212 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 212
19 1 Society Plots N-7, Cidco, Aurangabad 1
20 2 Plots, N-9, Cidco, Aurangabad 2
21 152 T/s, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 152
22 93 T/s, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 93
23 38 Plots, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 38
24 444 T/s, LIG, Garkheda, Aurangabad 444
25 26 T/s, HIG, Garkheda, Aurangabad 26
Totao Aurangabad Dist. (Unit-1) 2652
Unit 2 - Aurangabad Dist.
1 82 T/s, HIG, Mukundwadi, Aurangabad 82
2 172 T/s, MIG, Mukundwadi, Aurangabad 172
3 336 T/s, LIG, Mukundwadi, Aurangabad 336
4 688 T/s, LIG, Murtizapur, Aurangabad 688
5 34 T/s, MIG, Murtizapur, Aurangabad 34
6 22 Plots, HIG, Murtizapur/Mukundwadi, Aurangabad 22
7 404 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 404
8 214 T/s, EWS, Deolai, Aurangabad 214
9 201 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 201
10 100 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 100
11 104 T/s, MIG, Deolai, Aurangabad 104
12 200 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 200
13 50 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 50
14 96 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 96
15 100 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 100
Total Aurangabad Dist. (Unit-2) 2803
Unit 3 - Aurangabad District
1 192 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 192
2 48 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 48
3 72 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 72
4 21 Commercial Shop T/s, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 21
5 16 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 16
6 48 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 48
7 12 T/s, HIG, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 12
8 42 T/s, HIG, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 42
9 150 T/s, LIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 150
10 30 Banglow, HIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 30
11 22 Ro-House, HIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 22
12 164 T/s, EWS, Roshangate, Aurangabad 164
13 84 T/s, HIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 84
14 72 T/s, LIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 72
15 24 Commercial Tenaments, Deogiri College Opp., Aurangabad 24
16 16 T/s, MIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 16
17 453 T/s, LIG, Tisgaon, Aurangabad 453
18 24 T/s, HIG, Tisgaon, Aurangabad 24
19 38 T/s, MIG, Tisgaon, Aurangabad 38
20 250 T/s, MIG, Tisgaon, Aurangabad 250
21 42 T/s, LIG, Walunj, Aurangabad  
22 256 T/s, MIG, Walunj, Aurangabad 249
23 12 T/s, LIG, Paithan, Aurangabad 12
24 51 T/s, EWS, Paithan, Aurangabad 51
25 160 T/s, LIG, Paithan, Aurangabad 160
26 48 T/s, LIG, Peer Bazar, Aurangabad 48
27 36 T/s, MIG, Peer Bazar, Aurangabad 36
28 20 T/s, MIG, Peer Bazar, Aurangabad 20
29 105 T/s, LIG, Harsul, Aurangabad 105
30 112 T/s, LIG, Harsul, Aurangabad 112
31 170 T/s, EWS, Kannad, Dist. Aurangabad 170
32 49 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 49
33 20 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 20
34 26 Plots, MIG, Kannad, Dist. Aurangabad 26
35 35 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 35
36 1 Plots (School), Kannad, Dist. Aurangabad 1
Total Aurangabad Dist. (Unit-3)  2872
Unit 4-Jalna Dist. City
1 114 T/s, EWS, Ramnagar, Jalna 114
2 20 T/s, EWS, Ramnagar, Jalna 20
3 353 T/s, EWS, S.No.488, Jalna 353
4 113 T/s, EWS, SMSH, Ramnagar, Jalna 113
5 272 T/s, LIG, Bhokardan Road, Jalna 272
6 57 T/s, LIG, Bhokardan Road, Jalna 57
7 100 T/s, LIG, Station Road, Jalna 100
8 180 T/s, LIG, Mantha Road, Jalna 180
9 40 T/s, LIG, Durga Nagar, Jalna 40
10 147 Plots, EWS, Ambad Road, Jalna 147
11 165 Plots, LIG, Ambad Road, Jalna 165
12 94 Plots, LIG, Ambad Road, Jalna 94
13 624 Plots, LIG, Siraswadi Road, Jalna 624
14 27 T/s, MIG, Bhokardan Road, Jalna 27
15 35 T/s, MIG, Mantha Road, Jalna 35
16 38 Plots, MIG, Ambad Road, Jalna 38
17 25 Plots, MIG, Station Road, Jalna 25
18 18 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 18
19 14 Plots, HIG, Bhokardan Road, Jalna 14
20 126/1 Commercial Plots, Station Road, Jalna 1
21 21 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 21
22 22 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 22
23 23 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 23
Total Jalna Dist (City) 2503
Unit 5 - Jalna (Bhokardan, Ambad, Mantha) & Beed Dist.
1 180 T/s, EWS, Ambad, Dist. Jalna 180
2 29 T/s, EWS, Ambad, Dist. Jalna 29
3 10 T/s, LIG, Ambad, Dist. Jalna 10
4 22 T/s, LIG, Ambad, Dist. Jalna 22
5 149 T/s, LIG, Bhokardan, Dist. Jalna 149
6 120 T/s, EWS, Bhokardan, Dist. Jalna 120
7 48 Plots, HIG, Bhokardan, Dist. Jalna 48
8 68 Plots, MIG, Bhokardan, Dist. Jalna 68
9 150 Plots, LIG, Bhokardan, Dist. Jalna 27
10 218 Plots, EWS, Bhokardan, Dist. Jalna 218
11 72 Plots, MIG, Tokwadi, Mantha, Dist. Jalna 72
12 05 Plots, HIG, Tokwadi, Mantha Dist. Jalna 5
13 100 T/s, EWS, Georai, Dist. Beed 100
14 18 T/s, LIG, Georai, Dist. Beed 18
15 40 T/s, LIG, Dist. Beed 40
16 15 T/s, (DRT), Beed 15
17 50 T/s, EWS, Beed 50
18 188 T/s, EWS, Khandeshwari, Beed 188
19 54/42 Plots, LIG, Georai, Dist. Beed 42
20 62/16 Plots, MIG, Georai, Dist. Beed 16
Total Jalna (Bhokardan, Ambad, Mantha) & Beed Dist. (Unit 5) 1417
Unit 6 - Parbhani Dist.
1 594 T/s, EWS, Wangi Road, Parbhani 594
2 25 T/s, LIG, Gangakhed Road, Parbhani 25
3 15 T/s, MIG, Gangakhed Road, Parbhani 15
4 69 T/s, LIG, Gangakhed Road, Parbhani 69
5 20 (DRT) T/s, Civil Line, Parbhani 20
6 5 (DRT) T/s, Civil Line, Parbhani 5
7 166 T/s, EWS, Bori, Tq. Jintur Dist. Parbhani 166
8 12 Plots, HIG, Selu, Dist. Parbhani 12
9 24 Plots, MIG, Selu, Dist. Parbhani 24
10 133 Plots, LIG, Selu, Dist. Parbhani 133
11 121 Plots, LIG, S.No.527, Gangakhed Road, Parbhani 121
Total Parbhani Dist. 4018
Unit 7 - Nanded District
1 20 Plots, LIG, Mhalja, Nanded 20
2 21 Plots, LIG, Mhalja, Nanded 21
3 60 T/s, LIG, Mhalja, Nanded 60
4 210 T/s, LIG, Bidi Kamgar Mhalja, Nanded 210
5 35 T/s, (DRT) LIG, Ravindra Nagar, Nanded 35
6 6 T/s, (DRT) LIG, Ravindra Nagar, Nanded 6
7 48 T/s, EWS, Lebour Colony, Nanded 48
8 49 T/s, HIG, ITI Opp., Nanded 49
9 545 T/s, Adyogik Kamgar Vasahat, Lebour Colony, Nanded 545
10 60 T/s, LIG, Koutha, Nanded 60
11 153 T/s, LIG, Koutha, Nanded 153
12 44 T/s, LIG, Koutha, Nanded 44
13 23 T/s, LIG, Loha, Nanded 23
14 152 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 152
15 92 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 92
16 100 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 100
17 50 Plots, Self Help, Sahyog Nagar, Nanded 50
18 42 T/s, LIG, Ardhapur, Nanded 42
19 85 T/s, EWS, Ardhapur, Nanded 85
20 18 T/s, LIG, Mudkhed, Dist. Nanded 18
21 86 T/s, Ews, Mudkhed, Dist. Dist. Nanded 86
22 10 T/s, LIG, Vasmat Nagar, Hingoli 10
23 15 T/s, (DRT), LIG, Hingoli 15
24 80 T/s, LIG, Hingoli 80
25 30 T/s, MIG, Hingoli 30
26 201 Plots, EWS, Mudkhed, Dist. Nanded 201
27 125 Plots, LIG, Mudkhed, Dist. Nanded 125
28 62 Plots, LIG, Narsi, Dist. Nanded 62
29 26 Plots, MIG, Narsi, Dist. Nanded 26
30 64 Plots, LIG, Narsi, Dist. Nanded 35
Total Nanded District 2483
Unit 8 - Latur District
1 615 T/s, EWS, Babhalgaon Road, Latur 615
2 342 T/s, EWS, Babhalgaon Road, Latur 342
3 28 T/s, LIG, Babhalgaon Road, Latur 28
4 22 T/s, MIG, Babhalgaon Road, Latur 22
5 27 Plots, HIG, Babhalgaon Road, Latur 27
6 40 T/s, MIG, Lebour Colony, Latur 40
7 108 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 108
8 124 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 124
9 36 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 36
10 167 T/s, EWS, MIDC, Latur 167
11 46 T/s, MIG, MIDC, Latur 46
12 25 Plots, LIG, MIDC, Latur 25
13 54 T/s, LIG, Udgir, Latur 54
14 144 T/s, LIG, Udgir, Latur 144
15 68 T/s, EWS, Nilanga, Dist. Latur 49
16 15 T/s, (SRT), Udgir, Latur 15
17 50 T/s, EWS, Murud, Latur 50
18 80 Plots, EWS, Murud, Latur 80
19 48 T/s, EWS, Murud, Latur 48
20 13 Plots, HIG, Latur 13
21 186 T/s, HIG, Tuljapur 186
22 246 T/s, LIG, Tuljapur 246
23 50 T/s, EWS, Osmanabad 50
24 84 T/s, LIG, Osmanabad 84
25 59 Plots, LIG, Naldurg 59
26 19 Plots, MIG, Naldurg 19
Total Latur District 2677
अ.
क्र.
वसाहतीचे नाव अभिह्स्तांतरण वसाहत संख्या आरक्षण जी फ टी सदनिका भूखंडे
इमारती सदनिका
लोकमान्य नगर, पुणे ३४ ४६ ५८८ ००
लक्ष्मी नगर, पुणे १३ ३०१
आगरकर नगर, पुणे ४०
स.क्र. १९१/अ,येरवडा,पुणे १४०
गोल्फ कल्ब, येरवडा, पुणे ६४
लोहगाव
फुले नगर, येरवडा,पुणे -- -- -- ३००
महर्षी नगर, पुणे ८० ११४
गोखले नगर, पुणे २२ २२ ३५२ २०२
१० एस.टी.नगर, पिंपरी,पुणे-१८ १६ ३२
११ मोरवाडी, पिंपरी, पुणे -- -- --
१२ खर्डी, पुणॆ -- -- २२३
१३ हडपसर, पुणॆ -- -- -- --
१४ सोपान नगर, सासवड -- -- ४१ २५
१५ सोलापूर -- -- १४५
१६ कोल्हापूर -- -- ३९
१७ इंचलकरंजी -- -- २५०
१८ फलटण, सातारा -- -- ५३
१९ पलूस -- -- ९९
२० मिरज़ -- -- -- -- २५
२१ सांगली -- -- --
२२ सातारा, बनवडी -- -- ४८
२३ तळेगाव, पुणॆ -- -- --
२४ लोणावळा -- -- --
एकूण ८२ ८६ १२३३ १४४७ ५५८
Sr.No. Name of colony No. of Soc. Conveyance Reservation category GFT Tenement Plots
Buildings Tenement

1

Lokmanya Nagar, Pune

34

46

588

00

1

2

Laxmi Nagar, Pune

1

1

13

301

2

3

Agarkar Nagar, Pune

3

5

40

1

0

4

S.No.191/A,Yerwada,Pune

6

6

140

3

4

5

Golf Club, Yerwada, Pune

2

1

1

0

64

6

Lohgaon

0

0

0

2

--

7

Phule Nagar, Yerwada,Pune

--

--

--

300

7

8

Maharshi Nagar, Pune

3

4

80

114

2

9

Gokhale Nagar, Pune

22

22

352

202

3

10

S.T.Nagar,Pimpri,Pune-18

1

1

16

32

0

11

Morwadi, Pimpri, Pune

--

--

--

1

0

12

Kharadi, Pune

1

--

--

0

223

13

Hadapsar, Pune

--

--

--

--

2

14

Sopan Nagar, Saswad

1

--

--

41

25

15

Solapur

1

--

--

0

145

16

Kolhapur

1

--

--

39

1

17

Ichalkaranji

3

--

--

250

0

18

Phaltan, Satara

1

--

--

2

53

19

Palus

1

--

--

99

0

20

Miraj

--

--

--

--

25

21

Sangli

--

--

--

8

1

22

Satara, Banwadi

1

--

--

48

0

23

Talegaon, Pune

--

--

--

2

0

24

Lonawala

--

--

--

2

0

Total

82

86

1233

1447

558

  • म्हाडाची मिळकत व्यवस्थापन विषयक कर्तव्ये व जबाबदार्‍या म्हाड अधिनियम १९७६ चे प्रकरण IV मध्ये विशद केलेली आहे. सदर कर्तव्ये व जबाबदार्‍या पार पाडण्यासाठी उक्त अधिनियमास अनुसरुन नियम व विनियम तयार केलेले आहेत. मिळकत व्यवस्थापनाचे मुख्य कार्य असे आहे.
    • निवासी व अनिवासी गाळे आणि भुखंड वाटप करणे.
    • भूईभाडे, सेवाआकार, भाडेखरेदी हप्त्याची आकारणी व वसूली करणे.
    • मालमत्तेचे अभिहस्तांतरण करणे.
    • उपकराधारित जून्या इमारती पूनर्बांधणी करिता अधिगृहीत केल्यानंतर त्या इमारतीतील गाळेधारकांना संक्रमण शिबीरातील गाळ्यांचे वाटप करणे तसेच अशा इमारतींची पुनबांधणी केलेल्या इमारतीतील गाळे त्यांना वाटप करणे.
    • वसाहतीमध्ये मुलभूत सुविधा पुरविणे आणि सामायिक सुविधांचे व्यवस्थापन करणे.

वरील सर्व कामे मंडळाच्या क्षेत्रीय कार्यालयामार्फत अंमलात आणली जातात.

  • मिळकत व्यवस्थापन कार्याची अंमलबजावणी व सनियंत्रण हे पुढे नमूद केलेल्या चार वेगवेगळ्या स्तरावरून होते:
    • म्हाडा :धोरण निश्चित करणे, प्रादेशिक मंडळाने केलेल्या सर्व कार्याचा आढावा घेणे व सनियंत्रण ठेवणे, प्रादेशिक मंडळाच्या कार्यासंबंधी धोरणात्मक निर्णय घेणे.
    • मिळकत व्यवस्थापन विभाग असलेली मुख्य कार्यालये आणि उपमुख्य अधिकारी/ मिळकत व्यवस्थापक यांचे अधिपत्याखालील प्रभाग: म्हाडाच्या धोरणाची अमंलबजावणी, वाटपापूर्वीची कार्यपध्दती, वाटप करावयांच्या गाळ्यांसंबंधीत मिळकत व्यवस्थापनाचे कार्य संनियंत्रित करणे आणि प्रादेशिक मंडळांतर्गत मालमत्तेचे अभिहस्तांतरण करणे.
    • मंडळाचे मिळकत व्यवस्थापन विभाग : गाळे वाटपाशी संबंधित काम, क्षेत्रिय काम, वसाहतीचे दस्तऎवज, थकबाकी वसूली, गाळे नियमितीकरण, काळजीवाहू परवानगी, मालमत्ता नोंदवह्या अदयावत ठेवणे, नगर पालिकांचे पाणीपट्टी देयक अदायगी इत्यादी संबंधिची कार्यवाही करणे, भाडेवसूली नोंदवहया अदयावत करणे. थकबाकीदाराविरूध्द कार्यवाही सूरू करणे, थकबाकीचे सूचनापत्र देणे,
      अनाधिकृत अधिगृहित सदनिका शोधून काढणे इत्यादी.
    • भाडे वसूलीकार : क्षेत्रीय स्तरावरील या अधिकार्‍यांचा मुख्यत: भाडे, सेवाआकार, मासिक भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादीची प्रत्यक्षात वसूली करणे, तसेच पर्यवेक्षण व नियमित कामामध्ये सहभाग असतो.
  • The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

  • The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.

१. सदनिकांचे बांधकाम करणे.

२. जमिन संपादन व विकास.

३. विविध शासकीय योजनांची अंमलबजावणी.

  • राष्ट्रीय झोपडपट्टी सुधार कार्यक्रम
  • लोकआवास योजना
  • वाल्मिकी आंबेडकर मलीन बस्ती आवास योजना (वॅम्बे)
  • निर्मल भारत अभियान योजना
  • राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्रमांक १ व २
  • जवाहरलाल नेहरू राष्ट्रीय नागरी पुनरूत्थान योजना (जेएनएनयुआरएम)
  • एकात्मिक गृहनिर्माण झोपडपट्टी व विकास योजना (आयएचएसडीपी)
  • शहरी गरीबांना मूलभूत सुविधा पुरविणे (बीएसयुपी)
  • पंतप्रधान आवास योजना (पीएमएवाय)
  • Activities
     
  • 1) Construction of Tenements.
     
  • 2) Land acquisition and development
     
  • 3) Implementation of various government schemes.
        • Lok Awas Yojana
        • National Slum Improvement Programme
        • Valmiki Ambedkar Mallin Basti Awas Yojana - (VAMBAY)
        • Nirmal Bharat Abhiyan scheme
        • Rajiv Gandhi Rural Shelter Scheme No. I and II
        • Jawaharlal Nehru National Urban Renewal Mission - (JNNURM)
           I. Integrated Housing Slum Development Scheme - (IHSDP)
           II.Providing basic facilities to the urban poor - (BSUP)
        • Pradhan Mantri Awas Yojana housing scheme - (PMAY)
  1.  The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
  • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
  • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
  • Conveyance of property.
  • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
  • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

        2.The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:

  • MHADA :Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.

  • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
  • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
  • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.
  1. म्हाडाची मिळकत व्यवस्थापन विषयक कर्तव्ये व जबाबदार्‍या म्हाड अधिनियम १९७६ चे प्रकरण IV मध्ये विशद केलेली आहे. सदर कर्तव्ये व जबाबदार्‍या पार पाडण्यासाठी उक्त अधिनियमास अनुसरुन नियम व विनियम तयार केलेले आहेत. मिळकत व्यवस्थापनाचे मुख्य कार्य असे आहे.
  • निवासी व अनिवासी गाळे आणि भुखंड वाटप करणे.
  • भूईभाडे, सेवाआकार, भाडेखरेदी हप्त्याची आकारणी व वसूली करणे.
  • मालमत्तेचे अभिहस्तांतरण करणे.
  • उपकराधारित जून्या इमारती पूनर्बांधणी करिता अधिगृहीत केल्यानंतर त्या इमारतीतील गाळेधारकांना संक्रमण शिबीरातील गाळ्यांचे वाटप करणे तसेच अशा इमारतींची पुनबांधणी केलेल्या इमारतीतील गाळे त्यांना वाटप करणे.
  • वसाहतीमध्ये मुलभूत सुविधा पुरविणे आणि सामायिक सुविधांचे व्यवस्थापन करणे.

वरील सर्व कामे मंडळाच्या क्षेत्रीय कार्यालयामार्फत अंमलात आणली जातात.

२.मिळकत व्यवस्थापन कार्याची अंमलबजावणी व सनियंत्रण हे पुढे नमूद केलेल्या चार वेगवेगळ्या स्तरावरून होते:

  • म्हाडा :धोरण निश्चित करणे, प्रादेशिक मंडळाने केलेल्या सर्व कार्याचा आढावा घेणे व सनियंत्रण ठेवणे, प्रादेशिक मंडळाच्या कार्यासंबंधी धोरणात्मक निर्णय घेणे.

  • मिळकत व्यवस्थापन विभाग असलेली मुख्य कार्यालये आणि उपमुख्य अधिकारी/ मिळकत व्यवस्थापक यांचे अधिपत्याखालील प्रभाग :म्हाडाच्या धोरणाची अमंलबजावणी, वाटपापूर्वीची कार्यपध्दती, वाटप करावयांच्या गाळ्यांसंबंधीत मिळकत व्यवस्थापनाचे कार्य संनियंत्रित करणे आणि प्रादेशिक मंडळांतर्गत मालमत्तेचे अभिहस्तांतरण करणे.
  • मंडळाचे मिळकत व्यवस्थापन विभाग :गाळे वाटपाशी संबंधित काम, क्षेत्रिय काम, वसाहतीचे दस्तऎवज, थकबाकी वसूली, गाळे नियमितीकरण, काळजीवाहू परवानगी, मालमत्ता नोंदवह्या अदयावत ठेवणे, नगर पालिकांचे पाणीपट्टी देयक अदायगी इत्यादी संबंधिची कार्यवाही करणे, भाडेवसूली नोंदवहया अदयावत करणे. थकबाकीदाराविरूध्द कार्यवाही सूरू करणे, थकबाकीचे सूचनापत्र देणे,
    अनाधिकृत अधिगृहित सदनिका शोधून काढणे इत्यादी.
  • भाडे वसूलीकार : क्षेत्रीय स्तरावरील या अधिकार्‍यांचा मुख्यत: भाडे, सेवाआकार, मासिक भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादीची प्रत्यक्षात वसूली करणे, तसेच पर्यवेक्षण व नियमित कामामध्ये सहभाग असतो.

Note :

  • SIHS - Subsidised Industrial Housing Scheme
  • EWS - Ecomonically Weaker Section
  • LIG - Low Income Group
  • MIG - Middle Income Group
  • HIG - HIgher Income Group
  • Housing Schemes - Construction of Tenemants and Development of Plots.
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1
    400 T/s Satpur
    EWS
  • 2
    192 T/s Satpur
    S.I.H.S.
  • 3
    830 T/s Satpur
    E.W.S.
  • 4
    72T/S Panchawati
    EWS
  • 5
    80 T/s Satpur
    L.I.G. 
  • 6
    228 T/s Satpur
    L.I.G.
  • 7
    52 T/s Satpur
    M.I.G.
  • 8
    61 T/s Satpur
    M.I.G.
  • 9
    20 T/s Satpur
    H.I.G.
  • 10
    78 T/s Satpur
    H.I.G.
  • 11
    104 T/s Satpur
    H.I.G.
  • 12
    56 T/s Deolali
    H.I.G.
  • 13
    18 T/s Panchawati
    H.I.G.
  • 14
    447 T/sA’dham
    L.I.G.
  • 15
    32 T/sSatpur
    H.I.G.
  • 16
    100 T/sAmrutdham, Nashik
    LIG
  • 17
    27 T/S Amrutdham, Nashik
    LIG
  • 18
    33 T/s Amrutdham, Nashik
    LIG
  • 19
    48 T/sAmrutdham, Nashik
    LIG
  • 20
    41 T/s  Mhasrul Nashik
    HIG
  • 21
    92 T/s  Pathardi, Nashik
    LIG
  • 22
    17 T/s Satpur Nashik
    HIG
  • 23
    17 T/s  Satpur Nashik
    MIG
  • 24
    48 T/sAmrutdham, Nashik
    MIG
  • 25
    53 T/s Adgaon Nashik
    LIG
  • 26
    35 T/s Chunchale, Nashik
    MIG
  • 27
    200 T/s  Chuchale, Nashik
    EWS
  • 28
    200 T/s Chunchale, Nashik
    EWS
  • 29
    200 T/s Chunchale, Nashik
    LIG-I
  • 30
    401 Hs ,Malegaon
    EWS
  • 31
    1000 Hs , Malegaon
    SCS
  • 32
    64 Hs, Ahmadnagar
    EWS
  • 33
    160 Hs , Ahmadnagar
    LIG
  • 34
    228 Hs , Ahmadnagar
    LIG  II
  • 35
    220 Hs, Ahmadnagar
    LIG III
  • 36
    36 Hs , Ahmadnagar
    MIG
  • 37
    271 Hs , Ahmadnagar
    EWS
  • 38
    85 Hs, Ahmadnagar
    LIG I
  • 39
    48 T/s Ahmadnagar
    LIG
  • 40
    376 Hs , Ahmadnagar
    LIG I
  • 41
    66 Hs , Ahmadnagar
    LIG
  • 42
    50 Hs , Ahmadnagar
    MIG
  • 43
    192 Hs, Ahmadnagar
    MIG
  • 44
    60 Hs , Ahmadnagar
    MIG II
  • 45
    22 T/s Ahamadnagar
    LIG
  • 46
    49 T/s Ahamadnagar
    LIG
  • 47
    108 T/s Ahamadnagar
    EWS
  • 48
    35 T/s Ahamadnagar
    MIG
  • 49
    103 T/s Ahmednagar
    LIG
  • 50
    102 T/s Ahmednagar
    EWS
  • 51
    81 T/s Bhusawal
    MIG
  • 52
    112 T/s Bhusawal
    MIG
  • 53
    10 T/s Bhusawal
    MIG
  • 54
    9 T/s Bhusawal
    HIG
  • 55
    45 T/s Bhusawal
    MIG
  • 56
    53 T/s Bhusawal
    MIG
  • 57
    35 T/s Bhusawal
    LIG
  • 58
    97 T/s Bhusawal
    LIG
  • 59
    64 T/s Bhusawal
    EWS
  • 60
    40 T/s Bhusawal
    LIG
  • 61
    176 T/s Jalgaon
    LIG
  • 62
    54 T/s Jalgaon
    HIG
  • 63
    48 T/s Jalgaon
    MIG
  • 64
    43 T/s Jalgaon
    LIG
  • 65
    735 T/s Manmad
    MIG
  • 66
    40 T/s Manmad
    MIG
  • 67
    75 T/s , Manmad
    LIG
  • 68
    45 T/s , Manmad
    LIG
  • 69
    156 T/s Manmad
    EWS
  • 70
    112 T/s, Manmad
    MIG
  • 71
    212 T/s , Manmad
    MIG
  • 72
    5150 T/s, Yeola
    LIG
  • 73
    83 T/s, Yeola
    EWS
  • 74
    380 Hs (204+176), Dhule
    LIG
  • 75
    5 T/s Dhule
    LIG
  • 76
    71 Hs , Dhule
    MIG
  • 77
    48 Hs, Dhule
    MIG
  • 78
    158 Hs, Dhule
    EWS
  • 79
    76 Hs , Dhule
    EWS
  • 80
    140 Hs , Dhule
    EWS
  • 81
    10 Hs with 2%, Dhule
    EWS
  • 82
    21 Hs , Dhule
    MIG
  • 83
    940 T/s (ORS), Dhule
    EWS
  • 84
    20 T/s, NandurbarHIG
    EWS
  • 85
    14 T/s , Nandurbar
    MIG
  • 86
    92 T/s , Nandurbar
    LIG
  • 87
    60 T/s A’Nagar
    LIG
  • 88
    6 T/s A’Nagar
    HIG
  • 89
    27 T/s A’Nagar
    EWS
Scheme (Plots)
  • 90
    47 Open plots at Dasak Nashik
    LIG
  • 91
    17 open plots at Satpur Nashik
    MIG
  • 92
    66 Open plots Nandur-Shingote
    LIG
  • 93
    21 Open plots Nandur-Shingote
    MIG
  • 94
    88 O/Plot Malegaon
    EWS
  • 95
    395 O/Plot Malegaon
    EWS
  • 96
    124 O/Plot Malegaon
    LIG
  • 97
    61 O/Plot Malegaon
    MIG
  • 98
    42 O/Plot Malegaon
    MIG
  • 99
    131 O/Plot , Malegaon
    EWS
  • 100
    48 open plot , Ahmadnagar
    LIG
  • 101
    40 Open plot , Ahmadnagar
    --
  • 102
    16 Open Plot Residencial, Ahmadnagar
    --
  • 103
    131 O/Plot, Malegaon
    EWS
  • 104
    1105 Open plots at Chunchale, Nashik
    LIG
  • 105
    22/63 open plots at Pathardi, Nashik
    MIG
  • 106
    67 O/Plots , Manmad
    EWS
  • 107
    47/59 O/Plots, Yeola
    MIG
  • 108
    44 O/Plots, Yeola
    --
  • 109
    80 O/Plots, Dhule
    EWS
  • 110
    85/87 O/Plot Nandurbar
    LIG
  • 111
    316 O/Plot Nandurbar
    EWS
  • 112
    90 open plots Chalisgaon
    MIG
  • 113
    17 Open plots Satpur Nashik
    MIG
  • 114
    29 Open Plots Nandur-Shingote
    LIG
  • 115
    16 Open plots Comm. A’Nagar
     
  • 116
    70 plots at Amalner
    EWS
  • 117
    6 plots at Amalner
    LIG-II
  • 118
    10 plots at Amalner
    MIG
  • 119
    18 plots Amalner
    LIG-I
  • 120
    22 Open plots Chalisgaon
    MIG
Scheme (Shops)
  • 121
    12 Shops Panchawati, Nashik
    Shops
  • 122
    5 Shops S.P.Nagar, Dhule
    Shops 
  • 123
    13 Shops Ahmadnagar
    Shops
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (गाळे व भुखंड)
  • ४०० गाळे सातपूर
    अत्यल्प उ.ग.
  • १९२ गाळे सातपूर
    औदयोगिक कामगार गृ. नि. वसाहत
  • ८३० गाळे, सातपूर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ७२ गाळे, पंचवटी
    अत्यल्प उ.ग.
  • ८० गाळे, सातपूर
    अल्प उ.ग.
  • २२८ गाळे, सातपूर
    अल्प उ.ग.
  • ५२ गाळे, सातपूर
    म. उ.ग.
  • ६१ गाळे, सातपूर
    म.उ.ग.
  • २० गाळे, सातपूर
    म.उ.ग.
  • १०
    ७८ गाळे, सातपूर
    म.उ.ग.
  • ११
    १०४ गाळे, सातपूर
    उ.उ.ग.
  • १२
    ५६ गाळे, देवळाली
    उ.उ.ग.
  • १३
    १८ गाळे, पंचवटी
    उ.उ.ग.
  • १४
    ४४७ गाळे, अमृतधाम
    अल्प उ.ग.
  • १५
    ३२ गाळे, सातपूर
    उच्च उ.ग.
  • १६
    १०० गाळे अमृतधाम, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • १७
    २७ गाळे अमृतधाम, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • १८
    ३३ गाळे अमृतधाम, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • १९
    ४८ गाळे अमृतधाम, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • २०
    ४१ गाळे  म्ह्सरूळ, नाशिक
    उ.उ.ग.
  • २१
    ९२ गाळे पाथर्डी, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • २२
    १७ गाळे सातपूर , नाशिक
    उ.उ.ग.
  • २३
    १७ गाळे सातपूर , नाशिक
    म.उ.ग.
  • २४
    ४८ गाळे अमृतधाम, नाशिक
    म.उ.ग.
  • २५
    ५३ गाळे आडगाव, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • २६
    ३५ गाळे चुंचाळे, नाशिक
    म.उ.ग.
  • २७
    २०० गाळे चुंचाळे, नाशिक
    अत्यल्प उ.ग.
  • २८
    २०० गाळे चुंचाळे, नाशिक
    अल्प उ.ग. -I
  • २९
    २०० गाळे चुंचाळे, नाशिक
    अल्प उ.ग. -II
  • ३०
    ४०० गृहनिर्माण योजना, मालेगाव
    अत्यल्प उत्पन्न गट
  • ३१
    १००० गृहनिर्माण योजना, मालेगाव
    गलिच्छ वस्ती सुधारणा कार्यक्रम
  • ३२
    ६४ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ३३
    १६० गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग. I
  • ३४
    २२८ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग. II
  • ३५
    २२० गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.   III
  • ३६
    ३६ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    म.उ.ग.
  • ३७
    २७१ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ३८
    ८५ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.  I
  • ३९
    ४८ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग. II
  • ४०
    ३७६ गृहनिर्माण योजना , अहमदनगर
    अल्प उ.ग. I
  • ४१
    ६६ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • ४२
    ५० गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    म.उ.ग.
  • ४३
    १९२ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    म.उ.ग.
  • ४४
    ६० गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    म.उ.ग. II
  • ४५
    २२ गाळे, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • ४६
    ४९ गाळे, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • ४७
    १०८ गाळे, अहमदनगर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ४८
    ३५ गाळे, अहमदनगर
    म.उ.ग.
  • ४९
    १०० गाळे, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • ५०
    १०० गाळे, अहमदनगर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ५१
    ८१ गाळे, भुसावळ
    म.उ.ग.
  • ५२
    ११२ गाळे, भुसावळ
    म.उ.ग.
  • ५३
    १० गाळे, भुसावळ
    उ.उ.ग.
  • ५४
    ९ गाळे, भुसावळ
    उ.उ.ग.
  • ५५
    ४५ गाळे, भुसावळ
    म.उ.ग.
  • ५६
    ५३ गाळे, भुसावळ
    म.उ.ग.
  • ५७
    ३५ गाळे, भुसावळ
    अल्प उ.ग.
  • ५८
    ९७ गाळे, भुसावळ
    अल्प उ.ग.
  • ५९
    १७६ गाळे, जळगाव
    अल्प उ.ग.
  • ६०
    ५४ गाळे, जळगाव
    उ.उ.ग.
  • ६१
    ४८ गाळे, जळगाव
    म.उ.ग.
  • ६२
    ५४ गाळे, जळगाव
    उ.उ.ग.
  • ६३
    ४८ गाळे, जळगाव
    म.उ.ग.
  • ६४
    ४३ गाळे, जळगाव
    अल्प उ.ग.
  • ६५
    ३५ गाळे, मनमाड
    म.उ.ग.
  • ६६
    ४० गाळे, मनमाड
    म.उ.ग.
  • ६७
    २१२ गाळे, मनमाड
    म.उ.ग.
  • ६८
    ७५ गाळे, मनमाड
    अल्प उ.ग.
  • ६९
    ४५ गाळे, मनमाड
    अल्प उ.ग.
  • ७०
    १५६ गाळे, मनमाड
    अत्यल्प उ.ग.
  • ७१
    २१२ गाळे, मनमाड
    म.उ.ग.
  • ७२
    १५० गाळे, येवला
    अल्प उ.ग.
  • ७३
    ८३ गाळे, येवला
    अत्यल्प उ.ग.
  • ७४
    ३८० गृहनिर्माण योजना (२०४+१७६), धुळे
    अल्प उ.ग.
  • ७५
    ५ गाळे, धुळे
    अल्प उ.ग.
  • ७६
    ७१ गाळे, धुळे
    म.उ.ग.
  • ७७
    ४८ गृहनिर्माण योजना धुळे
    म.उ.ग.
  • ७८
    १५८ गृहनिर्माण योजना धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • ७९
    ७६ गृहनिर्माण योजना धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • ८०
    १४० गृहनिर्माण योजना धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • ८१
    १० गृहनिर्माण योजना २% सह, धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • ८२
    २१ गृहनिर्माण योजना धुळे
    म.उ.ग.
  • ८३
    ४० गाळे, धुळे
    एक रक्कमी पध्दतीवर
  • ८४
    १६/२० गाळे, नंदूरबार
    उ.उ.ग.
  • ८५
    १४ गाळे, नंदूरबार
    म.उ.ग.
  • ८६
    ९२ गाळे, नंदूरबार
    अल्प.उ.ग.
  • ८७
    ६० गाळे, अहमदनगर
    अल्प उ. ग.
  • ८८
    ६ गाळे, अहमदनगर
    उच्च उ. ग.
  • ८९
    २७ गाळे,अहमदनगर
    अ.उ. ग.
योजना (भुखंडे)
  • ९०
    २२/६३ मोकळे भुखंड, पाथर्डी, नाशिक
    म.उ.ग.
  • ९१
    ४७ मोकळे भुखंड, दसक, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • ९२
    ११०५ मोकळे भुखंड,चुंचाळे ,नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • ९३
    १७ मोकळे भुखंड, सातपूर,नाशिक
    म.उ.ग.
  • ९४
    ८८ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    अत्यल्प उ.ग.
  • ९५
    ३९५ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    अत्यल्प उ.ग.
  • ९६
    १२४ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    अल्प उ.ग.
  • ९७
    ६१ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    म.उ.ग.
  • ९८
    ४२ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    म.उ.ग.
  • ९९
    १३१ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    अत्यल्प उ.ग.
  • १००
    ४४ मोकळे भुखंड, येवला
    अल्प उ.ग.
  • १०१
    ८० मोकळे भुखंड, धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • १०२
    ८७ मोकळे भुखंड नंदुरबार, धुळे
    अल्प उ.ग.
  • १०३
    ३१६ मोकळे भुखंड नंदुरबार, धुळे
    अत्यल्प.उ.ग.
  • १०४
    १९ मोकळे भुखंड, चाळीसगाव
    म.उ.ग.
  • १०५
    २२ मोकळे भुखंड, चाळीसगाव
    म.उ.ग.
  • १०६
    ९० मोकळे भुखंड, चाळीसगाव
    म.उ.ग.
  • १०७
    ४० मोकळे भुखंड, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • १०८
    १६ निवासी मोकळे भुखंड, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • १०९
    ७० भुखंड, अमळनेर
    अत्यल्प.उ.ग.
  • ११०
    ६ भुखंड, अमळनेर
    अल्प उ.ग. -II
  • १११
    १० भुखंड, अमळनेर
    म.उ.ग.
  • ११२
    १८ भुखंड, अमळनेर
    अल्प उ.ग. -I
  • ११३

    ६७ मोकळे भुखंड, मनमाड

    अत्यल्प उ.ग.
  • ११४
    ५९ मोकळे भुखंड, येवला
    म.उ.ग.
  • ११५
    १४ मोकळे भुखंड, सातपुर नाशिक
    म.उ.ग.
  • ११६
    २९ मोकळे भुखंड, नंदुर-शिंगोटे
    अल्प उ.ग.
  • ११७
    ६६ मोकळे भुखंड, नंदुर-शिंगोटे
    अल्प उ.ग.
  • ११८
    २१ मोकळे भुखंड, नंदुर-शिंगोटे
    म.उ.ग.
  • ११९
    ४८ मोकळे भुखंड,अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • १२०
    १६ मोकळे भुखंड, अहमदनगर
    -
  •  
     
     
  • योजना (दुकाने)
योजना (दुकाने)
  • १२१
    १२ दुकाने पंचवटी, नाशिक
    दुकाने
  • १२२
    ५ दुकाने एस.पी. नगर ,धुळे
    दुकाने 
  • १२३
    १३ दुकाने अहमदनगर
    दुकाने
Sr. No. Name of colony No. of Income Category Reservation category Area of T/s / Plots Tentative sale price of T/s /Plots
T/s Plots Gen. SC ST NT VJ 2% Govt. Quota
1. Chunchale, Nashik 200 -- LIG-II -- -- -- -- -- 4 21.86 Sqm. 112000/-
2. Adgaon Nashik 53 -- LIG -- -- -- -- -- 1 33.04 Sqm. 155000/-
3. Chunchale Nashik 35 -- MIG -- -- -- -- -- 1 33.75 Sqm. 253000/-
4. Nandur-Shingote, Nashik -- 29 LIG-I -- -- -- -- -- 1 52.43 Sqm. (Average) 16200/-
5. Nandur-Shingote, Nashik -- 66 LIG-II -- -- -- -- -- 1 78.86 Sqm. (Average) 25920/-
6. Parthardi,Nashik 92 -- LIG -- -- -- -- -- 2 23.39 Sqm. 175000/-
7. Amrutdham, Nashik 48 -- MIG -- -- -- -- -- 1 32.459 Sqm. 214000/-
8. Deolali, Nashik 56 -- HIG -- -- -- -- -- 1 39.15 Sqm. 211000/-
9. Ahmadnagar 60 -- MIG -- -- -- -- -- 1 33.425 Sqm. 227275/-
10. Ahmadnagar 102 -- EWS -- -- -- -- -- 2 12.58 Sqm. --
11. Ahmednagar 103 -- LIG -- -- -- -- -- 2 22.94 Sqm. --
12. Pahur, Jalgaon 65 -- EWS 46 7 4 1 1 1 17.83 Sqm. 58000/-
13. Pahur, Jalgaon 32 -- LIG 12 2 2 1 1 1 25.49 Sqm. 92000/-
14. Chopda, Jalgaon 82 -- LIG -- -- 1 -- -- -- 15.70 Sqm. 80200/-
15. Jalgoan 43 -- LIG 1 -- 1 -- -- -- 24.13 Sqm. 272390/-
16. Bhusawal 47 -- LIG -- -- -- -- -- 1 22.487 Sqm. 145000/-
17. Chalisgaon -- 90 MIG -- -- -- -- -- 2 67.20 Sqm. 76000/-
18. Paldhi, Jalgaon -- 230 LIG -- -- -- -- -- 4 50.00 Sqm. 21800/-
19. Dhule 186/ 200 -- EWS -- -- -- -- -- 3 15.06 Sqm. 65000/-
20. Dhule 70 -- MIG -- -- -- -- -- 1 27.50 Sqm. 179500/-
21. Dhule 20 -- MIG -- -- 1 -- -- -- 55.03 Sqm. (Average) 236100/-
अ.

क्र.

वसाहतीचे ठिकाण

एकूण

उत्पन्न गट आरक्षण वर्गवारी गाळे/भुखंडाचे क्षेत्रफळ गाळे/ भुखंडाची अंदाजित विक्री किंमत
गाळे भुखंड जन. एससी एसटी एनटी व्हीजे २% शासन कोटा
१. चुंचाळे, नाशिक २०० -- अ.उ.गट-II -- -- -- -- -- २१.८६ चौ.मी. ११२०००/-
२. आडगाव, नाशिक ५३ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- ३३.०४ चौ.मी. १५५०००/-
३. चुंचाळे, नाशिक ३५ -- म.उ.गट -- -- -- -- -- ३३.७५ चौ.मी. २५३०००/-
४. नांदूर- शिगोटे, नाशिक -- २९ अ.उ.गट-I -- -- -- -- -- ५२.४३ चौ.मी. (सरासरी) १६२००/-
५. नांदूर- शिगोटे, नाशिक -- ६६ अ.उ.गट-II -- -- -- -- -- ७८.८६ चौ.मी.
(सरासरी)
२५९२०/-
६. पाथर्डी, नाशिक ९२ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- २३.३९ चौ.मी. १७५०००/-
७. अमृतधाम, नाशिक ४८ -- म.उ.गट -- -- -- -- -- ३२.४५९ चौ.मी. २१४०००/-
८. देवलाई, नाशिक ५६ -- उ.उ.गट -- -- -- -- -- ३९.१५ चौ.मी. २१४०००/-
९. अहमदनगर ६० -- म.उ.गट -- -- -- -- -- ३३.४२५ चौ.मी. २२७२७५/-
१०. अहमदनगर १०२ -- अत्यल्प उ.गट -- -- -- -- -- १२.५८ चौ.मी. --
११. अहमदनगर १०३ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- २२.९४ चौ.मी. --
१२. पहूर, जळगाव ६५ -- अत्यल्प उ.गट ४६ १७.८३ चौ.मी. ५८०००/-
१३. पहूर, जळगाव ३२ -- अ.उ.गट १२ २५.४९ चौ.मी. ९२०००/-
१४. चोपडा, जळगाव ८२ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- १५.७० चौ.मी. ८०२००/-
१५. जळगाव ४३ -- अ.उ.गट -- -- -- -- २४.१३ चौ.मी. २७२३९०/-
१६. भुसावळ ४७ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- २२.४८७ चौ.मी. १४५०००/-
१७. चाळीसगाव -- ९० म.उ.गट -- -- -- -- -- ६७.२० चौ.मी. ७६०००/-
१८. पाळधी, जळगाव -- २३० अ.उ.गट -- -- -- -- -- ५०.०० चौ.मी. ७६०००/-
१९. धुळे १८६/ २०० -- अत्यल्प उ.गट -- -- -- -- -- १५.०६ चौ.मी. २१८००/-
२०. धुळे ७० -- म.उ.गट -- -- -- -- -- २७.५० चौ.मी. १७९५००/-
२१. धुळे २० -- म.उ.गट -- -- -- -- -- ५५.०३ चौ.मी.
(सरासरी)
२३६१००/-
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies

All these functions are performed through field office of Regional Board

  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • b. Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : <>Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • c. Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.

प्रादेशिक मंडळे ही प्राधिकरणाची स्वतंत्र कार्यवाहू आहे. प्राधिकरणॅ ही एक स्थायी स्वरूपाची व स्वतंत्र मुद्रा असणारी संविधिक संस्था असल्यामुळे तिच्या अधिपत्याखाली काम करणा-या प्रादेशिक मंडळाच्या ध्येय धोरणाच्या चौकटीत राहून तसेच प्रधिकतरणाने वेळोवेळी विहित करत असलेल्या मार्गदर्शक तत्वानुसार काम करवे लागते.

१. भूसंपादन  

मंडळामार्फत गृहनिर्माण योजना राबविण्यासाठी ठाणॆ,रायगड,रत्नागिरी व सिंधुदुर्ग जिल्ह्यात खालील विविध स्त्रोतांद्वारे भूसंपादन केले जाते.

  • ना.ज.क.धा. जमीन
  • शासकीय जमीन
  • निमशासकीय जमीन
  • म्हाड कायदा कलम ५२ अन्वये खाजगी जमीन
  • म्हाड कायदा कलम ४१ अन्वये भूसंपादन
२. गृहनिर्माण

मंडळातर्फे विविध उत्पन्न गटातील लोकांकरिता जसे की अत्यल्प उत्पन्न गट , अल्प उत्पन्न गट, मध्यम उत्पन्न गट व उच्च उत्पन्न गटांतर्गत विविध वसाहतींमध्ये सदनिका बांधल्या जातात व भूखंड विकसित केले जातात. तसेच अन्य सुविधा जसे की, दुकाने ,दुकानी गाळॆ, व्यापारी भूखंड,सुविधा भूखंड, शाळा भूखंड इ. विकसित केले जातात.

३. केंद्र शासन पुरस्क्रुत व राज्य शासन पुरस्क्रुत योजनांचे सनियंत्रण
  • लोक आवास योजना
  • वाल्मिकी आंबेडकर आवास योजना
  • जवाहरलाल नेहरू राष्ट्रीय शहरी नवीकरण मिशन
    • बीएसयुपी
    • आयएचएसडीपी
  • राष्ट्रीय झोपडपट्टी सुधारणा कार्यक्रम
  • राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्र. १ (मूळ व सुधारित)
  • राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्र. २ (मूळ व सुधारित)

The Konkan Housing & Area Development Board has to act and carry out its functions within the ambit and framework of decisions taken by the MHADA and also within the ambit of powers delegated to the Regional Boards.

1. Land Procurement 
The board acquires land from various sources for implementing Housing schemes.

  • ULC Land
  • Government Land
  • Semi Government Land
  • Private land under section 52 of MHAD Act
  • Land acquisition under section 41 of MHAD Act

2. Housing Activities 
Construction of dwelling units such as tenements & plots under various income categories, such as E.W.S., L.I.G., M.I.G., H.I.G. Also construction of shops, shopping tenements, Hospitals, Dispensaries etc. and development of Society plots, Commercial plots, Amenity plots, School Plots etc.

3. Monitoring of Central Govt. and State Govt. Schemes
The Board monitors following centrally & state sponsored schemes.

  • Lok Awas Yojana
  • Valmiki Ambedkar Awas Yojana
  • Jawaharlal Nehru National Urban renewal mission (JNNURM)
    • Basic services to urban poors. (BSUP)
    • Integrated Housing and slum development programme (IHSDP)
  • National Slum Development Programme (NSDP)
  • Rajeev Gandhi Gramin Nivara Yojana No.1 - Original & Revised (For BPL)
  • Rajeev Gandhi Gramin Nivara Yojana No.2 - Original & Revised (For BPL)
नागपूर गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळामार्फत मुख्यत्वेकरून खालील कार्यक्रम राबविले जातात.
  • गृहनिर्माण योजना
  • राष्ट्रीय गृहनिर्माण योजना
  • विशेष नियोजन प्राधिकरण, नवीन चंद्रपूर
  • जवाहरलाल नेहरू राष्ट्रीय पुनर्रूत्थान कार्यक्रम (जेएनएनयुआरएम) व एकात्मिक गृहनिर्माण योजना (आयएचएसडीपी)
  • राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना
Nagpur Housing Board implement mainly following programmes.
  • Housing Schemes.
  • National Housing Programme.
  • Special Planning Authority, New Chandrapur.
  • Jawaharlal Nehru National Urban Re-development Mission (JNNURM) and Integrated Housing Slum Development Programme (IHSDP).
  • Rajiv Gandhi Gramin Niwara Yojana.

Repairs and reconstruction of dilapidated buildings / Mumbai building repairs and reconstruction cess / Structural repairs

Repairs and reconstruction of dilapidated buildings / Mumbai building repairs and reconstruction cess / Structural repairs

Environmental improvement of slums / Recovery of dues of the authority / Slum improvement fund / Establishment of panchayats in slum improvement areas / Functions of the panchayat, finance and control / Other powers of the authority under this chapter

Environmental improvement of slums / Recovery of dues of the authority / Slum improvement fund / Establishment of panchayats in slum improvement areas / Functions of the panchayat, finance and control / Other powers of the authority under this chapter

Provisions of loans

Provisions of loans

Control

Control

Budget, Finance, Accounts and Audits

Budget, Finance, Accounts and Audits

Acquisition of land and disposal of property of the authority / Land in municipal areas / Land in rural areas / Alternative accommodation / Betterment Charges / Certain provisions for purpose of this acts

Acquisition of land and disposal of property of the authority / Land in municipal areas / Land in rural areas / Alternative accommodation / Betterment Charges / Certain provisions for purpose of this acts

Miscellaneous

Power to evict persons from authority premises and to recover dues

Power to evict persons from authority premises and to recover dues

Tribunal

Tribunal

Miscellaneous

Setup

Engineering wing headed by Chief Engineer - I, II and III look after co-ordination supervision and control of all Technical Functions in the Authority. The setup of this wing is shown in the organisational structure of MHADA.

 
CE I Chart
Functions and Duties - CE I

 

  • Co-ordination, Supervision and control of technical functions in Authority and related land matters.
  • Vigilance and Quality control, Testing Lab, Material Approvals, Registration and upgradation of Agencies etc.
  • All matters pertaining to Training.
  • Advising in technical matters to superiors in MHADA and Government.
  • Attending various meetings of Government, MHADA and Board etc. as per requirements.
  • Supervising and Investigating complaints in respect of works under Regional Boards and other boards under his jurisdiction.
  • All matters pertaining to Establishment of Technical Wing of Jurisdiction of CE-I/A office.
  • Matters pertaining to VAMBAY, RGGNY, Schemes.
  • Any other Subject assigned by V.P. & C.E.O./A
 

CE II Chart

Functions and Duties - CE II

 

  • Co-ordination, supervision and control of technical functions in Authority and related land matters.
  • All Work related to JN-NURM, PMAY.
  • Advising in technical matters to superiors in MHADA and Government.
  • Attending various meetings of Government, MHADA and Board etc. as per requirements.
  • Supervising and Investigating complaints in respect of works under Regional Boards and other boards under his jurisdiction.
  • All matters pertaining to Establishment of Technical Wing of Jurisdiction of CE-II/A office.
  • MMR Housing Study Committee & MCGM Planning study Committee.
  • Any other subjects assigned by V.P. &/CEO/A.
 

CE III Chart

Functions and Duties - CE III

 

  • Co-ordination, Supervision and control of technical functions in Authority and related land matters.
  • Advising in technical matters to superiors in MHADA and Government.
  • Attending various meetings of Government, MHADA and Board etc. as per requirements.
  • Supervising and Investigating complaints in respect of works under Regional Boards and other boards under his jurisdiction.
  • All matters pertaining to Establishment of Technical Wing of Jurisdiction of CE-III/A office.
  • Any other Subject assigned by V.P. & C.E.O./A

Setup

Architectural wing is headed by Chief Architect and Planner who looks after co-ordination supervision and control of Architectural Functions in the Authority. A separate section headed by architect looks after the architectural functions of Regional Boards.

Functions and Duties

 

  • Study /Interpretation of D. C. Regulations and formulate proposals of modification for Govt. approvals from time to time.
  • Study and processing of schemes viz. Slum Redevelopment Reconstruction, Urban Renewal Schemes, Redevelopment of Transit Camps, Redevelopment of Housing Colonies, New Housing Schemes, Area Development Schemes, Plotted Development Schemes etc.
  • Finalisation of panel of Architects /Consultants for Mumbai Boards and appointment of Architects for approval of various layouts and projects.
  • Guidance to various Consultants for Housing Schemes.
  • Liaison with Local Authority for obtaining approval of project.
  • Preparation and Co-ordinating work regarding updating of old layouts for proper utilisation of land.
  • Preparation of preliminary layout plans and Building plans for planning approval to various Housing Schemes.
  • Getting Municipal drawings and working drawings prepared liaison with other technical staff for preparation of proposal of Administrative approval for various housing schemes and other schemes.
  • Processing Reconstruction proposals of building in old layouts.
  • Processing offer letters and NOC's at various stages for Reconstruction of old buildings in Housing colonies.
  • Scrutinizing proposals of Tit-Bit/NTBNIB areas and R.G / P.G./Garden/Plot allotment.
  • Processing permissible unutilised Built Up Area distribution proposals in old colonies.
  • Processing from planning point of view proposals for approval regarding change of user of tenements and plots.
  • Updating of old records of various drawings.
  • Keeping proper record of drawing of layouts and of building plans and others.
  • Using Computers for proper records of drawings. This is proposed to be taken up by using appropriate computer planning software & Scanner Machine.
  • Preparation of reply to questions raised in Audit Paras related to planning issues.
  • Processing Item Notes for Authority /Board's meetings.
  • Assisting in Court cases for issues relating to Architecture and planning.
  • Processing proposals for Joint Venture Projects.
  • Planning and preparation of working drawings, Architectural drawings, Layout plans of projects prepared in-house.
  • Processing replies to watch references, LAQ's and other Government and Assembly related questions.
  • Issuing remarks for various proposal /cases as per D. P. Reservations. layout Reservation etc.
  • Preparing and drawing area certificate of various plots.
  • Preparation of reply for "Right to Information" of this office relating to APC & as per available records.

Redevelopment

Third Schedule

Rules, Rugulations and By-Laws

Rules, Rugulations and By-Laws

Repeal and savings

Repeal and savings

First Schedule 

First Schedule 

Second Schedule

Second Schedule

Third Schedule

Setup

Engineering wing headed by Chief Engineer - I,II and III look after co-ordination supervision and control of all Technical Functions in the Authority. The setup of this wing is shown in the organisational structure of MHADA

संरचना

अभियांत्रिकी विभागाचे मुख्य हे मुख्य अभियंता - I,II आणि III असून प्राधिकरणांच्या सर्व तांत्रिक कर्तव्य व यासंबंधातील सहकार्य प्रर्यवेक्षण व नियंत्रण याकडे लक्ष देतात. याबाबतची संरचना म्हाडा संस्थेच्या आराखडयात दाखवण्यात आलेली आहे.

Functions and Duties
  • Co ordination, Supervision and control of technical functions in Authority and related land matters.
  • Vigilance and Quality control, Testing Lab, Material Approvals, Registration and up gradation of Agencies etc..
  • All matters pertaining to Training.
  • Advising in technical matters to superiors in MHADA and Government.
  • Attending various meetings of Government, MHADA and Board etc. as per requirements.
  • Supervising and Investigation complaints in respect of works under Regional Boards and other boards under his jurisdiction.
  • All matters pertaining to Establishment of Technical Wing of Jurisdiction of CE-I/A office.
  • Matters pertaining to VAMBAY,RGGNY,Schemes.
  • Any other Subject assigned by V.P. &C.E.O./A
कार्य आणि जबाबदारी
  • प्राधिकरणातील तांत्रिक बाबीमध्ये सहयोग, पर्यवेक्षण व नियंत्रण तसेच संबंधित जमिनीची प्रकरणे.
  • म्हाडा व शासनातील वरिष्ठांना तांत्रिक बाबीमध्ये सल्ला देणे.
  • आवश्यकतेनुसार शासन, म्हाडा व मंडळे यांच्या विविध बैठकींना हजर राहणे.
  • त्यांच्या अखत्यारितील विविध मंडळांच्या संबंधात पर्यवेक्षण व तक्रारींची शहानिशा करणे.
  • उपाध्यक्ष तथा मुख्य कार्यकारी अधिकारी / प्राधिकरण यांनी दिलेले इतर विषयांची कामे.
Functions and Duties
  • Co-ordination, supervision and control of technical functions in Authority and related land matters.
  • All Work related to JN-NURM, PMAY.
  • Advising in technical matters to superiors in MHADA and Government.
  • Attending various meetings of Government, MHADA and Board etc. as per requirements.
  • Supervising and Investigation complaints in respect of works under Regional Boards and other boards under his jurisdiction.
  • All matters pertaining to Establishment of Technical Wing of Jurisdiction of CE-II/A office.
  • MMR Housing Study Committee & MCGM Planning study Committee.
  • Any other subjects assigned by V.P. &/CEO/A.
कार्य आणि जबाबदारी
  • प्राधिकरणातील तांत्रिक बाबीमध्ये सहयोग, पर्यवेक्षण व नियंत्रण तसेच संबधित जमिनीची प्रकरणे.
  • जेएनएनयुरआरएम पीएमएवाय संबंधित सर्व कामे.
  • शासन व म्हाडामधील वरिष्ठांना तांत्रिक बाबीमध्ये सल्ला देणे.
  • आवश्यकतेप्रमाणे शासन, म्हाडा व मंडळ यांच्या विविध बैठकीस हजर राहणे.
  • त्यांच्या अखत्यारितील विविध मंडळांच्या संबधात पर्यवेक्षण व तक्रांरीची शहानिशा करणे.
  • उपाध्यक्ष तथा मुख्य अधिकारी/ प्राधिकरण त्यांनी दिलेली कोणतेही इतर विषयांकीत कामे.
  • बी.डी.डी. चाळीच्या पुनर्विकासाशी संबंधित कामे.
Functions and Duties
  • Co ordination, Supervision and control of technical functions in Authority and related land matters.
  • Advising in technical matters to superiors in MHADA and Government.
  • Attending various meetings of Government, MHADA and Board etc. as per requirements.
  • Supervising and Investigation complaints in respect of works under Regional Boards and other boards under his jurisdiction.
  • All matters pertaining to Establishment of Technical Wing of Jurisdiction of CE-III/A office.
  • Any other Subject assigned by V.P. &C.E.O./A
कार्य आणि जबाबदारी
  • प्राधिकरणातील तांत्रिक बाबीमध्ये सहयोग, पर्यवेक्षण व नियंत्रण तसेच संबंधित जमिनीची प्रकरणे.
  • शासन व म्हाडामधील वरिष्ठांना तांत्रिक बाबीमध्ये सल्ला देणे.
  • आवश्यकतेप्रमाणे शासन, म्हाडा व मंडळ यांच्या विविध बैठकीस हजर राहणे.
  • त्यांच्या अखत्यारितील विविध मंडळांच्या संबधात पर्यवेक्षण व तक्रांरीची शहानिशा करणे.
  • उपाध्यक्ष तथा मुख्य अधिकारी/ प्राधिकरण त्यांनी दिलेली कोणतेही इतर विषयांकीत कामे.

Setup

Architectural wing is headed by Chief Architect and Planner who looks after co-ordination supervision and control of Architectural Functions in the Authority. A seperate section headed by architect looks after the architectural functions of Regional Boards.

Functions and Duties
  • Study /Interpretation of D. C. Regulations and formulate proposals of modification for Govt. approvals from time to time.
  • Study and processing of schemes viz. Slum Redevelopment Reconstruction, Urban Renewal Schemes, Redevelopment of Transit Camps, Redevelopment of Housing Colonies, New Housing Schemes, Area Development Schemes, Plotted Development Schemes etc.
  • Finalisation of panel of Architects /Consultants for Mumbai Boards and appointment of Architects for approval of various layouts and projects.
  • Guidance to various Consultants for Housing Schemes.
  • Liaison with Local Authority for obtaining approval of project.
  • Preparation and Co-ordinating work regarding updating of old layouts for proper utilisation of land.
  • Preparation of preliminary layout plans and Building plans for planning approval to various Housing Schemes.
  • Getting Municipal drawings and working drawings prepared liaison with other technical staff for preparation of proposal of Administrative approval for various housing schemes and other schemes.
  • Processing Reconstruction proposals of building in old layouts.
  • Processing offer letters and NOC's at various stages for Reconstruction of old buildings in Housing colonies.
  • Scrutinizing proposals of Tit-Bit/NTBNIB areas and R.G / P.G./Garden/Plot allotment.
  • Processing permissible unutilised Built Up Area distribution proposals in old colonies.
  • Processing from planning point of view proposals for approval regarding change of user of tenements and plots.
  • Updating of old records of various drawings.
  • Keeping proper record of drawing of layouts and of building plans and others.
  • Using Computers for proper records of drawings. This is proposed to be taken up by using appropriate computer planning software & Scanner Machine.
  • Preparation of reply to questions raised in Audit Paras related to planning issues.
  • Processing Item Notes for Authority /Board's meetings.
  • Assisting in Court cases for issues relating to Architecture and planning.
  • Processing proposals for Joint Venture Projects.
  • Planning and preparation of working drawings, Architectural drawings, Layout plans of projects prepared in-house.
  • Processing replies to watch references, LAQ's and other Government and Assembly related questions.
  • Issuing remarks for various proposal /cases as per D. P. Reservations. layout Reservation etc.
  • Preparing and drawing area certificate of various plots.
  • Preparation of reply for " Right to Information" of this office relating to APC & as per available records.

संरचना

प्राधिकरणातील वास्तुशास्त्रीय विभाग हा मुख्य वास्तुशास्त्रज्ञ व नियोजनकार यांच्या अधिपत्याखाली असून वास्तुशास्त्रीय कामकाजातील समन्वय,पर्यवेक्षण व नियंत्रणाची जबाबदारी सांभाळण्यात येते. विभागीय मंडळातील वास्तुशास्त्रीय कामकाज, वास्तुशास्त्रज्ञ यांच्या अधिपत्याखाली स्वतंत्ररित्या सांभाळण्यात येते.

कार्य आणि कर्तव्य
  • विकास नियंत्रण नियमावलीचे वेळोवेळी अभ्यास करून शासनाकडे कालानुरूप बदल करण्याबाबत प्रस्ताव सादर करणे.
  • झोपडपट्टी पुनर्विकास, पुनर्बाधणी, नागरी नुतनीकरण योजना, संक्रमण शिबिरांचे पुनर्विकास, वसाह्तींचे पुनर्विकास, नवीन गृहनिर्माण योजना इ. अभ्यास करून त्यावर योजना तयार करण्याची कार्यवाही करणे.
  • मंडळाच्या वास्तुशास्त्रज्ञांच्या पँनेलवर वास्तुशास्त्रज्ञ / समंत्रक यांची नेमणूकीकरीता कार्यवाही करणे व आवश्यकतेनुसार विविध वसाह्तींचे भू-अभिन्यास मंजूरी करीता अथवा प्रकल्पांचे नियोजन करणे करीता नेमणूक करणे.
  • समंत्रक/वास्तुशास्त्रज्ञांना विविध योजनाकरीता नियोजनात्मक व सर्वकष मार्गदर्शन करणे.
  • स्थानिक प्राधिकरणाकडून विविध योजनांची मंजूरी करीता पाठपुरावा करणे.
  • जून्या वसाहतींच्या अभिन्यासातील जमिनीचे योग्यरित्या वापर होण्याच्या दृष्टीने अभिन्यास तयार करणे आणि अद्ययावत करण्याबाबत समन्वय साधणे.
  • विविध गृहनिर्माण योजनांकरीता प्राथमिक स्वरूपाचे अभिन्यास व इमारतीचे नकाशे तयार करणे.
  • विविध गृहनिर्माण योजनांचे तांत्रिक कर्मचार्‍यांकडून महानगर पालिकेकडे सादर करावयाचे नकाशे तयार करणे व प्रशासकिय मंजूरी प्राप्त करणे.
  • जून्या वसाहतीतील इमारतींचे पुनर्बाधणीचे प्रस्तावावर कार्यवाही करणे.
  • मंडळाच्या वसाह्तीमधील जून्या इमारतींच्या पुनर्बाधणी प्रस्तावांची छाननी व त्यानुसार "देकार पत्र" व "ना हरकत प्रमाणपत्र" देण्याबाबत कार्यवाही करणे.
  • प्राधिकरण धोरणानुसार करमणुकीचे मैदान, खेळाचे मैदान, उद्यान,फूटकळ भूखंड, ना फूटकळ ना स्वतंत्ररित्या विकासक्षम भूखंडांच्या वितरणाबाबत प्रस्तावांची छाननी करणे.
  • गाळ्यांच्या व भूखंडाच्या वापर बदलाबाबत प्रस्तावांची नियोजनात्मक दृष्टया कार्यवाही करणे.
  • विविध जून्या नकाशांचे अभिलेख तयार करणे.
  • इमारतीचे नकाशे अभिन्यासाचे नकाशे तसेच इतर नकाशांबाबत अभिलेख ठेवणे.
  • नकाशांचे अभिलेख संगणकाच्या सहाय्याने जतन करणे. सदर बाबतीत योग्य ती संगणक प्रणाली आणि स्कँनर घेण्याबाबतची कार्यवाही सुरू आहे.
  • लेखापरिक्षकाच्या शेर्‍याबाबत नियोजनात्मक दृष्टया खुलासा करणे.
  • मुंबई मंडळासमोर/प्राधिकरणासमोर बाब टिप्पणी सादर करण्याबाबत कार्यवाही करणे.
  • न्यायालयीन प्रकरणामध्ये वास्तुशास्त्रीय व नियोजनात्मक दृष्टया विविध बाबीवर सहाय्य करणे.
  • संयुक्त प्रकल्प प्रस्तावांवर कार्यवाही करणे.
  • विभागातर्फे राबविण्यात येणार्‍या प्रकल्पाचे अभिन्यास तयार करणे, वर्किग ड्राँईग करणे आणि वास्तुशास्त्रीय नकाशे तयार करणे.
  • शासन संदर्भ, लक्षवेधी संदर्भ (WR), तसेच विधान सभा/ परिषद तारंकित / अतारांकित प्रश्न, आश्वासन, कपात सूचना, लक्षवेधी सूचनांची उत्तरे तयार करणे.
  • विविध प्रकरणांमध्ये विकास आराखडयानुसार आरक्षण, तसेच अभिन्यासाच्या आरक्षणाबाबत अभिप्राय देणे.
  • विविध भूखंडाचे क्षेत्रफळ दाखल्याचे रेखांकन तयार करणे.
  • माहिती अधिकार - २००५ अंतर्गत प्राप्त झालेल्या अर्जानुसार आणि कार्यालयातील उपलब्ध अभिलेखानुसार (वास्तुशास्त्रज्ञ विभागाशी संबधित ) माहिती पुरविणे.

Redevelopment

पुनर्विकास

Under the MHADA Act, 1976 the Authority is constituted of a President, a Vice President and five non-official Members all appointed by the State Government. The Secretary to Government in the Housing Department and the Urban Development Department are Ex-officio Members of the Authority. MHADA has at present part time President and full time Vice President who is also the Chief Executive Officer. The Authority is required to meet at least once in two months. The seven Regional Housing Boards and special purpose boards (MBRRB & MSIB) are also constituted by the estate government by appointing a part time Chairman, a Vice Chairman and other non official members. The Divisional Commissioner, the Municipal Commissioners except for Mumbai and Deputy Director of Town Planning are also ex-offico members of the Housing Boards.

In order to discharge the duties assigned to various sections and maintain smooth functioning of the Department, Chief Vigilance & Security Officer, Chief Engineer (I)/(II); Secretary, Finance Controller, Deputy Chief Executive Officer, Legal Adviser and Chief Architect and Planner are assisting to Chief Executive Officer & Vice President, MHADA in his day to day work,  as per the approved staffing pattern of officers and other employees under various categories appointed under administrative control of above said senior officers.

The work assigned to the officers is as under:
  • Sr. No.
    Name of Department
    Head of Department
  • 1.
    Administration
    Secretary
  • 2.
    Technical Section
    Chief Engineer-I, II & III
  • 3.
    Estate Management
    Deputy Chief Executive Officer.
  • 4.
    Finance & Account Section
    Finance Controller
  • 5.
    Legal  Section
    Legal Adviser
  • 6.
    Vigilance & Enquiry Section
    Chief Vigilance & Security Officer
  • 7.
    Planning
    Chief Architect and Planner
  • 8.
    Regional Boards (Units of MHADA)
    Chief Officers
  • 9.
    Public Relation Dept.
    Chief Public Relations Officer
ORGANISATION OF BOARDS:

Board consists of Chairman, Part-time (one post), Vice Chairman full time/part time (one post). The Vice-Chairman of the Board is functioning as a Chief Officer of the Board. State Government appoints members of the Boards by issuing Govt. notification. In case the Vice-Chairman (Part time) is not appointed by State Govt., then the Chief Officer of the Board is separately appointed.
The Regional Boards have no separate corporate status. They are the “Executive Arms” of the Authority. The Chief Officers of the Regional Boards function under control of Vice President and Chief Executive Officer of the Authority. They are assisted by a sufficient numbers of technical and non-technical staff.

Setup

Secretary wing is headed by, Secretary in the capacity of additional collector on deputation from revenue department. Secretary authority is assisted by Administrative Officer, one superintendent and other supportive staff. this wing is looking after the Secretarial function in relation to the Authority; coordination supervision and control of establishment matters of all nine regional boards scattered all over Maharashtra coordination with other wings of authority, Government Department and other Government agencies. Public Relation Officer also function under Secretary MHADA.

 
Compensatory Ground-Waiting List Class 3 & 4
Setup

PRO wing is headed by, Secretary in the capacity of additional collector on deputation from revenue department. PRO authority is assisted by Administrative Officer, one superintendent and other supportive staff. this wing is looking after the PRO functions in relation to the Authority; coordination supervision and control of establishment matters of all nine regional boards scattered all over Maharashtra coordination with other wings of authority, Government Department and other Government agencies. Public Relation Officer also function under Secretary MHADA.

 
Advertisements:
  • MHADA issues the tender notices regarding its various construction activities. These tender notices are released in news papers by the Public Relation Department.
  • Assist the boards staff in designing and preparing the information brochures giving details of MHADA's activities.
  • Assist in preparation of advertisements for plots and tenements.
  • Get the art work for application forms , leaflets, brochures, pamplets prepared and approved by concerned personnel.
Public Relations:
  • Be available to the members of the public to explain them the details of the scheme and also satisfy other queries related to MHADA .
  • Ensure that all announcements to the public are displayed on the notice board and the personnel at the enquiry counter is sufficiently briefed about such announcements.
  • Hear public grievances and offer guidance and assistance to the extent feasible.And maintain register about the complaints and feedback.
Press:
  • Organize press conference for MHADA on instructions.
  • Prepare press release for the press and get them into print after necessary approval from the Chief Officers.
  • Make clippings from all news papers on all stories/articles related to MHADA and bring them to the attention of administrators, Chief Officers and Chief Engineers and Officers Concerned.
  • Seek Clarification about the particular officer and publish the same in the newspapers concerned.
Mhada Guest / Visitors:
  • Make arrangements to receive guests of MHADA or the ministers visiting office. The PR Dept makes arrangement to receive the VIP guests, Top Bureaucrats during the MHADA's board meetings. The Dept also makes arrangement for the bouquets during the events.
Literature:
  • MHADA has an in house magazine PARISAR PARICHAY published quarterly. It is Edited/published by PR department.
  • Preparation and printing of Telephone Diary for MHADA.
Other Activities:
  • The PR Dept hosts the flag hoisting programme on 26th January , the Republic Day and 15th August, Independence Day.
  • MHADA has three guest houses including one VIP (AC room). The Booking for these rooms is done through the PR office. The VIP room is given only on the instruction from the VP's office.
  • Assist in Preparation in drawal of lottery.
 

म्हाडा कायदा १९७६ अन्वये प्राधिकरणात एक अध्यक्ष,उपाध्यक्ष आणि पाच अशासकीय सदस्य त्यांच्यापैकी एक प्राधिकरणांच्या कर्मचार्‍यांचा प्रतिनिधी असेल. हे सर्व राज्य शासनाकडून नियुक्त केले जातात. गृहनिर्माण विभाग महाराष्ट्र शासनाचे सचिव आणि नागरी सुविधा विभागाचे सचिव हे प्राधिकरणाचे पदसिध्द अधिकारपरत्वे सभासद असतात. प्राधिकरणात आता एक अर्ध वेळ अध्यक्ष आणि पुर्ण वेळ उपाध्यक्ष असतो.उपाध्यक्ष हे प्राधिकरणाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारीही असतात. किमान २ महिन्यातून एकदा प्राधिकरणांची बैठक असते. सात क्षेत्रिय मंडळे आणि विशेष मंडळे (मुं.इ.दु.व पु.मंडळ आणि मुं.झो.सु.मंडळ)ची स्थापना देखील राज्य शासनाकडून होते. प्रत्येक मंडळात एक अर्धवेळ सभापती एक उपसभापती आणि इतर अशासकीय सभासद नेमले जातात. विभागीय आयुक्त,महानगरपालिका आयुक्त (मुंबई वैतिरीक्त)आणि शहर रचना उपसंचालक हे देखील गृहनिर्माण मंडळाचे पदसिध्द अधिकारपरत्वे सभासद असतात.

सभापती हे अंशकालिक म्हणून नियुक्त करण्यात येतात तर उपसभापती हे पुर्णकालीक म्हणून नियुक्त करण्यात येतात. उपसभापती हेच मंडळाचे मुख्य अधिकारी असतात. प्राधिकरणात विविध विभागांना नेमून दिलेल्या जबाबदार्‍या पार पाडण्यासाठी व प्रत्येक विभागात कार्यालयीन कामकाजात सुसूत्रता प्रस्थापीत करण्यासाठी मुख्य दक्षता व सुरक्षा अधिकारी, मुख्य अभियंता (I)(II); सचिव, वित्त नियंत्रक, उपमुख्य कार्यकारी अधिकारी, कायदा सल्लागार, मुख्य वास्तुशास्त्रज्ञ व नियोजक हे सर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारी तथा उपाध्यक्ष प्राधिकरण यांना सहकार्य करण्यासाठी नेमलेले असतात. म्हाडातील रोजचे कामकाज पार पाडण्यासाठी मान्य अधिकारी व कर्मचार्‍यांची आकृतीबंध अन्यवे सर्व अधिकारी व कर्मचार्‍यांची प्रशासनाकडून नियुक्ती केली जाते.

अधिकार्‍यांस नेमून दिलेला कार्यभार पुढीलप्रमाणे:
  • अ.क्र.
    विभागांचे नाव
    विभागप्रमुख
  • १.
    प्रशासन
    सचिव
  • २.
    तांत्रिक विभाग
    मुख्य अभियांता-I, II आणि III
  • ३.
    मिळकत व्यवस्थापन
    उपमुख्य कार्यकारी अधिकारी
  • ४.
    वित्त व लेखा विभाग
    वित्त नियंत्रक
  • ५.
    विधी विभाग
    विधी सल्लागार
  • ६.
    दक्षता व चौकशी विभाग
    मुख्य दक्षता व सुरक्षा अधिकारी
  • ७.
    नियोजन
    मुख्य वास्तूशास्त्र व नियोजनकार
  • ८.
    क्षेत्रीय मंडळ(म्हाडाचा घटक)
    मुख्य अधिकारी
  • ९.
    जनसंपर्क विभाग
    मुख्य जनसंपर्क अधिकारी
मंडळाची संरचना :

मंडळामध्ये एक सभापती, (अंशकालिक एक), उपसभापती (पुर्णकालिक) असतात. मंडळाचे उपसभापती हे मंडळाचे मुख्य अधिकारी म्हणून कार्यरत असतात.

शासनाच्या सुचनेनुसार मंडळाचे सभासद नियुक्त केले जातात. जर राज्यसरकारने उपसभापती (अंशकालिक) यांची नियुक्ती केली नाही तर मंडळाचे मुख्य अधिकारी हे स्वंतत्रपणे नियुक्त केले जातात.

विभागीय मंडळांना स्वंतत्र संयुक्त दर्जा नसतो. ते विभागीय मंडळे प्राधिकरणाचे "कार्यकारी उपविभाग" म्हणून संबोधिले जातात. विभागीय मंडळाचे मुख्य अधिकारी हे उपाध्यक्ष तथा मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांच्या थेट नियंत्रणाखाली कार्यरत असतात. मुख्य अधिकारी यांच्या हाताखाली पुरेसा तांत्रिक आणि अतांत्रिक कर्मचारी वर्ग कार्यरत असतो.

Setup

The Finance Department is headed by Finance controller who is deputed from Maharashtra finance services Ceded and is assisted by Account officers and Asstistant Account officers.

Functions
  • Co-ordination, supervision and control of Accounts Branch.
  • Control on all matters connected with Finance Budget, Budget and use of Authority's funds.
  • Advice on financial matters.
  • Preperation of Annual Accounts, replies to Audit Paras.
  • Auditing of accounts of offices under its control.
  • Any other subject assigned by V.P./C.E.O./A.

संरचना

वित्त शाखेचे कामकाज वित्त नियंत्रकांच्या अधिपत्याखाली चालते. वित्त नियंत्रकांची नेमणूक महाराष्ट्र वित्त व लेखा संवर्गातून प्रतिनियुक्ती द्वारे करण्यात येते आणि लेखाधिकारी व सहाय्यक लेखा अधिकारी हे कामकाजात सहाय्य करतात.

कार्ये
  • लेखा शाखेचे नियंत्रण करणे, सुसूत्रता राखणे.
  • वित्तीय अर्थसंकल्प व प्राधिकरणाच्या निधीचा विनियोग या सर्व बाबींवर नियंत्रण ठेवणे.
  • वित्तीय बाबींवर सल्ला देणे.
  • वार्षिक लेखे तयार करून घेणे व लेखा आक्षेपांचे निराकरण करणे.
  • म्हाडा अंतर्गत कार्यालयाचे लेखापरीक्षण करणे.
  • माननीय उपाध्यक्ष / मुख्य कार्यकारी अधिकारी / प्राधिकरण यांचेकडून प्राप्त झालेले विषय.

रचना

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणाच्या विधी विभागांत विधी सल्लागार/प्राधिकरण हे कार्यालय प्रमुख असून ते २ उप विधीसल्लागार ,६ सहाय्यक विधी सल्लागार, ३ विधी सहाय्यक यांच्या सहाय्याने विधी विषयक प्रकरणे हाताळत असतात.मुंबई शहराबाहेरील प्रादेशिक मंडळासाठी वकीलांची पँनेलवर नियुक्ती करण्यात आली असून प्रत्येक मंडळासाठी न्यायालयीन प्रकरणे हाताळण्यासाठी स्वतंत्र पँनेल नेमण्यात आलेले आहे.

विधी सल्लागार / प्रा.

कर्तव्ये व जबाबदार्‍या
  • विधी विभागाचे नियंत्रण, समन्वय आणि पर्यवेक्षण करणे.
  • प्राधिकरणाच्या आणि त्याचे विभागीय मंडळांच्या न्यायालयीन प्रकरणांवर देखरेख करणे.
  • महत्त्वाच्या प्रकरणांतील बाबींवर वरिष्ठ विधीज्ञांना [कौंन्सिल]माहिती देणे.
  • वरिष्ठ विधीज्ञांची विविध न्यायालयांमध्ये असलेल्या प्रकरणांबाबत प्राधिकरण आणि
    विभागीय मंडळांच्या वतीने नेमणूक करण्याची व्यवस्था करणे.
  • विविध प्रकरणांमधील शपथपत्रे, लेखी जवाब कैफियती ,उत्तरे इत्यादीचे मसुदे अंतिम करणे.
  • प्रधिकरण आणि त्याच्या विभागीय मंडाळांना विधीविषयक सल्ला देणे.
  • प्रधिकरण आणि विभागीय मंडाळांचे अभिहस्तांतरणाबाबतचे सर्व कामकाज पाहणे.
  • नियम आणि विनियम यांचे मसुदे व त्यामधील सुधारणांबाबत मसुदे तयार करणे.
  • उपाध्यक्ष तथा मु.का.अ./प्राधिकरण यांनी दिलेले अन्य कोणतेही काम करणे.

"विशेष सुचना":- विधी विभाग / प्राधिकरण केवळ प्राधिकरण आणि / अथवा विभागीय मंडळे अथवा त्यांचे अधिकारी यांना कार्यालयीन कामकाजाबाबतच कायदेशीर मत / सल्ला / अभिप्राय देते. बाहेरील खाजगी वा अन्य व्यक्तीशी अथवा अधिकारी / कर्मचारी यांच्या खासगी बाबींबाबत ह्या विभागात विधी मत सल्ला / अभिप्राय दिले जात नाहीत

Setup

The Legal Department of MHADA is having the Legal Adviser as its head with two Dy. Legal Adviser and six Assistant Legal Advisers and three Legal Assistant to assist and deal with the legal matters. For the Regional Boards situated outside Mumbai City a panel of Advocates has been appointed for each of the Regional Boards to deal with the litigation matters of those Boards.

Legal advisor / A.

Functions and Duties
  • Co-ordination, Supervision and control of legal branch.
  • Supervision of the entire litigation of the Authority and of the Regional Boards.
  • Briefing of counsels in important matters.
  • Arranging to engage counsels to defend in various court cases for Authority and Regional Boards .
  • final vetting of affidavits in replies, written statements, counter affidavits etc.
  • Giving legal advice/opinion to Authority and to its Regional Boards.
  • Conveyancing work of Authority and Regional Boards.
  • Drafting of Rules and Regulations, amendments thereof.
  • Any other subject assigned by V.P. & CEO/A.

"Special Instructions":- In the Legal Department / advice/opinion/remarks are given to the officers of the Authority and /or its Regional Boards for their official work only. No opinion/advice/remarks is given to the private persons of the issues of the private nature of officers/employees of the Authority/Board

Setup

Vigilance cell is headed by Chief Vigilance & Security Officer (CV & SO)by an IPS officer of Spl. I.G.P. rank as CV & SO is assisted by the Assistant Police Inspector on deputations from Police Department. Two Deputy Engineers from MHADA also appointed under CV & SO to help in enquiry of the cases. Vigilance Cell also enquiry into complaints from Regional Boards scattered all over Maharashtra.

Functions
  • Supervision, Coordination, and control of Vigilance Branch.
  • Liaison with Police Department.
  • Investigation of complaints of malpractices against officers and employees.
  • Supervision of Griha Nirman Bhavan and other MHADA Officers situated in Mumbai from security angle.
  • Access control including on holidays.
  • Access control in MHADA office premises.
  • Investigation of complaints having vigilance angle against all categories of employees, agencies, allotments, illegal agents operating for allotment transit tenements and MHADA Flats.
  • Monitor progress of action recommended by Vigilance branch in various cases.
  • Surveillance on corruption prone areas such as allotment section, land branch, FSI, TDR permission, payment releasing section etc.
  • Conduct surprise visits in sensitive & corruption prone areas.
  • Prepare list of regular agents operating and to ban their entry in MHADA premises.
  • Maintain Surveillance on employees of doubtful integrity, monitoring movements of illegal agents in MHADA premises, colonies.
  • Implementation of guidelines issued by CVC as contained in the Vigilance Manual, Special Chapter on Vigilance Management in PSU’s and amendments / circulars issued by the CVC from time to time http://www.cvc.nic.in
  • Ensure speedy processing of vigilance cases at all stages.
  • Assistance to the Police in the investigation of cases related to MHADA.
How to make complaint.

Chief Vigilance & Security Officer, at Vigilance Department 4th Floor, Griha Nirman Bhavan, Kalanagar, Bandra (E) Mumbai-400051.

By Contacting following numbers.
Tel. No : +91 22 6640544 – C.V.S.O./A.
Mobile : 9820492890
Fax : +91 22 26592543
Tel. Nos. : +91 22 66405445 / +91 22 66405446 / +91 22 66405448

Complaints can also be lodged online through the email address.
E-mail : cvsomhada@gmail.com

Details of the complainant and source of information will be kept confidential.

संरचना

दक्षता विभागाचे प्रमुख मुख्य दक्षता व सुरक्षा अधिकारी हे भारतीय पोलीस सेवा दर्जाचे अधिकारी आहेत. मुख्य दक्षता व सुरक्षा अधिकारी यांना साहय करण्यासाठी शासनाने सहाय्यक पोलीस निरंक्षक यांची प्रतिनियुक्तीवर नियुक्ती केली आहे. तसेच तक्रार प्रकारणांच्या अन्वेषण कार्यास मदत होण्यासाठी म्हाडातर्फे दोन उप अभियंता यांची मुख्य दक्षता व सुरक्षा अधिकारी यांच्या अधिपत्याखाली नेमणूक करण्यात आली आहे.महाराष्ट्रभर विखुरलेल्या प्रादेशिक मंडळांकडून प्राप्त झालेल्या तक्रारप्रकरणांचे अन्वेषण करण्याचे कार्य दक्षता विभागामार्फत केले जाते.

कार्य
  • समन्वय साधणे, देखरेख, दक्षता विभागाचे नियंत्रण.
  • पोलीस खात्याशी समन्वय साधणे.
  • अधिकारी कर्मचारी यांच्या विरोधात प्राप्त झालेले तक्रारींचे अन्वेषण करणे.
  • गृहनिर्माण भवन आणि मुंबई स्थित म्हाडा कार्यालयांची सुरक्षिततेच्या दृष्टीकोनातून देखरेख करणे.
  • कार्यालयीन कामकाजाच्या व कार्यालयीन सुट्टीच्या दिवशी म्हाडा परिसरावर नियंत्रण ठेवणे.
  • म्हाडा परिसरांतील प्रवेशावर नियंत्रण ठेवणे.
  • सर्व स्तरांतील म्हाडा कर्मचारी, एजन्सीज, सदनिका वितरण, म्हाडाच्या सदनिका व संक्रमण शिबिरांतील गाळे एजंटदवारे वितरित केले जाणे या सर्व बाबीच्या विरोधात प्राप्त झालेल्या तक्रारीचे दक्षतेच्या दृष्टीकोनातून अन्वेषण करणे.
  • दक्षता विभागाने शिफारस केलेल्या विविध प्रकरणांच्या चौकशीच्या प्रगतीचा आढावा घेणे.
  • वितरण विभाग, भू-व्यवस्थापन विभाग, एफ.एस.आय., टी.डी.आर. परवानगी, रक्कम जमा करण्याचा विभाग यांसारख्या भ्रष्टाचार घडू शकणार्‍या विभागांवर पाळत ठेवणे.
  • भ्रष्टाचार होवू शकणार्‍या आणि अतिसंवेदनशिल अशा विभागांना अचानक भेटी देणे.
  • अनधिकृतपणे कार्यंन्वित असलेल्या दलालांची यादी तयार करणे व त्यांना म्हाडा परिसरांतील प्रवेशांस प्रतिबंध करणे.
  • सचोटीबाबत साशंक असलेले कर्मचारी तसेच अनधिकृत दलालांच्या म्हाडामधील हालचाली यांवर पाळत ठेवणे.
  • सेट्रल व्हिजीलन्स कमिशन यांनी प्रसिध्द केलेले मार्गदर्शक तत्वांनुसार तसेच पी.एस.यु.मधील दक्षता व्यवस्थापनावर विशेष अध्यायानुसार आणि वेळोवेळी सेट्रल व्हिजीलन्स कमिशन यांनी प्रसिध्द केलेली परिपत्रके/ दुरूस्त्या यानुसार अमंलबजावणी करणे.
  • दक्षता विभागातील सर्व स्तरांवरील प्रकरणांच्या विनाविलंब कार्यपध्दतीबाबत खात्री करणे.
  • म्हाडाशी संबंधित तक्रारप्रकरणांच्या अन्वेषण कार्यास पोलीसांना सहकार्य करणे.
तक्रार सादर करण्याचे मार्ग

मुख्य दक्षता व सुरक्षा विभाग, दक्षता विभाग, चौथा माळा, गृहनिर्माण भवन, कलानगर, बांद्रा (पूर्व), मुंबई - ४०० ०५१.

पुढील दूरध्वनी क्रमांकांवर संपर्क साधणे.
दूरध्वनी क्र. : + ९१ २२ ६६४०५४४४ – मु.द.व सु.अ./प्रा.(विभागप्रमुख)
भ्रमण क्र. : ९८२०४९२८९०
फँक्स क्र. : + ९१ २२ २६५९२५४३ 
दूरध्वनी क्र. : +९१ २२ ६६४०५४४५ / +९१ २२ ६६४०५४४६ / +९१ २२ ६६४०५४४८

इ-मेलव्दारेही तक्रार सादर करू शकतात.
इ-मेल : cvsomhada@gmail.com

तक्रारदाराची माहिती व माहितीचे स्त्रोत हे पूर्णपणे गुप्त ठेवले जातील.

Setup

Land and Estate Management wing is headed by Dy. Chief Executive Officer . He is assisted by Estate Manager and Assistant Estate Manager (Land) with supportive staff. The main duty of this wing is Co-ordination, Supervision and control of Land and Estate Management matters of all Regional Boards.

Functions
  • Co-Ordination, Supervision and Control of Land and Estate Management Branch.
  • Dealing the matters pertaining to Estate Sectors, Land Aquisition, Application for CPF advance.
  • Dealing the rules, regulations, bye laws, policies and procedures relating to estate management and disposal of land.
  • Disposal of matters arising after allotment of tenaments and plots in housing projects.
  • Estate Management matters relating to Repairs and Reconstruction of Dialapidated building including transit camp accomodations.
  • Allotment of space in MHADA office premises.
  • Allotment of staff quarters.
  • Formulation, monitering and disposal of tenaments and land.
  • Periodical review of achievements.
  • Any other work assigned by V.P. & CEO MHADA.

Frequency, Sampling & Acceptance Criteria for testing of various building materials used for construction & required to be tested prior to use, in Material Testing Laboratory, MHADA.

Mumbai and Building Repairs and Reconstruction beneficiaries revised guidelines for controlling repairs of buildings dtd.30-09-2015

Mumbai and Building Repairs and Reconstruction beneficiaries revised guidelines for controlling repairs of buildings dtd.30-09-2015

Government fixed limit of Rs.200 from Rs.3000 after increment regarding taking new works within limit 04-March-2014

Government fixed limit of Rs.200 from Rs.3000 after increment regarding taking new works within limit 04-March-2014

F-48 DCR 33(7) Circular Jan 2013 (Regarding Accepting of Red. Proposal)

Circular regarding Repairs Guidelines.

मुंबई इमारत दुरुस्ती ब पुनर्रचना मंडळाच्या उपकरप्राप्त इमारतीच्या दुरूस्तीवर नियंत्रण ठेवण्याच्या संदर्भातील मार्गदर्शक तत्त्वे.

मुंबई शहरांतील उपकर प्राप्त ईमारतींच्या पुनर्विकासासाठी विकास नियंत्रण नियमावली ३३(७) अंतर्गत प्राप्त होणारे प्रस्ताव स्विकारण्याची कार्यपध्दती.

Regarding sale price of tenements of schemes under jurisdiction of regional boards of MHADA ------- 2% quota for

म्हाडाच्या अधिपत्याखली असलेल्या विभागीय मंडळाच्या योजनेतील २ टक्के शासन स्वेच्‍छाधिकारातील गाळ्यांच्या विक्री किंमतीबाबत

मातंसं -२०१०/प्र.क्र.७१/का-३९

उच्चस्त २०१०/प्र.क्र.६५/झोपसू-१

मातंसं/नस्ती २०१०/प्र.क्र. ३४/३९

BCA 2009/C.No.108 / Kamgar 7-A

बीसीए २००९ / प्र.क्र.१०८ / कामगार ७ -अ

Hon. Supreme court decision on non-regularization of temporary appointments

मा. सर्वोच्च न्यायालयाने तात्पुरत्या/ अस्थायी नियुक्त्या नियमित न करण्याबाबत दिलेले निर्णय

म्हाडा कर्मचारी

MHADA Employee

महिला तक्रार निवारण परिपत्रक २

Women Complaint Redressal Circular 2

मराठी परिक्षा पास करण्यासाठी देण्यात आलेली मुदत रद्द करण्याबाबत.

Cancellation of extension given for passing Marathi Language exam.

अभिहस्तांतरण

For structural repair old and dilapicated building government limit raised Rs.1200 from Rs.2000.

For structural repair old and dilapicated building government limit raised Rs.1200 from Rs.2000.

Women Complaint Redressal Circular 1

महिला तक्रार निवारण परिपत्रक १

Circular ceiling limit of expenditure dtd.29-06-2004

Circular ceiling limit of expenditure dtd.29-06-2004

Circular issue of NOC in case of repair of cessed building 29-June-2004 CE

Circular issue of NOC in case of repair of cessed building 29-June-2004 CE

Cirucular increase ceiling limit expenditure dt.29-05-1999

Cirucular increase ceiling limit expenditure dt.29-05-1999

विभाग (नाव) – वेबसाईट

माहिती १०० दिवस कार्यक्रमाची सद्यस्थिती निहाय

 

अ.क्र. मुद्दा कार्यवाही पूर्ण / अपूर्ण पूर्ण असल्यास त्याबाबतची माहिती व शासन निर्णय / फोटो / इ. अभिलेख किंवा त्याची लिंक अपूर्ण असल्यास सद्यस्थिती व कार्यवाही पूर्ण करण्याची काल मर्यादा
1.        
2.        
3.        
एकूण
एकूण संख्या - एकूण पूर्ण कामांची संख्या - एकूण अपूर्ण कामांची संख्या -

Department (Name) – Website

Information about the status of the 100-day program

 

Sr. No. Point Action Completed / Incomplete If completed, details and government order / photo / email document or its link If incomplete, current status and deadline for completion
1.        
2.        
3.        
Total
Total Number – Total Number of Completed Tasks – Total Number of Incomplete Tasks –

 

 

  1. Executive Engineer is the Nodal Officer of disaster Management plan to meet any contingency.
  2. Executive Engineer shall reach the site immediately.
  3. He should inspect the entire building and adjoining buildings and take action for Rescue operations and demolition/propping of dangerous portion of the effected structures.
  4. Inform the Zonal Controlling Officer (Dy. C.E.) about magnitude of Disaster Rescue Operation.
  5. Inform the Dy. C. O. (TC) to be in readiness with his team for arrangements of alternative accommodations.
  6. To prepare list of tenants / occupants required to be shifted immediately and issue vacation notices, if necessary.
  7. He should collect the names, age of the injured/deceased/trapped persons, etc. from the occupants of the building and available information at the site of disaster and confirm the from the police, Fire Brigade, Hospitals, etc.
  8. He should immediately submit his first report to all concerned authorities after preliminary relief work.
  9. Offer condolences to the relatives of deceased and provide urgent medical aid to the injured.
  10. Arrange propping & demolition of dangerous portion, removal of debris, etc.
  11. He should immediately contact Nodal Officer of various authorities like B.P.T, Navy, MCGM, Fire Brigade, etc. in case of major collapse.
  12. He should give final report on collapse stating, cause of collapse to his Dy.  Chief Engineer and the Chief Officer

Bombay Housing Board was established in the year 1948 and had jurisdiction over the entire State of Maharashtra except Vidharbha Region. Vidharbha Housing Board was established in the year 1951 which had Jurisdiction over the vidharbha region, in the state of Madhya Pradesh.

Both these bodies undertook construction of residential buildings under various housing schemes for different sections of the society. The allotment and maintenance of these buildings was being looked after by it. On the re-organization of the State in the year 1960, the Vidharbha Housing Board was merged in the Bombay Housing Board and after the merger, this board was called as Maharashtra Housing Board.

Later Bombay Housing and Area Development Board was renamed as Mumbai Housing and Area Development Board (MHADA).


Maharashtra Housing and Area Development Authority (MHADA), the most popular government organization, shares a glorious History in the Housing sector. The basic objective of the Housing Authority was to uplift the standard of living of the last section of the society. In the last seven decades, MHADA has provided affordable housing to nearly 7.50 lakh families across the state, of which 2.5 lakh alone are in Mumbai. In the last seventy years, MHADA has seen many aspects of housing activities and also ups and down in housing sector but MHADA was always adaptive to these changes.

In pre-independence era, Industrialization gave rise to urbanization, and resultantly led to migration. Many people in the rural areas shifted to urban areas in search of employment opportunities , better living standard and better education in the city. Also after World war II, the partition of India and formation of Pakistan led to the largest human mass migration in history. Many Hindu refugees settled in Mumbai, where the Indian government gave them asylum. Resultantly acute shortage of housing was felt in the then Mumbai province of India, which extended its borders till Karachi. To tackle the problem of housing, the then Housing Minister Guljarilal Nanda passed the Housing bill and thus came into existence the Maharashtra Housing Board, which was constituted under the Bombay Housing Board Act, in 1948.

Maharashtra Housing Board was formerly called "Bombay Housing Board", soon after institution became popular among masses in the state as it was the only respite for the people to avail budget home in size and price. The Housing Board had its jurisdiction over the entire state of Maharashtra except Vidarbha Region. Various affordable housing projects for different sections of the society were implemented by the housing Board. Some of the landmark projects included Ambedkar Nagar in Worli was the first housing project that was constructed in 1948 while the housing project of Tagore Nagar, Vikhroli that was built in 1962-63, became one of the biggest housing project in Asia.

The housing Board had the responsibility of allotment and maintenance of these housing colonies. The Vidarbha Housing Board was established in the year 1956 as a successor bodu to the erstwhile Madhya Pradesh Housing Board. Its functions were similar to those of the Maharashtra housing Board.

Later the Bombay Building Repairs and Reconstruction Board was constituted under the Bombay Building repairs and Reconstruction Board act, 1969 to tackle with the issues of old and dilapidated buildings situated in the island city of Mumbai and undertook the repairs and reconstruction so as to make them structurally sound and safe for habitation.

The urbanization and migration gave rise increasing slums in the city. People coming to cities found their shelter in every empty space including pavements in the city giving rise to slums. To provide basic amenities such as potable water taps , drainage, path ways street lights and public toilets, the Maharashtra Slum Improvement Board was constituted in 1971. To begin with, its activities were confined to the Mumbai City and Mumbai Suburban Districts. These activities were later extended to the other parts of the State.

Mhada History

To integrate the activities and functions performed by these statutory bodies, and to provide for a comprehensive and coordinated approach to the problem of housing, the Maharashtra Housing & Area Development Authority (MHADA) was established by the Maharashtra Housing and Area Development Act, 1976.  It came into existence on 5th December 1977. All the existing housing boards were brought under one umbrella " Maharashtra housing and Area Development Authority" on 5th, December, 1977. The erstwhile Mumbai Housing and Area Development Board was restructured by a Government Resolution dated 5.11.1992 and split into three separate Boards viz. Mumbai Housing and Area Development Board, Mumbai Building Repairs and Reconstruction Board and Mumbai Slum Improvement Board Under the Government Resolution No. 2679/B, dated 22.7.1992. And soon regional Boards were established in the state - Pune housing and Area Development Board, Aurangabad housing and Area Development Board, Nashik housing and Area Development Board, Nagpur housing and Area Development Board, and Amravati housing and Area Development Board. Later through a special government order on 10th February 1989 Konkan housing and Area Development Board was constituted under the housing Authority.

Today MHADA is the Apex organization coordinating and controlling the activities of its seven Regional Housing Boards, viz Mumbai, Konkan, Pune, Nashik, Nagpur, Amravati, Aurangabad and two special purpose boards viz. Mumbai Building Repairs and Reconstruction Board , an independent board that looks after the greater Mumbai region and Mumbai Slum Improvement Board, which is responsible for implementing the slum improvement programme of the state government in the Greater Mumbai region.

MHADA has constituted three local Area planning Authorities, one each for Chandrapur, Sholapur and Dharavi respectively for G/North ward of Brihanmumbai Municipal Corporation.

NODAL OFFICER

The Executive Engineer (E.E.) of concerned division will be the Nodal Officer and manage Disaster Management Plan in his area of Operation. The Deputy Chief Engineer of the concerned Circle will be the Zonal Controlling Officer

MBRRB has established a fully air-conditioned Control Room at Rajani Mahal Building, Tardeo that works round the clock with a view to take immediate action in the event of any disaster.

During onslaught of heavy rains the staff strength is adequately increased.

The following staff will be managing the control room:

  1. One Deputy Engineer (D.E.)
  2. One Junior Engineer (J.E.)
  3. Driver
  4. One Peon (During office hours only)
  5. One Chowkidar per shift

TOOLS AND PLANTS

  • Two Telephones, Bearing No.: (1) 23566945 (2) 23517423.
  • One Mobile Phone: - 9820430491
  • One Television
  • Portable Electricity Generator/Sine wave Inverter (Proposed)
  • Helmets
  • One Jeep
  • Torch
  • Candles and Match Boxes 2 Nos.
  • Jackets for Officers and labours
  • First Aid Kit

NODAL OFFICER

The Executive Engineer (E.E.) of concerned division will be the Nodal Officer and manage Disaster Management Plan in his area of Operation. The Deputy Chief Engineer of the concerned Circle will be the Zonal Controlling Officer

MBRRB has established a fully air-conditioned Control Room at Rajani Mahal Building, Tardeo that works round the clock with a view to take immediate action in the event of any disaster.

During onslaught of heavy rains the staff strength is adequately increased.

The following staff will be managing the control room:

  1. One Deputy Engineer (D.E.)
  2. One Junior Engineer (J.E.)
  3. Driver
  4. One Peon (During office hours only)
  5. One Chowkidar per shift

TOOLS AND PLANTS

  • Two Telephones, Bearing No.: (1) 23566945 (2) 23517423.
  • One Mobile Phone: - 9820430491
  • One Television
  • Portable Electricity Generator/Sine wave Inverter (Proposed)
  • Helmets
  • One Jeep
  • Torch
  • Candles and Match Boxes 2 Nos.
  • Jackets for Officers and labours
  • First Aid Kit

The Deputy Engineers and Junior Engineers on duty of Control room are associated with one of the most critical function. Their presence and alertness is going to play vital role in saving lives and property. Here are some of the simple and practical tips on safety, which will enable them to effectively discharge their duties

  1. They must read the instructions supplied to them thoroughly in order to avoid any delay or confusion or default in the performance of the task.
  2. Control room is round the clock operation, hence must be manned continuously. This is mandatory.  One should make sure that there is a replacement available before he leaves out of Control room.
  3. No data should be added, modified or deleted from the files, records, and charts in the Control Room.
  4. No outsider should be allowed to sit or use telephone or any other instrument or fondle with the record kept in the Control Room.
  5. In messages must be communicated promptly to respective authorities. The record of messages conveyed should be kept meticulously in the register.

The Deputy Engineers and Junior Engineers on duty of Control room are associated with one of the most critical function. Their presence and alertness is going to play vital role in saving lives and property. Here are some of the simple and practical tips on safety, which will enable them to effectively discharge their duties

  1. They must read the instructions supplied to them thoroughly in order to avoid any delay or confusion or default in the performance of the task.
  2. Control room is round the clock operation, hence must be manned continuously. This is mandatory.  One should make sure that there is a replacement available before he leaves out of Control room.
  3. No data should be added, modified or deleted from the files, records, and charts in the Control Room.
  4. No outsider should be allowed to sit or use telephone or any other instrument or fondle with the record kept in the Control Room.
  5. In messages must be communicated promptly to respective authorities. The record of messages conveyed should be kept meticulously in the register.

DUTIES OF THE ZONAL CONTROLLING OFFICER (DY. C.E.)

  1. The Zonal officer is overall in-charge of Disaster Management Plan to meet any  Contingency at time of major collapse.
  2. He should attend to the site of disaster to coordinate the Rescue and Rehabilitation Operations.
  3. Keep liaison with higher authorities i.e. Chief Officer/Vice President and other VIPs.4.  Arrange to obtain help of other organisations such as BMC, Police, Fire Brigade, and N.G.Os etc. after assessing magnitude of disaster.
  4. Conduct investigations of the cause of disaster and submit report to the Chief Engineer and Chief Officer within three days of Collapse.
  5. Communicate with Public Relations officer/MHADA. Also Communicate with T.V., Radio, Media etc. with prior approval of higher authority.
  6. Keep liaison with M.L.As, MPs, Corporators, etc.

DUTIES OF THE DY. CHIEF OFFICER (Concerned)

  1. On receipt of disaster message, the Dy. Chief Officer (Concerned) shall attend the site and see that alternative accommodation is offered to the affected persons (In absence of Dy. Chief officer, Executive Engineer (Concerned) will perform all the functions of Dy. Chief Officer.
  2. Dy. Chief Officer shall give necessary assistance to the relatives of dead persons, to take possession of dead bodies in liaison with the concerned police officials.
  3. Collect the list of dead / injured persons and arrange for permanent or interim relief to the legal heirs of the victims.
  4. Provide temporary accommodation to affected occupants in case of missing record due to disaster, after verifying authenticity through other means like enquiry with other occupants, police, social workers, etc. Action to verify and regularise such temporary accommodation be taken within 7 days.

DUTIES OF THE ZONAL CONTROLLING OFFICER (DY. C.E.)

  1. The Zonal officer is overall in-charge of Disaster Management Plan to meet any  Contingency at time of major collapse.
  2. He should attend to the site of disaster to coordinate the Rescue and Rehabilitation Operations.
  3. Keep liaison with higher authorities i.e. Chief Officer/Vice President and other VIPs.4.  Arrange to obtain help of other organisations such as BMC, Police, Fire Brigade, and N.G.Os etc. after assessing magnitude of disaster.
  4. Conduct investigations of the cause of disaster and submit report to the Chief Engineer and Chief Officer within three days of Collapse.
  5. Communicate with Public Relations officer/MHADA. Also Communicate with T.V., Radio, Media etc. with prior approval of higher authority.
  6. Keep liaison with M.L.As, MPs, Corporators, etc.

DUTIES OF THE DY. CHIEF OFFICER (Concerned)

  1. On receipt of disaster message, the Dy. Chief Officer (Concerned) shall attend the site and see that alternative accommodation is offered to the affected persons (In absence of Dy. Chief officer, Executive Engineer (Concerned) will perform all the functions of Dy. Chief Officer.
  2. Dy. Chief Officer shall give necessary assistance to the relatives of dead persons, to take possession of dead bodies in liaison with the concerned police officials.
  3. Collect the list of dead / injured persons and arrange for permanent or interim relief to the legal heirs of the victims.
  4. Provide temporary accommodation to affected occupants in case of missing record due to disaster, after verifying authenticity through other means like enquiry with other occupants, police, social workers, etc. Action to verify and regularise such temporary accommodation be taken within 7 days.
  1. To Assist the Dy. Engineer in control Room for all duties assigned to the Dy. Engineer.
  2. Promptly keep contact with the Dy. Engineer when disaster occurs.
  3. Convey messages to the concerned officials, V.I. Ps on details of collapse.
  4. Intimate demolition / Propping contractors as per directions of the Dy. Engineer.
  5. Remain in touch with the other Control Rooms Such as E.O.C., Mantralya, MCGM Control Room, Fire Brigade Control Room.
  6. Check from cess register whether the affected property is cessed / belongs to MHADA.
  7. Collect and record all information regarding building is repaired / unrepaired etc. by contacting concerned officers.
  1. To Assist the Dy. Engineer in control Room for all duties assigned to the Dy. Engineer.
  2. Promptly keep contact with the Dy. Engineer when disaster occurs.
  3. Convey messages to the concerned officials, V.I. Ps on details of collapse.
  4. Intimate demolition / Propping contractors as per directions of the Dy. Engineer.
  5. Remain in touch with the other Control Rooms Such as E.O.C., Mantralya, MCGM Control Room, Fire Brigade Control Room.
  6. Check from cess register whether the affected property is cessed / belongs to MHADA.
  7. Collect and record all information regarding building is repaired / unrepaired etc. by contacting concerned officers.
  1. Executive Engineer is the Nodal Officer of disaster Management plan to meet any contingency.
  2. Executive Engineer shall reach the site immediately.
  3. He should inspect the entire building and adjoining buildings and take action for Rescue operations and demolition/propping of dangerous portion of the effected structures.
  4. Inform the Zonal Controlling Officer (Dy. C.E.) about magnitude of Disaster Rescue Operation.
  5. Inform the Dy. C. O. (TC) to be in readiness with his team for arrangements of alternative accommodations.
  6. To prepare list of tenants / occupants required to be shifted immediately and issue vacation notices, if necessary.
  7. He should collect the names, age of the injured/deceased/trapped persons, etc. from the occupants of the building and available information at the site of disaster and confirm the from the police, Fire Brigade, Hospitals, etc.
  8. He should immediately submit his first report to all concerned authorities after preliminary relief work.
  9. Offer condolences to the relatives of deceased and provide urgent medical aid to the injured.
  10. Arrange propping & demolition of dangerous portion, removal of debris, etc.
  11. He should immediately contact Nodal Officer of various authorities like B.P.T, Navy, MCGM, Fire Brigade, etc. in case of major collapse.
  12. He should give final report on collapse stating, cause of collapse to his Dy.  Chief Engineer and the Chief Officer
  1. To remain alert and active to obtain immediate information of disaster.
  2. Reach to the site of disaster forth with
  3. Assess
    • Whether the disaster has occurred in cessed building.
    • Whether building is MBRRB’s property.
  4. Convey details of disaster to the Jr. Engineer at Control Room.
  5. Convey details to the Concerned Dy. Chief Engineer & Executive Engineer
  6. Arrange for immediate propping and demolition as per necessity of situation.
  7. Liaison with Fire Brigade/Police.
  8. Provide first aid to the injured.
  9. Arrange for immediate barricading of the dangerous portion of the site
  10. Arrange disconnection of electric supply through BEST if required.
  11. At regular interval obtain information from other Control Room i.e. Mantralya, MCGM, Fire Brigade, Police etc.
  12. After reaching the site if it is found that the disaster has occured in a Non Cessed Building or other than MHADA’s Property then to immediately Inform the details to MCGM Control Room.
  1. To remain alert and active to obtain immediate information of disaster.
  2. Reach to the site of disaster forth with
  3. Assess
    • Whether the disaster has occurred in cessed building.
    • Whether building is MBRRB’s property.
  4. Convey details of disaster to the Jr. Engineer at Control Room.
  5. Convey details to the Concerned Dy. Chief Engineer & Executive Engineer
  6. Arrange for immediate propping and demolition as per necessity of situation.
  7. Liaison with Fire Brigade/Police.
  8. Provide first aid to the injured.
  9. Arrange for immediate barricading of the dangerous portion of the site
  10. Arrange disconnection of electric supply through BEST if required.
  11. At regular interval obtain information from other Control Room i.e. Mantralya, MCGM, Fire Brigade, Police etc.
  12. After reaching the site if it is found that the disaster has occured in a Non Cessed Building or other than MHADA’s Property then to immediately Inform the details to MCGM Control Room.

Response Operation

  1. Information of collapse obtained/received from BMC, Govt. or any other source.
  2. D.E. in-charge of control room to rush to site of collapse.
  3. JE in Control room to inform fire brigade, Police, Nodal Officer, Dy C.E., C.O., C.E., V.P.
  4. D.E. or E.E. to intimate fire brigade etc. and Initiate rescue operation.
  5. J.E. in-charg of control room to inform details of collapse to the nodal officer, other officers and VVIPS and other agencies.
  6. Nodal officer to rush to site of collapse and assess situation and call for help of other agencies.

Response Operation

  1. Information of collapse obtained/received from BMC, Govt. or any other source.
  2. D.E. in-charge of control room to rush to site of collapse.
  3. JE in Control room to inform fire brigade, Police, Nodal Officer, Dy C.E., C.O., C.E., V.P.
  4. D.E. or E.E. to intimate fire brigade etc. and Initiate rescue operation.
  5. J.E. in-charg of control room to inform details of collapse to the nodal officer, other officers and VVIPS and other agencies.
  6. Nodal officer to rush to site of collapse and assess situation and call for help of other agencies.
अ. क्र. संक्षिप्त नाव पत्ता संपर्क  
1 सिविल डिफेन्स फायर ब्रिगेड स्टेशन   २२८४ ३६६७  
2 नरिमन पॉईंट फायर ब्रिगेड स्टेशन   २२८८ २७८७  
3 शिवडी फायर ब्रिगेड स्टेशन   २३७६ ०७५६  
4 मांडवी फायर ब्रिगेड स्टेशन   २३७३ ८८१८, २३७१ ६६९४  
5 इंदिरा डॉक फायर ब्रिगेड स्टेशन   २२६१ १५८९  
6 दादर (मुंबई मराठी ग्रंथसंघ्रलय मार्ग)   २४१३ ४२००  
7 शिवाजी पार्क फायर ब्रिगेड स्टेशन   २४४५ ७२०३  
8 वरळी फायर ब्रिगेड स्टेशन   २४३० ०१७८  
9 गोवालिया टँक फायर ब्रिगेड स्टेशन   २३६४ ६००१  
10 भायखळा मुख्य स्टेशन   २३०७ ६१११, २३०७ ६११२  
11 नाना चौक फायर ब्रिगेड स्टेशन   २३६२ २४२७  
12 मेमन वडा फायर ब्रिगेड स्टेशन   २२७२ ०८३२, २३७३ ८८१८, २३०८ ५९९१, २३०८ ५९९४, २३०८ ६१८१, २३०८ ६१८३  
13 फोर्ट फायर ब्रिगेड स्टेशन   २२६१ १९४२  
14 कुलाबा फायर ब्रिगेड स्टेशन   २२०४ ३६०३  
 
Sr. No Short Name Address Contact  
1 Civil Defence Fire Brigade Station   2284 3667  
2 Nariman Point Fire Brigade Station   2288 2787  
3 Shivadi Fire Brigade Station   2376 0756  
4 Mandvi Fire Brigade Station   2373 8818, 2371 6694  
5 Indira Dock Fire Brigade Station   2261 1589  
6 Dadar (Mumbai Marathi Granth Sanghrahalay Marg)   2413 4200  
7 Shivaji Park Fire Brigade Staion   2445 7203  
8 Worli Fire Brigade Station   2430 0178  
9 Gowalia Tank Fire Brigade Staion   2364 6001  
10 Byculla Main Station   2307 6111, 23076112  
11 Nana Chowk Fire Brigade Station   2362 2427  
12 Meman Wada Fire Brigade Station   2272 0832, 2373 8818, 2308 5991, 2308 5994, 2308 6181, 2308 6183  
13 Fort Fire Brigade Station   2261 1942  
14 Colaba Fire brigade Station   2204 3603  
 

पोलिस विभाग (डीजी व जीपी)

अ. क्र. पदनाम संपर्क
1 महासंचालक व पोलिस महानिरीक्षक एम.एस. मुंबई २२०२६६७२, २२६२०१११/४२७, फॅक्स: २३६४९०५५
2 अतिरिक्त पोलिस महासंचालक, (एल अँड ओ) एम.एस. मुंबई. २२०२६७४७, फॅक्स: २२०२६७४७
3 विशेष पोलिस महानिरीक्षक, (प्रशासन) एम.एस. मुंबई २२०२६६५१, फॅक्स: २२०२६६५१
4 विशेष पोलिस महानिरीक्षक, एसआरपीएफ, मुंबई २२२८५६२९६, फॅक्स: २२८५३७०१
5 विशेष पोलिस महानिरीक्षक (पीसीआर) एम.एस. मुंबई २२०२०६३२, फॅक्स: २२०२१६८०
6 विशेष पोलिस महानिरीक्षक, वाहतूक मुंबई २२६१५७५७, फॅक्स: २२६२६६४४,
7 विशेष पोलिस महानिरीक्षक (आस्थापना) एम.एस. मुंबई २२०२६१९२, फॅक्स: २२८२३२९६
8 विशेष पोलिस महानिरीक्षक (पी अँड सी) एम.एस. मुंबई २२०२३३९९
 

पोलिस आयुक्त विभाग

अ. क्र. पदनाम संपर्क
1 पोलिस आयुक्त २२६२ ०८२६, २२६१ ३५५२, २२६२ ०१११, फॅक्स: २२६२ १८३५
2 सह पोलिस आयुक्त, (वाहतूक) २४९५ ४४४३, २४९४ ०३०३
3 सह पोलिस आयुक्त (कायदा व सुव्यवस्था) २२६२ ४४०५, फॅक्स: २२६५ ५०१०
4 सह पोलिस आयुक्त (प्रशासन) २२६२ ०८७९, फॅक्स: २२६२ ०१३८
5 अतिरिक्त पोलिस आयुक्त, (एस. बी. १) २२६२ १७६३, फॅक्स: २२६५ ५०११
6 अतिरिक्त पोलिस आयुक्त, (संरक्षण व सुरक्षा) २२६१ १५६९, २२६२ ०१११, एक्सटेंशन-१३३, फॅक्स: २२६५ ५०७५
7 अतिरिक्त पोलिस आयुक्त, (एस / आर) २३०८ ००२३, २३०७ ०५०५, एक्सटेंशन-४०२, फॅक्स: २३०८ ००२४
8 अतिरिक्त पोलिस आयुक्त, (सी / आर), मुंबई २३७८ २६३६, २४१४ ०९०९, एक्सटेंशन-३०२, फॅक्स: २३७१ ९२६७
9 अतिरिक्त पोलिस आयुक्त (ई / आर), मुंबई. २५२३ ०८९३ / ०८९४, २५२२ २१२१, एक्सटेंशन-१०२, फॅक्स: २५२२ १२९९
10 अतिरिक्त पोलिस आयुक्त (डब्ल्यू / आर), मुंबई. २६४० २१२२, २६४१ ३४३४
11 डी.सी.पी (एच.क्यू.I), मुंबई २२६२ ००४३, २२६२ ०१११, एक्सटेंशन-११३, फॅक्स: २२६२ ६९९४
12 डी.सी.पी (एच.क्यू.II), मुंबई २२६७ ८७५१, २२६२ ०१११, एक्सटेंशन-१२२, फॅक्स: २२६६ ३७६७
13 डी.सी.पी. (अंमलबजावणी), मुंबई. २२६९ २५१५, २२६२ ०१११, एक्सटेंशन-१२३, फॅक्स: २२६९ २५१५
14 डी.सी.पी. (शोध), मुंबई २२६२ ०९६०, २२६२ ०१११, एक्सटेंशन-१३८, फॅक्स:२२६१ २८३०
15 डी.सी.पी. (नार्कोटिक सेल), मुंबई २२१६ २३०८, २२६२ ०७०७, एक्सटेंशन-३४७, फॅक्स:२२१६ २३०९
16 डी.सी.पी. (एस.बी.I, सीआयडी), मुंबई २२७० ११७७, २२६१ ८८४६, २२६२ ०१११, एक्सटेंशन-११६, फॅक्स:२२६१ ८८४६
17 डी.सी.पी. (एस.बी.II, सीआयडी), मुंबई २२६२ ११६९, २२६२ ०१११, एक्सटेंशन-१३२, फॅक्स:२२६२ ०७२१
18 डी.सी.पी. (संरक्षण), मुंबई २२६५ २७६७, २२६२ ०१११, एक्सटेंशन-१३७, फॅक्स:२२६५ ५०७५
19 डी.सी.पी. (वाहतूक), मुंबई २४९२ ४७३४, २४९४ ०३०३, एक्सटेंशन-१०३, फॅक्स:२४९२ ४७३४
20 डी.सी.पी. (वायरलेस), मुंबई २२८३ १५६५, २२६५ ०७०७, एक्सटेंशन-३१९, फॅक्स:२२८३ १५६५
21 डी.सी.पी. (झोन I), मुंबई २२६२ ०४५३, २२६७ १४०८, एक्सटेंशन-१५५, फॅक्स:२२६७ १४०८
22 डी.सी.पी. (झोन II), मुंबई २३०७ ३६६३, २३०७ ०५०५, एक्सटेंशन-४०४, फॅक्स:२३०१ ०५२४
23 डी.सी.पी. (झोन III), मुंबई २३७० ०६०८, २१४१ ०९०९, एक्सटेंशन-५०६, फॅक्स:२३६७ १४०८
24 डी.सी.पी. (झोन IV), मुंबई २४०२ ११०१, २४०२ ८३७०, २४१४ ०९०९, एक्सटेंशन-३०८, फॅक्स:२४०१ ८३८३
25 डी.सी.पी. (झोन V), मुंबई २४९७ ६९६०, फॅक्स:२४९२ ७३०८
26 डी.सी.पी. (एलए I), मुंबई २४१६ ८५२६, २४१४ ०९०९, एक्सटेंशन-३१०, फॅक्स:२४१४ ५६१३
27 डी.सी.पी. (एलए II), मुंबई २४९३ ९३४४, २४९४ ०३०३, एक्सटेंशन-१०५/१०६, फॅक्स:२४९३ ९६०१
28 डी.सी.पी. (एलए III), मुंबई २४९३ ०८४०, २४९४ ०३०३, एक्सटेंशन-१०९, फॅक्स:२४९२ ९९७०, २४९१ ३१७५
29 कमांडंट जनरल आणि महासंचालक, नागरी संरक्षण (होमगार्ड) २२०२ २२४६, २२८४ ३६६७
 

महसूल आयुक्त

अ. क्र. पदनाम संपर्क
1 कोकण विभाग २७५७ १५१७, २७५७ १३२४, फॅक्स:२७५७ १५१६
 

जिल्हाधिकारी

अ. क्र. पदनाम संपर्क
1 मुंबई २२६६ २४४०, २२६६ ४२३२, फॅक्स:२२६७ ०६५६
2 बीएसडी (मुंबई) २६५५ ६७९९, २६५५ ७८०७, फॅक्स:२६५५ ६८०५
 

महत्वाचे पोलिस स्टेशनचे दूरध्वनी क्रमांक

अ. क्र. पदनाम संपर्क
1 २२८५ २८८५, २२८५ ६८१७, २२६१ १२१२, २२१८ ८००९, २२१८ ३२२५, २२६१ ६५७८, २२६१ ५८३०, २२६२ १३१३, २२६१ १९३९
2 बी २३७१ ६२७८, २३७५ ३६७६, २३४६ ३३३३, २३४७ ६११४, २३७५ ३७६२, २३७४ ८२००
3 सी २३८७ २५२५, २३८६ ९७१९, २२६७ ८११५, २२६२ ०६९७, २२०८ ०३०३, २२०८ ४३०३
4 डी २४९४ ११०९, २४९७ ८५२७, २३८० ४५०५, २३८० ३५०५, २३८६ ७८७३, २३८७ २८९३, २३७५ ५२६४, २३७१ ९८०८, २२२८८ ०२६६/६५, २२८८ ०२६७, २३६३ ५५१७, २३६३ ५५१३
5 २३७५ ५२६४, २३७१ ९८०८, २३०९ २२७३, २३०७ ८१०९, २३०७ ८२१३, २३०७ ०५३५, २३०७ ०५३२, २४०१ ३७६७, २४०७ ४४४७
6 एफएस / जीएस २४१८ ५६३७, २४१८ १७५९, २३०८ ४७५८, २३०९ ५६६७, २४३० ३६५४, २४२२ ७२२९, २४१४ ०९०९, २३७३ ३०४३, २३७१ ५८६३, २३७५ ८१६३, ५६५६ ७२६२, २४१८ ४३७५, २४१८ ५६१८`, २४१८ ५३५०, २४१८ ५६१६, २४९३ ०३८५, २४९४ ८२५४
7 एफएन / जीएन २४२२ ९०५९, २४३७ ०६४१, २४०१ १७८३, २४०१ ०१०३, २४३० ३६५४, २४२२ ७२२९, २४४५ ३८३३, २४४५ ६२३७, २४०२ ६३०७, २४०३ १३७६, २४०७ ३९८८, २४०७ ४३६८
 

POLICE DEPARTMENT (D.G. & G.P.)

Sr .No Designation Contact
1 Director General and Inspector General of Police M.S. Mumbai 22026672, 22620111/427, Fax: 23649055
2 Addl. Director General of Police, (L&O) M.S. Mumbai. 22026747, Fax: 22026747
3 Spl. Inspector General of Police, (Admn) M.S. Mumbai 22026651, Fax: 22026651
4 SPl. Inspector General of Police, SRPF, Mumbai 222856296, Fax: 22853701
5 Spl. Inspector General of Police (pcr). M.S. Mumbai 22020632, Fax: 22021680
6 Spl. Inspector General of Police, Traffic Mumbai 22615757, 22615757, Fax: 22626644
7 Spl. Inspector General of Police (Estt.) M.S. Mumbai 22026192, Fax: 22823296
8 Spl. Inspector General of Police (P &C) M.S. Mumbai 22023399
 

POLICE COMMISSIONER DEPARTMENT

Sr .No Designation Contact
1 Commissioner of Police 2262 0826, 2261 3552, 2262 0111, Fax: 2262 1835
2 Jt. Commr of Police, (Traffic) 2495 4443, 2494 0303
3 Jt. Commr of Police (Law & order) 2262 4405, Fax: 2265 5010
4 Jt. Commr of Police (Admn.) 2262 0879, Fax: 2262 0138
5 Addl. Commr of Police, (S.B-1). 2262 1763 , Fax: 2265 5011
6 Addl Commr of Police, (Prot.&Security) 2261 1569, 2262 0111, Ext.133, , Fax: 2265 5075
7 Addl Commr of Police, (S/R) 2308 0023, 2307 0505, Ext.402, Fax: 2308 0024
8 Addl. Commr of Police, (C/R), Mumbai 2378 2636, 2414 0909, Ext.302, Fax: 2371 9267
9 Addl. Commr of Police (E/R), Mumbai. 2523 0893 / 0894, 2522 2121, Ext.102, Fax: 2522 1299
10 Addl. Commr of Police (W/R), Mumbai. 2640 2122, 2641 3434
11 D.C.P (H.Q.I), Mumbai 2262 0043, 2262 0111, Ext. 113, Fax: 2262 6994
12 D.C.P (H.Q.II), Mumbai. 2267 8751, 2262 0111 , Ext. 122, Fax: 2266 3767
13 D.C.P (Enforcement), Mumbai. 2269 2515, 2262 0111, Ext.123, Fax: 2269 2515
14 D.C.P (Detection), Mumbai. 2262 0960, 2262 0111, Ext.138,, Fax: 2261 2830
15 D.C.P (Narcotic Cell), Mumbai. 2216 2308, 2262 0707, Ext.347,, Fax: 2216 2309
16 D.C.P (S.B.I, CID), Mumbai. 2270 1177, 2261 8846, 2262 0111, Ext.116,, Fax: 2261 8846
17 D.C.P (S.B.II, CID), Mumbai. 2262 1169, 2262 0111, Ext.132,, Fax: 2262 0721
18 D.C.P (Protection), Mumbai. 2265 2767, 2262 0111, Ext.137,, Fax: 2265 5075
19 D.C.P (Traffic), Mumbai. 2492 4734, 2494 0303, Ext.103,, Fax: 2492 4734
20 D.C.P (Wireless), Mumbai. 2283 1565, 2265 0707, Ext.319,, Fax: 2283 1565
21 D.C.P (Zone I), Mumbai. 2262 0453, 2267 1408, Ext.155,, Fax: 2267 1408
22 D.C.P (Zone II), Mumba 2307 3663, 2307 0505, Ext.404, , Fax: 2301 0524
23 D.C.P (Zone III), Mumbai. 2370 0608, 2141 0909, Ext.506,, Fax: 2367 1408
24 D.C.P (Zone IV), Mumbai. 2402 1101, 2402 8370, 2414 0909, Ext.308, , Fax: 2401 8383
25 D.C.P (Zone V), Mumbai. 2497 6960, Fax: 2492 7308
26 D.C.P (LA I), Mumbai. 2416 8526, 2414 0909, Ext.310,, Fax: 2414 5613
27 D.C.P (LA II), Mumbai. 2493 9344, 2494 0303, Ext105/106,, Fax: 2493 9601
28 D.C.P (LA III), Mumbai. 2493 0840, 2494 0303, Ext.109,, Fax: 2492 9970, 2491 3175
29 Commandant-General and Director General, Civil Defense (Home Guard) 2202 2246, 2284 3667
 

REVENUE Commissioner

Sr .No Designation Contact
1 Konkan Div. 2757 1517, 2757 1324 , Fax: 2757 1516
 

Collectors

Sr .No Designation Contact
1 Mumbai 2266 2440, 2266 4232, Fax: 2267 0656
2 BSD (Mumbai) 2655 6799, 2655 7807, Fax: 2655 6805
 

IMPORTANT POLICE –STATION TELEPHONE NUMBERS

Sr .No Designation Contact
1 A 2285 2885, 2285 6817, 2261 1212, 2218 8009, 2218 3225, 2261 6578, 2261 5830, 2262 1313, 2261 1939
2 B 2371 6278, 2375 3676, 2346 3333, 2347 6114, 2375 3762, 2374 8200
3 C 2387 2525, 2386 9719, 2267 8115, 2262 0697, 2208 0303, 2208 4303
4 D 2494 1109, 2497 8527, 2380 4505, 2380 3505, 2386 7873, 2387 2893, 2375 5264, 2371 9808, 22288 0266/65, 2288 0267, 2363 5517, 2363 5513
5 E 2375 5264, 2371 9808, 2309 2273, 2307 8109, 2307 8213, 2307 0535, 2307 0532, 2401 3767, 2407 4447
6 FS/GS 2418 5637, 2418 1759, 2308 4758, 2309 5667, 2430 3654, 2422 7229, 2414 0909, 2373 3043, 2371 5863, 2375 8163, 5656 7262, 2418 4375, 2418 5618, 2418 5350, 2418 5616, 2493 0385, 2494 8254
7 FN/GN 2422 9059, 2437 0641, 2401 1783, 2401 0103, 2430 3654, 2422 7229, 2445 3833, 2445 6237, 2402 6307, 2403 1376, 2407 3988, 2407 4368
 
अ. क्र. संक्षिप्त नाव पत्ता संपर्क  
1 बाई यमुनाबाई एल नायर हॉस्पिटल डॉ आनंदराव नायर रोड, ई-वार्ड   २३०८ १४९०-९९  
2 किंग एडवर्ड मेमोरियल हॉस्पिटल पार्ले, एफ / एस वॉर्ड.   २४१३ ६०५१, ४१३१७६३  
3 लोकमान्य टिलक म्युनिसिपल जेनेरल हॉस्पिटल, सायन   २४०७ ४५३९, २४०७ ६३८१  
4 ई.एन.टी. (फोर्ट)   २२०४ २५२६, २२०४ ३३२२  
5 कस्तुरबा (महालक्ष्मी)   २३०८ ३९०१-०४  
6 टी.बी. हॉस्पिटल (सीवरी)   २४१४ ६९९३-९७, २४१४ ६७८९  
7 भाभा (वांद्रे)   २६४२ २७७५, २६४२ २५४१-४२  
8 भाभा (चेंबूर)   ५५२०३३३, ५५२०३३४  
9 भाभा (कुर्ला)   ५११३१४४, ५१४०२४१  
10 व्ही.एन.देसाई (सांताक्रूझ)   २६१८ २०८१-८३, २६१८३०१८, २६१५१५०६  
11 कूपर (वायले-पार्ले)   २६२० ७२५४-५८, २६२० ५८९२  
12 मा हॉस्पिटल (चेंबूर)   २५२२ ०३३३-३४  
13 सेंटमुक्तबाई (बर्वे नगर)   २५१२ ६०८८, २५१५ ३७७१  
14 राजावाडी (घाटकोपर)   २५०९ ४१४५-५३, २५१२ ५६१०, २५१२ ५६११, २५१२ ७३७२  
15 भगवती (बोरिवली)   २८९३ २४६१/६३, २८९२ ६६२९/३०  
16 अग्रवाल, मुलुंड (पश्चिम)   २५६० ५७२८-३०, २५६४ ०७६७  
17 मुलुंड जनरल, मुलुंड (पूर्व)   २५६८ ६२२५, २५६१ ६२२६  
18 सेन्टेनरी (कांदिवली) (शताब्दी)   २८०५ १५०९, २८०५ ०८८२  
19 सेन्टेनरी (गोवंडी) (शताब्दी)   २५५६ ४०६९-७०-७१  
20 एम.व्ही.देसाई (मालाड-पूर्व)   २८७७ ४२१५, २८७७ ७८५७  
21 सायन हॉस्पिटल, सायन   ४०९०००२, ४०९०३६७, ४०७६३८२  
22 म्युनिसिपल हॉस्पिटल, मुलुंड (पू)   ५६१६२२५, ५६१६२२६  
23 नायर हॉस्पिटल, मुंबई सेंट्रल   ३०८१४९२, ३०८१४९१  
 
Sr. No Short Name Address Contact  
1 24 Hours Ambulance Services   2024545  
2 Arya Samaj Fort   2612388, 2621464  
3 Asmita Bhatiya, Tardeo   3094050, 3072711  
4 Ashraya Charitable Trust, Mumbai   3887758  
5 Blue Star Ambulance Garage, Warden Road   3671331, 3677518  
6 Girgaon Public Center, Girgaon   3881374  
7 Bombay City Corporation, Fort   2014295  
8 Bombay Hospital, Marine Lines   2087128, 2067309, 2067676, 2087128  
9 Edward Jens, Bculla   3071927  
10 Ashok Mastkar Ambulance, Dadar   4223737, 6491203  
11 Andheri Vyapari Mitra Mandal, Andheri   8320021, 8320026  
12 Arya Samj Mandir Hall, Santacruz   6482800  
13 Asha Parekh Hospital, Santacruz   6493737, 6491203  
14 Asmita , Jogeshwari   8327561  
15 Bhagwati Hospital, Boriwali   8932461, 8932462  
16 Bombay Samrpan Relief Services, Bandra   26422076  
17 Cooper Hospital, Vile Parle   6207254, 6205892  
18 Chhatrapati Shiaji Maharaj , Chembur   5514488, 5510897  
19 Day & Night Ambulance, Goregaon   8732823  
20 Dr. R. N. Cooper, Dadar   4305847  
21 Divine Life. Malad   8891484  
22 Emergancy Ambulance Services, dadar   4308888, 4308888  
23 Golden Hour Project (Dadar)   4308888, 4222040  
24 Golden Hour Project (Khar)   6461278  
25 Golden Hour Project (Mulund)   5645385  
26 Balaji Ambulance (Day & Night), Ghatkoper (East)   5135417  
27 Citizen Committee, Ghatkoper   5128744, 5131884  
28 Harisarai Jakhand , Bhandup   25601634, 5601635  
29 Hindu Relief Committee, Ghatkoper   5156260, 5053460  
30 Indira Ambulance Services, Goregaon   8721993, 8737372  
31 Infectious Diseases, M. G. Road   30772324, 3079643  
32 Inlex , Chembur   5514266, 5514266  
33 Jai Ambe Welfare Society, Borivali   8051999, 8050999  
34 Jalaram Baba, Bhuleshwar   2069601, 2081237  
35 Jivan Vilas, Andheri   8340476, 8343772  
36 Kala Yuvak Mandal, Mulund   5601185, 5603436  
37 Lonica Ambulance Services, Vile Parle   6114395, 6131245  
38 Mithaben Nenshi, Dadar   4145034  
39 Maitri Mandal Trust, Colaba   2833504  
40 Maratha Kala Mandal, Mumbai Central   3712460  
41 Municipal Ambulance   3077324, 3079643  
42 Parsi Ambulance Services   2621666  
43 Sion Hospital, Sion   4072737, 4076081  
44 St. Jhon Services   2662913  
 
अ. क्र. संक्षिप्त नाव पत्ता संपर्क  
1 बाई यमुनाबाई एल नायर हॉस्पिटल डॉ आनंदराव नायर रोड, ई-वार्ड   २३०८ १४९०-९९  
2 किंग एडवर्ड मेमोरियल हॉस्पिटल पार्ले, एफ / एस वॉर्ड.   २४१३ ६०५१, ४१३१७६३  
3 लोकमान्य टिलक म्युनिसिपल जेनेरल हॉस्पिटल, सायन   २४०७ ४५३९, २४०७ ६३८१  
4 ई.एन.टी. (फोर्ट)   २२०४ २५२६, २२०४ ३३२२  
5 कस्तुरबा (महालक्ष्मी)   २३०८ ३९०१-०४  
6 टी.बी. हॉस्पिटल (सीवरी)   २४१४ ६९९३-९७, २४१४ ६७८९  
7 भाभा (वांद्रे)   २६४२ २७७५, २६४२ २५४१-४२  
8 भाभा (चेंबूर)   ५५२०३३३, ५५२०३३४  
9 भाभा (कुर्ला)   ५११३१४४, ५१४०२४१  
10 व्ही.एन.देसाई (सांताक्रूझ)   २६१८ २०८१-८३, २६१८३०१८, २६१५१५०६  
11 कूपर (वायले-पार्ले)   २६२० ७२५४-५८, २६२० ५८९२  
12 मा हॉस्पिटल (चेंबूर)   २५२२ ०३३३-३४  
13 सेंटमुक्तबाई (बर्वे नगर)   २५१२ ६०८८, २५१५ ३७७१  
14 राजावाडी (घाटकोपर)   २५०९ ४१४५-५३, २५१२ ५६१०, २५१२ ५६११, २५१२ ७३७२  
15 भगवती (बोरिवली)   २८९३ २४६१/६३, २८९२ ६६२९/३०  
16 अग्रवाल, मुलुंड (पश्चिम)   २५६० ५७२८-३०, २५६४ ०७६७  
17 मुलुंड जनरल, मुलुंड (पूर्व)   २५६८ ६२२५, २५६१ ६२२६  
18 सेन्टेनरी (कांदिवली) (शताब्दी)   २८०५ १५०९, २८०५ ०८८२  
19 सेन्टेनरी (गोवंडी) (शताब्दी)   २५५६ ४०६९-७०-७१  
20 एम.व्ही.देसाई (मालाड-पूर्व)   २८७७ ४२१५, २८७७ ७८५७  
21 सायन हॉस्पिटल, सायन   ४०९०००२, ४०९०३६७, ४०७६३८२  
22 म्युनिसिपल हॉस्पिटल, मुलुंड (पू)   ५६१६२२५, ५६१६२२६  
23 नायर हॉस्पिटल, मुंबई सेंट्रल   ३०८१४९२, ३०८१४९१  
 
Sr. No Short Name Address Contact  
1 Bai Yamunabai L. Nair Hospital Dr. Anandrao Nair Road, E- Ward   2308 1490-99  
2 King Edward Memorial Hospital Parle, F/S ward.   2413 6051, 4131763  
3 Lokmanya Tilak Municipal General Hospital, Sion   2407 4539, 2407 6381  
4 E.N.T. (Fort)   2204 2526, 2204 3322  
5 Kasturba (Mahalaxmi)   2308 3901-04  
6 T.B.Hospital (Sewree)   2414 6993-97, 2414 6789  
7 Bhabha (Bandra)   2642 2775, 2642 2541-42  
8 Bhabha (Chembur)   5520333, 5520334  
9 Bhabha (Kurla)   5113144, 5140241  
10 V.N.Desai (Santacruz)   2618 2081-83, 26183018, 26151506  
11 Cooper (Vile-Parle)   2620 7254-58, 2620 5892  
12 Maa Hospital (Chembur)   2522 0333-34  
13 St.Muktabai (Barve Nagar)   2512 6088, 2515 3771  
14 Rajawadi (Ghatkopar)   2509 4145-53, 2512 5610, 2512 5611, 2512 7372  
15 Bhagwati (Borivili)   2893 2461/63, 2892 6629/30  
16 Agrawal , Mulund (West)   2560 5728-30, 2564 0767  
17 Mulund General, Mulund (East)   2568 6225, 2561 6226  
18 Centenary (Kandivili) (Shatabdi)   2805 1509, 2805 0882  
19 Centenary (Govandi) (Shatabdi)   2556 4069-70-71  
20 M.V.Desai (Malad-East)   2877 4215, 2877 7857  
21 Sion Hospital, Sion   4090002, 4090367, 4076382  
22 Municipal Hospital, Mulund (E)   5616225, 5616226  
23 Nair Hospital, Mumbai Central   3081492, 3081491  
 

                                     RR Master List RAT 2025 Results

Sr. No. Winner List Category Wise Results
1 RR MASTERLIST RAT FOR 300+316 SQ FT TENEMENT View
2 RR MASTERLIST RAT FOR 301+500 SQ FT TENEMENT View
3 RR MASTERLIST RAT FOR 401+500 SQ FT TENEMENT View
4 RR MASTERLIST RAT FOR 501+600 SQ FT TENEMENT View
5 RR MASTERLIST RAT FOR 701+753 SQ FT TENEMENT View

मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळाच्या अखत्यारीतील उपकर प्राप्त इमारतीमधील ज्या भाडेकरु / रहिवाशी यांना निष्कासन सूचना (व्हेकेशन नोटीस) देऊन इमारत खाली करण्यात आलेली आहे व त्यांच्या मूळ इमारतीचा अरुंद भूखंड, आरक्षण, रस्ता रुंदीकरण इत्यादी कारणामुळे पुनर्विकास शक्य नाही. तसेच उपकरप्राप्त इमारती पुनर्रचित झालेल्या आहेत, परंतु कमी गाळे बांधले गेले आहेत अशा वंचित मुळ भाडेकरु / रहिवाशी यांना यापूर्वी मंडळाद्वारे पुनर्रचित / पुनर्विकसित इमारतीमध्ये कायमस्वरुपी गाळा देण्यात आलेला नाही व त्यांचे वारसदार संक्रमण शिबीरात स्वतः अधिवास धारण करीत आहेत. अशा मूळ भाडेकरु / रहिवाशी अथवा त्यांचे वारसदार यांना बृहतसूची मार्फत सदनिका वितरण केले जाते

मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळ.

उपमुख्य अधिकारी/ पुनर्रचित गाळे/ मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळ.

होय.

बृहतसूची मार्फत सदनिका वितरणाकरीता म्हाडाचे अधिकृत संकेतस्थळ WWW.MHADA.GOV.In किंवा masterlist.mhada.gov.in या संकेतस्थळावरुन ऑनलाईन अर्ज सादर करता येतील.

होय.

मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळाच्या अखत्यारीतील उपकर प्राप्त इमारतीमधील ज्या भाडेकरु / रहिवाशी यांना निष्कासन सूचना (व्हेकेशन नोटीस) देऊन इमारत खाली करण्यात आलेली आहे व त्यांच्या मूळ इमारतीचा अरुंद भूखंड, आरक्षण, रस्ता रुंदीकरण इत्यादी कारणामुळे पुनर्विकास शक्य नाही. तसेच उपकरप्राप्त इमारती पुनर्रचित झालेल्या आहेत, परंतु कमी गाळे बांधले गेले आहेत अशा वंचित मुळ भाडेकरु / रहिवाशी यांना यापूर्वी मंडळाद्वारे पुनर्रचित / पुनर्विकसित इमारतीमध्ये कायमस्वरुपी गाळा देण्यात आलेला नाही व त्यांचे वारसदार संक्रमण शिबीरात स्वतः अधिवास धारण करीत आहेत. अशा मूळ भाडेकरु / रहिवाशी अथवा त्यांचे वारसदार यांच्याकडून ऑनलाईन अर्ज करु शकतात.

होय.

होय.

बृहतसूची मार्फत सदनिका मिळणेकरीता साधारण चार महिन्यांच्या अंतराने जाहिरात प्रसिध्द केली जाते.

बृहतसूचीमार्फत वितरणासाठी उपलब्ध असलेल्या रिक्त सदनिकांची माहिती म्हाडाच्या अधिकृत संकतस्थळ WWW.MHADA.GOV.In वर उपलब्ध असते.

बृहतसूची समितीची रचना खालीलप्रमाणे आहे सहमुख्य अधिकारी/दुवपु मंडळ अध्यक्ष उपमुख्य अधिकारी / संक्रमण गाळे सदस्य विधी सल्लागार/प्राधिकरण सदस्य निवासी कार्यकारी अभियंता / दुवपु मंडळ सदस्य उपमुख्य अधिकारी/पुनर्रचित गाळे सदस्य सचिव

विकास नियंत्रण नियमावली ३३ (७)/३३ (९) अंतर्गत ना हरकत प्रमाणपत्रांच्या माध्यमातून खाजगी विकासकामार्फत अतिरीक्त क्षेत्रफळापोटी प्राप्त झालेल्या सदनिका बृहतसूची समितीमार्फत वितरीत केल्या जातात.

३०० चौ फुट चटई क्षेत्रफळ

७५३ चौ फुट चटई क्षेत्रफळ

ऑनलाईन सोडतीद्वारे

होय.  

मुख्य अधिकारी/मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळ.

होय.

मा. उपाध्यक्ष/महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिक

The building has been dropped by the removal notice to the tenants / residents of the cessed building under the Mumbai Building Correction and Restructuring Board, and redevelopment is not possible due to the narrow plot of their original building, reservation, road widening, etc. Also, the underlying native tenants / residents who have been re -efficiently, have not been given permanent / rehabilitated buildings by the Board and their heirs in the transition camp. The house is distributed through such a native tenant / resident or his heir

Mumbai Board of Building Repair and Restructuring.

Deputy Chief Officer/ Restructured Gallery/ Mumbai Building Repair and Restructuring Board.

Yes.

Online applications can be submitted from the website of MHADA to distribute the House through the Greater Laws at www.mhada.gov.in or masterlist.mhada.gov.in.

Yes.

The building has been dropped by the removal notice to the tenants / residents of the cessed building under the Mumbai Building Correction and Restructuring Board, and redevelopment is not possible due to the narrow plot of their original building, reservation, road widening, etc. Also, the underlying native tenants / residents who have been re -efficiently, have not been given permanent / rehabilitated buildings by the Board and their heirs in the transition camp. Such original tenants / residents or their heirs can apply online.

Yes.

Yes.

Advertisement is published at a distance of four months to get a house through a great deal.

Information about the vacancies available for distribution through the Greater Highway is available on MHADA's official compression www.mhada.gov.in.

The composition of the Committee is as follows: Deputy Chief Officer/Divpu Board Chairman/Deputy Chief Officer/Transition Ghale Member Legislative Advisor/Authority Member Resident Executive Engineer/Duwappu Board Member Deputy Chief Officer/Returned Ghala Member Secretary.

Under the Development Control Rules 33 (7) / 33 (9), the houses received through the private development work through the private development work are distributed through the Great Sugarcane Committee.

३०० चौ फुट चटई क्षेत्रफळ

3 sq ft sauce area

By online leave

Yes.  

Chief Officer/Mumbai Building Repair and Restructuring Board.

Yes.

Mr. Vice President/Maharashtra Housing and Area Development Authority

तुमचा मोबाईल अॅप्लिकेशन किंवा वेब अॅप्लिकेशन उघडा.
तुम्हाला प्रलंबित दस्तऐवज स्क्रीनवर पुनर्निर्देशित केले जाईल
अपलोड दस्तऐवज वर क्लिक करा
तुमची संबंधित दस्तऐवज प्रतिमा निवडा
तुमच्या स्क्रीनवर तुम्हाला एकमेकांशी जोडलेले 4 ठिपके दिसतील, एक चौरस बनवतील
प्रत्येक बिंदू निवडा आणि तो अपलोड केलेल्या प्रतिमेच्या कोपऱ्यावर ठेवा.
तुम्हाला सर्व ठिपके परिपूर्ण काठावर ठेवावे लागतील, जेणेकरून ते चौरस बनवेल सेव्ह वर क्लिक करा.

पुन्हा नोंदणी करण्याची आवश्यकता नाही. अर्जदार एकाच नोंदणीतून वेगवेगळ्या बोर्ड लॉटरीसाठी अर्ज करू शकतो.

ईएमडी रक्कम लॉटरी ब्रोशर/पोर्टलवर नमूद केलेल्या योजनेनुसार असेल.

म्हाडा आयएचएलएमएस २.० मोबाईल अॅप्लिकेशनमध्ये लॉगिन करा
मेनूवर जा
अर्ज यादीवर क्लिक करा
स्क्रीनवर सूचीबद्ध असलेल्या कोणत्याही अॅप्लिकेशनवर क्लिक करा
आता तुम्ही अर्जाची स्थिती पाहू शकता.

i. मोबाईल अॅप्लिकेशन/वेब अॅप्लिकेशन उघडा
ii. तुमचे आधार कार्ड एंटर करा
iii. आधार कार्डशी जोडलेल्या मोबाईलवर आलेला OTP एंटर करा.

अर्जदाराने फोटो क्लिक करताना मोबाईल सरळ (उभ्या) धरावा. जर तुम्ही मोबाईल लँडस्केप मोडमध्ये धरला तर फोटो लँडस्केप मोडमध्ये येईल आणि तो फिरताना दिसेल.

एकदा तुम्ही तुमच्या गॅलरीमधून फोटो निवडला की, अर्जदाराला स्क्रीनवर दोन पर्याय दिसतील - फिरवा आणि क्रॉप करा. फिरवा बटण.

लॉटरीची नोंदणी दिनांक / महिना / वर्ष रोजी सुरू होईल. (कृपया जाहिरात / कॅलेंडर पहा)

i. अर्जदाराला अँड्रॉइड अॅप्लिकेशनमध्ये महत्वाच्या तारखेखाली सूचना मिळेल.
ii. कृपया जाहिरात आणि कॅलेंडर पहा.

योग्य प्रकाशात स्कॅन करण्याचा प्रयत्न करा आणि कॅप्चर केलेली प्रतिमा पुन्हा अपलोड करा
किंवा
स्कॅनर वापरून दस्तऐवज स्कॅन करा आणि नंतर उच्च दर्जाची प्रतिमा फाइल अपलोड करा.

नाही, या वेळेपासून म्हाडा आयएचएलएमएस २.० मोबाईल अॅप्लिकेशन लॉटरी आणि लॉटरीनंतरच्या प्रक्रियेत ताबा मिळेपर्यंत वापरला जाईल.

लॉटरीची नोंदणी दिनांक/महिना/वर्ष रोजी संपेल. (कृपया जाहिरात पहा)

प्रिय अर्जदार, 
जर तुम्हाला कलाकार, पत्रकार, माजी सैनिक, स्वातंत्र्यसैनिक इत्यादी विशेष आरक्षण श्रेणी अंतर्गत अर्ज करायचा असेल तर "प्रमाणपत्र निर्मिती" पर्याय निवडा. आणि खालील चरणांचे अनुसरण करा:

पॅन क्रमांक वापरून लॉगिन करा
संपर्कासाठी ईमेल आयडी प्रविष्ट करा
योग्य आरक्षण श्रेणी निवडा
आवश्यक डेटा प्रविष्ट करा आणि सबमिट बटणावर क्लिक करा
आता, "प्रमाणपत्र तयार करा" किंवा "ईमेल प्रमाणपत्र" बटणावर क्लिक करा
तयार केलेल्या प्रमाणपत्राचे डाउनलोड करा आणि प्रिंटआउट घ्या
संबंधित कार्यालयांमधून स्वाक्षरी आणि शिक्का मिळवा
अर्जात नोंदणी करताना हे योग्यरित्या स्वाक्षरी केलेले - शिक्का असलेले प्रमाणपत्र अपलोड करा.

आधी मिळालेली प्रमाणपत्रे अपलोड करू नका. 
प्रमाणपत्र स्वरूप मिळविण्यासाठी चरण I ते VII अनुसरण करा. 
I. म्हाडा लॉटरी मोबाइल अनुप्रयोगावर जा
II. मेनूवर जा
III. प्रमाणपत्र निर्मिती निवडा
IV. तुमचा पॅन क्रमांक प्रविष्ट करा आणि सबमिट वर क्लिक करा
V. तुमच्या मालकीची श्रेणी निवडा
VI. तपशील प्रविष्ट करा आणि फॉर्म भरा आणि सबमिट बटणावर क्लिक करा
VII. आता तुम्हाला दोन बटणे दिसतील a. प्रमाणपत्र तयार करा b. प्रमाणपत्र मेल करा
VIII. मोबाइलवर डाउनलोड करण्यासाठी प्रमाणपत्र तयार करा वर क्लिक करा
IX. प्रमाणपत्र स्वरूप प्रिंट करा आणि संबंधित प्राधिकरण/सक्षम प्राधिकरण विभागाकडे जा
X. संबंधित विभागाकडून पडताळणी पूर्ण झाल्यानंतर, स्वाक्षरी घ्या आणि त्या प्रिंट प्रमाणपत्रावर स्टॅम्प करा
XI. स्वाक्षरी आणि शिक्का पूर्ण झाल्यानंतर
XI. स्कॅन करा आणि ऑनलाइन सिस्टममध्ये तो दस्तऐवज अपलोड करा.
XIII. सिस्टम दस्तऐवज स्कॅन आणि ओसीआर करेल आणि त्याची पडताळणी करेल.
 

नाही, अर्जदाराने ऑनलाइन सादर केलेल्या कागदपत्रांची मूळ प्रत आणावी लागेल. आणि अर्जदाराने सशर्त पीओएलमध्ये नमूद केलेले मूळ कागदपत्र आणावे लागेल.

नाही, सोडतीनंतर अर्जदाराला सशर्त पीओएल मिळेल. कागदपत्रांची पडताळणी पूर्ण झाल्यानंतर अर्जदाराला संबंधित विभागाकडून अंतिम पीओएल मिळेल.
त्यासाठी अर्जदाराला त्यांच्या मूळ कागदपत्रांसह म्हाडा अधिकाऱ्याकडे जावे लागेल.

हो, तुम्ही बहुविध श्रेणी प्रमाणपत्रासाठी अर्ज करू शकता आणि तुमच्या मोबाईल अॅप्लिकेशनवरून किंवा मेलवरून प्रमाणपत्र डाउनलोड करू शकता.

प्रिय अर्जदार, 

नाही, तुम्ही नोंदणीसाठी बारकोडशिवाय अधिवास वापरू शकत नाही. नवीन अधिवास प्रमाणपत्र तयार करण्यासाठी तुम्हाला CSC केंद्र किंवा महा ई-सेवा केंद्राला भेट द्यावी लागेल. नोंदणी प्रक्रियेदरम्यान फक्त आपलसरकर वेबसाइटद्वारे जारी केलेले बारकोड असलेले अधिवास प्रमाणपत्र स्वीकारले जाते. 
जर तुमच्याकडे बारकोड असलेले अधिवास प्रमाणपत्र नसेल तर तुम्हाला तहसीलदार कार्यालयात अधिवासासाठी अर्ज करावा लागेल.

हो, तुम्ही नोंदणी आणि अर्ज प्रक्रियेसाठी सशर्त आधारावर अर्ज करू शकता, जर तुम्ही कलाकार प्रमाणपत्र ताब्यात घेण्यापूर्वी सादर केले आणि प्रमाणित केले.

तुम्हाला वेगवेगळ्या श्रेणीसाठी प्रमाणपत्र स्वरूप मिळू शकते.

लॉटरी सोडतीच्या निकालानंतर अर्जदार अँड्रॉइड अॅप्लिकेशन वापरून किंवा मेलवरून त्यांचे प्रोफाइल सशर्त POL डाउनलोड करू शकतात.

अर्जदाराने मोबाईल अॅप्लिकेशनद्वारे एनओसीसाठी अर्ज करावा.

i. म्हाडा लॉटरी अर्ज मोबाईलवर उघडा
ii. म्हाडा आयएचएलएमएस २.० मोबाईल अॅप्लिकेशनमध्ये लॉगिन करा
iii. मेनूवर जा
iv. अर्ज यादी निवडा
v. ज्या अर्जासाठी तुम्ही जिंकला आहात तो अर्ज निवडा.
vi. “एनओसीसाठी अर्ज करा” या पर्यायावर क्लिक करा
vii. एनओसीसाठी आवश्यक तपशील प्रविष्ट करा आणि फॉर्म सबमिट करा.
viii. डाउनलोड एनओसी वर क्लिक करा.
 

हो, तुम्ही नोंदणी आणि अर्ज प्रक्रियेसाठी सशर्त आधारावर अर्ज करू शकता, जर तुम्ही स्वातंत्र्य सैनिक प्रमाणपत्र ताब्यात घेण्यापूर्वी सादर केले आणि त्याची पडताळणी केली.

आवश्यक असल्यास तुम्ही तुमचे तपशील संपादित करू शकता:

i. म्हाडा लॉटरी मोबाईल अॅप्लिकेशनवर जा
ii. मेनूवर जा
iii. सर्टिफिकेट जनरेशन निवडा
iv. तुमचा पॅन नंबर एंटर करा आणि सबमिट वर क्लिक करा
v. ज्या श्रेणीमध्ये तुम्हाला तुमचे तपशील अपडेट करायचे आहेत ती श्रेणी निवडा
vi. श्रेणीच्या नावाजवळील एडिट बटणावर क्लिक करा(पेन्सिल) vii. आता तुम्ही तुमचे तपशील बदलू/अपडेट करू शकता
viii. बदल पूर्ण झाल्यावर सेव्ह वर क्लिक करा
ix. आता प्रमाणपत्र डाउनलोड करण्यासाठी जनरेट सर्टिफिकेट वर क्लिक करा

हो, तुम्ही अनेक एनओसी अर्ज करू शकता. परंतु तुम्हाला मागील एनओसी पुन्हा सबमिट करून रद्द करावे लागेल आणि नंतर तुम्ही दुसऱ्या एनओसीसाठी अर्ज करू शकता..

१. ईमेल आयडी वैध आहे की नाही याची खात्री करा. जर ईमेल आयडी बरोबर असेल तर काही वेळ वाट पहा किंवा स्पॅम फोल्डर तपासा.
२. ईमेल आयडी चुकीचा असेल तर तुमचा ईमेल आयडी अपडेट करण्यासाठी खालील पायऱ्या फॉलो करा:
i. म्हाडा लॉटरी मोबाईल अॅप्लिकेशनवर जा
ii. मेनूवर जा
iii. सर्टिफिकेट जनरेशन निवडा
iv. तुमचा पॅन नंबर एंटर करा आणि सबमिट वर क्लिक करा
v. जर तुम्ही आधी सेव्ह केले तर आता तुम्हाला ईमेल दिसेल
vi. ईमेल आयडीच्या शेजारी दाखवलेल्या एडिट बटणावर क्लिक करा
vii. तुमचा योग्य ईमेल आयडी एंटर करा आणि सेव्ह वर क्लिक करा
viii. आता “मेल सर्टिफिकेट” वर क्लिक करून मेलवर सर्टिफिकेट कॉपी मिळवण्याचा प्रयत्न करा
 

हो, तुम्ही नोंदणी आणि अर्ज प्रक्रियेसाठी सशर्त आधारावर अर्ज करू शकता, जर तुम्ही मालकी हक्कापूर्वी खासदार/आमदार/एमएलसी प्रमाणपत्र सादर केले आणि प्रमाणित केले तर.

अर्जदाराने मोबाईल अॅप्लिकेशन वापरून ऑनलाइन आत्मसमर्पणासाठी अर्ज करावा

i. म्हाडा लॉटरी अर्ज मोबाईलवर उघडा
ii. म्हाडा IHLMS 2.0 मोबाईल अॅप्लिकेशनमध्ये लॉग इन करा
iii. मेनूवर जा
iv. अर्ज यादी निवडा
v. ज्या अर्जासाठी तुम्ही जिंकला आहात आणि आत्मसमर्पण करू इच्छिता तो अर्ज निवडा
vi. आत्मसमर्पण सदनिका बटणावर क्लिक करा
vii. आत्मसमर्पणाचे कारण प्रविष्ट करा.
viii. आत्मसमर्पण बटण डाउनलोड करा
ix. पत्राचा प्रिंट आउट घ्या, स्वाक्षरी करा आणि विभागात सबमिट करा

फक्त सिस्टम कागदपत्रांची पडताळणी करते. पडताळणी प्रक्रिया पूर्ण झाल्यावर तुम्हाला सूचित केले जाईल. 
तुमच्या कागदपत्रांची पडताळणी करण्यासाठी कमाल १ ते २ कामकाजाचे दिवस लागतील.

योजनेची सर्व माहिती पोर्टलवर नमूद केलेली आहे. (कृपया जाहिरात पहा)

i. गुगल प्ले स्टोअर / अ‍ॅपल स्टोअर वर जा
ii. म्हाडा आयएचएलएमएस २.० शोधा
iii. अ‍ॅप्लिकेशन डाउनलोड आणि स्थापित करा

हो, ४ जीबी रॅम असलेल्या स्मार्टफोनवर अँड्रॉइड अॅप्लिकेशन सुसंगत आहे.

हो, तुम्ही कोणाच्याही खात्यातून किंवा कोणाच्याही कार्डचा वापर करून पैसे देऊ शकता.

नोंदणीसाठी खालील कागदपत्रांची आवश्यकता आहे: 
- आधार कार्ड (स्वतःचे व विवाहित असल्यास पती/पत्नीचे) 
- पॅन कार्ड (स्वतःचे व विवाहित असल्यास पती/पत्नीचे) 
- अधिवास प्रमाणपत्र (01.01.2018 नंतर निर्गमित) 
- आयकर विवरणपत्र (ITR) (स्वतःचे व विवाहित असल्यास पती/पत्नीचे) 
- तहसीलदार कार्यालयातून उत्पन्न प्रमाणपत्र 
- जात प्रमाणपत्र (जर लागू असेल तर) 
- जात वैधता प्रमाणपत्र (जर लागू असेल तर) 
- विशेष आरक्षण प्रवर्गासाठी (कलावंत, पत्रकार, संरक्षण दलातील कुटुंब, स्वातंत्र्यसैनिक, माजी सैनिक, म्हाडा कर्मचारी, दिव्यांग, आमदार/खासदार, केंद्रीय सरकार, राज्य सरकार) – सर्वप्रथम संबंधित वेबसाइटवर प्रमाणपत्र तयार करावे, नंतर संबंधित अधिकाऱ्याची सही व शिक्का घेणे आवश्यक आहे. 
**प्रमाणपत्र निर्गमित करणारे अधिकारी:** - **कलावंत** – महाराष्ट्र सांस्कृतिक कार्य संचालनालय 
- **पत्रकार** – मुख्य जनसंपर्क अधिकारी, म्हाडा 
- **संरक्षण दलातील कुटुंब** – संबंधित जिल्ह्याच्या जिल्हा सैनिक कल्याण कार्यालय 
- **स्वातंत्र्यसैनिक** – जिल्हाधिकारी कार्यालय 
- **माजी सैनिक** – संबंधित जिल्ह्याच्या जिल्हा सैनिक कल्याण कार्यालय 
- **म्हाडा कर्मचारी** – म्हाडा कर्मचारी ओळखपत्र (कर्मचारी क्रमांकासह) 
- **दिव्यांग** – www.swavlambancard.gov.in वरून निर्गमित UID कार्ड/स्वावलंबन कार्ड 
- **आमदार/खासदार (MLA/MLC/MP)** – संसद / महाराष्ट्र विधानमंडळ सचिवालय 
- **केंद्रीय सरकारी कर्मचारी** – संबंधित विभागातील सक्षम अधिकारी 
- **राज्य सरकारी कर्मचारी** – संबंधित विभागातील सक्षम अधिकारी

सर्व तपशील पोर्टलवर नमूद केले आहेत (कृपया जाहिरात पहा)

**पत्रकार प्रवर्गांत अर्ज करणाऱ्या अर्जदारांनी खालीलप्रमाणे प्रक्रिया पूर्ण करावी:** 
पत्रपत्रिका विभागाच्या प्रवर्गांत अर्ज करणाऱ्या अर्जदारांनी, वेबसाइटच्या डाव्या बाजूच्या ‘Menu’ पर्यायाखाली असलेल्या ‘Certificate Generation’ या पर्यायावरून प्रमाणपत्राचा नमुना डाउनलोड करावा. 
यानंतर आपला **PAN क्रमांक** टाकून **Submit** वर क्लिक करा. 
स्क्रीनच्या वरच्या बाजूला विविध प्रवर्ग दिसतील. त्यातून **Journalist (पत्रकार)** हा पर्याय निवडा. 
त्यानंतर अर्जदाराचे **पूर्ण नाव, पदनाम आणि संस्थेचे नाव** टाका व **Submit** करा. 
यानंतर **Generate Certificate** वर क्लिक करून प्रमाणपत्र डाउनलोड करा. 
प्रमाणपत्र डाउनलोड केल्यानंतर, खाली नमूद केलेली कागदपत्रे आणि प्रमाणपत्राची प्रत घेऊन **MHADA PRO विभागाशी संपर्क साधा**: 

**अ.** किमान **५ वर्षांचा पत्रकारितेतील अनुभव पत्र** किंवा सध्या कार्यरत संस्थेने दिलेले **स्वत: साक्षांकित नियुक्ती पत्र (Appointment Letter)**. 
**ब.** अर्ज पुस्तिकेत नमूद कालावधीसाठी पत्रकारितेवरून मिळालेल्या उत्पन्नाचा **स्वत: साक्षांकित पुरावा**. (जसे की वेतन पावत्या, वेतन प्रमाणपत्र, बँक स्टेटमेंट, पासबुक झेरॉक्स जिथे वेतन जमा होतो, फ्रीलान्स पत्रकार मानधन पावत्या किंवा तत्सम पुरावे). 
**क.** सध्या कार्यरत असलेल्या वृत्तपत्र किंवा न्यूज चॅनेलच्या **संपादकाकडून शिफारस पत्र**. 
**ड.** अर्जदाराच्या नावाने प्रकाशित झालेली **किमान १० बातम्या किंवा लेखांचे कात्रण (cuttings)** (Byline / Credit line सह) **किंवा** अर्जदाराच्या नावाने सादर करण्यात आलेल्या बातमीचा **व्हिडिओ क्लिप (CD/DVD/पेन ड्राइव्ह मध्ये)** — अर्ज पुस्तिकेत नमूद कालावधीच्या आत प्रकाशित/प्रसारित झालेले. 
**इ.** सध्या कार्यरत संस्थेकडून निर्गमित केलेले **ओळखपत्र (ID Card)**. 
**फ.** **स्वघोषणापत्र (Self-Declaration)**. 
**ग.** संबंधित **वृत्तपत्र/न्यूज एजन्सी DGIPR महाराष्ट्र विभागाकडून मान्यताप्राप्त असल्याचे दस्तऐवज**. तुला यामध्ये कुठेही सादरीकरणासाठी टेबल स्वरूप किंवा पॉइंट स्वरूप हवे आहे का?  

कृपया वेबसाइटवर 'क्विक लिंक्स' अंतर्गत उपलब्ध असलेली सविस्तर जाहिरात आणि पुस्तिका पहा.

जर तुम्ही "ITR" म्हणून उत्पन्नाचा पुरावा प्रकार निवडला असेल तर लॉगिनमध्ये उत्पन्न अपडेट करण्यासाठी खालील चरणांचे अनुसरण करा.
"ITR" पर्याय निवडा
कॅप्चा पडताळणी आणि अटी आणि शर्तींच्या चेकबॉक्सवर टिक करा
"पुढे जा" बटणावर क्लिक करा
आता ITR पोर्टलचा पासवर्ड एंटर करा आणि "पुढे जा" बटणावर क्लिक करा
वापरकर्ता नाव आणि पासवर्ड पडताळणी केल्यावर, आम्हाला ITR उत्पन्न तपशील मिळतो.
कृपया जोडीदाराच्या ITR पडताळणीसाठी समान प्रक्रिया अनुसरण करा
 

सर्व तपशील पोर्टलवर नमूद केले आहेत (कृपया जाहिरात पहा) / फक्त योजनेच्या तपशीलांमध्ये जाऊन तपासा.

i. सोडतीची तारीख ईमेल/एसएमएसद्वारे कळवली जाईल.
ii. लॉटरी वेब पोर्टलवर तारीख नमूद केली जाईल.
iii. अँड्रॉइड अॅप्लिकेशनमधील महत्त्वाच्या तारखा विभागात तारखा कळवल्या जातील.

अर्जदाराला नोंदणीच्या वेळी दिलेल्या त्याच्या नोंदणीकृत ईमेल आयडी आणि मोबाइल नंबरवर एसएमएस/ईमेलद्वारे लाईव्ह वेबकास्टिंग URL मिळेल.

i. अर्जदाराला एसएमएस/ईमेलद्वारे सूचना मिळेल.
ii. अँड्रॉइड अॅप्लिकेशनमधील अॅप्लिकेशन मेनूमध्ये अर्जदाराला सूचना मिळेल.
iii. तो लॉटरीच्या वेबसाइटवर अपलोड केलेली विजेत्यांची यादी तपासू शकतो.

प्रतीक्षा यादी सक्रिय करण्यासाठी एसएमएस, ईमेल आणि पत्र प्राप्त होईल.

i. खाते क्रमांक प्रविष्ट करा आणि चेक रद्द करा / पासबुक फोटो अपलोड करा.
ii. खाते पडताळणी केली जाईल. (पेनी चाचणी पद्धत. ज्यामध्ये १ रुपये अर्जदाराच्या खात्यात जमा केले जातील)
iii. तुमचे खाते पडताळणी झाल्यानंतर, लॉटरी सोडतीनंतर परतफेड प्रविष्ट केलेल्या खाते क्रमांकावर सुरू केली जाईल.

 हो, अर्जदार म्हाडा आयएचएलएमएस २.० मोबाईल अॅप्लिकेशनवरील त्यांच्या लॉगिनवरून किंवा मेलवरून पीओएल पत्र डाउनलोड करू शकतात.

हो, अर्जदाराला मूळ पीओएल प्रत घेण्यासाठी म्हाडा कार्यालयात जावे लागेल.

अर्जदाराला यापैकी एक पर्याय निवडण्याचा पर्याय असेल:
अ. अर्जदाराने प्रविष्ट केलेला खाते क्रमांक परत करा ब. स्त्रोताकडे परत करा (पेमेंट पूर्ण झाल्यापासून खात्यात परतफेड सुरू होईल)

ज्या अर्जदारांनी आधीच डिजिलॉकर अर्जावर नोंदणी केली आहे ते आधी सेट केलेला TPIN प्रविष्ट करू शकतात. 
जर अर्जदाराला आठवत नसेल तर अर्जदार TPIN विसरला तर त्यावर क्लिक करू शकतो आणि डिजिलॉकरसाठी नवीन पिन जनरेट करू शकतो.

अर्जदाराचे वय १८ वर्षांपेक्षा जास्त असावे.
अर्जदाराला अधिवास प्रमाणपत्र घ्यावे लागेल.
विशिष्ट बोर्ड लॉटरीनुसार अर्जदाराकडे अधिकारक्षेत्रात निवासी मालमत्ता असू नये.

हो, अर्जदाराने सशर्त पीओएलमध्ये नमूद केलेली आवश्यक मूळ कागदपत्रे सादर करावीत.

परतफेडीचे अनेक प्रकार आहेत:
i. जर तुम्ही विजेते नसाल तर तुम्हाला तुमची EMD रक्कम परत मिळेल.
ii. जर तुम्ही विजेते असाल आणि अंतिम POL जारी करण्यापूर्वी तुम्ही सदनिका परत केली तर तुम्हाला तुमची EMD रक्कम देखील परत मिळेल.
iii. जर तुम्ही विजेते असाल आणि POL पत्र मिळाल्यानंतर, कोणत्याही कारणास्तव तुम्ही सदनिका परत केली तर EMD रकमेच्या १०% रक्कम वजा केली जाईल आणि उर्वरित EMD रक्कम तुम्हाला परत मिळेल.

i. जर तुम्ही अंतिम पीओएल जारी करण्यापूर्वी सदनिका परत केली तर तुम्हाला तुमची ईएमडी रक्कम परत मिळेल.
ii. कोणत्याही कारणास्तव पीओएल पत्र मिळाल्यानंतर तुम्ही सदनिका परत केली तर ईएमडी रकमेच्या १०% वजा केले जातील आणि उर्वरित ईएमडी रक्कम तुम्हाला परत केली जाईल.

जर विजेत्यांपैकी कोणीही अपात्र ठरला आणि ते तुमच्या प्रतीक्षा यादीतील प्राधान्य क्रमांकावर अवलंबून असेल तर तुम्ही पात्र ठरता. उदा. 
अ. जर तुमची प्रतीक्षा यादीतील प्राधान्य क्रमांक १ असेल आणि कोणताही १ विजेता अपात्र ठरला किंवा त्याने सदनिका परत केली तर तुमची विजेता म्हणून निवड केली जाते. 
ब. जर प्रतीक्षा यादीतील तुमचा प्राधान्य क्रमांक २० असेल तर पहिल्या २० विजेत्या अर्जदारांना कागदपत्रांची पडताळणी करण्यात किंवा सदनिका परत करण्यात अयशस्वी झाल्यासच तुम्ही पात्र ठरता.

तुम्हाला दुसरी सदनिका सोडून द्यावी लागेल आणि तुम्हाला हवी असलेली फक्त एकच सदनिका ठेवावी लागेल.

अर्जदाराची नोंदणी आधार कार्डवर आधारित असल्याने अर्जदार मोबाईल क्रमांक संपादित किंवा बदलू शकत नाही. त्यामुळे आधार कार्डशी जोडलेला मोबाईल क्रमांक सर्व प्रकारच्या संपर्कासाठी वापरला जाईल.
अर्जदार प्रोफाइलवरून ईमेल आयडी अपडेट करू शकतो.
 अर्जदाराचा पत्ता आधार कार्डवरून मिळवता येतो.

मी. अर्जदाराला स्वतःचे खाते तपशील प्रविष्ट करावे लागतील. 
ii. सिस्टम खात्याचे तपशील सत्यापित करेल. 
iii. सत्यापित केल्यास तपशील स्टोअर मिळेल. 
iv. ड्रॉ नंतर अर्जदार विजेते नसल्यास परतावा त्या विशिष्ट खात्यावर आरंभ करा.

नाही. म्हाडाच्या सर्व लॉटरी प्रक्रिया फक्त ऑनलाइन पद्धतीने करायच्या आहेत.

i. कृपया अर्ज क्रमांक आणि देयक स्थितीची पुष्टी करा.
ii. जर यादीत नाव नसेल तर अर्जदार तक्रार करू शकतो किंवा अपील करू शकतो.

 कृपया काही वेळाने पुन्हा प्रयत्न करा. डिजिलॉकर सेवा बंद असू शकते.

मी. पूर्ण नोंदणी प्रक्रिया. 
ii. मेनूवर जा. 
iii. अर्ज करा बटणावर क्लिक करा. 
iv. बोर्ड निवडा. 
v. निवड योजना. 
vi. अर्ज करा बटणावर क्लिक करा. 
vii. देयकावर जा. 
viii. आता आपण अनुप्रयोग फी ईएमडी रक्कम पाहू शकता. 
ix. पेमेंट पूर्ण करण्यासाठी पुष्टीकरण वर क्लिक करा. 
एक्स. आपण ऑनलाइन पेमेंट गेटवे पृष्ठावर पुनर्निर्देशित कराल. 
इलेव्हन. पेमेंट मोड निवडा (क्रेडिट कार्ड/डेबिट कार्ड/यूपीआय/नेट बँकिंग/एनईएफटी/आरटीजी). 
xii. देय प्रक्रिया पूर्ण करा. 
xiii. आपला अर्ज यशस्वीरित्या सबमिट करा.

हो, तुम्ही कोणत्याही लॉटरी अंतर्गत अनेक योजनेसाठी अर्ज करू शकता.

अर्जदाराने मोबाईल क्रमांक आधार कार्डशी अपडेट करण्यासाठी किंवा लिंक करण्यासाठी जवळच्या आधार सेवा केंद्राला भेट द्यावी.

**Google Play Store किंवा Apple Store वर जा आणि "MHADA Housing Lottery System" हे ॲप शोधून तुमच्या मोबाईलवर इन्स्टॉल करा** **किंवा खालील वेबसाइटचा वापर करा:** 👉 [https://housing.mhada.gov.in/](https://housing.mhada.gov.in/)&nbsp;

**जर तुमच्याकडे आधीपासून खाते नसेल, तर "Signup" पर्याय वापरून नवीन खाते तयार करा.** 
**साइनअपसाठी:** 1. **PAN कार्ड क्रमांक टाका** आणि "Verify" बटणावर क्लिक करा 2. **ईमेल आयडी, मोबाईल नंबर व नवीन पासवर्ड टाका**, नंतर "Next" वर क्लिक करा 3. **ईमेल आयडी व PAN कार्डवर आलेला OTP टाका** आणि "Proceed" वर क्लिक करा 4. **आधार कार्ड क्रमांक टाका** आणि "Submit" वर क्लिक करा 5. मोबाईलवर आलेला **Aadhar OTP आणि 6 अंकी Digilocker PIN क्रमांक** टाका 6. **आधार कार्ड, PAN कार्ड, अधिवास प्रमाणपत्र अपलोड करा** 7. **जात निवडा (SC, ST, NT, DT, GP)** 8. **जात प्रमाणपत्र व जात वैधता प्रमाणपत्र स्कॅन करून अपलोड करा** 9. **वैवाहिक स्थिती निवडा (Single, Married, Divorce, Widow)** 10. **ITR किंवा उत्पन्न प्रमाणपत्र स्कॅन करून अपलोड करा** 11. **श्रेणी निवडा (AR, JR, CG, SG, MLA/MLC/MP, FF, DF, EX, ME)** 12. **श्रेणी प्रमाणपत्र स्कॅन व अपलोड करा** - **(AR, JR, CG, SG, MLA/MLC/MP, FF, DF, EX श्रेणीतील अर्जदारांना ऑनलाइन प्रणालीतून प्रमाणपत्र जनरेट करून संबंधित प्राधिकृत अधिकाऱ्यांची सही व शिक्का घ्यावा लागेल)** 13. **स्वघोषणापत्र वाचा आणि त्यावर डिजिटल स्वाक्षरी करा**

पीओएल लेटरमध्ये नमूद केल्यानुसार, अर्जदाराला काही प्रमाणात देय म्हणून ऑनलाईन पैसे द्यावे लागतील किंवा उल्लेख आभासी खात्यावर पूर्ण देयक. (भिन्न योजनेसाठी देय पद्धत/मोड भिन्न असेल

होय आपण समान योजनेसाठी एकाधिक वेळा अर्ज करू शकता परंतु केवळ भिन्न श्रेणीमध्ये. 
उदा. जर एखादी व्यक्ती कोणत्याही जातीच्या आरक्षणाची असेल तर (एससी/एसटी/एनटी/डीटी) तो/ती दोन्ही जाती आरक्षणासाठी आणि सामान्य लोकांच्या अधीन दोन्ही अर्ज करू शकतात. 
-राज्य सरकार. कर्मचारी राज्य सरकारच्या कर्मचार्‍यांच्या अंतर्गत देखील अर्ज करू शकतात

ओटीपी 120 सेकंदासाठी वैध आहे म्हणजे 2 मिनिटानंतर ती कालबाह्य होईल 
नवीन ओटीपी मिळविण्यासाठी रीसँड ओटीपी वर क्लिक करा

कृपया तुम्ही एंटर केलेला मोबाईल नंबर आणि ईमेल आयडी कन्फर्म करा.
किंवा
 कृपया तुम्ही नेटवर्क क्षेत्रात असल्याची कन्फर्म करा. किंवा कृपया नंतर पुन्हा प्रयत्न करा.

पीओएलमध्ये नमूद केल्याप्रमाणे, आपल्याला 30 ते 45 दिवसांच्या आत प्रथम 10% द्यावे लागतील.

नाही, सर्व प्रक्रिया ऑनलाइन आहे. म्हणून एमएचएडीएला हार्ड कॉपी सबमिट करण्याची आवश्यकता नाही.

कृपया प्रविष्ट केलेला ईमेल आयडी योग्य आहे की नाही याची पुष्टी करा. 
किंवा 
कृपया आपल्या मेलबॉक्समध्ये स्पॅम फोल्डर तपासा.

कृपया प्रविष्ट केलेल्या आधार कार्ड क्र. बरोबर आहे. 
किंवा 
कृपया पुष्टी करा की आपले आधार कार्ड आपल्या मोबाइल क्र. किंवा 
जर दोन्ही तपशील योग्य असतील तर थांबा आणि पुन्हा प्रयत्न करा.

कृपया आपण नेटवर्क क्षेत्रात असल्याची पुष्टी करा. किंवा कृपया नंतर पुन्हा प्रयत्न करा.

केवळ सिस्टम दस्तऐवज सत्यापन करते. एकदा सत्यापन प्रक्रिया पूर्ण झाल्यावर आपल्याला सूचित केले जाईल. 
आपली कागदपत्रे सत्यापित करण्यासाठी जास्तीत जास्त 1 ते 2 कार्य दिवस लागतील.

1. आपल्या मोबाइलवर ओपन एमएचएडीए लॉटरी अनुप्रयोग.
2. एमएचएडी आयएचएलएमएस 2.0 मोबाइल अनुप्रयोगात लॉगिन करा. 
3. मेनूवर जा. 
4. अर्ज सूची येथे निवडा आपण यशस्वीरित्या सबमिट केलेल्या सर्व अनुप्रयोगांना पाहण्यास सक्षम आहात.

होय. पीओएलमध्ये नमूद केल्यानुसार अर्जदाराला व्याज शुल्क मिळेल.

होय, अर्जदाराला त्याचा स्वतःचा मोबाइल नंबर वापरावा लागेल जो आधार कार्डशी जोडलेला आहे कारण सर्व प्रकारच्या सूचना एसएमएसद्वारे या नंबरवर पाठविली जातील.

आपण अर्ज फी ईएमडी भरल्यामुळे आपण आपला अर्ज रद्द करू शकत नाही.
आपण विजेता म्हणून निवडले नसल्यास लॉटरी ड्रॉ नंतर आपल्याला आपला परतावा मिळेल. परंतु आपल्याला केवळ ईएमडी रकमेचा परतावा मिळेल कारण अनुप्रयोग शुल्क परतफळण्यासारखे नाही.

अर्जदाराला पोर्ट्रेट मोडमध्ये/ अनुलंब मध्ये फोटो कॅप्चर करणे आवश्यक आहे. अर्जदाराने मोबाइल अनुलंब सरळ ठेवण्याची आवश्यकता आहे. फोटो घेतल्यानंतर अर्जदाराला कोपरे निवडून क्रॉप करणे आवश्यक आहे.

आपण देय देण्यास अयशस्वी झाल्यास आपल्याला अपात्रता मिळेल किंवा विजेत्या सूचीमधून काढेल.

पेनी चाचणी सत्यापनात, बँकेच्या खात्याची सत्यता लाभार्थीच्या खात्यात रुपया जमा करण्याचा "चाचणी व्यवहार" सुरू करून निश्चित आणि सत्यापित केली जाते. सत्यापनाची ही प्रक्रिया कोकण बोर्ड लॉटरीमध्ये लागू केली गेली आहे.

कोकण बोर्ड लॉटरी अर्जदाराच्या बँक खात्याचा तपशील सत्यापित करण्यासाठी बँक खात्याचा तपशील आवश्यक आहे जो परतावा कार्यासाठी वापरला जाईल. खाते तपशील प्रविष्ट करण्यासाठी पेनी चाचणी पद्धत कोकण बोर्ड लॉटरीमध्ये वापरली जाते.

Open your mobile application or web application.
You will be redirected to pending document screen
Click on upload document
Select your respective document image
On your screen you will able to see 4 dots connected to each other, making a square
Select each dot and place it on the corner of image uploaded.
You have to keep all dots on the perfect edge, so it will make a square Click on save.

No need to register again. Applicant can apply for different board lottery from the same Registration.

EMD amount will be as per the Scheme mention on Lottery Brochure/portal.

Login to MHADA IHLMS 2.0 Mobile Application
Go to menu
Click of Application list
Click on the any Application listed on the screen
Now you can view the status of the application

i. Open Mobile Application/ Web Application
ii. Enter your Aadhar Card
iii. Enter OTP received on Mobile connected to Aadhar card

Applicant must hold mobile straight (Vertically) while clicking photo. If you hold mobile in landscape hence photo will get in landscape mode and it looks rotate.

Once you select photo from your gallery, applicant can able to see two options on screen i.e. Rotate & Crop. Rotate button

Lottery registration will be start on DD/MM/YYYY. (Please refer Advertisement / Calendar)

i. Applicant will get notify under Important date in Android application.
ii. Please refer Advertisement & calendar.

Try to scan in proper light & re-upload the capture image
OR
Scan document using Scanner then upload high quality image file

No, from this time MHADA IHLMS 2.0 mobile application will be use throughout the Lottery & Post Lottery process till possession.

Lottery registration will be end on DD/MM/YYYY. (Please refer Advertisement)

Dear Applicant, 
If you want to apply under a special reservation category like Artist, Journalist, Ex-servicemen, Freedom Fighter, etc. then select the "Certificate Generation" option. and follow the below steps:

Login using PAN number
Enter email id for communication
select the appropriate reservation category
enter the required data and click on submit button
Now, click on "Generate Certificate" or "Email certificate" button
Download and take a printout of the generated certificate
get sign and stamped from concerned offices
upload this duly signed - stamped certificate while doing registration in application

Do not upload certificates received earlier.  
Follow steps I to VII to get the certificate format. 
I. Go To MHADA Lottery mobile application
II. Go to menu
III. Select Certificate Generation
IV. Enter your PAN number & Click on Submit
V. Select the category belongs to you
VI. Enter details & fill the form and click on the Submit button
VII. Now you can able to see two buttons a. Generate Certificate b. Mail certificate
VIII. Click on Generate certificate to download on Mobile
IX. Print the certificate format and go to concern Authority/Competent Authority Department
X. Once verification from concern department done, take sign and Stamp on that print certificate
XI. Once Sign & Stamp done
XII. Scan & Upload that document in online system.
XIII. System will scan & OCR the document and verify it.
 

No, Applicant have to bring original copy of those documents which are submitted online. And applicant have to bring original document as mention in conditional POL.

No, after draw applicant will get a conditional POL. After completion of verification of documents applicant will get final POL from the concern department.
For that applicant have to visit MHADA officer with their original documents.

Yes, you can apply to multiple category certificate & download certificate from your mobile application or from mail.

Dear Applicant,

No, you cannot use a domicile without a barcode for registration. You must need to visit the CSC centre or Maha e-seva Kendra to generate a new domicile certificate. Only a Domicile certificate with a barcode issued by the Aaplesarkar website is accepted during the registration process. 
If you do not have a Domicile certificate with Barcode then you need to apply for Domicile to Tahsildar office.

Yes, You can apply for the registration and application process on a conditional basis subject to submission and validation of the Artist Certificate before possession.

You can get certificate format for different category.

After lottery draw result Applicant can download conditional POL their profile using android application or from Mail.

Applicant have to Apply for NOC through mobile application.

i. Open MHADA Lottery application on mobile
ii. Login to MHADA IHLMS 2.0 Mobile Application
iii. Go to Menu
iv. Select Application list
v. Choose application for which you got win.
vi. Click on option “Apply for NOC”
vii. Enter required details for NOC & submit the form.
viii. Click on Download NOC.
 

Yes, You can apply for the registration and application process on a conditional basis subject to submission and validation of the Freedom Fighter Certificate before possession.

You can edit your details if required:

i. Go To MHADA Lottery mobile application
ii. Go to menu
iii. Select Certificate Generation
iv. Enter your PAN number & Click on Submit
v. Select the category in which you have to update your details
vi. Click on the Edit button n(Pencil) near Category name
vii. Now you can change/update your details
viii. Once changes done click on save
ix. Now click on Generate certificate to download the certificate

Yes, you can apply multiple NOC. But you have to resubmit and cancel the previous NOC and then you can apply for another NOC.

1. Confirm enter email id is valid or not. If enter email id is correct then wait for sometimes or check spam folder.
2. If email id is wrong then follow below steps to update your email id:
i. Go To MHADA Lottery mobile application
ii. Go to menu
iii. Select Certificate Generation
iv. Enter your PAN number & Click on Submit
v. Now you can see email if you save earlier
vi. Click on edit button n next to email id
vii. Enter your correct email id and click on save
viii. Now try to get certificate copy on mail by click on “Mail certificate”
 

Yes, You can apply for the registration and application process on a conditional basis subject to submission and validation of the MP/MLA/MLC Certificate before possession

Applicant have to apply for surrender through online using mobile application

i. Open MHADA Lottery application on mobile 
ii. Login to MHADA IHLMS 2.0 Mobile Application 
iii. Go to Menu 
iv. Select Application list 
v. Choose application for which you got win and want to surrender 
vi. Click on surrender tenement button 
vii. Enter the reason for surrender. 
viii. Download Surrender button 
ix. Take print out of letter, Sign & Submit to department

Only the system performs document verification. You will be notified once the verification procedure is complete. 
It will take Max.1 to 2 working days to get verify your documents.

All the details of Scheme are mention on Portal. (Please refer Advertisement)

i. Go to Google Play store / Apple Store 
ii. Search MHADA IHLMS 2.0 
iii. Download & Install Application

Yes, Android application is compatible on Smartphone with 4gb Ram.

Yes you can make payment from anyone’s account or using anyone’s card

The following documents are required for registration. 
Aadhar Card (Self and Spouse, If married) 
Pan Card (Self and Spouse, if married) 
Domicile Certificate (Issued after 01.01.2018) 
Income Tax Return (ITR) (Applicant & Spouse, if married)
Income Certificate From Tahsildar
Caste Certificate (If Applicable)
Cast Validity Certificate (If Applicable)
For Special Reservation Category (Artist, Journalist, Defence Family, Freedom Fighter, Ex-servicemen, MHADA Employee, Physically Handicapped, MLA/MLC/MP, Central Government, State Government) - First, you have to generate a certificate on the website then take a sign and stamp from concerned authority.
Artist (Issuing Authority – The Directorate of Cultural Affairs, Maharashtra)
Journalist (Issuing Authority – Chief Public Relation Officer, MAHDA)
Families of Defense Personnel (Issuing Authority – Zila Sainik Welfare Office of the concerned district)
Freedom Fighter (Issuing Authority – District Collector Office )
Ex-Serviceman (Issuing Authority – Zila Sainik Welfare Office of the concerned district )
Mhada Employee (Issuing Authority – MHADA Employee ID card with Employee no. )
Physical Handicap (Issuing Authority – UID Card/ Swavlamban card issued by www.swavlambancard.gov.in) MLA/MLC/MP (Issuing Authority – Secretariat of Parliament/ Maharashtra Legislature)

Central Govt. (Issuing Authority – The Competent Officer of a concerned department where an applicant is working ) State Govt. (Issuing Authority – The Competent Officer of a concerned department where an applicant is working)

All the details are mention on portal (Please refer Advertisement)

Applicants who apply under the Journalist category must download the certificate format from the ‘Certificate Generation’ option available under the ‘Menu’ option on the top left of the website. Further, you may need to enter your PAN and click Submit. On the top of the screen, multiple categories populate to select from and select journalist. Enter the name of the full name of the applicant, Designation and Name of Organization and click on Submit. Then click on Generate Certificate and download the same. Post downloading approach MHADA PRO Department with a copy of the certificate and documents mentioned below: 

a. Minimum 5 years of Experience Letter in Journalism or a copy of a self-attested Appointment Letter from the organization where the applicant is working.
b. Self-attested Income proof for the income gained via Journalism for the period mentioned in the booklet. (Salary Slips, Salary Certificates, Bank statements or copies of a passbook that reflects the salary credit, freelancer journalist remuneration receipt or documents supporting the same.)
c. Recommendation letter from editor of the applicant’s current newspaper or news channel.
d. Ten cutouts of news or articles, published by line or credit line under the applicant’s name which are published within the duration as mentioned in the booklet OR video clip of news report broadcasted under individual name to be submitted in a CD/DVD/Pen Drive.
e. ID Card issued by the current organization.
f. Self-Declaration g. Document ing that newspaper/news agency is approved by DGIPR department, Maharashtra.
 

Please refer detailed Advertisement and booklet available on the website under 'Quick Links'.

If you select a income proof type as "ITR" then follow the below steps to update the income in the login.
Select an "ITR" option
tick the checkbox of captcha verification and terms and conditions
Click on "Proceed" button
Now enter a password of ITR portal and click on "Proceed" button
On verification of user name and password, we get a ITR income details.
Please follow the same process for spouse ITR verification
 

All the details are mention on portal (Please refer Advertisement) / Just go and check under Scheme details.

i. Draw date will be notify by Email/SMS.
ii. Date mention on lottery web portal.
iii. Dates will be notify on Important Dates section in Android application.

Applicant will receive live webcasting URL through SMS/Email on his registered email id and mobile number given at the time of registration.

i. Applicant will get notify by SMS/email.
ii. Applicant will get notify in Application menu in Android Application.
iii. He can check the winner list uploaded on Lottery website

SMS, eMail & letter will be received for activation of waitlist.

i. Enter Account no. & Upload Cancel cheque / passbook photo.
ii. Account verification will be done. (Penny testing method. In which 1Rs, will be credited to applicant account)
iii. Once your account is verify, after lottery draw refund will be initiated to entered account no.

 Yes, Applicant can download POL letter from their login on MHADA IHLMS 2.0 Mobile Application   or from Mail.

Yes, Applicant have to visit MHADA office to collect original POL copy.

Applicant will get option to choose either:
a. Refund the account no. entered by the applicant b. Refund to source (refund will initiate to the account from Payment is done)

Applicants who have already register with digilocker application can enter TPIN which is set earlier. 
If applicant not remember applicant can click on forget TPIN and can generate new pin for Digilocker.

Applicant’s age shall be more than 18 years.
Applicant shall obtain Domicile certificate.
Applicant should not own residential property in the jurisdiction as per particular Board lottery.

Yes, Applicant have to present required original documents mention in conditional POL.

There are multiple scenarios of refund:
i. If you are not winner you will get your EMD amount refunded.
ii. If you are winner and before issuing of Final POL you surrender the tenement then also you will get your EMD amount refunded.
iii. If you are winner and after receiving of POL letter , due to any reason you surrender tenement 10 % of the EMD amount get deducted and remaining EMD amount will get refund to you.

i. If you surrender the tenement before issuing of Final POL then also you will get your EMD amount refunded.
ii. If you surrender the tenement after receiving of POL letter due to any reason tenement, 10 % of the EMD amount get deducted and remaining EMD amount will get refund to you.

You are get eligible if any one from the winner get ineligible and its depend on the priority number you have in waitlist. Eg.
a. If your waitlist Priority number is 1 and any 1 winner get ineligible or surrender the tenement then you are selected as winner. 
b. If your priority number in waitlist is 20 then you are only eligible if first 20 winner applicants get failed to verify documents or surrender the tenements.

You have to surrender other tenement and keep only one tenement you wants.

Applicant cannot edit or change mobile no. Because applicant registration is based on Aadhar card. So the mobile no. which is linked to Aadhar card will be used for all type of communication.
Applicant can update email id from profile.
 Applicant address get fetch from Aadhar card.

i. Applicant have to enter own Account details.
ii. System will verify the account details.
iii. If verify then details will get store.
iv. After draw if applicant is non-winner then refund get initiate to that particular account.

No. All MHADA lottery processes are to be done online mode only.

i. Please confirm the Application no. & the payment status.
ii. If name is not mention in the list applicant can raise complaint or make appeal.

 Please try again later in some time. As digilocker service may be down.

i. Complete Registration process.
ii. Go to Menu.
iii. Click on Apply Button.
iv. Select Board.
v. Select Scheme.
vi. Click on Apply Button.
vii. Proceed to Payment.
viii. Now you can able to see Application fees + EMD Amount.
ix. Click on Confirm to complete payment.
x. You will redirect to Online Payment Gateway page.
xi. Choose Payment mode (Credit Card/Debit card/UPI/Net Banking/Neft /RTGS).
xii. Complete the Payment process.
xiii. Your application get submitted successfully.

Yes you can apply for multiple scheme under any lottery.

Applicant have to visit nearest Aadhar Seva Kendra to update or link Mobile no. with Aadhar card.

Go to Google Play store / Apple Store and Search "MHADA Housing Lottery System" application and install it on your mobile phone OR use website https://housing.mhada.gov.in/ 

If you did not have an account then create a new account using the "Signup" option
For Sign up, enter your PAN card number and click on the "Verify" button
Now, Enter your email id, Mobile number & new password & click on the "Next" button
Enter OTP received on your email id and PAN card. Then click on "Proceed"
Now, enter your Aadhar card number and click on the "submit" button.
Then enter Aadhar OTP received on your mobile phone and 6 digit Digilocker PIN number
Now, upload your Aadhar card, PAN card, Domicile certificate.
Choose Caste (SC,ST,NT,DT,GP)
Scan & upload Cast Certificate, caste Validity Certificate
Select Marital Status (Single, Married, Divorce, Window)
Scan & upload ITR or Income Certificate
Select Category(AR,JR,CG,SG,MLA/MLC/MP,FF,DF,EX,ME)
Scan & Upload Category Certificate(For AR,JR,CG,SG,MLA/MLC/MP,FF,DF,EX category applicants need to generate a certificate from the online system and need to sign by concerned Competent Authority)
View and Sign self-declaration

As mention in POL letter, Applicant have to pay online as either in part payment or full payment on the mention Virtual Account no. (Payment method/mode will be different for different scheme & Board)

Yes you can apply multiple times for same scheme but in different category only.
Eg.-If a person belongs to any caste reservation (SC/ST/NT/DT) he/she can also apply for both caste reservation and under General Public.
-A State Govt. employee can also apply under State Govt Employee & General public Etc.

OTP is valid for 120 sec i.e. after 2 min it expire
Click on resend OTP to get new OTP

Please confirm entered Mobile number & Email Id entered by you.
Or
 Please confirm you are in the network area. Or please try again later.

As mention in POL, you have to Pay first 10% within 30 to 45 days.

No, all the process is online. So no need to submit hard copy to MHADA.

Please confirm entered email id is correct or not.
OR
Please check spam folder in your mailbox.

Please confirm entered Aadhar card no. is correct.
OR
Please confirm is your Aadhar card is link with your mobile no.
OR
If both details are correct then wait and try again.

Please confirm you are in the network area. Or please try again later.

Only the system performs document verification. You will be notified once the verification procedure is complete.
It will take Max.1 to 2 working days to get verify your documents.

1.Open MHADA Lottery application on your mobile.
2. Login to MHADA IHLMS 2.0 Mobile Application.
3. Go to menu.
4. Select Application list Here you can able to see all the applications submitted successfully.

Yes. Applicant will get interest charge as mention in POL

Yes, Applicant has to use his own mobile number which is linked with Aadhar Card as all types of notification will be send to this number through SMS.

You can not cancel your application as you have paid the Application Fees+EMD.
If you are not get selected as winner you will get your refund after Lottery draw. But you will only get refund of EMD amount as Application Fees are no refundable.

Applicant need to capture photo in portrait mode/ vertically. Applicant need to keep mobile vertically straight. After taking photo applicant need to crop by selecting corners.

If you failed to make payment you will get Ineligible or remove from the winner list.

In the Penny Testing verification, the authenticity of the bank's account is determined and verified by initiating a "test transaction" of depositing a rupee in the beneficiary's account. This process of verification is implemented in Konkan Board Lottery.

Bank Account details are required for verifying the Konkan Board Lottery applicant’s bank account details which will be used for the refund function. To verify the account details entered Penny Testing method is used in Konkan Board Lottery.

Jurisdiction of Regional Board according to respective District working under administrative control of MHADA as below:

  • Sr. No.
    Boards and its Office Address
    Districts
  • 1.
    Mumbai Housing and Area Dev.Board, Griha Nirman Bhavan, Bandra (E), Mumbai - 400 051.
    Mumbai City, Mumbai Suburban.
  • 2.
    Mumbai Building Repairs and Reconstruction Board, Griha Nirman Bhavan, Bandra (E), Mumbai - 400 051.
    Mumbai City
  • 3.
    Mumbai Slum Improvement Board, Griha Nirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai - 400 051
    Mumbai City, Mumbai Suburban.
  • 4.
    Konkan Housing and Area Dev.Board, Griha Nirman Bhavan, Bandra (E), Mumbai- 400 051.
    Thane, Raidad, Ratnagiri, Sindhudurg
  • 5.
    Nashik Housing and Area Dev.Board, Ram Ganesh Gadkari Chowk, Old Agra Road, Nashik - 422002.
    Nashik, Dhule, Jalgaon, Ahmednagar, Nandurbar
  • 6.
    Pune Housing and Area Dev.Board, Griha Nirman Bhavan, Agarkar Nagar, Pune- 411001.
    Pune, Satara, Sangli, Solapur, Kolhapur
  • 7.
    Aurangabad Housing and Area Dev. Board, Griha Nirman Bhavan, Near "Mahavir Stambha" Aurangabad - 440001.
    Aurangabad, Jalna, Parabhani, Beed, Nanded, Osmanabad, Latur, Hingoli
  • 8.
    Amravati Housing and Area Dev. Board, Griha Nirman Bhavan, Tope Nagar, Amravati.
    Buldhana, Akola, Amravati, Yaotmal, Washim
  • 9.
    Nagpur Housing and Area Dev. Board, Civil Lines, Nagpur - 440001.
    Wardha, Nagpur, Bhandara, Chandrapur, Gadchiroli, Gondia

The Island City of Mumbai has salty, humid environment and heavy rainfall as well. The city is surrounded by sea & has limited land. About 150 years ago, Industrialization and Urbanization started in this city. About 100-125 years ago, buildings of 4 to 5 storey were built privately in accordance with the then available technology and with conventional methods. These buildings were built of load bearing walls, wooden joists, posts, Manglore tiles roof, ladi coba flooring etc. After 1940, some buildings were constructed of R.C.C. Middle class families & workers started staying in these buildings on rental, basis. In the year 1948, the Government enacted the Rent Control Act, 1942. As a result the rents were frozen to the level of 1940. The owners of the old and dilapidated buildings having lost both the means and the incentive gave up to take care of their rented buildings and to maintain it. The tenants also felt that it was the only responsibility of the owners, both owners and tenants remained reluctant to maintain and carry out essential repairs to their building. Due to the salty, humid environment of island city of Mumbai, heavy rainfall and day to day aging of the conventional type material used for construction, the buildings went into dilapidated condition and finally started to collapse, thereby causing loss of life and property. To find out solution on this situation, the Govt of Maharashtra appointed "Bedekar Committee" which suggested to establish a separate Board to carry out essential structural repairs and if required, reconstruction of these buildings on the Island City of Mumbai. According to the recommendation of the Bedekar Committee, the Govt. enacted the Mumbai Building Repairs and Reconstruction Act 1969. Thus the Mumbai Building Repairs and Reconstruction Board came into existence in 1971. Previously, it was expected that the problem of Repairs and Reconstruction would be solved within 10 years. However, it was experienced that it would not be possible, as such the activity was entrusted to the Mumbai Housing and Area Development Board that came into existence in December 1977 under MHADA. Due to various work areas, the Mumbai Housing and Area Development Board was further trifurcated in November 1992, and a new Board, viz. Mumbai Building Repair and Reconstruction Board came into existence which is carrying out all the activities of the Repair and Reconstruction program of old and dilapidated buildings as per Chapter VIII and VIII-A of MHAD Act. 1976.

1.1CESSED BUILDINGS ON ISLAND CITY OF MUMBAI
There are 19642 privately owned rental buildings in the ‘A’ to ‘C’ category in the Island City of Mumbai considered under the Repair & Reconstruction Program which were constructed upto 30th Sept. 1969. The State Govt. levied a separate tax on these buildings apart from other taxes as per section 84 of the MHAD Act.

These 19642 cessed buildings are further classified into following three categories as per section 84 of the MHAD Act.

Period of construction Category No. of buildings
Upto 1st September, 1940 A 16,502
Between 1st September,1940 & 31.12.1950 B 1,489
Between 1st January,1951 & 30th  September,1969 C 1,651
Total   19,642
During last 32 years, some cessed buildings have collapsed, some were demolished because of its dilapidated condition, some were reconstructed / redeveloped and some were decessed.  

As per the Pre-monsoon Survey carried out by the Board’s Engineers this year, the figures of buildings existing on site are as follows :-
Category     No. of buildings
        A               13,360
        B               1,474
        C               1,270
    -------------------------------------------------------
     Total             16,104

 

 

1.2          RESCUE AND RELIEF OPERATION:
 

Majority of these old building have outlived their life due to passage of time. So far over 24169 repair works have been carried out. Some Buildings are required to be repaired on several occasions due to ceiling amount prescribed for such repairs. Inspite of this it is observed that many building either partly or fully collapse especially during rainy season, causing loss of life and property. MHADA is required to provide rescue and relief operations including rehabilitation of affected during such a calamity.

  1. DISASTER MANAGEMENT PLAN:

  The Govt. of Maharashtra has desired that the Govt. and Semi-Govt. departments in the State should be in preparedness for any emergency situation.
The disasters could be natural events such as flood, cyclone, earthquake or man made events such as fires, chemical disaster, accidents or sabotage.
Therefore, there is need for designing a disaster Management plan to ensure that the sources of hazards are controlled if possible and minimised if not and also facilitate implementation of rescue and relief operation including rehabilitation efficiently.
In Mumbai, MBRRB has up hill task of caring old cessed dilapidated buildings, which have outlived their lives. These structures are generally load bearing and Vulnerable to vibrations caused due to earthquakes and can crumble down, Mumbai has been classified in “High Vulnerability Zone” for earthquake tremors. Un-noticeable minor tremors continue to take place weakening the foundation of old buildings very easily as compared to buildings built with reinforced cement concrete. Secondly, the development of this old city is quite congested with practically no open space kept between the adjoining buildings. Also majority of them are mainly located along narrow streets. Any collapse of such a buildings leads to huge loss of lives and property, even dislocation of road communication thereby preventing movement of rescue and relief works.
The need for designing a Disaster Management Plan is to ensure efficient implementation of rescue and relief operations.

DISASTER MANAGEMENT PLAN OF MBRRB :

Disaster Management is an applied multi disciplinary subject. It incorporates classical management function, of planning and administration as well as Co-Ordination of different departments or organisations.MBRRB has prepared a Disaster Management plan to facilitate implementation of rescue and rehabilitation operations promptly in Co-ordination with Various departments and organisations. The disaster Management Plan structure would have three Components

  1. Risk Analysis
  2. Response Plan
  3. Mitigation Strategy

 

a) RISK ANALYSIS: - 
Though MBRRB has been repairing or reconstructing these old dilapidated buildings since the year 1971 within the limited financial resources, collapses in these buildings continue to occur due to reasons beyond it’s control. Unauthorised additions and alterations by the occupants, Overloading, increasing commercial activities, water seepages through toilet blocks, removal of props, poor or no maintenance etc, imbalances the structural stability. MBRRB has started conducting annual survey of each of the old building to identify the dangerous buildings or portions thereof and to take remedial measurers like propping and demolition of such areas. Dangerous buildings are also identified and occupants are cautioned to shift to the transit camps. This year 24 buildings have been identified as dangerous.
MBRRB has constructed about 18,723 transit tenements for rehabilitation of such dishoused occupants from these buildings

b) RESPONSE PLAN
MBRRB has provided a Control Room, which works round the clock. The control Room is provided with manpower, communication system and other equipments so as to deal with any disaster by immediately attending the site of disaster, organise help of Fire Brigade for rescue operation, clear the site debris and provide transit accommodation and other medical and monetary relief to the affected persons. Adequate Transit Tenements have been earmarked for allotment to dishoused persons. 
The Control room is also provided with communication system to call for help from other Govt. or private organisation at time of major disaster.

c) MITIGATION

  1. It has not been feasible to repair or reconstruct all the old dilapidated building within the available resources. MHADA has carried out 24,837 repair works and has reconstructed 452 buildings having 34,160 tenements. The task of reconstruction of 19,642 old buildings is stupendous. Govt. intends to invite private participation by way of grant of incentive in additional floor space index to accelerate the pace of reconstruction.
  2. The new buildings will be designed to withstand the seismic forces.
  3. MBRRB has entered in MOU with IIT, Mumbai for training its engineers for carrying out the safety analysis of all the cessed dilapidated buildings in the Island City of Mumbai. MBRRB is also in the process of Empanelment of experienced Engineers and Architects for carrying out structural audit and repairs/reconstruction of old and dilapidated cessed buildings. It is also decided to enlighten the tenants/occupants about the state of their building and encourage them to adopt proper and timely maintenance techniques. MBRRB is also preparing long term and short-term policy papers for effectively address these problems. MBRRB will insist to incorporate its policy suggestions regarding old and dilapidated buildings in the State Housing Policy.

No Data Found

No Data Found

No Data Found

No Data Found

The Island City of Mumbai has salty, humid environment and heavy rainfall as well. The city is surrounded by sea & has limited land. About 150 years ago, Industrialization and Urbanization started in this city. About 100-125 years ago, buildings of 4 to 5 storey were built privately in accordance with the then available technology and with conventional methods. These buildings were built of load bearing walls, wooden joists, posts, Manglore tiles roof, ladi coba flooring etc. After 1940, some buildings were constructed of R.C.C. Middle class families & workers started staying in these buildings on rental, basis. In the year 1948, the Government enacted the Rent Control Act, 1942. As a result the rents were frozen to the level of 1940. The owners of the old and dilapidated buildings having lost both the means and the incentive gave up to take care of their rented buildings and to maintain it. The tenants also felt that it was the only responsibility of the owners, both owners and tenants remained reluctant to maintain and carry out essential repairs to their building. Due to the salty, humid environment of island city of Mumbai, heavy rainfall and day to day aging of the conventional type material used for construction, the buildings went into dilapidated condition and finally started to collapse, thereby causing loss of life and property. To find out solution on this situation, the Govt of Maharashtra appointed "Bedekar Committee" which suggested to establish a separate Board to carry out essential structural repairs and if required, reconstruction of these buildings on the Island City of Mumbai. According to the recommendation of the Bedekar Committee, the Govt. enacted the Mumbai Building Repairs and Reconstruction Act 1969. Thus the Mumbai Building Repairs and Reconstruction Board came into existence in 1971. Previously, it was expected that the problem of Repairs and Reconstruction would be solved within 10 years. However, it was experienced that it would not be possible, as such the activity was entrusted to the Mumbai Housing and Area Development Board that came into existence in December 1977 under MHADA. Due to various work areas, the Mumbai Housing and Area Development Board was further trifurcated in November 1992, and a new Board, viz. Mumbai Building Repair and Reconstruction Board came into existence which is carrying out all the activities of the Repair and Reconstruction program of old and dilapidated buildings as per Chapter VIII and VIII-A of MHAD Act. 1976.

1.1CESSED BUILDINGS ON ISLAND CITY OF MUMBAI
There are 19642 privately owned rental buildings in the ‘A’ to ‘C’ category in the Island City of Mumbai considered under the Repair & Reconstruction Program which were constructed upto 30th Sept. 1969. The State Govt. levied a separate tax on these buildings apart from other taxes as per section 84 of the MHAD Act.

These 19642 cessed buildings are further classified into following three categories as per section 84 of the MHAD Act.

Period of construction Category No. of buildings
Upto 1st September, 1940 A 16,502
Between 1st September,1940 & 31.12.1950 B 1,489
Between 1st January,1951 & 30th  September,1969 C 1,651
Total   19,642
During last 32 years, some cessed buildings have collapsed, some were demolished because of its dilapidated condition, some were reconstructed / redeveloped and some were decessed.  

As per the Pre-monsoon Survey carried out by the Board’s Engineers this year, the figures of buildings existing on site are as follows :-
Category     No. of buildings
        A               13,360
        B               1,474
        C               1,270
    -------------------------------------------------------
     Total             16,104

 

 

1.2          RESCUE AND RELIEF OPERATION:
 

Majority of these old building have outlived their life due to passage of time. So far over 24169 repair works have been carried out. Some Buildings are required to be repaired on several occasions due to ceiling amount prescribed for such repairs. Inspite of this it is observed that many building either partly or fully collapse especially during rainy season, causing loss of life and property. MHADA is required to provide rescue and relief operations including rehabilitation of affected during such a calamity.

  1. DISASTER MANAGEMENT PLAN:

  The Govt. of Maharashtra has desired that the Govt. and Semi-Govt. departments in the State should be in preparedness for any emergency situation.
The disasters could be natural events such as flood, cyclone, earthquake or man made events such as fires, chemical disaster, accidents or sabotage.
Therefore, there is need for designing a disaster Management plan to ensure that the sources of hazards are controlled if possible and minimised if not and also facilitate implementation of rescue and relief operation including rehabilitation efficiently.
In Mumbai, MBRRB has up hill task of caring old cessed dilapidated buildings, which have outlived their lives. These structures are generally load bearing and Vulnerable to vibrations caused due to earthquakes and can crumble down, Mumbai has been classified in “High Vulnerability Zone” for earthquake tremors. Un-noticeable minor tremors continue to take place weakening the foundation of old buildings very easily as compared to buildings built with reinforced cement concrete. Secondly, the development of this old city is quite congested with practically no open space kept between the adjoining buildings. Also majority of them are mainly located along narrow streets. Any collapse of such a buildings leads to huge loss of lives and property, even dislocation of road communication thereby preventing movement of rescue and relief works.
The need for designing a Disaster Management Plan is to ensure efficient implementation of rescue and relief operations.

DISASTER MANAGEMENT PLAN OF MBRRB :

Disaster Management is an applied multi disciplinary subject. It incorporates classical management function, of planning and administration as well as Co-Ordination of different departments or organisations.MBRRB has prepared a Disaster Management plan to facilitate implementation of rescue and rehabilitation operations promptly in Co-ordination with Various departments and organisations. The disaster Management Plan structure would have three Components

  1. Risk Analysis
  2. Response Plan
  3. Mitigation Strategy

 

a) RISK ANALYSIS: - 
Though MBRRB has been repairing or reconstructing these old dilapidated buildings since the year 1971 within the limited financial resources, collapses in these buildings continue to occur due to reasons beyond it’s control. Unauthorised additions and alterations by the occupants, Overloading, increasing commercial activities, water seepages through toilet blocks, removal of props, poor or no maintenance etc, imbalances the structural stability. MBRRB has started conducting annual survey of each of the old building to identify the dangerous buildings or portions thereof and to take remedial measurers like propping and demolition of such areas. Dangerous buildings are also identified and occupants are cautioned to shift to the transit camps. This year 24 buildings have been identified as dangerous.
MBRRB has constructed about 18,723 transit tenements for rehabilitation of such dishoused occupants from these buildings

b) RESPONSE PLAN
MBRRB has provided a Control Room, which works round the clock. The control Room is provided with manpower, communication system and other equipments so as to deal with any disaster by immediately attending the site of disaster, organise help of Fire Brigade for rescue operation, clear the site debris and provide transit accommodation and other medical and monetary relief to the affected persons. Adequate Transit Tenements have been earmarked for allotment to dishoused persons. 
The Control room is also provided with communication system to call for help from other Govt. or private organisation at time of major disaster.

c) MITIGATION

  1. It has not been feasible to repair or reconstruct all the old dilapidated building within the available resources. MHADA has carried out 24,837 repair works and has reconstructed 452 buildings having 34,160 tenements. The task of reconstruction of 19,642 old buildings is stupendous. Govt. intends to invite private participation by way of grant of incentive in additional floor space index to accelerate the pace of reconstruction.
  2. The new buildings will be designed to withstand the seismic forces.
  3. MBRRB has entered in MOU with IIT, Mumbai for training its engineers for carrying out the safety analysis of all the cessed dilapidated buildings in the Island City of Mumbai. MBRRB is also in the process of Empanelment of experienced Engineers and Architects for carrying out structural audit and repairs/reconstruction of old and dilapidated cessed buildings. It is also decided to enlighten the tenants/occupants about the state of their building and encourage them to adopt proper and timely maintenance techniques. MBRRB is also preparing long term and short-term policy papers for effectively address these problems. MBRRB will insist to incorporate its policy suggestions regarding old and dilapidated buildings in the State Housing Policy.

No Data Found

Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 S.R.A    


 

Grihanirman Bhavan, Kalanagar, Bandra(East), Mumbai- 400051 
STD Code No. 022, Fax No. 26592058, Telephone No. 26592877 / 2622.

For More Information click

अ. क्र. संक्षिप्त नाव पत्ता संपर्क  
1 सेंट झोन सर्व्हिसेस सीएसटी २६६२९१३  
2 सरयोदय हॉस्पिटल घाटकोपर ५१५२३३२  
3 टी. बी. ब्लड बँक शिवली ४१२८४४०  
4 अससोसिएटे ब्लड बँक वरळी ४९३१६३१, ४९३८८४६  
5 भाभा हॉस्पिटल कुर्ला ५१४०२४१  
6 भाभा हॉस्पिटल वांद्रे (प) २६४२२५४१/०२, एक्सटेंशन - १२२, १४१  
7 अर्पण ब्लड बँक आर.बी. मेहता रोड, घाटकोपर (पू)  ५१११३१३, ५२९५४३  
8 ईएसआयसी हॉस्पिटल मुलुंड २५६४५५२१, एक्सटेंशन ११३  
9 ईएसआयसी हॉस्पिटल कांदिवली २८८७७७६४/६५/६६, एक्सटेंशन २२६  
10 ईएसआयसी हॉस्पिटल वरळी ४९३३१४२, ४९३३४२८  
11 जैन क्लिनिक खाडिलकर रोड, मुंबई-४ ३८२९३०८, ३८८४८६६  
12 के.बी. भाटिया हॉस्पिटल कुर्ला मुंबई -७० २६५००१४४, एक्सटेंशन-२४५  
13 के.बी. भाटिया हॉस्पिटल तारदेव मुंबई ३०७१२९२, ३०९४०५०  
14 कूपर म्युनिसिपल हॉस्पिटल विलेपार्ले (पू) मुंबई-५६ २६२०७२५४ ते ५८, एक्सटेंशन-२६३  
15 भगवती हॉस्पिटल एस.व्ही.रोड, बोरिवली, मुंबई - ९२ २८९३२४६१ ते ६३, एक्सटेंशन-१०५  
16 राजावाडी हॉस्पिटल रजवाडी, घाटकोपर, मुंबई - ७७ ५१२३७२१, ५१२३७५०  
17 हाफकिन इन्स्टिटयूट ए दोंदे मार्ग, परेल, मुंबई -१२. ४१२९३२०, ४१२९३३०  
18 सुश्रुषा कॉ-ऑप. हॉस्पिटल रानडे रोड, दादर मुंबई - २८ ४४४९१६१, ४४४९१६२  
19 ईएसआयसी हॉस्पिटल जी. जाधव मार्ग, वरळी, मुंबई - १८ २४९३३१४२-४३, एक्सटेंशन-२१५  
20 पी.डी. हिंदुजा हॉस्पिटल माहीम मुंबई - ४०००१६. ४४५१५१५, ४४५२२२२  
21 एन. वाडिया मॅटर्निटी हॉस्पिटल ए. डोंडे मार्ग, परेल मुंबई - १२. ४१२७७८७, ४१२९७८६  
22 एल. टी. म्युनिसिपल जेनेरल हॉस्पिटल सायन, मुंबई - ४०००२२. २४०९५०९९, २४०७६३८१, २४०८२५०४, एक्सटेंशन-५३५  
23 एम.जी. मेमोरियल हॉस्पिटल डॉ.एस.एस.राव रोड, परेल मुंबई. ४१३२५७५  
24 टाटा मेमोरियल हॉस्पिटल डॉ.इ.बी. राव रोड, परेल मुंबई - १२ ४१४६७५०, ४१२७०९६  
25 के.ई.एम. हॉस्पिटल डॉ.इ.बी. राव रोड, परेल मुंबई - १२ २४१३६०५१, २४१३१७६३, २४१३५१८९, एक्सटेंशन-२५०७  
26 बी.वाय.एल. नायर हॉस्पिटल बी.वाय.एल. नायर रोड, मुंबई सेंट्रल २३०९८१५०, २३०८१४९०, २३०८१४९१, एक्सटेंशन-५६३  
27 हरकीसदास हॉस्पिटल जे.डी. मार्ग, तारदेव मुंबई - ४०००३४. ३००९५३००, एक्सटेंशन-२६८  
28 ब्रिज कँडी हॉस्पिटल ए. के. मार्ग २३६६७८२०  
29 समर्पण ब्लड बँक   २५१११३१३, २५१००१००  
30 भाटिया हॉस्पिटल जी. डी. मार्ग मुंबई - २६. ५६६६०६५६  
31 बॉम्बे हॉस्पिटल १२, न्यू मरीन लाइन्स, मुंबई २० २२०६७६७६ , एक्सटेंशन-२१५, २१६  
32 सेंट जॉर्ज हॉस्पिटल सीएसटी स्थानकाजवळ, फोर्ट मुंबई -१ २२६२०३४४  
33 रेड क्रॉस ब्लड बँक एस. बी. रोड, फोर्ट, मुंबई - २३ २२६६३१९५  
34 जी. हॉस्पिटल एल.टी.रोड, धोबीटालाव, मुंबई २२६२१४६४/६६/६७, एक्सटेंशन-३५१ (पी), २२६२१४६८  
35 कामा-एलिब्स हॉस्पिटल म्हापलिका मार्ग. मुंबई -१. २२६११६४८, २२६२०३९०, २२२६११६५४, २२६११८७१  
36 अंबिके ब्लड बँक बी.एस. मार्ग घाटकोपर (प) २५११६९७८  
37 जे.जे. ग्रुप ऑफ हॉस्पिटल सर जे. जे रोड रोड भायखळा, मुंबई - ८ २३७३९४००, २३७३५५५५, एक्सटेंशन-२२४८  
 
Sr. No Short Name Address Contact  
1 St. Jhon Services CST 2662913  
2 Saryodya Hospital  Ghatkoper 5152332  
3 T. B. Blood Bank Sewree 4128440  
4 Associate Blood Bank Worli 4931631, 4938846  
5 Bhabha Hospital Kurla 5140241  
6 Bhabha Hospital Bandra (W) 26422541/02 , Ext-122,141  
7 Arpan Blood Bank R.B. Mehta Road, Ghatkopar (E)  5111313, 529543  
8 ESIC Hospital Mulund 25645521, Ext. 113  
9 ESIC Hospital Kandivali 28877764/65/66, Ext. 226  
10 ESIC Hospital Worli 4933142, 4933428  
11 Jain Clinic Khadilkar Road, Mumbai-4 3829308, 3884866  
12 K.B. Bhatia Hospital Kurla Mumbai-70 26500144, Ext-245  
13 K.B. Bhatia Hospital Tardeo Mumbai 3071292, 3094050  
14 Cooper Municipal Hospital Vile Parle (E) Mumbai-56 26207254 to 58, Ext-263  
15 Bhagwati Hospital S.V.Road, Borivli, Mumbai –92 28932461 to 63, Ext-105  
16 Rajawadi Hospital Rajawadi, Ghatkopar, Mumbai-77 5123721, 5123750  
17 Haffkine Institute A.Donde Marg, Parel, Mumbai-12. 4129320, 4129330  
18 Sushrusha Co-op. Hospital Ranade Road, Dadar Mumbai-28 4449161, 4449162  
19 E.S.I.C Hospital G. Jadhav Marg, Worli, Mumbai -18. 24933142-43, Ext-215  
20 P.D. Hinduja Hospital Mahim Mumbai-400 016. 4451515, 4452222  
21 N. Wadia Maternity Hospital A. Donde Marg, Parel Mumbai-12. 4127787, 4129786  
22 L.T. Municipal General Hospital Sion, Mumbai-400 022. 24095099, 24076381, 24082504, Ext-535  
23 M.G. Memorial Hospital Dr. S.S. Rao Road, Parel Mumbai. 4132575  
24 Tata Memorial Hospital Dr. E.B. Rao Road, Parel Mumbai-12 4146750, 4127096  
25 K.E.M. Hospital Dr. E.B. Road, Parel Mumbai-12 24136051, 24131763, 24135189, Ext-2507  
26 B.Y.L. Nair Hospital B.Y.L. Nair Road, Mumbai Central 23098150, 23081490, 23081491, Ext-563  
27 Harkisandas Hospital J.D. Marg, Tardeo Mumbai-400 034. 30095300, Ext-268  
28 Bridge Candy Hospital A. K. Marg 23667820  
29 Samarpan Blood Bank   25111313, 25100100  
30 Bhatia Hospital G.D. Marg Mumbai-26. 56660656  
31 Bombay Hospital 12, New Marine Lines, Mumbai 20 22067676 , Ex-215,216  
32 St. George Hospital Near CST station, Fort Mumbai-1 22620344  
33 Red Cross Blood Bank S.B. Road, Fort, Mumbai-23 22663195  
34 G. Hospital L.T. road, Dhobitalao, Mumbai 22621464/66/67, Ext. 351 (P), 22621468  
35 Cama-Albless Hospital Mhapalika Marg. Mumbai-1. 22611648, 22620390, 222611654, 22611871  
36 Ambica Blood Bank B. S. Marg ghatkopar (W) 25116978  
37 J.J. Group of Hospital Sir J. J. road Byculla, Mumbai-8 23739400, 23735555, Ext-2248  
Sr .No Name Designation Contact
1   Chairman  
2 Shri. D.S.Rajurkar Divisional Commisioner 0721-2662034
3 Shri P.V. Charjan Dy. Director (Town Planning) 0721-2674399
4 Shri. Arun Dongre Commisioner (Municipal Corporation) 0721-2672569
5 Shri. Vishal Deshmukh Chief Officer 0721-2662887 
-
 


 

Mhada Officers

Sr .No Name Designation Contact
1 Shri. Vishal Deshmukh Chief Officer 0721-2662887
2 Shri P.D. Pudke Executive Engineer 0721-2662887, 9422164049
3 Shri P.D.Pudke Deputy Engineer 0724-2436409
4 Smt. M.N. Aundhekar Deputy Engineer 0721-2662887, 9422670026
maundhekar0046@mhada.gov.in
5 Smt. D.B. Salunkhe Deputy Engineer 0721-2662887, 9673533103
6 Shri V.S. Uikey Deputy Engineer 0721-2662887, 9423604246
vuikey1581@mhada.gov.in
7 Shri S.B. Bhagwat Assistant Engineer 0721-2662887, 9096089292
sbhagwat0112@mhada.gov.in
8 Shri B.G. Kavanpure Assistant Engineer 0721-2662887, 9096228743
9 Shri Vikar Alim Shaikh Assistant Engineer 0721-2662887, 8087701000
10 Shri A.N. Holey Sectional Engineer 0721-2662887, 9422568560
aholey0500@mhada.gov.in


 

RTI Officers

Sr .No Name Designation Contact Subject of Information
1 Shri. Vishal Deshmukh Chief Officer 0721-2662887
ssadhawani1285@mhada.gov.in
Appellate Officer
2 Shri P.D. Pudke Executive Engineer 0721-2662887 For technical matters of Amravati Division
3 Shri J.N. Chiwande Chief Account Officer 0721-2662887
jchiwande0249@mhada.gov.in
For account matters
4 Smt. Bhagyashri Khedkar Assistant Architect 0721-2662887 For layout & building plans
5 Smt. K.G. Kalnahake Estate Manager 0721-2662887
kkalnahake0632@mhada.gov.in
For estate management matters


 

Engineering Department

Sr .No Name Designation Contact
1 Shri P.D. Pudke Executive Engineer 0721-2662887, 9422164049
2 Shri V.S. Uikey Deputy Engineer 0721-2662887, 9423604246
vuikey1581@mhada.gov.in
3 Smt. D.B. Salunkhe Deputy Engineer 0721-2662887, 9673533103
4 Shri S.B. Bhagwat Assistant Engineer 0721-2662887, 9096089292
sbhagwat0112@mhada.gov.in


 

Co-Operative Department

Sr .No Name Designation Contact
1 Shri V.G. Borate Co-Operative Officer 0721-2662887
vborate1289@mhada.gov.in


 

C.D. Wing

Sr .No Name Designation Contact
1 Smt. Bhagyashri Khedkar Assistant Architect 0721-2662887
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 Shri. Tariq Qureshi Chairman  

0712-2562239 / 2560649 , 9422130370
bjptmr10@gmail.com
 

Working Hours - 11:30 am to 6:30 pm

Weekdays Day/Time (From/To) for Public Meeting - Tuesday (11:30 am to 6:30 pm)

Saturday/weekend Time (From/To) for Public Meeting - As per Public Demand.

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. Chairman on Tour.

2 Shri. Maheshkumar Meghmale Chief Officer C.O. Office

0712-2562239 / 2560649, 88880090741
mhadangp_01@hotmail.com
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. C.O. on Tour.

3 Smt. Deepti Kale Executive Engineer - I Executive Engineer-I Office 0712-2562239 / 2560649, 9822690267
 
4 Shrimati Renuka S. Awtade Executive Engineer - II Executive Engineer-II Office 0712-2562239 / 2560649, 9049670270
 
5 Shri. Sandip Karale Dy. Chief Officer Dy. CO OFFICE 0712-2562239 / 2560649, 9637265042
 
6 Shri. J.N.Chiwande Chief Account Officer Chief Account Office 0712-2562239 / 2560649, 9423404705
 
7 Shrimati Dakshata Gole Administrative Officer Administrative Office 0712-2562239 / 2560649, 7083656914
 
8 Smt. Priyanka Keode Deputy Engineer Technical 0712-2562239 / 2560649, 9370722445
 
9 Shri Pradnyawant S. Chandankhede Deputy Engineer Electrical 0712-2562239 / 2560649, 9766117490
 
10 Shri. Vinod Uike Deputy Engineer Executive Engineer-II Office 0712-2562239 / 2560649, 9423604246
 
11 Shri. Samadhan Bhusari Sectional Engineer Nagpur 0712-2562239 / 2560649, 7083930664
 
12 Shri. Devendra Parate Estate Manager - I E.M.Section 0712-2562239 / 2560649, 9850357456
 
13 Shri. Pramod Nagose Estate Manager - II E.M.Section 0712-2562239 / 2560649, 9325184679
 
14 Shri. Silant Wankhede Legal Assistant Legal Section 0712-2562239 / 2560649, 9822473789 
 
15 Shri. Anand Sureshrao Agarkar Accountant Accountant Estate Management Section 0712-2562239 / 2560649, 9371661829
 
16 Shrimati Rina Vadhayi Accountant Div. I 0712-2562239 / 2560649, 9403322103
 
17 Shrimati Paravina Wankhede Accountant Div. II 0712-2562239 / 2560649, 9975798390
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 Shri. Tariq Qureshi Chairman  

0712-2562239 / 2560649 , 9422130370
bjptmr10@gmail.com
 

Working Hours - 11:30 am to 6:30 pm

Weekdays Day/Time (From/To) for Public Meeting - Tuesday (11:30 am to 6:30 pm)

Saturday/weekend Time (From/To) for Public Meeting - As per Public Demand.

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. Chairman on Tour.

2 Shri. Maheshkumar Meghmale Chief Officer C.O. Office

0712-2562239 / 2560649, 88880090741
mhadangp_01@hotmail.com
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. C.O. on Tour.

3 Smt. Deepti Kale Executive Engineer - I Executive Engineer-I Office 0712-2562239 / 2560649, 9822690267
 
4 Shrimati Renuka S. Awtade Executive Engineer - II Executive Engineer-II Office 0712-2562239 / 2560649, 9049670270
 
5 Shri. Sandip Karale Dy. Chief Officer Dy. CO OFFICE 0712-2562239 / 2560649, 9637265042
 
6 Shri. J.N.Chiwande Chief Account Officer Chief Account Office 0712-2562239 / 2560649, 9423404705
 
7 Shrimati Dakshata Gole Administrative Officer Administrative Office 0712-2562239 / 2560649, 7083656914
 
8 Smt. Priyanka Keode Deputy Engineer Technical 0712-2562239 / 2560649, 9370722445
 
9 Shri Pradnyawant S. Chandankhede Deputy Engineer Electrical 0712-2562239 / 2560649, 9766117490
 
10 Shri. Vinod Uike Deputy Engineer Executive Engineer-II Office 0712-2562239 / 2560649, 9423604246
 
11 Shri. Samadhan Bhusari Sectional Engineer Nagpur 0712-2562239 / 2560649, 7083930664
 
12 Shri. Devendra Parate Estate Manager - I E.M.Section 0712-2562239 / 2560649, 9850357456
 
13 Shri. Pramod Nagose Estate Manager - II E.M.Section 0712-2562239 / 2560649, 9325184679
 
14 Shri. Silant Wankhede Legal Assistant Legal Section 0712-2562239 / 2560649, 9822473789 
 
15 Shri. Anand Sureshrao Agarkar Accountant Accountant Estate Management Section 0712-2562239 / 2560649, 9371661829
 
16 Shrimati Rina Vadhayi Accountant Div. I 0712-2562239 / 2560649, 9403322103
 
17 Shrimati Paravina Wankhede Accountant Div. II 0712-2562239 / 2560649, 9975798390
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259
chairaurmhada@gmail.com
 
2 Shri. Mandar Vaidya Chief Officer Aurangabad 0240-2335061, Fax.- 0240-2332438
coabdmhada@gmail.com
, coaurmhada@yahoo.in
 
3 Shri. Nitin Laxman Shinde Executive Engineer Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, Fax. - 0240-2332438, M - 9975138790
eemhadaaur@gmail.com
, nshinde@mhada.gov.in
 
4 Shri. Atul Shreekant Kulkarni Deputy Engineer D.B/C.O Office 0240-2334035, 0240-2357259, 9594989565
akulkarni@mhada.gov.in
, codbaur@gmail.com
 
5 Shri. Sudhakar Dattatray Bahegvhankar Deputy Engineer Latur, Osmanabad, Hingoli, Nanded 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9823911373
eemhadaaur@gmail.com
, sbahegvhankar@mhada.gov.in
 
6 Smt. Parveen Asrar Ahmad Deputy Engineer Aurangabad-Jalna 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9307327112
eemhadaaur@gmail.com
, pahamad@mhada.gov.in
 
7 - Deputy Engineer Parbhani - Beed Sub Div 0240-2334035, 0240-2357259, M - 7588812132
eemhadaaur@gmail.com
, mdeshmukh@@mhada.gov.in
 
8 Shri. Rishikesh Ravindra Vyapari Deputy Engineer 20% and Nakshatrawadi (PMAY) Scheme 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9423240099
codbaur@gmail.com
, rvyapari@mhada.gov.in
 
9 Shri. Jaykumar Shankarrao Namevar Deputy Chief Officer Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9823515882
jnamewar@mhada.gov.in
 
10 - Asst. Architect & Planner Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, 9664552539
archmhadaaur@gmail.com
, akumbhare@mhada.gov.in
 
11 - Chief Account Officer Aurangabad, Add. Charge 0240-2334035, 0240-2357259, M - 8208986348
Cao_mhada_ab@yahoo.in
, vphad@mhada.gov.in
 
12 Shri. Suraj Babudas Vaishnav Administrative Officer Aurangabad, Add. Charge 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9890375797
aoaurmhada@gmail.com
 
13 Shri. Shivaji Piraji Dhole Estate Manager - I Aurangabad, Add. Charge 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9637382692
emaurmhada@gmail.com
, sdhole@mhada.gov.in
 
14 Smt. Sangita Harisinh Bahure Estate Manager - II Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 7387895557
emaurmhada@gmail.com
, sbahure@mhada.gov.in
 
15 - Assistant Engineer Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 8657163021
slahare@mhada.gov.in
, codbaur@gmail.com
 
16 Shri. Amit Krishnarao Mane Assistant Engineer Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 7507517137
eemhadaaur@gmail.com
 
17 Smt. Anjali Mahesh Sangvikar Divisional Accountant Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9850992718
asangvikar@mhada.gov.in
 
18 Smt. Vaishali Arun Bhojane Legal Assistant Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9890846844
ahadalegal@gmail.com
, vbhojane@mhada.gov.in
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259
chairaurmhada@gmail.com
 
2 Shri. Mandar Vaidya Chief Officer Aurangabad 0240-2335061, Fax.- 0240-2332438
coabdmhada@gmail.com
, coaurmhada@yahoo.in
 
3 Shri. Nitin Laxman Shinde Executive Engineer Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, Fax. - 0240-2332438, M - 9975138790
eemhadaaur@gmail.com
, nshinde@mhada.gov.in
 
4 Shri. Atul Shreekant Kulkarni Deputy Engineer D.B/C.O Office 0240-2334035, 0240-2357259, 9594989565
akulkarni@mhada.gov.in
, codbaur@gmail.com
 
5 Shri. Sudhakar Dattatray Bahegvhankar Deputy Engineer Latur, Osmanabad, Hingoli, Nanded 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9823911373
eemhadaaur@gmail.com
, sbahegvhankar@mhada.gov.in
 
6 Smt. Parveen Asrar Ahmad Deputy Engineer Aurangabad-Jalna 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9307327112
eemhadaaur@gmail.com
, pahamad@mhada.gov.in
 
7 - Deputy Engineer Parbhani - Beed Sub Div 0240-2334035, 0240-2357259, M - 7588812132
eemhadaaur@gmail.com
, mdeshmukh@@mhada.gov.in
 
8 Shri. Rishikesh Ravindra Vyapari Deputy Engineer 20% and Nakshatrawadi (PMAY) Scheme 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9423240099
codbaur@gmail.com
, rvyapari@mhada.gov.in
 
9 Shri. Jaykumar Shankarrao Namevar Deputy Chief Officer Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9823515882
jnamewar@mhada.gov.in
 
10 - Asst. Architect & Planner Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, 9664552539
archmhadaaur@gmail.com
, akumbhare@mhada.gov.in
 
11 - Chief Account Officer Aurangabad, Add. Charge 0240-2334035, 0240-2357259, M - 8208986348
Cao_mhada_ab@yahoo.in
, vphad@mhada.gov.in
 
12 Shri. Suraj Babudas Vaishnav Administrative Officer Aurangabad, Add. Charge 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9890375797
aoaurmhada@gmail.com
 
13 Shri. Shivaji Piraji Dhole Estate Manager - I Aurangabad, Add. Charge 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9637382692
emaurmhada@gmail.com
, sdhole@mhada.gov.in
 
14 Smt. Sangita Harisinh Bahure Estate Manager - II Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 7387895557
emaurmhada@gmail.com
, sbahure@mhada.gov.in
 
15 - Assistant Engineer Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 8657163021
slahare@mhada.gov.in
, codbaur@gmail.com
 
16 Shri. Amit Krishnarao Mane Assistant Engineer Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 7507517137
eemhadaaur@gmail.com
 
17 Smt. Anjali Mahesh Sangvikar Divisional Accountant Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9850992718
asangvikar@mhada.gov.in
 
18 Smt. Vaishali Arun Bhojane Legal Assistant Aurangabad 0240-2334035, 0240-2357259, M - 9890846844
ahadalegal@gmail.com
, vbhojane@mhada.gov.in
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman   0253-2229201
 
2 Shri.Shivkumar Awalkanthe Chief Officer Nashik Board ०२५३/२२२९२०२, 0253/2229203, 0253/2229200(Fax)
comhadansk@gmail.com
 
3 Shri. Vihar Ashok Bodke Executive Engineer Dhule Division, Nashik Division 0253-2229243
eemhadansk@gmail.com
 
4 Shri. S.P.Karale Dy. Chief Officer Nashik Board 0253-2229213
aonashik16@gmail.com
 
5 Smt. Vaishali A. Pawar Deputy Engineer Nashik Division 0253-2229249
vaishalisthakre@gmail.com
 
6 Smt. Kavita K. Jadhav Deputy Engineer Nashik Division 0253-2229255
kvt.jdhv@gmail.com
 
7 Shri. S.J.Avhad Deputy Engineer Sub.Div Ahmednagar, Sub.Div Dhule 0253-2229250
sanjayavhad1974@gmail.com
 
8 Smt. Vrushali S. Sonar Estate Manager Estate Management Dept. 0253-2229219
emmhada@gmail.com
 
9 Shri. P.T.Chaudhari Administrative Officer, Add. Charge Admin Dept 0253-2229220
aonashik16@gmail.com
 
10 Shri. J.N.Chiwande Chief Account Officer Accounts 0253-2229228
caomhadanks@yahoo.co.in
 
11 Shri. P.T.Chaudhari Asst. Account Officer Accounts 0253-2229220
caomhadanks@yahoo.co.in
 
12 Smt. Madhvi R. Dolas Asst. Legal Adviser Legal Section 0253-2229209
advmadhvidolas@gmail.com
 
13 Shri.Tushar Ahirrao Junior Assistant Architect Architect 0253-2229236
mhadanasikapc@gmail.com
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman   0253-2229201
 
2 Shri.Shivkumar Awalkanthe Chief Officer Nashik Board ०२५३/२२२९२०२, 0253/2229203, 0253/2229200(Fax)
comhadansk@gmail.com
 
3 Shri. Vihar Ashok Bodke Executive Engineer Dhule Division, Nashik Division 0253-2229243
eemhadansk@gmail.com
 
4 Shri. S.P.Karale Dy. Chief Officer Nashik Board 0253-2229213
aonashik16@gmail.com
 
5 Smt. Vaishali A. Pawar Deputy Engineer Nashik Division 0253-2229249
vaishalisthakre@gmail.com
 
6 Smt. Kavita K. Jadhav Deputy Engineer Nashik Division 0253-2229255
kvt.jdhv@gmail.com
 
7 Shri. S.J.Avhad Deputy Engineer Sub.Div Ahmednagar, Sub.Div Dhule 0253-2229250
sanjayavhad1974@gmail.com
 
8 Smt. Vrushali S. Sonar Estate Manager Estate Management Dept. 0253-2229219
emmhada@gmail.com
 
9 Shri. P.T.Chaudhari Administrative Officer, Add. Charge Admin Dept 0253-2229220
aonashik16@gmail.com
 
10 Shri. J.N.Chiwande Chief Account Officer Accounts 0253-2229228
caomhadanks@yahoo.co.in
 
11 Shri. P.T.Chaudhari Asst. Account Officer Accounts 0253-2229220
caomhadanks@yahoo.co.in
 
12 Smt. Madhvi R. Dolas Asst. Legal Adviser Legal Section 0253-2229209
advmadhvidolas@gmail.com
 
13 Shri.Tushar Ahirrao Junior Assistant Architect Architect 0253-2229236
mhadanasikapc@gmail.com
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman   020-26128082 (Pune Office), 0231-2654450 (Kolhapur Office)
chairmanpb2017@gmail.com
 
2 Shri. Ashok Patil Chief Officer   020-26121830
copuneboard@mhada.gov.in
 
3 Shri. Ashok Patil Director PDC 020-26120123 
pdcmhada@gmail.com
 
4 Shri. Dinesh S.Shreshth Executive Engineer - I   020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
5 Smt. M. A. More Executive Engineer - II   020-26121830
ee2puneboard@gmail.com
 
6 Shri. M. V. Bankar Architect Add. Charge 020-26121830
architectmhadapune@gmail.com
 
7 Shri. M. V. Bankar Assistant Architect   020-26121830
architectmhadapune@gmail.com
 
8 Smt. A. S. Naik Chief Account Officer Accounts, Add. Charge 020-26128868
puneboardmhada@yahoo.in
 
9 Shri. S.B. Barade Deputy Engineer PDC 021-26120123 
sunilbarde05@gmail.com
 
10 Shri. A.B. Khedkar Deputy Engineer PA - I, Add. Charge 020-26121830
abkhedkar5578@gmail.com
 
11 Shri. S.M. Morade Deputy Engineer Land acquisition, Add. Charge, PA - II 020-26121830
mordesanjay@gmail.com
 
12 Shri. R. K. Patil Deputy Engineer Executive Engineer - I 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
13 Shri. P.N. Wable Deputy Engineer Executive Engineer - I 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
14 Smt. S.A. Patange Deputy Engineer Executive Engineer - I 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
15 Shri. P.B.Phulpagare Deputy Engineer Executive Engineer - I 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
16 Shri. A.B. Khedkar Deputy Engineer Executive Engineer - I, Satara 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
17 Shri. S.B. Khadtare Deputy Engineer Executive Engineer - II 020-26121830
ee2puneboard@gmail.com
 
18 Smt. A.H. Bhosale Deputy Engineer Executive Engineer - II 020-26121830
ee2puneboard@gmail.com
 
19 Shri. A.K. Jadhwar Deputy Engineer Executive Engineer - II, Sangli 0233-2312764
sangli.mhada@gmail.com
 
20 Shri. M.M. Atakale Deputy Engineer Executive Engineer - II, Solapur 0217-2311387
solapurmhada@gmail.com
 
21 Shri. S.B. Patil Deputy Engineer Executive Engineer - II, Kolhapur 0231-2652333
dekolhapurpb@gmail.com
 
22 Shri. S.B. Naik Deputy Engineer Electrical 020-26121830
snaikmhada@gmail.com
 
23 Shri. A.M. Khode Estate Manager - I Estate Management Dept., Add. Charge 020-26128868
em1puneboard@gmail.com
 
24 Shri. A.M. Khode Estate Manager - II Estate Management Dept. 020-26128868
em2puneboard@gmail.com
 
25 Shri. A.M. Khode Administrative Officer Administration, Add. Charge 020-26120123
aopunenboard@gmail.com
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman   020-26128082 (Pune Office), 0231-2654450 (Kolhapur Office)
chairmanpb2017@gmail.com
 
2 Shri. Ashok Patil Chief Officer   020-26121830
copuneboard@mhada.gov.in
 
3 Shri. Ashok Patil Director PDC 020-26120123 
pdcmhada@gmail.com
 
4 Shri. Dinesh S.Shreshth Executive Engineer - I   020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
5 Smt. M. A. More Executive Engineer - II   020-26121830
ee2puneboard@gmail.com
 
6 Shri. M. V. Bankar Architect Add. Charge 020-26121830
architectmhadapune@gmail.com
 
7 Shri. M. V. Bankar Assistant Architect   020-26121830
architectmhadapune@gmail.com
 
8 Smt. A. S. Naik Chief Account Officer Accounts, Add. Charge 020-26128868
puneboardmhada@yahoo.in
 
9 Shri. S.B. Barade Deputy Engineer PDC 021-26120123 
sunilbarde05@gmail.com
 
10 Shri. A.B. Khedkar Deputy Engineer PA - I, Add. Charge 020-26121830
abkhedkar5578@gmail.com
 
11 Shri. S.M. Morade Deputy Engineer Land acquisition, Add. Charge, PA - II 020-26121830
mordesanjay@gmail.com
 
12 Shri. R. K. Patil Deputy Engineer Executive Engineer - I 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
13 Shri. P.N. Wable Deputy Engineer Executive Engineer - I 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
14 Smt. S.A. Patange Deputy Engineer Executive Engineer - I 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
15 Shri. P.B.Phulpagare Deputy Engineer Executive Engineer - I 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
16 Shri. A.B. Khedkar Deputy Engineer Executive Engineer - I, Satara 020-26121830
ee1puneboard@gmail.com
 
17 Shri. S.B. Khadtare Deputy Engineer Executive Engineer - II 020-26121830
ee2puneboard@gmail.com
 
18 Smt. A.H. Bhosale Deputy Engineer Executive Engineer - II 020-26121830
ee2puneboard@gmail.com
 
19 Shri. A.K. Jadhwar Deputy Engineer Executive Engineer - II, Sangli 0233-2312764
sangli.mhada@gmail.com
 
20 Shri. M.M. Atakale Deputy Engineer Executive Engineer - II, Solapur 0217-2311387
solapurmhada@gmail.com
 
21 Shri. S.B. Patil Deputy Engineer Executive Engineer - II, Kolhapur 0231-2652333
dekolhapurpb@gmail.com
 
22 Shri. S.B. Naik Deputy Engineer Electrical 020-26121830
snaikmhada@gmail.com
 
23 Shri. A.M. Khode Estate Manager - I Estate Management Dept., Add. Charge 020-26128868
em1puneboard@gmail.com
 
24 Shri. A.M. Khode Estate Manager - II Estate Management Dept. 020-26128868
em2puneboard@gmail.com
 
25 Shri. A.M. Khode Administrative Officer Administration, Add. Charge 020-26120123
aopunenboard@gmail.com
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman  

022-66405019
-
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday to Friday - 3:00 pm to 5:00 pm

2 Shri. Maroti More Chief Officer   022-66405011
konkanmhada2008@gmail.com
 
3 Shri. Uday Marathe Executive Engineer - I Thane Sub Division 022-66405018, 022-66405090
 
4 Shri. Sanjay Varade Executive Engineer - II Ratnagiri Division 022-66405023, 022-66405021
 
5 Shri. Sandeep Bhadane Executive Engineer - III Raigad Sub-Division 022-66405262, 022-66405249
 
6 Shri. Prashant Sonwane Dy. Registar   022-66405092
 
7 Smt. Kalpana Pawar Deputy Chief Officer Marketing 022-66405099
 
8 Smt. Nital Lavhale Chief Account Officer   022-66405020
 
9 Shri. Rajesh Shiral Asst. Account Officer   022-66405069
 
10 Shri. Karan. K. Kuril Asst. Architect & Planner   022-66405068
kkuril0790@mhada.gov.in
 
11 Shri. Nitin Kalambe Deputy Engineer Land acquisition 022-66405099, 66405249
 
12 Shri. Sanjay Suryawanshi Estate Manager - I Add. Charge 022-66405034
 
13 Shri. Avdut Belnekar Estate Manager - II Marketing 022-66405044
 
14 Smt. Bhakti. B. Vhatkar Administrative Officer   022-66405032
 
15 Shri. Sanjay Suryawanshi Deputy Community Development Officer   022-66405034
 
16 Shri. Prashant Gaikwad Divisional Accountant Estate Management Dept. ---
 
17 Shri. Uday Marathe Deputy Engineer Virar Sub Division 022-66405018
 
18 Shri. Dhirajkumar Jain Deputy Engineer Raigad Sub-Division 022-66405249
 
19 Shri. Sunil Sonar Deputy Engineer Electrical Sub-Division 022-66405031
 
20 Shri. Pritamkumar Khot Sectional Engineer Thane Sub Division 022-66405018
 
21 Shri. Raj Arnalkar Sectional Engineer Ratnagiri Division 022-66405021
 
22 Smt. Aruna S. Patil Sectional Engineer Raigad Sub-Division 022-66405249
 
23 Smt. Setali Tikekar Junior Engineer Electric 022-66405031
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman  

022-66405019
-
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday to Friday - 3:00 pm to 5:00 pm

2 Shri. Maroti More Chief Officer   022-66405011
konkanmhada2008@gmail.com
 
3 Shri. Uday Marathe Executive Engineer - I Thane Sub Division 022-66405018, 022-66405090
 
4 Shri. Sanjay Varade Executive Engineer - II Ratnagiri Division 022-66405023, 022-66405021
 
5 Shri. Sandeep Bhadane Executive Engineer - III Raigad Sub-Division 022-66405262, 022-66405249
 
6 Shri. Prashant Sonwane Dy. Registar   022-66405092
 
7 Smt. Kalpana Pawar Deputy Chief Officer Marketing 022-66405099
 
8 Smt. Nital Lavhale Chief Account Officer   022-66405020
 
9 Shri. Rajesh Shiral Asst. Account Officer   022-66405069
 
10 Shri. Karan. K. Kuril Asst. Architect & Planner   022-66405068
kkuril0790@mhada.gov.in
 
11 Shri. Nitin Kalambe Deputy Engineer Land acquisition 022-66405099, 66405249
 
12 Shri. Sanjay Suryawanshi Estate Manager - I Add. Charge 022-66405034
 
13 Shri. Avdut Belnekar Estate Manager - II Marketing 022-66405044
 
14 Smt. Bhakti. B. Vhatkar Administrative Officer   022-66405032
 
15 Shri. Sanjay Suryawanshi Deputy Community Development Officer   022-66405034
 
16 Shri. Prashant Gaikwad Divisional Accountant Estate Management Dept. ---
 
17 Shri. Uday Marathe Deputy Engineer Virar Sub Division 022-66405018
 
18 Shri. Dhirajkumar Jain Deputy Engineer Raigad Sub-Division 022-66405249
 
19 Shri. Sunil Sonar Deputy Engineer Electrical Sub-Division 022-66405031
 
20 Shri. Pritamkumar Khot Sectional Engineer Thane Sub Division 022-66405018
 
21 Shri. Raj Arnalkar Sectional Engineer Ratnagiri Division 022-66405021
 
22 Smt. Aruna S. Patil Sectional Engineer Raigad Sub-Division 022-66405249
 
23 Smt. Setali Tikekar Junior Engineer Electric 022-66405031
 
 


 

Gold Award

MHADA'S Integrated Housing Lottery Management System Won Gold Award in Excellence Citizen Centric Service Delivery Category of Maharashtra State e-Governance Award-2013.

 

 


 

Website Award

Achieved Second Award in 2013

 

 


 

Outstanding work

Mr. Swadin Kshatriya (Then Vice President and Chief Executive Officer ) MHADA Honoured by Hon. Chief Minister of Maharashtra Shri. Manohar Joshi on 8th August 1998 for MHADA's outstanding work of Earthquake rehabilitation carried out at Sastur, Pethsanghavi and Makani, District Osmanabad

 

 

E-Maharashtra Award 2013

MHADA Achieved Excellence Award for MHADA Lottery in "E_Maharashtra Award 2013".

 

 

 
म्हाडा ईमेल संपर्क
Mhada email contacts
छत्रपती संभाजीनगर गृहनिर्माण व क्षेत्र विकास मंडळ
 
पुणे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
 
नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
 
मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळ
 
कोकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
 
अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
 
नागपुर गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
 
मुंबई इमारत दुरुस्ती व पुनर्रचना मंडळ
 
मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविभाग मंडळ
Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)
Konkan Housing Area Development Board (KHADB)
Amravati Housing Area Development Board (AHADB)
Nashik Housing Area Development Board (NHADB)
Nagpur Housing Area Development Board (NHADB)
Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (CSHADB)
Pune Housing Area Development Board (PHADB)

पुणे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ ३३ कोटी वृक्षारोपण कार्यक्रम सन २०१९

अ.क्र.

जिल्हा

पूर्वी दिलेले उद्दिष्ट

सुधारीत उद्दीष्ट

खड्डे खोदाईची संख्या

पुणे

८७५

९२५

७०२

सांगली

५००

६१०

६१०

कोल्हापुर

५००

६५०

५००

सोलापुर

५००

६५०

१५०

सातारा

१२५

३००

-

 

एकुण

२५००

३१३५

१९६२

मुं.झो.सु.मंडळ
 
नाशिक
 
पुणे
 
नागपुर
 
अमरावती
 
औरंगाबाद
 
कोकण
 
प्राधिकरण
माहिती अधिकाराचा अर्ज
RTI Forms
 
What is Conveyance

The Maharashtra Housing and Area Development Authority (MHADA) Act of 1981, Regulation 21(6) provides for the conveyance of the Buildings constructed and owned by the MHADA. MHADA has constructed various buildings for providing shelter/accommodation to the different strata of the society including industrial labours and Economically Weaker Section(EWS), Lower Income Group(LIG), Middle Income Group (MIG), Higher Income Group(HIG), Industrial Labours.

During the budget session of the March 2007, Hon'ble Chief Minister of Maharashtra Shri. Vilasrao Deshmukh had declare to Redevelop old colonies of MHADA and announced 2.5 F.S.I. in equal ratio. With the redevelopment, the families residing in small houses since last three decades had a ray of hope to live in big homes. Thus the first step towards the redevelopment is conveyance.
Conveyance is nothing but transfer of property rights in the name of the Co-operative Housing Society of the Building or federation. The provision in the rule 21 of Maharashtra Housing and Area Development (Estate Management Repairs and Transfer Regulation s 1982 ) provides for the Conveyance of the buildings.

 
Procedure

Steps involved in the Process of Conveyancing

Steps Process of Conveyancing Department / Person Responsible Whom to Contact
Step 1 Buildings whose sale price is to be decided Engineering / Land Management Contact
Step 2 Buildings whose Society Registration is still pending Registrar (MHADA) Contact
Step 3 Engineering Department has to give the technical information / building plan to the respective building Engineering Department Contact
Step 4 Buildings whose Sale deed & Lease deeds drafts are yet to be prepared Estate Management Office / Community Development (C.D.) Wing Contact
Step 5 The draft of Sale deed & Lease deed has been sent to Society but is still lying with the Society Co-operative Housing Society Contact
Step 6 Society has returned the agreement, but there is dispute with respect to the land etc. Co-operative Housing Society Contact
Step 7 Society has returned the agreement, but the Estate Manager has not yet cleared the dues Estate Manager Contact
Step 8 Society has returned the agreement. The Estate Manager has informed the Society regarding the dues but Society has not yet paid the dues. Co-operative Housing Society Contact
Step 9 The Draft copy of the agreement is sent to the Legal Assistant / Department for verification purpose Estate Management - O.S.D - Deputy Chief Officer - Chief Officer - Legal Department Contact
Step 10 The Draft copy is verified by Legal Department, and if issues exist, it's returned to Estate Management for rectification Copy is sent to Estate Manager Contact
Step 11 Final copy is sent to the Society but not returned. If Stamp Duty is paid, it goes for Registration, then Estate Manager confirms Conveyance. Society - Registration Dept - Estate Manager Contact
 
Documents Required
 
Requisition From Tenant

To prepare a list of tenants & for starting the process of conveyance, residents of the building should form a Co-operative Housing Society.

The proposed office bearers of the society should submit the name reservation proposal to the Dy. Registrar of Co-operative Cell along with required documents such as:

  • Prescribed application form
  • Minutes of the meeting regarding selection of Chief Promoter
  • Required documents for society registration proposal
  • Statement C (1 Copy)
  • Statement A/B (2 Copies)
  • 66 Form X-1
  • Affidavit of 10 promoters
  • Bylaws (4 Copies)
  • Original receipt of Reserve Bank Challan
  • Scheme of the Co-operative Housing Society
  • Income & Expenditure Statement
  • Original Copy of Bank Balance
  • Photocopy of Name Reservation Certificate
  • Photocopy of Chief Promoter’s undertaking
  • Application form of Chief Promoter

To regularise the transfer cases, residents should apply to the concerned Estate Manager through the prescribed application form.

Residents should take an active role to carry out the conveyance process as per MHADA Circular dated 05/09/2008.

For the purpose of conveyance, the office bearers should submit the application after registering the Co-operative Society.

Contact the concerned Estate Manager and discuss the conveyance process in detail.

Arrange a general meeting of the Co-operative Housing Society to grant sanction for the Sale Deed & Lease Draft. Once sanctioned, the draft should be sent to the Estate Manager for further action.

 
Current Status
Sr. No. Department Total Bld. Total Tenements Conveyance
Tenements Buildings Done Yet to be Done
1 E.M.1 792 20276 593 13112 7164
2 E.M.2 788 22947 495 12131 10816
3 E.M.3 1098 30889 396 8846 22043
4 E.M.4 439 15495 229 7328 8167
5 E.M.5 584 22052 104 3744 18308
Total 3701 111659 1737 45161 66498
केंद्रीय माहिती अधिकार अधिनियम
Central RTI Act
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०२४
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०२३
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०२२
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०२१
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०२०
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०१४
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०१३
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०१२
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०११
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २०१०
 
माहिती अधिकारा अंतर्गत प्रलंबित प्रकरणे २००९
Pending RTI Cases 2013
Pending RTI Cases 2012
Pending RTI Cases 2011
Pending RTI Cases 2010
Pending RTI Cases 2009
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman  
 
2 Shri. Ravindra Aanandrao Patil

Shri. Ravindra Aanandrao Patil

Chief Officer   02266405366
comsib@mhada.gov.in
 
3 Shri. Surendrakumar S. Aherwar Deputy Chief Engineer   02266405333
-
 
4 Shri. R.S. Dhanwate Executive Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 9869068496
 
5 Shri. S. R. Chavhan Executive Engineer East 022 66405251, 9076445150
eeeslum@gmail.com
 
6 Shri. Rakesh Gavit Executive Engineer City 022 66405484
eecityslum@gmail.com
 
7 Shri. Nitin Arjun Sakhare Chief Account Officer   022 66405466, 9890638430
-
 
8 Smt. Kavita H. Rathod Administrative Officer   022 66405497, 9967173695
admmsib@gmail.com
, vivekg1969@gmail.com
 
9 Shri. R. D. Sahu Deputy Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 8767107433
-
 
10 Shri. Swapnil Patil Deputy Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 9820218841
patilswapnil2605@gmail.com
 
11 Shri. Vivek Barve Deputy Engineer Executive Engineer West Division 02266405432, 9136211320
vivekbarve23@gmail.com
 
12 Shri. Sudhir Sontakke Deputy Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 9987307035
sssont@gmail.com
 
13 Shri. A. D. Sonekar Deputy Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 9028824918
-
 
14 Shri. N. C. Beldar Deputy Engineer Executive Engineer East Division 022 66405251
 
15 Shri. P.K. Shinde Deputy Engineer, Add. Charge Executive Engineer East Division 02266405251
 
16 Shri. Sachin Gujarathi Deputy Engineer Executive Engineer East Division 02266405251, 8956351433
-
 
17 Shri. P.K. Shinde Deputy Engineer Executive Engineer East Division 022 66405251
 
18 Shri. Suhas Kadam Deputy Engineer Executive Engineer East Division 022 66405251, 9220620827
 
19 Shri. S. R. Chavhan Appellate Officers (RTI) Executive Engineer East Division 02266405251, 9076445150
eeeslum@gmail.com
 
20 Shri. R. S. Dhanwate Executive Engineer Executive Engineer West Division 02266405432, 9869068496
-
 
21 Shri. Mahesh V. Barapatre Deputy Engineer, Information Officer (RTI) Executive Engineer City Division 02266405484, 8879581817
eecityslum@gmail.com
 
22 Shri. Atul Desai Deputy Engineer, Information Officer (RTI) Executive Engineer City Division 02266405484, 9004227948
eecityslum@gmail.com
 
23 Shri. Rakesh Gavit Appellate Officers (RTI), Executive Engineer Executive Engineer City Division 02266405484, 9594104499
eecityslum@gmail.com
 
24 Shri. Surendra H. Baniya Asst. Account Officer Chief Accounts Office & Administrative Office 02266405489, 9987335851
 
25 Smt. Kavita H. Rathod Administrative Officer Chief Accounts Office & Administrative Office 02266405497, 9967173695
admmsib@gmail.com
 
26 Shri. Nitin A. Sakhare Chief Account Officer Executive Engineer West Division 02266405484, 9890638430
-
 

Gold Award

MHADA'S Integrated Housing Lottery Management System Won Gold Award in Excellence Citizen Centric Service Delivery Category of Maharashtra State e-Governance Award-2013.


Website Award

Achieved Second Award in 2013


Outstanding work

Mr. Swadin Kshatriya (Then Vice President and Chief Executive Officer ) MHADA Honoured by Hon. Chief Minister of Maharashtra Shri. Manohar Joshi on 8th August 1998 for MHADA's outstanding work of Earthquake rehabilitation carried out at Sastur, Pethsanghavi and Makani, District Osmanabad


E-Maharashtra Award 2013

MHADA Achieved Excellence Award for MHADA Lottery in "E_Maharashtra Award 2013".

No Data Found

No Data Found

No Data Found

The Island City of Mumbai has salty, humid environment and heavy rainfall as well. The city is surrounded by sea & has limited land. About 150 years ago, Industrialization and Urbanization started in this city. About 100-125 years ago, buildings of 4 to 5 storey were built privately in accordance with the then available technology and with conventional methods. These buildings were built of load bearing walls, wooden joists, posts, Manglore tiles roof, ladi coba flooring etc. After 1940, some buildings were constructed of R.C.C. Middle class families & workers started staying in these buildings on rental, basis. In the year 1948, the Government enacted the Rent Control Act, 1942. As a result the rents were frozen to the level of 1940. The owners of the old and dilapidated buildings having lost both the means and the incentive gave up to take care of their rented buildings and to maintain it. The tenants also felt that it was the only responsibility of the owners, both owners and tenants remained reluctant to maintain and carry out essential repairs to their building. Due to the salty, humid environment of island city of Mumbai, heavy rainfall and day to day aging of the conventional type material used for construction, the buildings went into dilapidated condition and finally started to collapse, thereby causing loss of life and property. To find out solution on this situation, the Govt of Maharashtra appointed "Bedekar Committee" which suggested to establish a separate Board to carry out essential structural repairs and if required, reconstruction of these buildings on the Island City of Mumbai. According to the recommendation of the Bedekar Committee, the Govt. enacted the Mumbai Building Repairs and Reconstruction Act 1969. Thus the Mumbai Building Repairs and Reconstruction Board came into existence in 1971. Previously, it was expected that the problem of Repairs and Reconstruction would be solved within 10 years. However, it was experienced that it would not be possible, as such the activity was entrusted to the Mumbai Housing and Area Development Board that came into existence in December 1977 under MHADA. Due to various work areas, the Mumbai Housing and Area Development Board was further trifurcated in November 1992, and a new Board, viz. Mumbai Building Repair and Reconstruction Board came into existence which is carrying out all the activities of the Repair and Reconstruction program of old and dilapidated buildings as per Chapter VIII and VIII-A of MHAD Act. 1976.

1.1CESSED BUILDINGS ON ISLAND CITY OF MUMBAI
There are 19642 privately owned rental buildings in the ‘A’ to ‘C’ category in the Island City of Mumbai considered under the Repair & Reconstruction Program which were constructed upto 30th Sept. 1969. The State Govt. levied a separate tax on these buildings apart from other taxes as per section 84 of the MHAD Act.
These 19642 cessed buildings are further classified into following three categories as per section 84 of the MHAD Act.
Period of construction

Category

No. of buildings

Upto 1st September, 1940

A

16,502

Between 1st September,1940 & 31.12.1950

B

1,489

Between 1st January,1951 & 30th  September,1969

C

1,651

Total  

19,642

During last 32 years, some cessed buildings have collapsed, some were demolished because of its dilapidated condition, some were reconstructed / redeveloped and some were decessed.  

As per the Pre-monsoon Survey carried out by the Board’s Engineers this year, the figures of buildings existing on site are as follows :-
Category     No. of buildings
        A               13,360
        B               1,474
        C               1,270
    -------------------------------------------------------
     Total             16,104

 

 

1.2          RESCUE AND RELIEF OPERATION:
 
Majority of these old building have outlived their life due to passage of time. So far over 24169 repair works have been carried out. Some Buildings are required to be repaired on several occasions due to ceiling amount prescribed for such repairs. Inspite of this it is observed that many building either partly or fully collapse especially during rainy season, causing loss of life and property. MHADA is required to provide rescue and relief operations including rehabilitation of affected during such a calamity.
  1. DISASTER MANAGEMENT PLAN:

  The Govt. of Maharashtra has desired that the Govt. and Semi-Govt. departments in the State should be in preparedness for any emergency situation.
The disasters could be natural events such as flood, cyclone, earthquake or man made events such as fires, chemical disaster, accidents or sabotage.
Therefore, there is need for designing a disaster Management plan to ensure that the sources of hazards are controlled if possible and minimised if not and also facilitate implementation of rescue and relief operation including rehabilitation efficiently.
In Mumbai, MBRRB has up hill task of caring old cessed dilapidated buildings, which have outlived their lives. These structures are generally load bearing and Vulnerable to vibrations caused due to earthquakes and can crumble down, Mumbai has been classified in “High Vulnerability Zone” for earthquake tremors. Un-noticeable minor tremors continue to take place weakening the foundation of old buildings very easily as compared to buildings built with reinforced cement concrete. Secondly, the development of this old city is quite congested with practically no open space kept between the adjoining buildings. Also majority of them are mainly located along narrow streets. Any collapse of such a buildings leads to huge loss of lives and property, even dislocation of road communication thereby preventing movement of rescue and relief works.
The need for designing a Disaster Management Plan is to ensure efficient implementation of rescue and relief operations.

DISASTER MANAGEMENT PLAN OF MBRRB :

Disaster Management is an applied multi disciplinary subject. It incorporates classical management function, of planning and administration as well as Co-Ordination of different departments or organisations.MBRRB has prepared a Disaster Management plan to facilitate implementation of rescue and rehabilitation operations promptly in Co-ordination with Various departments and organisations. The disaster Management Plan structure would have three Components

  1. Risk Analysis
  2. Response Plan
  3. Mitigation Strategy

 

a) RISK ANALYSIS: - 
Though MBRRB has been repairing or reconstructing these old dilapidated buildings since the year 1971 within the limited financial resources, collapses in these buildings continue to occur due to reasons beyond it’s control. Unauthorised additions and alterations by the occupants, Overloading, increasing commercial activities, water seepages through toilet blocks, removal of props, poor or no maintenance etc, imbalances the structural stability. MBRRB has started conducting annual survey of each of the old building to identify the dangerous buildings or portions thereof and to take remedial measurers like propping and demolition of such areas. Dangerous buildings are also identified and occupants are cautioned to shift to the transit camps. This year 24 buildings have been identified as dangerous.
MBRRB has constructed about 18,723 transit tenements for rehabilitation of such dishoused occupants from these buildings

b) RESPONSE PLAN
MBRRB has provided a Control Room, which works round the clock. The control Room is provided with manpower, communication system and other equipments so as to deal with any disaster by immediately attending the site of disaster, organise help of Fire Brigade for rescue operation, clear the site debris and provide transit accommodation and other medical and monetary relief to the affected persons. Adequate Transit Tenements have been earmarked for allotment to dishoused persons. 
The Control room is also provided with communication system to call for help from other Govt. or private organisation at time of major disaster.

c) MITIGATION

  1. It has not been feasible to repair or reconstruct all the old dilapidated building within the available resources. MHADA has carried out 24,837 repair works and has reconstructed 452 buildings having 34,160 tenements. The task of reconstruction of 19,642 old buildings is stupendous. Govt. intends to invite private participation by way of grant of incentive in additional floor space index to accelerate the pace of reconstruction.
  2. The new buildings will be designed to withstand the seismic forces.
  3. MBRRB has entered in MOU with IIT, Mumbai for training its engineers for carrying out the safety analysis of all the cessed dilapidated buildings in the Island City of Mumbai. MBRRB is also in the process of Empanelment of experienced Engineers and Architects for carrying out structural audit and repairs/reconstruction of old and dilapidated cessed buildings. It is also decided to enlighten the tenants/occupants about the state of their building and encourage them to adopt proper and timely maintenance techniques. MBRRB is also preparing long term and short-term policy papers for effectively address these problems. MBRRB will insist to incorporate its policy suggestions regarding old and dilapidated buildings in the State Housing Policy.
  • Sr. No.
    Department
    Total Bld.
    Total Tenements
    Conveyance Done
    Conveyance yet to be done
  • Bld.
    Tent.
    Bld.
    Tent.
  • 1
    E.M.1
    792
    20276
    593
    13112
    199
    7164
  • 2
    E.M.2
    788
    22947
    495
    12131
    293
    10816
  • 3
    E.M.3
    1098
    30889
    396
    8846
    702
    22043
  • 4
    E.M.4
    439
    15495
    229
    7328
    210
    8167
  • 5
    E.M.5
    584
    22052
    104
    3744
    480
    18308
  • Total
    3701
    111659
    1737
    45161
    1964
    66498

AFFORDABLE HOUSING – IN JOINT PARTNERSHIP WITH PRIVATE LAND OWNERS/DEVELOPERS.

Maharashtra Housing And Area Development Authority announced the scheme of Joint Venture with private land owners/developers where the Govt. of Maharashtra has announced 2.5 FSI for MHADA.

Chart showing applicability of Joint Venture for corporation limits:

  • Sr. No.
    Municipal Corporation Limits
    Relevant DCR
  • 1
    Mumbai
    33(5)
  • 2
    Thane
    165
  • 3
    Kalyan –Dombivali
    166
  • 4
    Bhivandi –Nijampur
    33(3)
  • 5
    Pune
    21 –A
  • 6
    Pimpiri –Chinchwad
    19 –A
  • 7
    Solapur
    31.5
  • 8
    Kolhapur
    84 (4)
  • 9
    Nashik
    19 – A
  • 10
    Malegaon
    17.22
  • 11
    Dhule
    17.22
  • 12
    Jalgaon
    17.22
  • 13
    Ahmadnagar
    17.22
  • 14
    Aurangabad
    N – 2.1 (D) Annexure -5
  • 15
    Nanded
    N – 1.5 (9) Annexure -Q
  • 16
    Nagpur
    38 Annexure -U

Affordable Housing :

The Affordable Houses are defined as area having 27.88 sq.mtr. carpet area for Economical Weaker Section (EWS), upto 45 sq..mtr. carpet area for Lower Income Group (LIG) and upto 80 sq.mtr. carpet area for Middle Income Group.

JOINT VENTURE SCHEME

Based on the above DCR, MHADA has formulated a scheme of Joint Venture with private participation. If land owners/developers having a minimum of 2000 sq.mtr. plot area transfer their land in the name of the MHADA, then MHADA will get higher FSI in respect of schemes in Mumbai, Thane, Kalyan-Dombivali, Bhivandi-Nijampur, Pune, Solapur, Kholhapur, Nashik, Malegaon, Dhule, Jalgaon, Ahmadnagar, Aurangabad, Nanded, Nagpur Municipal jurisdiction. It is expected that this would create Affordable Housing stock in these regions.

MHADA envisages, formulation of a scheme with private developers/land owners. From available 2.5 FSI of the additional FSI over the existing (zonal FSI) 50% : 50% will be shared between MHADA & Developer/Owner. Developer/Owner may handover this FSI to MHADA in a built up form for which MHADA will pay cost of construction to developers/owner, based on District Schedule of Rate (DSR) towards construction cost or carve out the proportional land of MHADA share for self implementation scheme by MHADA. The developer will be eligible to use balance additional 50% FSI for his scheme. Thus total FSI to developer would be zonal FSI + 50% additional FSI.

JOINT VENTURE AGREEMENT

MHADA will enter into an agreement i.e. MOU with the private land owners/developers for such joint development, The draft agreement for project is attached below.

Relevant Circular & Information

For more information please contact: Officer on Special Duty, Joint Venture Cell/Authority

Revised Regulations G.R. of New DCR 33(5) dated 14/11/2013

Procedural Guidelines for Redevelopment / Reconstruction under Development Control Rules 33 (5)

Latest status of Mumai Board layouts approval under revised DCR 33(5).

Layout 1

To prepare a list of tenants & for starting the process of conveyance residence of bldg should form a Co. Op. HSG Society.

  • Proposed office bearer of the society should submit the name Reservation proposal to the Dy. Registrar of Co. Op. Cell Require document along with proposal such as:
  • Prescribe application form
  • Minutes of the meeting regarding selection of Chief Promoter
  • Require document for society registration proposal
    • Statement C. (1 Copy)
    • Statement A/B (2 Copies)
    • 66 Form X-1.
    • Affidavit of 10 promoters
    • By laws (4 Copies)
    • Original receipt of Reserve Bank Chalan
    • Scheme of the Co. Op. Hsg.
    • Income & Expenditure Statement
    • Original Copy of Bank Balance
    • Zerox Copy of Name Reservation Certificate
    • Zerox Copy of Chief Promoters undertaking
    • Application form of Chief Promoters
  • To Regularise the transfer cases residence should apply to concern Estate Manager through prescribe Application form
  • Take the active role to conveyance the building as per MHADA Circular Dated 05/09/2008
  • For the purpose of conveyance the office bearer should submit the application after register the Co. Op. Society
  • Contact the concern Estate Manager & discuss the regarding conveyance process
  • Arrange General Meeting of Co. Op. HSG Society for granted sanction to the Sale Deed & Lease Draft & after sanctioning the draft should send to Estate Manager for further action.

NODAL OFFICER

The Executive Engineer (E.E.) of concerned division will be the Nodal Officer and manage Disaster Management Plan in his area of Operation. The Deputy Chief Engineer of the concerned Circle will be the Zonal Controlling Officer

MBRRB has established a fully air-conditioned Control Room at Rajani Mahal Building, Tardeo that works round the clock with a view to take immediate action in the event of any disaster.

During onslaught of heavy rains the staff strength is adequately increased.

The following staff will be managing the control room:

  1. One Deputy Engineer (D.E.)
  2. One Junior Engineer (J.E.)
  3. Driver
  4. One Peon (During office hours only)
  5. One Chowkidar per shift

TOOLS AND PLANTS

  • Two Telephones, Bearing No.: (1) 23566945 (2) 23517423.
  • One Mobile Phone: - 9820430491
  • One Television
  • Portable Electricity Generator/Sine wave Inverter (Proposed)
  • Helmets
  • One Jeep
  • Torch
  • Candles and Match Boxes 2 Nos.
  • Jackets for Officers and labours
  • First Aid Kit

The Deputy Engineers and Junior Engineers on duty of Control room are associated with one of the most critical function. Their presence and alertness is going to play vital role in saving lives and property. Here are some of the simple and practical tips on safety, which will enable them to effectively discharge their duties

  1. They must read the instructions supplied to them thoroughly in order to avoid any delay or confusion or default in the performance of the task.
  2. Control room is round the clock operation, hence must be manned continuously. This is mandatory.  One should make sure that there is a replacement available before he leaves out of Control room.
  3. No data should be added, modified or deleted from the files, records, and charts in the Control Room.
  4. No outsider should be allowed to sit or use telephone or any other instrument or fondle with the record kept in the Control Room.
  5. In messages must be communicated promptly to respective authorities. The record of messages conveyed should be kept meticulously in the register.

Response Operation

  1. Information of collapse obtained/received from BMC, Govt. or any other source.
  2. D.E. in-charge of control room to rush to site of collapse.
  3. JE in Control room to inform fire brigade, Police, Nodal Officer, Dy C.E., C.O., C.E., V.P.
  4. D.E. or E.E. to intimate fire brigade etc. and Initiate rescue operation.
  5. J.E. in-charg of control room to inform details of collapse to the nodal officer, other officers and VVIPS and other agencies.
  6. Nodal officer to rush to site of collapse and assess situation and call for help of other agencies.
  1. To remain alert and active to obtain immediate information of disaster.
  2. Reach to the site of disaster forth with
  3. Assess
    • Whether the disaster has occurred in cessed building.
    • Whether building is MBRRB’s property.
  4. Convey details of disaster to the Jr. Engineer at Control Room.
  5. Convey details to the Concerned Dy. Chief Engineer & Executive Engineer
  6. Arrange for immediate propping and demolition as per necessity of situation.
  7. Liaison with Fire Brigade/Police.
  8. Provide first aid to the injured.
  9. Arrange for immediate barricading of the dangerous portion of the site
  10. Arrange disconnection of electric supply through BEST if required.
  11. At regular interval obtain information from other Control Room i.e. Mantralya, MCGM, Fire Brigade, Police etc.
  12. After reaching the site if it is found that the disaster has occured in a Non Cessed Building or other than MHADA’s Property then to immediately Inform the details to MCGM Control Room.
  1. To Assist the Dy. Engineer in control Room for all duties assigned to the Dy. Engineer.
  2. Promptly keep contact with the Dy. Engineer when disaster occurs.
  3. Convey messages to the concerned officials, V.I. Ps on details of collapse.
  4. Intimate demolition / Propping contractors as per directions of the Dy. Engineer.
  5. Remain in touch with the other Control Rooms Such as E.O.C., Mantralya, MCGM Control Room, Fire Brigade Control Room.
  6. Check from cess register whether the affected property is cessed / belongs to MHADA.
  7. Collect and record all information regarding building is repaired / unrepaired etc. by contacting concerned officers.
  1. Executive Engineer is the Nodal Officer of disaster Management plan to meet any contingency.
  2. Executive Engineer shall reach the site immediately.
  3. He should inspect the entire building and adjoining buildings and take action for Rescue operations and demolition/propping of dangerous portion of the effected structures.
  4. Inform the Zonal Controlling Officer (Dy. C.E.) about magnitude of Disaster Rescue Operation.
  5. Inform the Dy. C. O. (TC) to be in readiness with his team for arrangements of alternative accommodations.
  6. To prepare list of tenants / occupants required to be shifted immediately and issue vacation notices, if necessary.
  7. He should collect the names, age of the injured/deceased/trapped persons, etc. from the occupants of the building and available information at the site of disaster and confirm the from the police, Fire Brigade, Hospitals, etc.
  8. He should immediately submit his first report to all concerned authorities after preliminary relief work.
  9. Offer condolences to the relatives of deceased and provide urgent medical aid to the injured.
  10. Arrange propping & demolition of dangerous portion, removal of debris, etc.
  11. He should immediately contact Nodal Officer of various authorities like B.P.T, Navy, MCGM, Fire Brigade, etc. in case of major collapse.
  12. He should give final report on collapse stating, cause of collapse to his Dy.  Chief Engineer and the Chief Officer

DUTIES OF THE ZONAL CONTROLLING OFFICER (DY. C.E.)

  1. The Zonal officer is overall in-charge of Disaster Management Plan to meet any  Contingency at time of major collapse.
  2. He should attend to the site of disaster to coordinate the Rescue and Rehabilitation Operations.
  3. Keep liaison with higher authorities i.e. Chief Officer/Vice President and other VIPs.4.  Arrange to obtain help of other organisations such as BMC, Police, Fire Brigade, and N.G.Os etc. after assessing magnitude of disaster.
  4. Conduct investigations of the cause of disaster and submit report to the Chief Engineer and Chief Officer within three days of Collapse.
  5. Communicate with Public Relations officer/MHADA. Also Communicate with T.V., Radio, Media etc. with prior approval of higher authority.
  6. Keep liaison with M.L.As, MPs, Corporators, etc.

DUTIES OF THE DY. CHIEF OFFICER (Concerned)

  1. On receipt of disaster message, the Dy. Chief Officer (Concerned) shall attend the site and see that alternative accommodation is offered to the affected persons (In absence of Dy. Chief officer, Executive Engineer (Concerned) will perform all the functions of Dy. Chief Officer.
  2. Dy. Chief Officer shall give necessary assistance to the relatives of dead persons, to take possession of dead bodies in liaison with the concerned police officials.
  3. Collect the list of dead / injured persons and arrange for permanent or interim relief to the legal heirs of the victims.
  4. Provide temporary accommodation to affected occupants in case of missing record due to disaster, after verifying authenticity through other means like enquiry with other occupants, police, social workers, etc. Action to verify and regularise such temporary accommodation be taken within 7 days.

No Data Found

Provision in MHADA Act 1976 for Land Acquisition for Housing Sector and Rules / Regulation regarding tenements and Land Disposals

Preliminary

Establishment of the authority and boards / Organisation of the authority / Conduct of business

Functions, Duties and powers of the authority and boards

MHADA Achieved Excellence Award for MHADA Lottery in "E_Maharashtra Award 2013".

Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman  
 
2 Shri. Ravindra Aanandrao Patil

Shri. Ravindra Aanandrao Patil

Chief Officer   02266405366
comsib@mhada.gov.in
 
3 Shri. Surendrakumar S. Aherwar Deputy Chief Engineer   02266405333
-
 
4 Shri. R.S. Dhanwate Executive Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 9869068496
 
5 Shri. S. R. Chavhan Executive Engineer East 022 66405251, 9076445150
eeeslum@gmail.com
 
6 Shri. Rakesh Gavit Executive Engineer City 022 66405484
eecityslum@gmail.com
 
7 Shri. Nitin Arjun Sakhare Chief Account Officer   022 66405466, 9890638430
-
 
8 Smt. Kavita H. Rathod Administrative Officer   022 66405497, 9967173695
admmsib@gmail.com
, vivekg1969@gmail.com
 
9 Shri. R. D. Sahu Deputy Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 8767107433
-
 
10 Shri. Swapnil Patil Deputy Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 9820218841
patilswapnil2605@gmail.com
 
11 Shri. Vivek Barve Deputy Engineer Executive Engineer West Division 02266405432, 9136211320
vivekbarve23@gmail.com
 
12 Shri. Sudhir Sontakke Deputy Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 9987307035
sssont@gmail.com
 
13 Shri. A. D. Sonekar Deputy Engineer Executive Engineer West Division 022 66405432, 9028824918
-
 
14 Shri. N. C. Beldar Deputy Engineer Executive Engineer East Division 022 66405251
 
15 Shri. P.K. Shinde Deputy Engineer, Add. Charge Executive Engineer East Division 02266405251
 
16 Shri. Sachin Gujarathi Deputy Engineer Executive Engineer East Division 02266405251, 8956351433
-
 
17 Shri. P.K. Shinde Deputy Engineer Executive Engineer East Division 022 66405251
 
18 Shri. Suhas Kadam Deputy Engineer Executive Engineer East Division 022 66405251, 9220620827
 
19 Shri. S. R. Chavhan Appellate Officers (RTI) Executive Engineer East Division 02266405251, 9076445150
eeeslum@gmail.com
 
20 Shri. R. S. Dhanwate Executive Engineer Executive Engineer West Division 02266405432, 9869068496
-
 
21 Shri. Mahesh V. Barapatre Deputy Engineer, Information Officer (RTI) Executive Engineer City Division 02266405484, 8879581817
eecityslum@gmail.com
 
22 Shri. Atul Desai Deputy Engineer, Information Officer (RTI) Executive Engineer City Division 02266405484, 9004227948
eecityslum@gmail.com
 
23 Shri. Rakesh Gavit Appellate Officers (RTI), Executive Engineer Executive Engineer City Division 02266405484, 9594104499
eecityslum@gmail.com
 
24 Shri. Surendra H. Baniya Asst. Account Officer Chief Accounts Office & Administrative Office 02266405489, 9987335851
 
25 Smt. Kavita H. Rathod Administrative Officer Chief Accounts Office & Administrative Office 02266405497, 9967173695
admmsib@gmail.com
 
26 Shri. Nitin A. Sakhare Chief Account Officer Executive Engineer West Division 02266405484, 9890638430
-
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman  

022-66405342 / 66405344 / 26590677
vinodghosalkar57@gmail.com
 

Working Hours - 09:45 am to 6:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday - 3:00 pm to 5:00 pm
Tuesday to Friday - 3:00 pm to 4:00 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. Chairman on Tour.

2 Shri. Milind Shambharkar

Shri. Milind Shambharkar

Chief Officer   26591397, 66405388
combrrb@mhada.gov.in
, chiefofficer.rr@gmail.com
 
3 Shri. Umesh Wagh Joint Chief Officer   66405282, 26591380
vdeshmukh@mhada.gov.in
 
4 Shri. Damodar Suryvanshi Deputy Chief Engineer Zone I 23531454, 26371853
rrdyce1@mhada.gov.in
 
5 Shri B.S. Kale Deputy Chief Engineer Zone II 23531779
rrdyce2@mhada.gov.in
 
6 Shri. Sunil Patil Deputy Chief Engineer Zone III, Add. Charge 24113674
rrdyce3@mhada.gov.in
 
7 Shri. Santosh Bobade Deputy Chief Engineer Zone IV 24149865
rrdyce4@mhada.gov.in
 
8 Shri. Nilesh B. Suryavanshi Residential Executive Engineer   66405385
eerrmhada@gmail.com
 
9 - Dy. Chief Officer R.T. 66405244
 
10 Shri. N.K. Lahare Dy. Chief Officer T.C. 66405230
 
11 Shri. Pankaj Patil Executive Engineer A Ward, Add. Charge 22187785
 
12 Shri. Mayur Sonkusare Executive Engineer B-1 Ward, Add. Charge 23774910
rreeb1@mhada.gov.in
 
13 Shri. C. J. Rao Executive Engineer B-2 Ward 23774910
rreeb2@mhada.gov.in
 
14 Shri. R.V. Shinde Executive Engineer C-1 Ward 22058110
bkale0622@mhada.gov.in
 
15 Shri. R.V. Shinde Executive Engineer C-2 Ward, Add. Charge 22054234
-
 
16 Shri. Chotulal Vasave Executive Engineer C-3 Ward, (On deputation - SRA), Add. Charge 22054235
-
 
17 Shri. Rupesh M. Raut Executive Engineer D-1 Ward 23531361
 
18 Shri. Anil Rathod Executive Engineer D-2 Ward, Add. Charge 23533060
rreed2@mhada.gov.in
 
19 Shri. B. S. Kale Executive Engineer D-3 Ward 23531329
rreed3@mhada.gov.in
 
20 Smt. Minal Jagtap Executive Engineer E-1 Ward 24705581
-
 
21 Shri. C.J. Rao Executive Engineer E-2 Ward, Add. Charge 24705582
 
22 Shri. Rupesh Raut Executive Engineer GS, Add. Charge 24301011
-
 
23 Shri. N.J. Chavan Executive Engineer FS 24114670
-
 
24 Shri. Rajan Patil Executive Engineer GN 24458138, 24181691
rreegn@mhada.gov.in
 
25 Shri. Anil Rathod Executive Engineer FN 24185300
rreefn@mhada.gov.in
 
26 Shri. Ashok P. Shinde Chief Account Officer   26591223
ashinde1410@mhada.gov.in
 
27 Shri. Viraj Madhavi Special Land Officer Add. Charge 66405244
-
 
28 Smt. S. R. Sane Account Officer CAO 66405256
-
 
29 Shri.V.K.Bangar Administrative Officer   66405379
aorr@mhada.gov.in
 
30 Smt. Renuka Dimbale Asst. Account Officer Add. Charge, Zone I 66405224/ 5225
aaoz3rr@mhada.gov.in
 
31 Smt. Renuka Dimbale Asst. Account Officer Add. Charge, Zone III 66405294
aaoz3rr@mhada.gov.in
 
32 Shri. Surendra Baniya Asst. Account Officer Add. Charge, Zone IV 66405261/ 5231
aaoz4rr@mhada.gov.in
 
33 Shri.Pravin M.Bagul Estate Manager T.C. 66405201
rrem1tc@mhada.gov.in
 
34 Shri. Pramod Kambale Estate Manager T.C. 66405237
rrem2tc@mhada.gov.in
 
35 Shri. Laxman Mundhe Estate Manager R.T. 66405215
rrem2rt@mhada.gov.in
 
36 Shri. Mohan Bobade Estate Manager R.T., Add. Charge 66405247
 
37 - Estate Manager R.T. 66405214
-
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman  

022-66405342 / 66405344 / 26590677
vinodghosalkar57@gmail.com
 

Working Hours - 09:45 am to 6:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday - 3:00 pm to 5:00 pm
Tuesday to Friday - 3:00 pm to 4:00 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. Chairman on Tour.

2 Shri. Milind Shambharkar

Shri. Milind Shambharkar

Chief Officer   26591397, 66405388
combrrb@mhada.gov.in
, chiefofficer.rr@gmail.com
 
3 Shri. Umesh Wagh Joint Chief Officer   66405282, 26591380
vdeshmukh@mhada.gov.in
 
4 Shri. Damodar Suryvanshi Deputy Chief Engineer Zone I 23531454, 26371853
rrdyce1@mhada.gov.in
 
5 Shri B.S. Kale Deputy Chief Engineer Zone II 23531779
rrdyce2@mhada.gov.in
 
6 Shri. Sunil Patil Deputy Chief Engineer Zone III, Add. Charge 24113674
rrdyce3@mhada.gov.in
 
7 Shri. Santosh Bobade Deputy Chief Engineer Zone IV 24149865
rrdyce4@mhada.gov.in
 
8 Shri. Nilesh B. Suryavanshi Residential Executive Engineer   66405385
eerrmhada@gmail.com
 
9 - Dy. Chief Officer R.T. 66405244
 
10 Shri. N.K. Lahare Dy. Chief Officer T.C. 66405230
 
11 Shri. Pankaj Patil Executive Engineer A Ward, Add. Charge 22187785
 
12 Shri. Mayur Sonkusare Executive Engineer B-1 Ward, Add. Charge 23774910
rreeb1@mhada.gov.in
 
13 Shri. C. J. Rao Executive Engineer B-2 Ward 23774910
rreeb2@mhada.gov.in
 
14 Shri. R.V. Shinde Executive Engineer C-1 Ward 22058110
bkale0622@mhada.gov.in
 
15 Shri. R.V. Shinde Executive Engineer C-2 Ward, Add. Charge 22054234
-
 
16 Shri. Chotulal Vasave Executive Engineer C-3 Ward, (On deputation - SRA), Add. Charge 22054235
-
 
17 Shri. Rupesh M. Raut Executive Engineer D-1 Ward 23531361
 
18 Shri. Anil Rathod Executive Engineer D-2 Ward, Add. Charge 23533060
rreed2@mhada.gov.in
 
19 Shri. B. S. Kale Executive Engineer D-3 Ward 23531329
rreed3@mhada.gov.in
 
20 Smt. Minal Jagtap Executive Engineer E-1 Ward 24705581
-
 
21 Shri. C.J. Rao Executive Engineer E-2 Ward, Add. Charge 24705582
 
22 Shri. Rupesh Raut Executive Engineer GS, Add. Charge 24301011
-
 
23 Shri. N.J. Chavan Executive Engineer FS 24114670
-
 
24 Shri. Rajan Patil Executive Engineer GN 24458138, 24181691
rreegn@mhada.gov.in
 
25 Shri. Anil Rathod Executive Engineer FN 24185300
rreefn@mhada.gov.in
 
26 Shri. Ashok P. Shinde Chief Account Officer   26591223
ashinde1410@mhada.gov.in
 
27 Shri. Viraj Madhavi Special Land Officer Add. Charge 66405244
-
 
28 Smt. S. R. Sane Account Officer CAO 66405256
-
 
29 Shri.V.K.Bangar Administrative Officer   66405379
aorr@mhada.gov.in
 
30 Smt. Renuka Dimbale Asst. Account Officer Add. Charge, Zone I 66405224/ 5225
aaoz3rr@mhada.gov.in
 
31 Smt. Renuka Dimbale Asst. Account Officer Add. Charge, Zone III 66405294
aaoz3rr@mhada.gov.in
 
32 Shri. Surendra Baniya Asst. Account Officer Add. Charge, Zone IV 66405261/ 5231
aaoz4rr@mhada.gov.in
 
33 Shri.Pravin M.Bagul Estate Manager T.C. 66405201
rrem1tc@mhada.gov.in
 
34 Shri. Pramod Kambale Estate Manager T.C. 66405237
rrem2tc@mhada.gov.in
 
35 Shri. Laxman Mundhe Estate Manager R.T. 66405215
rrem2rt@mhada.gov.in
 
36 Shri. Mohan Bobade Estate Manager R.T., Add. Charge 66405247
 
37 - Estate Manager R.T. 66405214
-
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman  

66405354, 66405355
chairmanmumboard@gmail.com
 

Working Hours - 12:30 pm to 5:30 pm

Weekdays time for public meeting (Every Working Day): - 3:00 pm to 5:00 pm

2 Shri. Milind Borikar

Shri. Milind Borikar (I.A.S.)

Vice Chairman & Chief Officer Mumbai Board 66405397, 66405398
comb@mhada.gov.in
, combmhada123@gmail.com
 
3 Smt. Vandana Suryavanshi Joint Chief Officer Mumbai Board 66405351, 66405353
jtcomb@mhada.gov.in
 
4 Shri.Prashant Dhatrak Deputy Chief Engineer BDD Building Redevelopment Implementation Cell, Add. Charge 66405274, HOD - 66405275
dycebddmb@gmail.com
 
5 Shri. Anil Ankalgi Deputy Chief Engineer East 66405347, HOD - 66405322
dyceeastmb@gmail.com
 
6 Shri. Kishor kumar Katwate Deputy Chief Engineer West 66405221/02, HOD - 66405222
dycewestmb302@gmail.com
 
7 Shri. Sudhir Patil Deputy Chief Engineer PPD 66405206, HOD - 66405233
sade0011@mhada.gov.in
 
8 Shri. Bhushan Desai Deputy Chief Engineer Special Project Cell, Add. Charge 66405514
mhadaspecialprojects@gmail.com
 
9 Shri. Prakash Sanap Executive Engineer Residential 66405348, HOD - 66405200
redevelopmentcellmhada@gmail.com
 
10 Smt. Janhavi Jathade Executive Engineer BDD Building Redevelopment Implementation Cell (Worli) 66405239, HOD - 66405371
worlieebddmb@gmail.com
 
11 Shri. V. S. Apte Executive Engineer BDD Building Redevelopment Implementation Cell (N.M.Joshi) 66405297
eebddmbnmj@gmail.com
 
12 Shri. Sunil Bhadange Executive Engineer BDD Building Redevelopment Implementation Cell (Naigaon) 66405245, HOD – 66405255
eebddmbnaigaon@gmail.com
 
13 Shri. Rahul Vatkar Executive Engineer PPD 66405206, HOD – 66405232
eeppdmbmhada@gmail.com
 
14 Shri. Nilesh Madame Executive Engineer Goregaon 66405277, HOD - 66405278
Exengineergg1@gmail.com
 
15 Shri. H.M. Dhanure Executive Engineer Borivali 66405335
eeborimbmhada@gmail.com
 
16 Shri. Nilesh Suryavanshi Executive Engineer Kurla 66405280, HOD – 66405281
eekurlamb@gmail.com
 
17 Shri. Rakesh Gavit Executive Engineer City 66405480/ 5246, HOD - 66405321
eecitymb@gmail.com
 
18 Shri. Anil Rathod Executive Engineer Bandra 66405241, HOD - 66405240
mhadabdmb@gmail.com
 
19 Shri. Nilesh Deshmukh Executive Engineer Electrical 66405266/67, HOD – 66405220
eelect.mhada@gmail.com
 
20 Shri. Ankit Mose Executive Engineer Special Project Cell 66405514, HOD - 66405516
mhadaspecialprojects@gmail.com
 
21 Smt. Sujata Gawande Architect & Planner Architect 66405308, HOD - 66405310
architectmb1@gmail.com
 
22 Shri. Gopinath Thombre Dy. Chief Officer Marketing 66405123 - 28 / 17 / 5292, HOD - 66405091
dycoem1@gmail.com
 
23 Smt. Ketki Gilankar Dy. Chief Officer West 66405199, HOD - 66405181
dycowestmb@gmail.com
, ketki.gilankar78@mah.gov.in
 
24 Smt. Kamal Powale Dy. Chief Officer East 66405103, HOD - 66405100
dycoeast22@gmail.com
 
25 Shri. Yogesh Mahajan Dy. Chief Officer Millworkers 66405097 / 98 / 5329, HOD – 66405362
dycomill123@gmail.com
 
26 Shri. Nitin R. Patil Land Manager   66405330, HOD – 66405391
landmanagermb082013@gmail.com
 
27 Shri. M. J. Rodrigues Chief Account Officer CAO 66405312, HOD – 66405311
caomb0910@gmail.com
 
28 Shri. Sandeep Mahadik Account Officer Payment 66405332, HOD – 66405331
caomb0910@gmail.com
 
29 Shri. Sunil Ingawale Account Officer Receipt 66405106, HOD – 66405104
a.a.o.sale@gmail.com
 
30 Shri. B. S. Katare Dy. Registar Co. Op. Society 66405002 / 5105, HOD – 66405223
drwsmhada@gmail.com
 
31 Dr. Tilottama Salvi Administrative Officer, Seva Vargh Mumbai Board 66405320, HOD – 66405352
aomboard@gmail.com
 
32 Dr. Tilotama Salvi Secretary, Add. Charge Mumbai Board 66405345
secmb@mhada.gov.in
 
33 Shri. R.C. Bhosle Estate Manager Mulund 66405133, HOD – 66405107
emmulund@gmail.com
 
34 Shri. Shridhar Walekar Estate Manager Ghatkopar 66405118
emghatkopar@gmail.com
 
35 Shri. Pravin Bagul Estate Manager Kurla 66405108
emkurla.mb@gmail.com
 
36 Shri. Abdul Rehman Razzak Estate Manager Chembur 66405111
estatemanager631@gmail.com
 
37 Shri. Niranjan Khapare Estate Manager Sion 66405116, HOD – 66405155
emsionmb@gmail.com
 
38 Shri. Niranjan Khapare Estate Manager Dharavi, Add. Charge 66405116, HOD – 66405156
emdharavi7@gmail.com
 
39 Shri. Rupesh Jaybhaye Estate Manager Bandra, West 66405114, HOD – 66405122
embandrawest@gmail.com
 
40 Shri. Deepak Yekale Estate Manager Bandra, East 66405121
embandraeast.mb@gmail.com
 
41 Shri. Vivek Gayadhane Estate Manager Goregaon 66405144
emgoregaon@gmail.com
 
42 Shri. Pravin Rathod Estate Manager Malad 66405147, HOD – 66405152
emmaladmumbai@gmail.com
 
43 Shri. Dhiraj Sawaji Estate Manager Borivali 66405511, HOD – 66405159
emborivali203@gmail.com
 
44 Shri. Rupesh Jaybhaye Estate Manager, Add. Charge WBP 66405451
emwbpmb@gmailcom
 
45 Shri. Rahul Shilimkar Estate Manager - I Marketing 66405123 - 28, HOD - 66405124
dycoem1@gmail.com
 
46 Shri. Deepak Sabale Estate Manager - II Marketing 66405123 - 28, HOD – 66405123
dycoem1@gmail.com
 
47 Smt. Kavita Rathod Desk Officer Chief Account Office 66405313
 
48 Shri. R.C. Bhosle Desk Officer DRP, Millworkers 66405043/97/98
 
49 Shri. Deepak Yekale Estate Manager, Add. Charge DRP, Millworkers 664 05043/97/98
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - Chairman  

66405354, 66405355
chairmanmumboard@gmail.com
 

Working Hours - 12:30 pm to 5:30 pm

Weekdays time for public meeting (Every Working Day): - 3:00 pm to 5:00 pm

2 Shri. Milind Borikar

Shri. Milind Borikar (I.A.S.)

Vice Chairman & Chief Officer Mumbai Board 66405397, 66405398
comb@mhada.gov.in
, combmhada123@gmail.com
 
3 Smt. Vandana Suryavanshi Joint Chief Officer Mumbai Board 66405351, 66405353
jtcomb@mhada.gov.in
 
4 Shri.Prashant Dhatrak Deputy Chief Engineer BDD Building Redevelopment Implementation Cell, Add. Charge 66405274, HOD - 66405275
dycebddmb@gmail.com
 
5 Shri. Anil Ankalgi Deputy Chief Engineer East 66405347, HOD - 66405322
dyceeastmb@gmail.com
 
6 Shri. Kishor kumar Katwate Deputy Chief Engineer West 66405221/02, HOD - 66405222
dycewestmb302@gmail.com
 
7 Shri. Sudhir Patil Deputy Chief Engineer PPD 66405206, HOD - 66405233
sade0011@mhada.gov.in
 
8 Shri. Bhushan Desai Deputy Chief Engineer Special Project Cell, Add. Charge 66405514
mhadaspecialprojects@gmail.com
 
9 Shri. Prakash Sanap Executive Engineer Residential 66405348, HOD - 66405200
redevelopmentcellmhada@gmail.com
 
10 Smt. Janhavi Jathade Executive Engineer BDD Building Redevelopment Implementation Cell (Worli) 66405239, HOD - 66405371
worlieebddmb@gmail.com
 
11 Shri. V. S. Apte Executive Engineer BDD Building Redevelopment Implementation Cell (N.M.Joshi) 66405297
eebddmbnmj@gmail.com
 
12 Shri. Sunil Bhadange Executive Engineer BDD Building Redevelopment Implementation Cell (Naigaon) 66405245, HOD – 66405255
eebddmbnaigaon@gmail.com
 
13 Shri. Rahul Vatkar Executive Engineer PPD 66405206, HOD – 66405232
eeppdmbmhada@gmail.com
 
14 Shri. Nilesh Madame Executive Engineer Goregaon 66405277, HOD - 66405278
Exengineergg1@gmail.com
 
15 Shri. H.M. Dhanure Executive Engineer Borivali 66405335
eeborimbmhada@gmail.com
 
16 Shri. Nilesh Suryavanshi Executive Engineer Kurla 66405280, HOD – 66405281
eekurlamb@gmail.com
 
17 Shri. Rakesh Gavit Executive Engineer City 66405480/ 5246, HOD - 66405321
eecitymb@gmail.com
 
18 Shri. Anil Rathod Executive Engineer Bandra 66405241, HOD - 66405240
mhadabdmb@gmail.com
 
19 Shri. Nilesh Deshmukh Executive Engineer Electrical 66405266/67, HOD – 66405220
eelect.mhada@gmail.com
 
20 Shri. Ankit Mose Executive Engineer Special Project Cell 66405514, HOD - 66405516
mhadaspecialprojects@gmail.com
 
21 Smt. Sujata Gawande Architect & Planner Architect 66405308, HOD - 66405310
architectmb1@gmail.com
 
22 Shri. Gopinath Thombre Dy. Chief Officer Marketing 66405123 - 28 / 17 / 5292, HOD - 66405091
dycoem1@gmail.com
 
23 Smt. Ketki Gilankar Dy. Chief Officer West 66405199, HOD - 66405181
dycowestmb@gmail.com
, ketki.gilankar78@mah.gov.in
 
24 Smt. Kamal Powale Dy. Chief Officer East 66405103, HOD - 66405100
dycoeast22@gmail.com
 
25 Shri. Yogesh Mahajan Dy. Chief Officer Millworkers 66405097 / 98 / 5329, HOD – 66405362
dycomill123@gmail.com
 
26 Shri. Nitin R. Patil Land Manager   66405330, HOD – 66405391
landmanagermb082013@gmail.com
 
27 Shri. M. J. Rodrigues Chief Account Officer CAO 66405312, HOD – 66405311
caomb0910@gmail.com
 
28 Shri. Sandeep Mahadik Account Officer Payment 66405332, HOD – 66405331
caomb0910@gmail.com
 
29 Shri. Sunil Ingawale Account Officer Receipt 66405106, HOD – 66405104
a.a.o.sale@gmail.com
 
30 Shri. B. S. Katare Dy. Registar Co. Op. Society 66405002 / 5105, HOD – 66405223
drwsmhada@gmail.com
 
31 Dr. Tilottama Salvi Administrative Officer, Seva Vargh Mumbai Board 66405320, HOD – 66405352
aomboard@gmail.com
 
32 Dr. Tilotama Salvi Secretary, Add. Charge Mumbai Board 66405345
secmb@mhada.gov.in
 
33 Shri. R.C. Bhosle Estate Manager Mulund 66405133, HOD – 66405107
emmulund@gmail.com
 
34 Shri. Shridhar Walekar Estate Manager Ghatkopar 66405118
emghatkopar@gmail.com
 
35 Shri. Pravin Bagul Estate Manager Kurla 66405108
emkurla.mb@gmail.com
 
36 Shri. Abdul Rehman Razzak Estate Manager Chembur 66405111
estatemanager631@gmail.com
 
37 Shri. Niranjan Khapare Estate Manager Sion 66405116, HOD – 66405155
emsionmb@gmail.com
 
38 Shri. Niranjan Khapare Estate Manager Dharavi, Add. Charge 66405116, HOD – 66405156
emdharavi7@gmail.com
 
39 Shri. Rupesh Jaybhaye Estate Manager Bandra, West 66405114, HOD – 66405122
embandrawest@gmail.com
 
40 Shri. Deepak Yekale Estate Manager Bandra, East 66405121
embandraeast.mb@gmail.com
 
41 Shri. Vivek Gayadhane Estate Manager Goregaon 66405144
emgoregaon@gmail.com
 
42 Shri. Pravin Rathod Estate Manager Malad 66405147, HOD – 66405152
emmaladmumbai@gmail.com
 
43 Shri. Dhiraj Sawaji Estate Manager Borivali 66405511, HOD – 66405159
emborivali203@gmail.com
 
44 Shri. Rupesh Jaybhaye Estate Manager, Add. Charge WBP 66405451
emwbpmb@gmailcom
 
45 Shri. Rahul Shilimkar Estate Manager - I Marketing 66405123 - 28, HOD - 66405124
dycoem1@gmail.com
 
46 Shri. Deepak Sabale Estate Manager - II Marketing 66405123 - 28, HOD – 66405123
dycoem1@gmail.com
 
47 Smt. Kavita Rathod Desk Officer Chief Account Office 66405313
 
48 Shri. R.C. Bhosle Desk Officer DRP, Millworkers 66405043/97/98
 
49 Shri. Deepak Yekale Estate Manager, Add. Charge DRP, Millworkers 664 05043/97/98
 
अ. क्र. संक्षिप्त नाव पदनाम विभाग संपर्क
1 - अध्यक्ष  

०२२-६६४०५३६३ / ६६४०५३६७
-
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday - 3:00 pm to 5:00 pm
Tuesday to Friday - 3:00 pm to 4:00 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. President on Tour.

2 Shri. Sanjeev Jaiswal (I.A.S.)

श्री. संजीव जयस्वाल (भा.प्र.से.)

Vice President & Chief Executive Officer   ६६४०५४०१
vpceo@mhada.gov.in
 
3 श्री. विनीत अग्रवाल (भा.पो.से.) अप्पर पोलीस महासंचालक तथा मुख्य दक्षता आणि सुरक्षा अधिकारी   ६६४०५५१३, ६६४०५४४४, ६६४०५४४५, ६६४०५४४८
cvsomhada@gmail.com
 
4 Shri. Dhirajkumar Pandirkar

श्री. धीरजकुमार पंदिरकर

मुख्य अभियंता - I मुं.झो.सु.मं. मंडळ, नाशिक मंडळ, औरंगाबाद मंडळ & अमरावती मंडळ ०२२-६६४०५४२५
dpandirkar1037@mhada.gov.in
 
5 श्री. महेशकुमार जेस्वानी मुख्य अभियंता - II मुंबई मंडळ & कोंकण मंडळ २६५९०६७७, ६६४०५४९१/९९
maheshjeswani37@gmail.com
 
6 Shri. Shivkumar Aade

श्री. शिवकुमार आडे

मुख्य अभियंता - III मुं. इ. दु. व पु. मंडळ, नागपुर मंडळ & पुणे मंडळ ६६४०५२०६
mhadace3@gmail.com
 
7 Shri. Ajaysingh Pawar

श्री. अजयसिंह पवार

वित्त नियंत्रक   ६६४०५४१०
fc.mhada.a@mhada.gov.in
 
8 Shri. Anil Wankhede

श्री. अनिल वानखेडे

उपमुख्य कार्यकारी अधिकारी   ६६४०५४२१, ६६४०५४२२
dyceoauth@mhada.gov.in
 
9 Smt. Mrudula Parab

श्रीम. मृदुला परब

विधि सल्लागार अति. कार्यभार ६६४०५४३३
legaladvisermhada@gmail.com
 
10 Shri Praveen. D. Salunkhe

Shri P.D. Salunkhe

Chief Architect and Planner   66405477
psalunke1304@mhada.gov.in
 
11 Smt. Nilima Dhaygude Secretary   66405455
 
12 Smt. Vaishali Gadpale Chief Public Relation Officer   26590911, 66405077
vsandansing1318@mhada.gov.in
 
13 Shri. Rahul Subhash Vhatkar Deputy Chief Engineer VQC /A 66405211
rahul.vhatkar33@mah.gov.in 
 
14 Shri. S. J. Nanaware Deputy Chief Engineer PMAY/A 66405415
cemhadapmay5@gmail.com
 
15 Shri. Vaibhav Kedare Executive Engineer PMAY/A 66405440
ee2pmay@mhada.gov.in
 
16 Shri. Rajeev Sheth Deputy Chief Engineer BPC/GM 66405005
eebpgma2018@gmail.com
 
17 Shri. Jayant Pundalik Ghadi Executive Engineer - I, Add. Charge Authority 022-66405208
ee1mhada@gmail.com
 
18 Shri. Narendra Jemsingh Chavan Executive Engineer - I VQC /A 022 66405235
naresh.chavan69@mah.gov.in 
 
19 Shri. Nilesh Madhukar Madame Executive Engineer - II VQC /A 022-66405276
nilesh.madame78@mah.gov.in
 
20 Shri . Rupesh Totewar Executive Engineer BPC/GM 66405488
eebpgma2018@gmail.com
 
21 Shri . Anil Rathod Executive Engineer BPC/GM 66405286
eebpgma2018@gmail.com
 
Sr. No Short Name Designation Department Contact
1 - President  

022-66405363 / 66405367
-
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday - 3:00 pm to 5:00 pm
Tuesday to Friday - 3:00 pm to 4:00 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. President on Tour.

2 Shri. Sanjeev Jaiswal (I.A.S.)

Shri. Sanjeev Jaiswal (I.A.S.)

Vice President & Chief Executive Officer   66405401
vpceo@mhada.gov.in
 
3 Shri. Vineet Agarwal (I.P.S.) Chief Vigilance & Security Officer   66405513, 66405444, 66405445, 66405448
cvsomhada@gmail.com
 
4 Shri. Dhirajkumar Pandirkar

Shri. Dhirajkumar Pandirkar

Chief Engineer I Slum Board, Nashik Board, Aurangabad Board & Amravati Board 022-66405425
dpandirkar1037@mhada.gov.in
 
5 Shri. Mahesh Kumar Jeswani Chief Engineer II Mumbai Board & Konkan Board 26590677, 66405491/99
maheshjeswani37@gmail.com
 
6 Shri. Shivkumar Aade

Shri. Shivkumar Aade

Chief Engineer III M. B. R. R Board, Nagpur Board & Pune Board 66405206
mhadace3@gmail.com
 
7 Shri. Ajaysingh Pawar

Shri. Ajaysingh Pawar

Finance Controller   66405410
fc.mhada.a@mhada.gov.in
 
8 Shri. Anil Wankhede

Shri. Anil Wankhede

Dy. Chief Executive Officer   66405421, 66405422
dyceoauth@mhada.gov.in
 
9 Smt. Mrudula Parab

Smt. Mrudula Parab

Legal Adviser Add. Charge 66405433
legaladvisermhada@gmail.com
 
10 Shri Praveen. D. Salunkhe

Shri P.D. Salunkhe

Chief Architect and Planner   66405477
psalunke1304@mhada.gov.in
 
11 Smt. Nilima Dhaygude Secretary   66405455
 
12 Smt. Vaishali Gadpale Chief Public Relation Officer   26590911, 66405077
vsandansing1318@mhada.gov.in
 
13 Shri. Rahul Subhash Vhatkar Deputy Chief Engineer VQC /A 66405211
rahul.vhatkar33@mah.gov.in 
 
14 Shri. S. J. Nanaware Deputy Chief Engineer PMAY/A 66405415
cemhadapmay5@gmail.com
 
15 Shri. Vaibhav Kedare Executive Engineer PMAY/A 66405440
ee2pmay@mhada.gov.in
 
16 Shri. Rajeev Sheth Deputy Chief Engineer BPC/GM 66405005
eebpgma2018@gmail.com
 
17 Shri. Jayant Pundalik Ghadi Executive Engineer - I, Add. Charge Authority 022-66405208
ee1mhada@gmail.com
 
18 Shri. Narendra Jemsingh Chavan Executive Engineer - I VQC /A 022 66405235
naresh.chavan69@mah.gov.in 
 
19 Shri. Nilesh Madhukar Madame Executive Engineer - II VQC /A 022-66405276
nilesh.madame78@mah.gov.in
 
20 Shri . Rupesh Totewar Executive Engineer BPC/GM 66405488
eebpgma2018@gmail.com
 
21 Shri . Anil Rathod Executive Engineer BPC/GM 66405286
eebpgma2018@gmail.com
 

Sr. No

Short Name

Designation

Department

Contact

1

-

President

022-66405363 / 66405367
-
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday - 3:00 pm to 5:00 pm
Tuesday to Friday - 3:00 pm to 4:00 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. President on Tour.

2

Shri. Sanjeev Jaiswal (I.A.S.)

Vice President & Chief Executive Officer

66405401
[email protected]
 

3

Shri. Vineet Agarwal (I.P.S.)

Chief Vigilance & Security Officer

66405513, 66405444, 66405445, 66405448
[email protected]
 

4

Shri. Dhirajkumar Pandirkar

Chief Engineer I

Slum Board, Nashik Board, Aurangabad Board & Amravati Board

022-66405425
[email protected]
 

5

Shri. Mahesh Kumar Jeswani

Chief Engineer II

Mumbai Board & Konkan Board

26590677, 66405491/99
[email protected]
 

6

Shri. Shivkumar Aade

Chief Engineer III

M. B. R. R Board, Nagpur Board & Pune Board

66405206
[email protected]
 

7

Shri. Ajaysingh Pawar

Finance Controller

66405410
[email protected]
 

8

Shri. Anil Wankhede

Dy. Chief Executive Officer

66405421, 66405422
[email protected]
 

9

Smt. Mrudula Parab

Legal Adviser

Add. Charge

66405433
[email protected]
 

10

Shri P.D. Salunkhe

Chief Architect and Planner

66405477
[email protected]
 

11

Shri. Rajkumar Sagar

Secretary

66405455
 

12

Smt. Vaishali Gadpale

Chief Public Relation Officer

26590911, 66405077
[email protected]
 

13

Shri. Rahul Subhash Vhatkar

Deputy Chief Engineer

VQC /A

66405211
[email protected] 
 

14

Shri. S. J. Nanaware

Deputy Chief Engineer

PMAY/A

66405415
[email protected]
 

15

Shri. Vaibhav Kedare

Executive Engineer

PMAY/A

66405440
[email protected]
 

16

Shri. Rajeev Sheth

Deputy Chief Engineer

BPC/GM

66405005
[email protected]
 

17

Shri. Jayant Pundalik Ghadi

Executive Engineer - I, Add. Charge

Authority

022-66405208
[email protected]
 

18

Shri. Narendra Jemsingh Chavan

Executive Engineer - I

VQC /A

022 66405235
[email protected] 
 

19

Shri. Nilesh Madhukar Madame

Executive Engineer - II

VQC /A

022-66405276
[email protected]
 

20

Shri . Rupesh Totewar

Executive Engineer

BPC/GM

66405488
[email protected]
 

21

Shri . Anil Rathod

Executive Engineer

BPC/GM

66405286
[email protected]
 

Sr. No

Short Name

Designation

Department

Contact

1

-

President

022-66405363 / 66405367
-
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday - 3:00 pm to 5:00 pm
Tuesday to Friday - 3:00 pm to 4:00 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. President on Tour.

2

Shri. Sanjeev Jaiswal (I.A.S.)

Vice President & Chief Executive Officer

66405401
[email protected]
 

3

Shri. Vineet Agarwal (I.P.S.)

Chief Vigilance & Security Officer

66405513, 66405444, 66405445, 66405448
[email protected]
 

4

Shri. Dhirajkumar Pandirkar

Chief Engineer I

Slum Board, Nashik Board, Aurangabad Board & Amravati Board

022-66405425
[email protected]
 

5

Shri. Mahesh Kumar Jeswani

Chief Engineer II

Mumbai Board & Konkan Board

26590677, 66405491/99
[email protected]
 

6

Shri. Shivkumar Aade

Chief Engineer III

M. B. R. R Board, Nagpur Board & Pune Board

66405206
[email protected]
 

7

Shri. Ajaysingh Pawar

Finance Controller

66405410
[email protected]
 

8

Shri. Anil Wankhede

Dy. Chief Executive Officer

66405421, 66405422
[email protected]
 

9

Smt. Mrudula Parab

Legal Adviser

Add. Charge

66405433
[email protected]
 

10

Shri P.D. Salunkhe

Chief Architect and Planner

66405477
[email protected]
 

11

Shri. Rajkumar Sagar

Secretary

66405455
 

12

Smt. Vaishali Gadpale

Chief Public Relation Officer

26590911, 66405077
[email protected]
 

13

Shri. Rahul Subhash Vhatkar

Deputy Chief Engineer

VQC /A

66405211
[email protected] 
 

14

Shri. S. J. Nanaware

Deputy Chief Engineer

PMAY/A

66405415
[email protected]
 

15

Shri. Vaibhav Kedare

Executive Engineer

PMAY/A

66405440
[email protected]
 

16

Shri. Rajeev Sheth

Deputy Chief Engineer

BPC/GM

66405005
[email protected]
 

17

Shri. Jayant Pundalik Ghadi

Executive Engineer - I, Add. Charge

Authority

022-66405208
[email protected]
 

18

Shri. Narendra Jemsingh Chavan

Executive Engineer - I

VQC /A

022 66405235
[email protected] 
 

19

Shri. Nilesh Madhukar Madame

Executive Engineer - II

VQC /A

022-66405276
[email protected]
 

20

Shri . Rupesh Totewar

Executive Engineer

BPC/GM

66405488
[email protected]
 

21

Shri . Anil Rathod

Executive Engineer

BPC/GM

66405286
[email protected]
 

Sr. No

Short Name

Designation

Department

Contact

1

-

President

022-66405363 / 66405367
-
 

Working Hours - 09:45 am to 06:15 pm

Weekdays day/time & hours for public meeting:
Monday - 3:00 pm to 5:00 pm
Tuesday to Friday - 3:00 pm to 4:00 pm

Kindly Note - The above said timing will not be applicable when Hon. President on Tour.

2

Shri. Sanjeev Jaiswal (I.A.S.)

Vice President & Chief Executive Officer

66405401
[email protected]
 

3

Shri. Vineet Agarwal (I.P.S.)

Chief Vigilance & Security Officer

66405513, 66405444, 66405445, 66405448
[email protected]
 

4

Shri. Dhirajkumar Pandirkar

Chief Engineer I

Slum Board, Nashik Board, Aurangabad Board & Amravati Board

022-66405425
[email protected]
 

5

Shri. Mahesh Kumar Jeswani

Chief Engineer II

Mumbai Board & Konkan Board

26590677, 66405491/99
[email protected]
 

6

Shri. Shivkumar Aade

Chief Engineer III

M. B. R. R Board, Nagpur Board & Pune Board

66405206
[email protected]
 

7

Shri. Ajaysingh Pawar

Finance Controller

66405410
[email protected]
 

8

Shri. Anil Wankhede

Dy. Chief Executive Officer

66405421, 66405422
[email protected]
 

9

Smt. Mrudula Parab

Legal Adviser

Add. Charge

66405433
[email protected]
 

10

Shri P.D. Salunkhe

Chief Architect and Planner

66405477
[email protected]
 

11

Shri. Rajkumar Sagar

Secretary

66405455
 

12

Smt. Vaishali Gadpale

Chief Public Relation Officer

26590911, 66405077
[email protected]
 

13

Shri. Rahul Subhash Vhatkar

Deputy Chief Engineer

VQC /A

66405211
[email protected] 
 

14

Shri. S. J. Nanaware

Deputy Chief Engineer

PMAY/A

66405415
[email protected]
 

15

Shri. Vaibhav Kedare

Executive Engineer

PMAY/A

66405440
[email protected]
 

16

Shri. Rajeev Sheth

Deputy Chief Engineer

BPC/GM

66405005
[email protected]
 

17

Shri. Jayant Pundalik Ghadi

Executive Engineer - I, Add. Charge

Authority

022-66405208
[email protected]
 

18

Shri. Narendra Jemsingh Chavan

Executive Engineer - I

VQC /A

022 66405235
[email protected] 
 

19

Shri. Nilesh Madhukar Madame

Executive Engineer - II

VQC /A

022-66405276
[email protected]
 

20

Shri . Rupesh Totewar

Executive Engineer

BPC/GM

66405488
[email protected]
 

21

Shri . Anil Rathod

Executive Engineer

BPC/GM

66405286
[email protected]
 

example

 

Achieved Second Award in 2013

4. Mr. Swadin Kshatriya (Then Vice President and Chief Executive Officer ) MHADA Honoured by Hon. Chief Minister of Maharashtra Shri. Manohar Joshi on 8th August 1998 for MHADA's outstanding work of
Earthquake rehabilitation carried out at Sastur, Pethsanghavi and Makani, District Osmanabad

The Maharashtra Housing and Area Development Authority (MHADA) Act of 1981, Regulation 21(6) provides for the conveyance of the Buildings constructed and owned by the MHADA. MHADA has constructed various buildings for providing shelter/accommodation to the different strata of the society including industrial labours and Economically Weaker Section(EWS), Lower Income Group(LIG), Middle Income Group (MIG), Higher Income Group(HIG), Industrial Labours.

During the budget session of the March 2007, Hon'ble Chief Minister of Maharashtra Shri. Vilasrao Deshmukh had declare to Redevelop old colonies of MHADA and announced 2.5 F.S.I. in equal ratio. With the redevelopment, the families residing in small houses since last three decades had a ray of hope to live in big homes. Thus the first step towards the redevelopment is conveyance.
Conveyance is nothing but transfer of property rights in the name of the Co-operative Housing Society of the Building or federation. The provision in the rule 21 of Maharashtra Housing and Area Development (Estate Management Repairs and Transfer Regulation s 1982 ) provides for the Conveyance of the buildings.

Steps involved in the Process of Conveyancing

  • Steps
    Process of Conveyancing
    Department / Person Responsible
    Whom to Contact
  • Step 1
    Buildings whose sale price is to be decided
    Engineering / Land Management
  • Step 2
    Buildings whose Society Registration is still pending
    Registrar (MHADA)
  • Step 3
    Engineering Department has to give the technical information / building plan to the respective building
    Engineering Department
  • Step 4
    Buildings whose Sale deed & Lease deeds drafts are yet to be prepared
    Estate Management Office / Community Development (C.D.) Wing
  • Step 5
    The draft of Sale deed & Lease deed has been sent to Society but is still lying with the Society
    Co-operative Housing Society
  • Step 6
    Society has returned the agreement, but there is dispute with respect to the land etc.
    Co-operative Housing Society
  • Step 7
    Society has returned the agreement, but the Estate Manager has not yet cleared the dues
    Estate Manager
  • Step 8
    Society has returned the agreement. The Estate Manager has informed the Society regarding the dues but Society has not yet paid the dues.
    Co-operative Housing Society
  • Step 9
    The Draft copy of the agreement is sent to the Legal Assistant / Department for verification purpose
    Estate Management - Officer on Special Duty (O.S. D) - Deputy Chief Officer - Chief Officer - Legal Department
  • Step 10
    The Draft copy of the agreement is verified by the Legal Assistant / Department and in cases where some issues are present, it is sediv>back to the Estate Management for rectification purpose 
    Fro rectifing the issues the copy is sent to Estate Manager
  • Step 11
    The Final copy of the agreement is sent to the Society for conveyance, but the Society has not returned
    Co-operative Housing Society - Stamp duty if paid then it goes to Registration - then the Estate Manager gives the Final letter regardidiv>the completion of Conveyance process.
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and reconstruction tenements.
    • Providing proper amenities and maintenance in the colonies.

All these functions are performed through the field office of the Regional Board

  1. Estate Management functions are implemented and monitored at four levels:
    • MHADA: Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief Office: Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • Estate Zones: Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors: These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.

 

Note :

  • SIHS - Subsidised Industrial Housing Scheme
  • EWS - Ecomonically Weaker Section
  • LIG - Low Income Group
  • MIG - Middle Income Group
  • HIG - Higher Income Group
  • Housing Schemes - Construction of Tenemants and Development of Plots.
Estate Manager- I
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1.
    Nehru Nagar (Kurla East)
     
  • 2.
    Netaji Nagar (Kurla East)
     
  • 3.
    Vinoba Bhave Nagar (Kurla East)
     
  • 4.
    Vinoba Bhave Nagar (Kurla East)
     
  • 5.
    New Tilak Nagar, Chembur
     
  • 6.
    Pant Nagar, Ghatkopar
     
  • 7.
    Chittarajan Nagar, Ghatkopar
     
Estate Manager- II
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1.
    Adarsh Nagar, Jogeshwari
     
  • 2.
    Anand Nagar, Santacruz
     
  • 3.
    Aram Nagar, Andheri
     
  • 4.
    Azad Nagar, Andheri
     
  • 5.
    Chaitanya Nagar, Santacruz
     
  • 6.
    Chakki Khana, Santacruz
     
  • 7.
    Dindoshi, Malad
     
  • 8.
    D.N. Nagar, Andheri
     
  • 9.
    Dhake Colony, Andheri
     
  • 10.
    J.V.P.D. Parle
     
  • 11.
    Majaswadi, Jogeshwari (Sarvodaya Nagar)
     
  • 12.
    Magathane, Borivali
     
  • 13.
    Nirmal Nagar, Bandra
     
  • 14.
    Nityananda Nagar, Andheri
     
  • 15.
    Oshiwara/ Mega Project, Andheri- Jogeshwari
     
  • 16.
    Patliputra nagar, Gorgaon
     
  • 17.
    Ramkrushna Nagar, Khar
     
  • 18.
    Samata Nagar, Kandivali
     
  • 19.
    Sunder Nagar, Kalina
     
  • 20.
    Sahar Tower, Andheri
     
  • 21.
    Teacher Colony, Bandra
     
  • 22.
    Vaibhav Palace (Oshiwara)
     
  • 23.
    Vijay Nagar, Bandra
     
Estate Manager- III
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1.
    Tagore Nagar, Vikhroli (East)
     
  • 2.
    Kannamwar Nagar, Vikhroli (East)
     
  • 3.
    Chandivali / Powai
     
  • 4.
    Powai
     
  • 5.
    Sahakar Nagar, Chembur
     
  • 6.
    Subhash Nagar, Chembur
     
  • 7.
    Vadhavali, (Chembur)
     
  • 8.
    Mulund (Mithagar Road)
     
  • 9.
    Mulund (Nahur)
     
  • 10.
    Mulund (Navaghar Road)
     
  • 11.
    P.M.G.P. (Kandivali)
     
  • 12.
    P.M.G.P. (Mulund)
     
  • 13.
    P.M.G.P. (Dharavi)
     
Estate Manager -IV
Siddharth Nagar
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1.
    398 T/s MIG Siddharth Nagar
     
  • 2.
    280 T/s MIG Sidharth Nagar
     
  • 3.
    224 T/s A+B Type Sidharth Nagar
     
  • 4.
    666/808 T/s Sidharth Nagar 1 2
     
  • 5.
    472 T/s Sidharth Nagar 3 IW
     
  • 6.
    448 T/s Sidharth Nagar IV
     
  • 7.
    120/480 T/s Sidharth Nagar VI Building No. 29 30 34
     
  • 8.
    40/480 T/s Sidharth Nahar VI Building No. 31
     
  • 9.
    80/480 T/s Sidharth Nagar Building No. 32 33
     
  • 10.
    240/480 T/s Sidharth Nagar VI Building No. 35 36 37
     
  • 11.
    168 T/s Sidharth Nagar V
     
  • 12.
    48/80 T/s Sidharth Nagar VII Building No. 38
     
  • 13.
    32/80 T/s Sidharth Nagar VII Building No. 38 (Non Res)
     
  • 14.
    100 T/s Sidharth Nagar HIG
     
  • 15.
    40 T/s Sidharth Nagar HIG
     
  • 16.
    16 T/s Sidharth Nagar (1 vacant)
     
  • 16A.
    18 shops Sidharth Nagar LIG
     
MOTILAL NAGAR
  • 17.
    700 T/s Motilal Nagar
     
  • 18.
    2274 T/s Motilal Nagar
     
  • 19.
    726 T/s Motilal Nagar
     
  • 20.
    16 T/s Motilal Nagar
     
MAHAVIR NAGAR
  • 21.
    30 T/s Mahavir Nagar
     
  • 22.
    946 T/s Mahavir Nagar
     
  • 23.
    112 T/s Mahavir Nagar
     
  • 24.
    180 T/s Mahavir Nagar
     
EKSAR COLONY
  • 25.
    80 T/s Eksar Colony
     
SANE GURUJI NAGAR
  • 26.
    400 T/s Sane Guruji Nagar
     
SHASTRI NAGAR
  • 27.
    512/736 T/s Shashtri Nagar
     
  • 28.
    224/736 T/s Shastri Nagar
     
  • 29.
    260/320 T/s Shastri Nagar Building No. 1,3,4,5,6,7, 8,9,10,12
     
  • 30.
    20/320 T/s Shastri Nagar Bldg 2
     
  • 31.
    40/320 T/s Shastri Nagar Bldg 11
     
OLD GORAI ROAD BORIVALI
  • 32.
    1040/2160 Old Gorai Road Bil.
     
  • 33.
    160/2160 Old Gorai Road Borivali
     
  • 34.
    80/2160 Old Gorai Road Borivali
     
  • 35.
    160/2160 Old Gorai Road Borivali
     
  • 36.
    720/2160 Old Gorai Road Borivali
     
  • 37.
    80/104 T/s New Gorai Road Borivali
     
  • 38.
    120 T/s New Gorai Road Borivali
     
  • 39.
    60 T/s New Gorai Road Borivali Bldg. No. 7 To 9 HIG
     
  • 40.
    40 T/s HIG New Gorai Road Bldg. No. 10, 11
     
  • 41.
    16 T/s Gorai Road, 8 shops Gorai Road
     
  • 42.
    728 T/s / 1056 New Gorai Road
     
  • 43.
    328 T/s / 1056 New Gorai Road
     
  • 44.
    24/104 T/s MIG New Gorai Road
     
UNNAT NAGAR - GOREGAON
  • 45.
    96 T/s Unnat Nagar I
     
  • 46.
    78/514 T/s Unnat Nagar II
     
  • 47.
    200 T/s Unnat Nagar III
     
  • 48.
    284/348 T/s Unnat Nagar IV
     
  • 49.
    9 Shop Unnat Nagar IV
     
  • 50A.
    15 T/s Unnat Nagar Patraka
     
MITHA NAGAR
  • 50.
    216/ 348 T/s Mitha Nagar
     
  • 51.
    132/348 T/s Mitha Nagar
     
RAJENDRA NAGAR
  • 52.
    222/234 T/s Rajendra Nagar I.W.
     
  • 53.
    68/141 T/s Rajendra Nagar LIG/C
     
  • 54.
    176 T/s Rajendra Nagar LIG/HPS
     
  • 55.
    64 T/s Rajendra Nagar
     
  • 56.
    140 T/s Rajendra Nagar
     
D. G. NAGAR
  • 57.
    248/2500 T/s D. G. Nagar
     
  • 58.
    2252/2500 T/s D. G. Nagar
     
VANRAI - GOREGAON
  • 59.
    640/720 T/s Vanrai, Goregaon
     
  • 60.
    344/378 T/s Vanrai Goregaon
     
Estate Manager -V
  • 1.
    Abhyudaya Nagar, Kalachowky
     
  • 2.
    Sardar nagar, Sion
     
  • 3.
    Swadeshi Mill/Chunabhatti, Sion
     
  • 4.
    Dnyaneshwar Nagar, Shiwari
     
  • 5.
    Bombay Dying
     
  • 6.
    Gandhi Nagar, Prabhadevi
     
  • 7.
    Kher Nagar, Bandra East
     
  • 8.
    Adarsh Nagar, Worli
     
  • 9.
    Shivaji Nagar, Worli
     
  • 10.
    Ambedkar Nagar, Worli
     
  • 11.
    Lokmanya Nagar, Dadar
     
  • 12.
    Bharat Nagar, Bandra (E0
     
  • 13.
    Bandra Reclamation, Bandra (W)
     
  • 14.
    Forget Manzil, Tardeo
     
  • 15.
    Saket, Worli
     
  • 16.
    Machhimar, Mahim
     
  • 17.
    Garamkhada, Lalbaug
     
  • 18.
    Navyojana, Tardeo
     
  • 19.
    Vaishali Nagar, Mahalaxmi
     
  • 20.
    Nilanganga Nagar, Lower Parel
     
  • 21.
    Deoratna Nagar, Chunabhatti
     
  • 22.
    Pratiksha nagar, Sion
     
  • 23.
    Antop hill - Wadala Shiwadi
     

 

 

The tenements and the plots in the schemes implemented by MHADA are to be disposed of in accordance with the rules 1981 (Disposal of land) followed by Regulations for tenements Regulations 1981 and Regulations (Disposal of Land) 1982.
Rules are framed by Govt., which indicates the definitions of terms used and adopted in rules and regulations. It also indicates manner of disposal of tenements / plots. All disposals is to be made by public notice & as per Govt. directions under Regulation 16. 
Provision of 47% of reservation for various categories as per Estate Management (Land disposal) rules 1981 under Rule 13 and 2 % for allotment under Govt. discretionary quota under regulation 16 is applicable for each scheme under taken by MHADA.

CATEGORYWISE RESERVATION

  • SR.NO.
    CATEGORY
    PERCENTAGE
  • 1.

    Scheduled Castes including Neo-Buddhists (11%), Schedule Tribes (6%), Nomadic Tribes (1.5%) and Denotified Tribes (1.5%)
    20
  • 2.

    Journalists
    2.5
  • 3.

    Freedom Fighters
    2.5
  • 4.

    Blind or Physically handicapped persons or persons in Absolute need of accommodation on health ground.
    2
  • 5.

    Families or Defense personnel and personnel of Border Security force, who have been killed or disabled or declared Missing in 1962 Sino-Indian conflict, or in 1965 or 1971 Indo-Pak conflict or in any combat thereafter.
    2
  • 6.

    Ex-Servicemen and their dependents
    5
  • 7.

    All sitting and Ex-members of Parliament, Assembly or Council, representing constituencies in Maharashtra.
    2
  • 8.

    Employees of the Authority
    2
  • 9.

    State Government servants and employees of the Statutory Boards, Corporations, etc. (except the Maharashtra Housing and Area Development Authority ) under the State Government including those who have already retired.
    5
  • 10.

    Central Government Servants occupying staff quarters and due for retirement within three years or those who have already retired.
    2
  • 11.

    Artists in Film/Television/Drama/Tamasha
    2
  • 12.

    Govt discretion (under Regulation 16)
    2
  • Total :
     
    49.00

As regards to the reservations belonging to S.C., S.T., N.T., D.T., can be considered interchangeably if sufficient number of applications are not received in either of the category. But these reservations can be transferred to other categories like general category with the approval of Govt. 
Similarly as per regulation 16 of Disposal of Land, plots in 9 Agglomerations, namely Gr.Mumbai, Thane, Ulhasnagar, Pune, Kolhapur, Sangli-Miraj, Solapur, Nasik & Nagpur the allotment of commercial & amenity plots & not more than 2% residential plots are to be allotted by Cabinet sub-committee as per guide lines issued vide G.R .dated 22-11-2005.

 

Quick Access

Document Journey Management System (DJMS)

MHADA Financial ERP System

MHADA'S Integrated Housing Lottery Management System Won Gold Award in Excellence Citizen Centric Service Delivery Category of Maharashtra State e-Governance Award-2013.

No. E-Publish Date Title Ref No / Tender No Board Tender Document Closing Date Download
1 19 March 2025 E-Tender notice No. 2434 Ref No. EE/PPD/MB / e-tender / 04/ 2024-25 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/PPD/MHADB 26 March 2025 download
2 19 March 2025 Tender notice No. 2433 Ref. No. : EE/Elec/31/2024-25 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) Tender notice for 1 Work of Executive Engineer-Electrical/MHADB 26 March 2025 download
3 18 March 2025 E-Tender notice No. 2429 Ref No. EE/PPD/MB / e-tender / 03/ 2024-25 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/PPD/MHADB 25 March 2025 download
4 13 March 2025 E-Tender notice No. 2420 e-Tender Notice No. EE/KURLA DIVN./MB/02/2025 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Kurla Divn./MHADB 20 March 2025 download
5 08 March 2025 Tender notice No. 2411 Ref. No. : EE/Elec/30/2024-25 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) Tender notice for 2 Works of Executive Engineer-Electrical/MHADB 22 March 2025 download
6 07 March 2025 E-Tender notice No. 2410 e-Tender Notice No.18 Year 2024-25 (Second Call) Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/City/MHADB 17 March 2025 download
7 03 March 2025 E-Tender notice No. 2395/2 Ref. no. EE/SPC/MB / e-tender / 02 / 2025-26 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) E-Tender notice for 1 work (3rd Call) of Executive Engineer/Special Project Cell/MHADB 17 March 2025 download
8 01 March 2025 Tender notice No. 2393 Ref. No. : EE/Elec/29/2024-25 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) Tender notice for 4 Works of Executive Engineer-Electrical/MHADB 15 March 2025 download
9 26 February 2025 Tender notice No. 2385/2 Ref. No. : EE/Elec/28/2024-25 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) Tender notice for 1 Work of Executive Engineer-Electrical/MHADB 12 March 2025 download
10 25 February 2025 Quotation notice of Elect. Div. / MB Ref. No.- EE/Elect/M.B./Quotation/E-4345711/2025 Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB) Quotation Notice to agency for rates only of Executive Engineer/Electrical Division/MHADB 05 March 2025 download

उपमुख्य अभियंता (प्रकल्प, नियोजन व संकल्पना) या परिमंडळाच्या अधिपत्त्याखाली येत असलेली महत्त्वाची कामे.

  • मुंबई मंडळातील विविध गृहनिर्माण योजनांचे प्रशासकीय मान्यतेचे प्रस्ताव आर्थिक वर्धनक्षमता तपासून शिफारशीसह मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण व माननीय उपाध्यक्ष / प्राधिकरण यांच्याकडे मंजूरीकरीता सादर करणे.
  • मुंबई मंडळातील विविध योजनांच्या तांत्रिक मंजूरीसाठी प्राप्त झालेली अंदाजपत्रके तांत्रिकदृष्टया तपासून सदर अंदाजप्रत्रके शिफारशीसह मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण यांच्याकडे मंजूरीकरीता सादर करणे.
  • गृहनिर्माण योजनांचे प्रारूप निविदांचे प्रस्ताव, त्यातील तरतूदी व अभिप्रेत अर्थ तपासून मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण यांच्याकडे मंजूरीकरीता सादर करणे.
  • विविध गृहनिर्माण योजनाकरीता अर्हता प्राप्त ठेकेदारांची नियुक्ती करण्याबाबत मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण यांनी प्रनिस विभागास निर्दिष्ट केलेल्या प्रस्तावांचा परिनिरीक्षण/छाननी अहवाल शिफारशीसह मुख्य अभियंता - II / प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • मुंबई मंडळातील गृहनिर्माण योजनांचा बांधकाम कार्यक्रम, सुधारीत बांधकाम कार्यक्रम, अर्थसंकल्पीय अंदाजपत्रक मुख्य अधिकारी / मुंबई मंडळ व मुख्य अभियंता / प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • विधिमंडळ अधिवेशन काळात प्राप्त होणार्‍या विधान सभा / विधान परिषद प्रश्नांची उत्तरे शासनास पाठवण्यासबंधात समन्वय साधणे व पर्यवेक्षण करणे.
  • मुंबई मंडळाअंतर्गत विविध योजनांचा मासिक प्रगती अहवाल मुख्य अधिकारी मुंबई मंडळ यांच्याकडे मंजूरीसाठी पाठविणे.
  • मुंबई मंडळाअंतर्गत विविध योजनांचा २० कलमी कार्यक्रम अहवाल पाठविणे.
  • मुख्य अधिकार्‍यांच्या / विभाग प्रमुखांच्या बैठकीसाठी गृहनिर्माण योजना बाबतची तांत्रिक माहिती मुख्य अधिकारी मुंबई मंडळ यांना सादर करणे.
  • विविध गृहनिर्माण योजनांकरीता तांत्रिक बाबीविषयी मुख्य अभियंता -II / प्राधिकरण यांना सहाय्य करणे.
  • बंद झालेल्या गिरण्यांच्या जमिनीवर सुधारीत विकास नियंत्रण नियमावली कलम ५८ अंतर्गत म्हाडास प्राप्त झालेल्या जमिनीवर गिरणी कामगारांसाठी घरे व संक्रमण शिबीर यांच्या विकासाची कामे करणे.
  • ब्रुहनमुंबइ महानगरपालिका हद्दीतील बन्द/आजारी गिरिणितील कामगारांची माहिती संकलमन मोहिम .

उपमुख्य अभियंता (स्थापत्य) या परिमंडळाच्या अधिपत्त्याखाली येत असलेली महत्त्वाची कामे.

  • प्रशासकीय मान्यतेचे प्रस्ताव माननीय मुख्य अभियंता - II /प्राधिकरण यांच्यामार्फत माननीय उपाध्यक्ष प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • अंदाज पत्रकाची तांत्रिकदृष्टया तपासणी करून सदर प्रस्ताव तांत्रिक मंजूरीकरीता माननीय मुख्य अभियंता - II/प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • प्रारूप निवीदा प्रस्तावाची तांत्रिकदृष्टया तपासणी करून सदर प्रस्ताव मंजूरीकरीता माननीय मुख्य अभियंता / प्राधिकरण यांना सादर करणे.
  • निविदा स्विकृती प्रस्तावाची तपासणी करणे.
  • बांधकाम कार्यक्रम, सुधारीत बांधकाम, कार्यक्रम अंदाजपत्रक, सुधारीत अंदाजपत्रक याबाबतची सर्व माहिती जमा करून नोंद करणे.
  • मुंबई मंडळाच्या अधिपत्त्याखाली तसेच सबंधित परिमंडळाशी विधान परिषद / विधान सभा प्रश्नांची उत्तरे शासनास त्वरीत सादर करण्याबाबत सहनियंत्रण करणे.
  • मासिक प्रगती अहवाल माननीय उपाध्यक्ष प्राधिकरण यांना माननीय मुख्य अधिकारी मुंबई मंडळ यांच्यामार्फत नियोजीत वेळेस सादर करणे.
  • २० कलमी कार्यक्रम तसेच बी.एस.यु.पी / प्रकल्पाचा प्रशासकीय अहवाल / प्रगती अहवाल नियोजीत वेळात सादर करणे.
  • विभाग प्रमुख तसेच परिषदेसाठी आवश्यक असलेली तांत्रिक माहिती / अहवाल तयार करून माननीय मुख्य अधिकारी / मुंबई मंडळ यांना सादर करणे.
  • माननीय मुख्य अभियंता /प्राधिकरण यांचेकडून घरबांधणी प्रकल्पाबाबत प्राप्त झालेल्या प्रस्तावाची तांत्रिक तपासणी करणे.

उपमुख्य अभियंता (एस.आर.डी.)यांची कार्यपध्दती खालीलप्रमाणे आहे :

  • मुं.इ.दु.वपु. मंडळाने हस्तांतरीत केलेल्या मोकळ्या जमिनीवर संयुक्त गृहनिर्माण योजना राबवणे.
  • सक्षम प्राधिकार्‍याकडून योजनांना प्रशासकीय मान्यता घेणे.
  • गृहनिर्माण विभाग, महाराष्ट्र शासन यांच्यावतीने पूर्वरचित साहित्य वापरुन बांधकाम करणार्‍या अभिकर्त्याची नोंदणी प्रक्रिया करणे.
  • म्हाडाचे ठरावानुसार कंत्राटदांरास स्विकृतीपत्र देणे.
  • बृहन्मुंबई महानगरपालिकेकडून नकाशांना मंजूरी मिळविणे व सक्षम प्राधिकार्‍याकडून आवश्यक परवानगी मिळविणे.
  • सक्षम प्राधिकार्‍याची तांत्रिक मंजूरी घेणे.
  • सक्षम प्राधिकार्‍याची मसुदा निविदा पत्रास मंजूरी घेणे.
  • करारनामा झाल्यानंतर कंत्राटदारास कार्यादेश देणे.
  • योजना सुरू करण्यासाठी मोकळी जमीन उपलब्ध करण्यासंबधी मुं.इ.दु. व पु. मंडळाशी पत्रव्यवहार करणे.
  • बांधकाम पायाच्या स्थरासंबधी अभिलेख जसे नमुना परीक्षणासाठी खड्डा भोक पाडणे. व बांधकाम साहित्याचे चाचणी अहवाल.
  • प्रगतीपथावरील योजनांच्या कामांवर देखरेख ठेवणे.
  • कंत्राटदारास देण्यात आलेल्या (बांधकामाच्या तयारीकरिता अग्रिम), कंत्राटदारास अदा करण्यात आलेली चालू देयके आणि संबंधित रजिस्टर्स, अभिलेख ठेवणे.
  • स्थानिक संस्थांशी जसे बृ.मुं.न.पा.,बेस्ट रिलायन्स एनर्जी इत्यादी स्थानिक संस्थांशी पाणी पुरवठा ,मल:निसारण जोडणी व विद्युत पुरवठा मिळणेबाबत पत्रव्यवहार करणे.
  • भोगवटा प्रमाणपत्रे मिळविण्यासाठी बृ.मुं.न.पा.चा इमारत प्रस्ताव विभागाशी पत्रव्यवहार करणे.
  • योजनेतील रस्ते, पाणीपुरवठा, बाहय मल:निसारण आणि मोकळे भूखंड इत्यादी हस्तांतरण करण्यासाठी स्थानिक संस्थाशी (संबधित बृहन्मुंबई महानगरपालिका कार्यालये) पत्रव्यवहार करणे.
  • योजनेमध्ये बदल असल्यास सुधारीत प्रशासकीय मान्यतेचा प्रस्ताव तयार करणे.
  • मुं.इ.दु व पु.मंडळ यांना हस्तांतरीत केलेल्या संक्रमण सदनिकांच्या इमारतीबाबत अभिलेख ठेवणे.
  • तात्पुरती विक्री किंमत/ अंतिम विक्री किंमती बाबत प्रस्ताव तयार करणे व सक्षम प्राधिकार्‍याची मंजूरी घेणे.
  • सक्षम प्राधिकार्‍याची सेवा आकारास मंजूरी घेणे.
  • विविध योजनेतील सदनिकांच्या विक्रीसाठी जाहीरात प्रसिध्द करण्यासाठी संचालक /पणन यांना माहिती पुरविणे.
  • यशस्वी लाभार्थ्याना हस्तांतरीत करण्यात आलेल्या सदनिकांची माहिती ठेवणे.
  • सहकारी गृहनिर्माण संस्था स्थापन करण्यासाठी व इमारतीचे अभिहस्तांतरण करण्यासाठी मिळकत व्यवस्थापक कार्यालयाशी पत्रव्यवहार करणे.

Following are the major activities of the P.P.D. Section.

  • Processing proposals for administrative approval of V.P./A through CE-II /A for Mumbai Board.
  • Technical scrutiny of the detailed estimate and submitting proposal for according technical sanction to C.E.-II/A.
  • Scrutiny of D.T.P's and submitting proposal for according approval to C.E.-II/A.
  • Scrutiny of proposals for acceptance of tender.
  • Compilation of work programme, revised work programme, budget, revised budget etc.
  • Monitoring of LAQ / LCQ replies to be sent to Govt. concerned to Mumbai Board.
  • Submission of monthly progress report to V.P. C.E.O. / A through C.O./MB.
  • Submission of progress report of 20 point programme / BSUP Project Administrative report etc.
  • Preparation of report on technical issue for Chief Officer's conference, HOD/meeting etc.
  • Scrutiny of technical issue regarding Housing schemes referred by CE-II/A.
  • Development of sick/closed mill land allocated to MHADA under amended DCR 58 for mill workers housing and transit.
  • Data collection process of mill workers of sick/closed mills in the region of MCGM.
  • List Of Millwise Workers From Whom Application Received By Saraswat Bank For Data CollectionList Of Millwise Workers And Legal Heirs Of The Deceased Mill Workers From Whom Application Received By Axis Bank For Data Collect
  • Lottery Result Of Mill Worker's Housing- Winner / Waiting List
  • MIS Report of PPD

Following are the major activities of the Works Section.

  • Processing proposals for administrative approval of V.P./A through CE-II /A for Mumbai Board.
  • Technical scrutiny of the detailed estimate and submitting proposal for according technical sanction to C.E.-II/A.
  • Scrutiny of D.T.P's and submitting proposal for according approval to C.E.-II/A.
  • Scrutiny of proposals for acceptance of tender.
  • Compilation of work programme, revised work programme, budget, revised budget etc.
  • Monitoring of LAQ / LCQ replies to be sent to Govt. concerned to Mumbai Board.
  • Submission of monthly progress report to V.P. & C.E.O. / A through C.O./MB.
  • Submission of progress report of 20 point programme /BSUP Project Administrative report etc.
  • Preparation of report on technical issue for Chief Officer's conference, HOD/meeting etc.
  • Scrutiny of technical issue regarding Housing schemes referred by CE-II/A.

Statement following activities of Dy.Chief Engineer (SRD)

  • Undertaking composite housing schemes on the clear plots handed over by MBRRB.
  • Obtaining administrative approval for the scheme from Competent Authority.
  • Making correspondance with local bodies such as MCGM & best Reliance energy to obtain water supply / drilinage connection & electric supply.
  • making correspondance with MCGM for obtaining occupation certificate.
  • Processing plans for seeking approval from MCGM and also seeking requisite permission  from Competent Authority.
  • Seeking technical sanction approval from Competent Authority.
  • Seeking DTP approved from Competent Authority.
  • Issue work order to agency after execution of contract agreement.
  • Making correspondence with MBRRB to handing over  clear plot to commence the scheme.
  • To maintain soil exploration records such as foundation strata , trial pit , trial bore ,material testing report/register.
  • Supervision of scheme work being executed.
  • To maintain  records on mobilization advance paid to agency, payment of R.A.bills to agency and maintaining relevant registers, records etc.
  • Making  correspondence with local bodies ( permission for electric/ water supply/drainage connection etc.)
  • Making correspondence with local bodies (concerned MCGM offices) for handing over of constructed Roads./water supply/external drainage and R.G. plots etc.
  • Preparing revised administrative approval (if required) for changes if any in schemes.
  • Maintaining record for handing over of constructed transit bldgs.to MBRRB.
  • To prepare tentative sale price /final sale price and seeking approval from Competent Authority.
  • To calculate service charges for approval from Competent Authority.
  • To furnish details of advertisement of tenements for various schemes to Director/ Marketing for publishing /sale purpose.
  • To maintain details of tenements handed over to successful beneficiaries.
  • Making correspondence with Estate Manager Offices for conveyance & formation of Hsg. societies.

बाँम्बे गृहनिर्माण मंडळाची स्थापना १९४८ साली झाली आणि त्यांचे कार्यक्षेत्र संपुर्ण महाराष्ट्रात विदर्भाशिवाय होते. विदर्भ गृहनिर्माण मंडळाची स्थापना सन १९५१ साली झाली. व त्यांची कार्यक्षेत्र विदर्भ प्रदेशात मध्य प्रदेश राज्यात होती.

ही दोन्ही मंडळे निवासी इमारतींचे विविध योजनाअंतर्गत बांधकामाचे काम संस्थाच्या विविध घटकांसाठी करीत.या इमारतींचे वितरणाचे आणि देखभालीचे काम सुध्दा यांच्याकडून पाहिले जात होते. सन १९६० साली राज्याच्या पुनर्बांधणीनंतर विदर्भ गृहनिर्माण मंडळ बाँम्बे गृहनिर्माण मंडळात समाविष्ट केले. या मंडळास नंतर महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळ असे संबोधिले जाते. बाँम्बे इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ याची स्थापना बाँम्बे बिंल्डीग रिपेअर बोर्ड कायदा १९६९ अंतर्गत करण्यात आली. महाराष्ट्र झोपडपटटी सुधार मंडळाची स्थापना मुंबई झोपडपटटी सुधार मंडळ कायदा १९७३ अंतर्गत करण्यात आली.

म्हाडाची स्थापना १९७७ च्या कायदा अन्यवे महाराष्ट्र गृहनिर्माण मंडळ मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ आणि मुंबई झोपडपटटी सुधार मंडळे यांच्या एकत्रिकरण करून म्हाडा कायद्याअंतर्गत मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ आणि मुंबई गृहनिर्माण मंडळ एकत्रित करून बाँम्बे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाची स्थापना केली. १९९२ साली पुन्हा बाँम्बे इमारत व दुरूस्ती पुनर्रचना मंडळाची स्वंतत्ररीत्या बाँम्बे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळातून वेगळे करून करण्यात आली. नंतर बाँम्बे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळास नवीन नाव मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ देण्यात आले (म्हाडा).

Bombay Housing Board was established in the year 1948 and had jurisdiction over the entire State of Maharashtra except Vidharbha Region. Vidharbha Housing Board was established in the year 1951 which had Jurisdiction over the vidharbha region, in the state of Madhya Pradesh.

Both these bodies undertook construction of residential buildings under various housing schemes for different sections of the society. The allotment and maintenance of these buildings was being looked after by it. On the re-organization of the State in the year 1960, the Vidharbha Housing Board was merged in the Bombay Housing Board and after the merger, this board was called as Maharashtra Housing Board.

Later Bombay Housing and Area Development Board was renamed as Mumbai Housing and Area Development Board (MHADA).

 
 
 
 

 

परतावा अथवा विनापरतावा दुरुस्‍ती ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी कार्यप्रणाली :-

मुंबई बेटावरील दुरुस्‍ती उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या परतावा अथवा विनापरतावा दुरुस्‍ती ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी पुढील प्रमाणे कार्यप्रणाली अवलंबण्‍यात येते.

  1. प्रस्‍ताव दोन प्रतींमध्‍ये सादर करण्‍यात यावा.
  2. प्रस्‍ताव दाखल करताना खालील माहिती देण्‍यात यावी :
    • इमारतीचे नाव
    • उपकर क्रमांक
    • इमारतीचा वर्ग
    • बांधकामाचा प्रकार.
    • मालकाचे नाव
    • मजल्‍यांची संख्‍या.
    • बांधकाम क्षेत्र.
    • रहिवाशी अथवा भाडेकरुंची संख्‍या. (निवासी + अनिवासी = एकुण)
    • इमारतीस दुरुस्‍तीची आवश्‍यकता आहे ?
    • असल्‍यास पुढील माहिती द्यावी :
    • टप्‍पा क्रमांक १/२/३/४
    • प्रशासकीय मान्‍यतेची किंमत
    • प्रशासकीय मान्‍यतेची तारीख
    • मागील टप्‍प्‍या पर्यंतचा दुरुस्‍तीचा खर्च रु.
    • झालेल्‍या खर्चा प्रमाणे दर प्रती चौरस मिटर.
    • अनुज्ञेय खर्चाची मर्यादा.
    • उपलब्‍ध निधी.
    • प्रस्‍तावाची थोडक्‍यात माहिती.
  3. किमान ७०% अधिकृत रहिवाशी किंवा भोगवटादारांनी ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी अर्ज केला आहे का.... होय / नाही.
  4. ज्‍या भाडेकरू / भोगवटादार यांनी ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाची नेमणूक केली आहे, ते अधिकृत भाडेकरू / भोगवटादार / मालक आहेत का?
  5. प्रस्‍तावित दुरुस्‍ती.
  6. उप अभियंता यांचे अभिप्राय.
  7. कार्यकारी अभियंता यांचे अभिप्राय.
  8. प्रस्‍ताव सादर करताना खालील कागदपत्रांच्‍या प्रमाणित छायांकित प्रती सादर करण्‍यात याव्‍यात. सदर प्रती राजपत्रीत अधिकारी / एस.ई.एम. किंवा अन्‍य अधिकृत व्‍यक्‍ती कडून प्रमाणित केलेल्‍या असाव्‍यात. सदर प्रती वास्‍तूशास्‍त्रज्ञाने प्रमाणित करु नयेत.
  9. भाडेकरुंचा अर्ज / ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाचा अर्ज.
  10. वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाच्‍या नेमणूकीचे पत्र.
  11. वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाचे स्‍वीकृतीचे पत्र.
  12. खाली दिलेल्‍या तक्‍त्‍यामध्‍ये भाडेकरू / भोगवटादार यांची प्रमाणित यादी.
अ.क्र. घर / दुकान क्र. निवासी/अनिवासी मजला भाडेकरूचे / भोगवटादाराचे नाव वापर क्षेत्रफळ

भाडेकरू / भोगवटादारांची यादी संबंधीत उप अभियंता यांनी तपासावी, तसेच सदर यादी कार्यकारी अभियंता यांनी प्रमाणित करावी. उपअभियंता यांनी पुढील प्रमाणे प्रमाणित करावी.

भाडेकरू / भोगवटादारांची यादी मी तपासली आहे, व ती बरोबर आढळून आली.

वरील प्रमाणिकरण व खालील कागदपत्रांअभावी प्रस्‍तावाचा विचार केला जाणार नाही.

  • भाडेकरू / भोगवटादार यांच्‍यामध्‍ये परस्‍पर सामंजस्‍य असल्‍याबाबतचे रु.१०० च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर सामंजस्‍य करारपत्र.
  • भाडेकरू / भोगवटादार ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी मंडळाच्‍या शर्ति व अटी मंजूर असल्‍याबाबत रु.१००/- च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर हमीपत्र.
  • मंजूर नकाशाप्रमाणे दुरुस्‍तीचे काम करण्‍यात येईल, तसेच दुरुस्‍तीचे काम करत असताना कोणत्‍याही प्रकारचे अ‍नधिकृत बांधकाम केले जाणार नाही, अश्‍या आशयाचे हमी पत्र रु.१०० च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर नाहरकत प्रमाणपत्रधारक / वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ यांनी सादर करावे. दुरुस्‍तीचे काम सुरू असताना कोणत्‍याही प्रकारचे अ‍नधिकृत बांधकाम आढळून आल्‍यास नाहरकत प्रमाणपत्रधारक / वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ यांना व्‍यक्‍तीश: जबाबदार धरण्‍यात येईल. अश्‍या परिस्थितीमध्‍ये वास्‍तुशास्‍त्रज्ञ आणि ठेकेदाराचे मंडळाकडे असणारे नोंदणीप्रमाणपत्र रद्द करण्‍यात येईल.
  • प्रस्‍तावित दुरुस्‍ती दर्शविणारा नकाशा..
  • अद्ययावत दुरुस्‍ती उपकर भरल्‍याचे दर्शविणारे दुरुस्‍ती उपकर देयक.

जुन्‍या उपकरप्राप्‍त इमारतींची पुनर्बांधणी :

शासनाच्‍या गृहनिर्माण विभागाने दि.१६.०९.२००८ रोजी अध्‍यादेश काढून उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या संरचनात्‍मक दुरुस्‍ती खर्चाची प्रचलित प्रमाणित मर्यादा रुपये २०००/- प्रति चौ.मी.इतकी केली आहे.जर संरचनात्‍मक दुरुस्‍तीचा खर्च रु.२०००/-प्रति चौ.मी.पेक्षा जास्‍त येत असेल व प्रचलित प्रमा‍णीत मर्यादेवरील जास्‍तीचा खर्च भाडेकरु /रहिवाशी /मालक सोसण्‍यास तयार असतील तर इमारत दुरुस्‍तीसाठी घेण्‍यांत येते.जर भाडेकरु/मालक जास्‍तीचा खर्च सोसण्‍यास तयार नसतील तर इमारत म्‍हाड कायदा १९७६ कलम ८८ (३)(अ) नुसार दुरुस्‍ती पलिकडे घोषित करुन संयुक्‍त पुनर्बांधणी योजनेची शक्‍यता पडताळून पाहण्‍यांत येते. जर प्रस्‍ताव तांत्रिकदृष्‍टया घेणे उचित असेल तर, इमारती व त्‍या खालील भूखंडाचे भूसंपादन प्रक्रिया पूर्ण करुन विकास नियंत्रण नियमावलीत कलम ३३ (९) खाली इमारतींची संयुक्‍त पुनर्बांधणी योजना हाती घेण्‍यांत येते. अशा परिस्थितीत इमारतीतील भाडेकरु/रहिवाश्‍यांची तात्‍पुरती पर्यायी व्‍यवस्‍था मंडळाच्‍या संक्रमण शिबिरात करण्‍यांत येते आणि नवीन इमारतीचे काम पूर्ण झाल्‍यावर त्‍यांना त्‍यांच्‍या मूळ जागी म्‍हाडाच्‍या कार्यपध्‍दतीनुसार प्रस्‍थापित करण्‍यांत येते.

म्‍हाडाच्‍या प्रचलित धोरणानुसार निवासी भाडेकरु रहिवाश्‍यांना कमीतकमी २२५ चौ.फूट चटईक्षेत्रफळाचा गाळा किंवा त्‍यांनी जुन्‍या इमारतीत व्‍यापलेले चटई क्षेत्रफळ देण्‍यांत येते व जास्‍तीतजास्‍त ७५३ चौ.फूट चटई क्षेत्रफळ देण्‍यांत येते. अनिवासी भाडेकरुंच्‍या बाबतीत त्‍यांनी जुन्‍या इमारतीत व्‍यापलेले चटईक्षेत्रफळ देण्‍यांत येते. सदयस्थितीत नवीन इमारत पुनर्बांधणीकरिता ४.०० चटईक्षेत्र निर्देशांक वापरण्‍यांत येतो.

जर एखादया उपकरप्राप्‍त इमारतींची पुनर्बांधणी विकास नियंत्रण नियमावलीनुसार /आरक्षण किंवा इतर कांही कारणांमुळे शक्‍य नसते, तेव्‍हा त्‍या इमारतीमधील जे भाडेकरु/रहिवाशी मंडळाच्‍या संक्रमण शिबिरात किंवा इतरत्र राहतात,त्‍यांना मुंबई इमारत दुरुस्‍ती व पुनर्रचना मंडळाकडे अस्तित्‍वात असलेल्‍या बृहतसूचीवर घेण्‍यांत येते व त्‍यांना इतर ठिकाणी बांधलेल्‍या पुनर्रचित इमारतीत मंडळाकडे उपलब्‍ध असलेल्‍या अतिरिक्‍त गाळे किंवा विकास नियंत्रण नियमावली ३३ (७) खालील खाजगी विकासकाकडून मंडळास प्राप्‍त झालेल्‍या अतिरिक्‍त सदनिका वितरीत करण्‍यांत येतात.

खाजगी विकासकांच्‍या सहभागातून उपकरप्राप्‍त इमारतींचा पुनर्विकास

मुंबई इमारत दुरुस्‍ती व पुनर्रचना मंडळामार्फत करण्‍यांत येणा-या उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या पुनर्बांधणी कार्यक्रमाचा वेग हा मुंबई शहर बेटावरील सर्व उपकरप्राप्‍त इमारतींकरिता पुरेसा नसल्‍याने शासनाकडे पुनर्विकासाची गति वाढविण्‍यासाठी इमारत मालक,भोगवटदार व रहिवाशी यांचा सहभागाने पुनर्विकास करण्‍याच्‍या दृष्‍टीने सन १९८४ साली उपकरप्राप्‍त इमारतीच्‍या पुनर्विकासाकरिता २.०० चटईक्षेत्र निर्देशांक देण्‍याचे धोरण आणले.

सन १९९१ मध्‍ये शासनाने मुंबई शहराकरिता विकास नियंत्रण नियमावली तयार केली. या नियमावलीमध्‍ये मुंबई शहर बेटावरील उपकरप्राप्‍त इमारतींचा पुनर्विकास करण्‍याची तरतूद कलम ३३(७) अंतर्गत करण्‍यांत येऊन,त्‍यामध्‍ये १९८४ साली आखलेले धोरण समाविष्‍ट केले परंतु भाडेकरु/मालक यांना या योजनेस प्रतिसाद न दिल्‍याने, शासनाने ही योजना राबविण्‍यांत येणार्‍या अडचणींची दखल घेण्‍याकरिता श्री.सुकटणकर यांच्‍या अध्‍यक्षतेखाली एक समिती नेमली.

सुकटणकर समितीने शासनास सादर केलेल्‍या अहवालानुसार सन १९९९ साली विकास नियंत्रण नियमावली ३३(७) मध्‍ये सुधारणा करण्‍यांत आली. विकास नियंत्रण नियमावली ३३(७) अंतर्गत केलेल्‍या सुधारणांचा थोडक्‍यात तपशील खालीलप्रमाणे :-

  • या योजनेंतर्गत घरमालक किंवा भाडेकरु/रहिवाशी यांच्‍या भागिदारी संस्‍थांनी १९४० पूर्वी बांधलेल्‍या 'अ' वर्गीय उपकरप्राप्‍त इमारतीचा पुनर्विकास करण्‍यासाठी भूखंडावर २.५ टक्‍के चटईक्षेत्र निर्देशांक किंवा मूळ भाडेकरुंना पुनर्वसनासाठी लागणारा अधिक ५० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक यापैकी जो जास्‍तीचा असेल तो अनुज्ञेय आहे. या नवीन धोरणानुसार मालकास/विकासकास किमान ५० टक्‍के चटईक्षेत्र निर्देशांक खुल्‍या विक्रीसाठी उपलब्‍ध होण्‍यासाठी होतो. तसेच भूखंडावरील सर्व भाडेकरुंचे पुनर्वसन,त्‍याच भूखंडावर विनामूल्‍य व मालकी तत्‍वावर करण्‍याची तरतूद आहे.
  • मूळ भाडेकरु रहिवाश्‍यांना सर्व सोयींनीयुक्‍त किमान २२५ चौ.फूट चटईक्षेत्रफळाच्‍या आणि जास्‍तीत जास्‍त ७५३ चौ.फूट चटई क्षेत्रफळाच्‍या सदनिका देण्‍याची तरतूद आहे व अनिवासी (दुकानदार) रहिवाश्‍यांना त्‍यांच्‍या मूळ क्षेत्रफळाइतके क्षेत्रफळ देण्‍याची तरतूद आहे.
  • 'ब'वर्गीय उपकरप्राप्‍त इमारतींचा पुनर्विकास करावयाचा असल्‍यास, मूळ भाडेकरुंच्‍या पुनर्वसनासाठी लागणारा चटईक्षेत्र निर्देशांक अधिक ५० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक देण्‍याची तरतूद.
  • वरीलप्रमाणे अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक हा एकूण भाडेकरुंच्‍या संख्‍येवर व त्‍यांनी व्‍यापलेल्‍या चटईक्षेत्रावर अवलंबून असल्‍याने, दि.१३.६.१९९६ नंतरची निर्माण झालेली नवीन भाडेदारी तसेच उपकर प्राप्‍त इमारतीत केलेले अनधिकृत बांधकाम अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक देताना विचारात घेण्‍यांत येत नाही. म्‍हणजेच एकूण भाडेकरु/रहिवाश्‍यांच्‍या संख्‍येत दि.१३.६.१९९६ नंतर वाढ होऊ नये. अशा दि.१३.६.१९९६ नंतर निर्माण झालेल्‍या भाडेदारीची तसेच अनधिकृत बांधकामात वास्‍तव्‍य करणा-या भाडेकरुंच्‍या पुनर्वसनाची जबाबदारी ही संपूर्णपणे विकासकाची राहील.
  • जरी एखादी इमारत 'क'वर्गीय उपकरप्राप्‍त असेल (अ किंवा ब वर्गीय नसेल ) आणि मोडकळीस व धोकादायक स्थितीत असेल व तिची पुनर्बांधणी त्‍वरेने करणे आवश्‍यक असेल, अशा प्रकरणी शासनाने वर १ मध्‍ये उल्‍लेख केल्‍याप्रमाणे सन १९९७ पूर्वी धोकादायक घोषित केलेल्‍या कुठल्‍याही वर्गवारीतील उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या पुनर्विकासासाठी प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक देण्‍याची तरतूद आहे.
  • बहुसंख्‍य मालमत्‍तांचा एकत्रितपणे पुनर्विकास केल्‍यास चांगल्‍याप्रकारे विकास होऊ शकतो व चांगल्‍या प्रकारच्‍या बाहय सुविधा जसे अंतर्गत रस्‍ते,मोकळया जागा इत्‍या‍दि पुरविणे शक्‍य होते. अशा प्रकारच्‍या बहुसंख्‍य उपकरप्राप्‍त इमारतीच्‍या संयुक्‍त पुनर्विकासाच्‍या योजनेस प्रोत्‍साहन देण्‍यासाठी शासनाने अधिकचा प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक देण्‍याची तरतूद आहे.

अ','ब'व 'क' वर्गातील उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या दोन किंवा जास्‍त भूखंडांकरिता देण्‍यांत येणारा अधिकचा प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक खालीलप्रमाणे आहे :-

संयुक्‍त पुनर्बांधणीसाठी प्रस्‍तावित भूखंडांची संख्‍या अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक
अ)एक भूखंड भूखंडाच्‍या २.५ पट किंवा रहिवाश्‍यांच्‍या पुनर्वसनासाठी लागणारा चटईक्षेत्र निर्देशांक अधिक ५० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक यापैकी जो अधिक असेल तो.
ब) दोन ते पाच भूखंड भूखंडाच्‍या २.५ पट किंवा रहिवाश्‍यांच्‍या पुनर्वसनासाठी लागणारा चटईक्षेत्र निर्देशांक अधिक ६० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक यापैकी जो अधिक असेल तो.
क) सहा आणि त्‍यापेक्षा जास्‍त भूखंड भूखंडाच्‍या २.५ पट किंवा रहिवाश्‍यांच्‍या पुनर्वसनासाठी लागणारा चटईक्षेत्र निर्देशांक अधिक ७० टक्‍के प्रोत्‍साहनात्‍मक चटईक्षेत्र निर्देशांक यापैकी जो अधिक असेल तो.
  • एखादया प्रकरणी जर अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक त्‍याच भूखंडावर कांही कारणास्‍तव वापरता येत नसेल,तर ना हरकत प्रमाणपत्रधारकास विकास नियंत्रण नियमावली १९९१ तील तरतुदीनुसार विकास हस्‍तांतरण हक्‍कान्‍वये उर्वरित चटईक्षेत्र निर्देशांक उपनगरात वापरण्‍याची मुभा आहे. यामुळे जरी अनुज्ञेय चटईक्षेत्र निर्देशांक त्‍याच भूखंडावर वापरता येत नसला तरी योजना राबविणेस शक्‍य होण्‍याची खात्री आहे.
  • वर्ग ३ आणि त्‍यावरील हेरिटेज इमारतींसाठी जर इमारतींची उंची २४ मीटरपेक्षा कमी असेल तर महापालिका आयुक्‍त किंवा हेरिटेज समितीची मंजुरीची आवश्‍यकता नाही.
  • सी.आर.झेड.ने बाधित असलेल्‍या इमारतींसाठी वरील तरतुदी किंवा सवलती लागू नाहीत.
  • म्‍हाड अधिनियम १९७६ मधील परिशिष्‍ट III प्रमाणे अतिरिक्‍त बांधकाम क्षेत्रफळ दुरुस्‍ती मंडळास दयावे लागेल.

टीप: शासनाने दि.२.३.२००९ रोजी अध्‍यादेश काढून किमान निवासी अनुज्ञेय चटईक्षेत्र २२५ चौ.फुटांऐवजी ३०० चौ.फूट केले

या विकल्पाअंतर्गत इमारतीची दुरूस्ती मंडळाने नेमलेल्या ठेकेदारातर्फे वास्तुविशारद व मंडळाच्या देखरेखीखाली करण्यात येते. सदर दुरूस्तीची कार्यप्रणाली पुढील प्रमाणे आहे:
  1. इमारतीतील दुरूस्तीच्या भागाची ओळख करणे, इमारतीचे सर्वेक्षण, रहिवाश्यांच्या तक्रारी, कंट्रोल रूममध्ये प्राप्त होणारे
    संदेश, इत्यादींच्या द्वारे इमारतीतील दुरूस्तीच्या भागाची निवड करणे.
  2. जरूरी असल्यास इमारतीची पाहणी करणे.
  3. वास्तुविशारदाची निवड करणे.
  4. इमारतीच्या मालकास म्हाडा अधिनियम कलम ८९ (I) अंतर्गत नोटीस देणे.
  5. इमारतीच्या रहिवाशांना म्हाडा कलम १०३ (ब) अंतर्गत सोसायटी तयार करून इमारतीचा ताबा घेण्यासंबंधात माहिती देणे.
  6. इमारतीचे रहिवाशी व मालक यांना इमारत दुरूस्तीसाठी घेण्याची माहिती देणे.
  7. इमारतीला टेकू लावणे व धोकादायक भाग तोडून टाकणे.
  8. इमारतीच्या रहिवाशांना व्हेकेशन नोटीस देणे व त्यांना पर्यायी जागेमध्ये स्थलांतरीत करणे.
  9. इमारतीच्या रहिवाशी व मालकाकडून कोणताही संदेश प्राप्त न झाल्यास त्या इमारतींची पहिली एकत्रित पाहणी करणे.
  10. वास्तुविशारदाकडून दुरूस्ती कामाच्या खर्चाचे अंदाजपत्रक प्राप्त करून घेणे.
  11. खर्चाची रक्कम प्रचलित दुरूस्ती कमाल मर्यादेच्या आत असल्यास किंवा प्रचलित मर्यादेवरील येणारी अतिरिक्त रक्कम रहिवाशांनी
    अदा केल्यास अंदाजपत्रकास मंडळाच्या बैठकीत प्रशासकीय मान्यतेसाठी सादर करण्यात येते.
  12. तांत्रिक मंजूरी, निविदा मान्यता व कामाच्या निविदा बोलावणे.
  13. महानगरपालिकेस चेकलिस्ट सादर करणे.
  14. इमारतीच्या मालकास नष्टशेप साहित्य विकत घेण्याबाबत कळविणे.
  15. कंत्राटदाराची नेमणुक करणे.
  16. इमारतीची दुसरी, एकत्रित पहाणी मंडळाचे अधिकारी, वास्तुविशारद, कंत्राटदार यांच्या सोबत करून दुरूस्ती कामास सुरूवात करणे.
  17. काम भौतिकदृष्टया ७५% पूर्ण झाल्यावर महानगरपालिकेस उपकार वाढविण्याबाबत कळविणे.
या विकल्‍पा अंतर्गत भोगवटादार / मालक मंडळाकडून ना हरकत प्रमाणपत्र घेऊन दुरुस्‍तीची कामे करतात. या विकल्‍पाअंतर्गत दोन प्रकारे कामे करण्‍यात येते. अ) परतावा घेऊन ना हरकत प्रमाणपत्र. ब) विनापरतावा ना हरकत प्रमाणपत्र.
परतावा घेऊन ना हरकत प्रमाणपत्र घेऊन करावयाच्‍या दुरुस्‍तीच्‍या कामांची कार्यप्रणाली पुढील प्रमाणे आहे.:
अ) परतावा घेऊन ना हरकत प्रमाणपत्र.
  • भोगवटाधारकांनी स्‍वत: पाहणी करून अथवा मंडळाच्‍या सूचनेनूसार दुरुस्‍तीसाठी आवश्‍यक त्‍या भागाची निश्चिती करणे.
  • दुरुस्‍तीची कामे सुरू करण्‍यासाठी भोगवटाधारकांचे सहमती पत्र घेणे.
  • भोगवटाधारकांनी ना हरकत प्रमाण पत्रधारकाची नेमणूक करणे.
  • ना हरकत प्रमाण पत्र धारकाची संम्‍मती घेणे.
  • मंडळाच्‍या पॅनलवरील वास्‍तू शास्‍त्रज्ञाची नेमणूक करणे.
  • ना हरकत प्रमाणपत्र घेऊन करावयाच्‍या कामास वास्‍तूशास्‍त्रज्ञाची संम्‍मती घेणे.
  • नर हरकत प्रमाणपत्र धारकाने उपरोक्‍त मुद्दा क्र.२ ते ४ ची पुर्तता करून वास्‍तूशास्‍त्रज्ञामार्फत कार्यकारी अभियंता यांना प्रस्‍ताव सादर करणे.
  • अद्ययावत दुरुस्‍ती उपकरराचा भरणा मुंबई महानगर पालिकेस करणे.
  • ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने ना हरकत प्रमाणपत्रासाठी मंडळाच्‍या शर्ति व अटी मंजूर असल्‍याबाबत रु.१००/- च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर हमीपत्र देणे. याच प्रकारचे हमीपत्र प्रत्‍येक भोगवटाधारकाकडून घेऊन वास्‍तुशास्‍त्रज्ञ व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने प्रमाणीत करून दाखल करणे (को-या कागदावर)
  • अनधिकृत बांधकाम न करण्‍याबाबत रु.१०० च्‍या मुद्रांक शुल्‍क पत्रावर हमी पत्र सादर करणे.
  • इमारतींची दुरुस्‍ती झाल्‍यावर मंडळाचे संक्रमण शिबीर रिकामे करून भाडेकरूंना दुरुस्‍ती झालेल्‍या इमारतीत दाखल करण्‍याबाबत रु.१०० च्‍या मुद्रांक शुल्‍कपत्रावर हमीपत्र सादर करणे.
  • भाडेकरू / मालक यांच्‍या काही वाद किंवा न्‍यायालयीन प्रकरण उद्भवल्‍यास त्‍यास मंडळ जबाबदार राहणार नाही, या बाबतचे शतीपूर्तीबंधपत्र रु.२००/- च्‍या मुद्रांक शुल्‍कपत्रावर सादर करणे.
  • वास्‍तूशास्‍त्रज्ञ व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने प्रमाणीत केलेली भाडेकरूंची यादी.
  • दुरुस्‍ती आवश्‍यक असलेल्‍या इमारतीच्‍या भागाचे छायाचित्र व प्रस्‍तावित दुरुस्‍ती दर्शविणारा इमारतीचा नकाशा.
  • मंडळाच्‍या अधिका-यांकडून इमारतीची पाहणी व नाहरकत प्रमाणपत्र प्रदान करणे.
  • आय.ओ.डी. व काम सुरू करण्‍याच्‍या दाखल्‍यासाठी मुंबई महानगर पालिकेकडे अर्ज करणे.
  • मुंबई महानगर पालिकेकडून आय.ओ.डी. व काम सुरू करण्‍याचा दाखला प्राप्‍त करणे.
  • नाहरकत प्रमाणपत्रधारकाने कार्यकारी अभियंत्‍यांबरोबर contract agreement करणे.
  • भाडेकरू व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने बांधकामासाठी ठेकेदाराची नेमणुक करणे.
  • मंडळाच्‍या अधिका-यांनी वास्‍तुशास्‍त्रज्ञ, नाहरकत प्रमाणपत्रधारक व ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने नेमणूक केलेल्‍या ठेकेदारासोबत द्वितीय संयुक्‍त पाहणी करणे आणि काम सुरू करणे.
  • ना हरकत प्रमाणपत्रधारकाने दुरुस्‍तीसाठी केलेल्‍या खर्चाची वेळोवेळी प्रतीपूर्ती करणे.
  • ७५% काम पूर्ण झाल्‍यानंतर तसेच सदर कामाच्‍या खर्चाची प्रतीपूर्ती झाल्‍यानंतर दुरुस्‍ती उपकर वाढविण्‍यासाठी मुंबई महानगरपालिकेस कळविणे.
ब) विना परतावा नाहरकत प्रमाणपत्र.

या विकल्‍पाअंतर्गत वरील अ मधील अनुक्रमांक १ ते १२ प्रमाणे कार्यप्रणाली आहे.

  • ना हरकत प्रमाणपत्रधारक व भाडेकरू यांनी स्‍वखर्चाने दुरुस्‍तीचे काम पूर्ण केल्‍याने झालेल्‍या खर्चाची प्रतिपूर्ती नाही.
  • काम पूर्ण झाल्‍यानंतर दुरुस्‍ती उपकरामध्‍ये वाढ नाही.
मुंबई इमारत दुरुस्‍ती व पुनर्रचना मंडळाच्‍या संक्रमण शिबिरांची मार्च २००९ पर्यंतची सदयस्थिती.
अ.क्र.
संक्रमण शिबीराचे नाव
एकूण गाळयांची संख्‍या
     
कफ परेड कुलाबा ४९०
फिशरमन कॉलनी माहिम २००
वांद्रे-पूर्व निष्कासित करणे
वांद्रे-पश्चिम ४००
निर्मलनगर खार-पूर्व ८०
जयकोच गोरगांव-पूर्व ९४०
ओशिवरा जोगेश्‍वरी-पश्चिम पाटलीपुत्रनगर (जुने) निष्कासित
ओशिवरा जोगेश्‍वरी-पश्चिम (नवीन) २००
उन्‍नतनगर गोरेगांव-पश्चिम १२८
१० सिध्‍दार्थ नगर गोरेगांव -(नवीन बहुमजली) ८०
११ सिध्‍दार्थनगर गोरेगांव -पश्चिम ३७६
१२ महावीर नगर कांदिवली-पश्चिम ३००
१३ मालवणी (नवीन) २०
१४ मालवणी (जुने) ३७६
१५ गोराई रोड,बोरिवली -पश्चिम २०८
१६ गोराई रोड,बोरिवली -पश्चिम ३१२
१७ गोराई रोड,बोरिवली -पश्चिम ८०
१८ मागाठाणे बोरिवली -पूर्व ३२०
१९ मागाठाणे बोरिवली -पूर्व १५९
२० मागाठाणे बोरिवली -पूर्व २३०
२१ मागाठाणे बोरिवली -पूर्व ९६
२२ मागाठाणे बोरिवली -पूर्व ५२
२३ शैलेंद्रनगर दहिसर-पूर्व ०८
२४ शैलेंद्रनगर दहिसर-पूर्व ८१
२५ जिजामाता काळाचौकी १२२
२६ ज्ञानेश्‍वर नगर शिवडी १६०
२७ सायन कॅम्‍प नं.१ निष्कासित
२८ सायन कॅम्‍प नं.२ निष्कासित
२९ सायन बहुमजली जुने ३९५
३० सायन अ-विभाग बैठी चाळ ३०५
३१ सायन बी-विभाग,नवीन इमारत ९६
३२ सायन सी-विभाग, बैठी चाळ १५२२
३३ सायन डी-विभाग,बैठी चाळ २३०
३४ सायन ई- विभाग निष्कासित
३५ सहकार नगर, चेम्बुर निष्कासित
३६ सुभाष नगर, चेम्बुर ५०
३७ सुभाषनगर चेंबूर १९२
३८ मानखुर्द (नवीन )पीएमजीपी निष्कासित
३९ मानखुर्द (जुने ) ३३६
४० पंतनगर घाटकोपर १६०
४१ कँनरा इंजिनिअरिंग, घाटकोपर ३३
४२ टागोरनगर (चाळ) ५६
४३ कन्‍नमवानगर विक्रोळी पूर्व (बहुमजली ) १०७३
४४ कन्‍नमवारनगर विक्रोळी -पूर्व ८८०
४५ कन्‍नमवारनगर चाळ १७७
४६ अन्‍टॉपहिल वडाळा (बहुमजली जुन ९ -अ ) १२५
४७ अन्‍टॉपहिल वडाळा(चाळ) ४७४
४८ वडाळा (बहुमजली नवीन (६ अ अधिक ८ बी ) २५६
४९ वडाळा (बहुमजली न वीन ( ७ अ,बी,सी ) २७३
५० धारावी (जुने/नवीन ) ९१६
५१ भारत नगर वांद्रे-पूर्व ७१२
५२ गवाणपाडा मुलुंड-पूर्व ४९६
५३ विनोबाभावे नगर कुर्ला -‍पश्चिम ८४०
५४ एम.पी.मिल कम्‍पाऊंड ताडदेव १६८
५५ सायन (बहुमजली नवीन ) ७९५
५६ पेरु कम्‍पाऊंड लालबाग १२६
 

एकूण =

१६१०४

कार्यकारी अभियंता,
[संक्रमण शिबीर विभाग],
मुं.इ.दु.व.पु मंडळ, मुंबई.

 

Procedure for NOC for Repairs with or without reimbursement.

The following procedure should be adopted while submitting the proposals of NOC for repair to cessed building in Island City of Mumbai.

  1. The proposal should be submitted in duplicate.
  2. While submitting the proposal, the following information should be given.
    • Name of the building.
    • Cess No. of building.
    • Category of building.
    • Type of construction.
    • Name of owner.
    • Number of floors.
    • Built up area.
    • No. of tenant/ occupants ( R ) + ( NR ) = Total
    • Whether the Building requires repairs.
    • If yes please give following details.
    • Phase I /II / III / IV
    • Amount of Administrative Approval.
    • Date of Administrative Approval.
    • Expenditure incurred upto last phase in Rs.
    • Rate / Sq.mtr as per expenditure incurred.
    • Permissible ceiling limit
    • Fund available.
    • Salient features of proposal.
  3. Whether the minimum 70% legal Tenants / Occupants have applied for NOC ---- Yes / No
  4. Whether the NOC holder/s appointed by tenants / occupants are the legal tenant / occupants / owner of the building?
  5. Repair proposed
  6. Opinion of Deputy Engineer.
  7. Opinion of Executive Engineer
  8. While submitting the proposal, Xerox copies of the following documents should be submitted duly certified by Gazetted Officer/ S.E.M or any other authorized person and not by the Architect.
  9. Tenants application / NOC holders application.
  10. Appointment letter of Architect & NOC holder.
  11. Acceptance letter from NOC holders and Architect.
  12. Certified list of tenants / occupants in the following proforma.
Sr.no Room / Shop no Floor Name of Tenants / name of occupant User R/NR Area
1 2 3 4 5 6

The list of tenants / occupants is to be checked by concerned Dy. Engineer and the same is to be certified by Executive Engineer. The Deputy Engineer should certify in the following manner.

The list of tenants / occupants verified by me and found correct.

Without the above certification and following documents the proposal will not be entertained.

  • Agreement on Rs.100 Stamp paper on mutual understanding between tenants / occupants
  • An undertaking on Rs.100/- stamp paper from tenants / occupants accepting the conditions of NOC
  • An undertaking on Rs.100/- stamp paper from the NOC holders / Architect to the effect that the repair work will be carried out as per sanctioned plan and no type of unauthorized work will be executed during course of repairs. If any unauthorized work will be carried out during course of repairs, the Architect / NOC holders will be held personally responsible. In such a case, Board’s registration of the Architect and Contractor will be cancelled.
  • Plan of proposed repairs to be carried out.
  • Latest repair cess bill showing the upto date payment.

Reconstruction of old cessed buildings:

The current permissible ceiling limit for carrying out structural repairs is Rs.2000/- per sq.m. built-up area of the cessed building as per the Maharashtra Govt.’s Ordinance dated 16.09.2008 issued by Housing Department of Government of Maharashtra. If the cost of structural repairs exceeds to Rs.2000/- per sq.mt. and tenants / landlords agree to bear the excess cost of repair, then the building can be undertaken for its repair. If the excess cost is not borne by the tenants/landlord of the building, then the building is declared as being beyond the "Economical Repairs" under Section 88(3)(a) of MHAD Act 1976 and proposed for reconstruction. Under the above circumstances, the building is declared under Section  88(3)(a) by Board and examined with the possibility of combined "Draft Scheme" under section 88(3)(b) considering the other buildings situated in the same premises.

If the proposal is found technically viable, then the building is acquired and undertaken for reconstruction under Development Control Regulation 33(9) of Mumbai. Under these circumstances the tenants of the building are temporarily shifted to Board's transit camp tenements and rehoused when the new building is ready for occupation as per usual procedure of MHADA.

As per the present policy of MHADA, the tenants are allotted atleast the tenements having 225 sq.ft. carpet area or area occupied by tenants in the old building. Maximum area allowed is 753 sq.ft. carpet area. As regards the non-residential tenements in the building, they are allotted area that was occupied by them in the original building. At present 4.00 FSI is being used for reconstruction of new building.

In case if a building cannot be reconstructed due to DC Rule/ Reservations or any other reason, the tenants of the respective building who are staying in transit camp or elsewhere are taken on the "Master List" being maintained by M.B.R.&R.Board. They are considered for allotment of tenement in new constructed building when additional / surplus tenements are available in any other schemes being executed by M.B.R.& R.Board or under DCR 33(7) through private Developer.

Redevelopment of cessed building through private developer

As the pace of reconstruction of cessed buildings by MBRRB was found to be not sufficient so as to cover the entire cessed buildings in the Island City of Mumbai, it was felt by the Govt. that the pace of redevelopment could be increased with the involvement of tenants/landlords/private developers.

With this in view, the State Govt. introduced the policy of giving FSI 2.00 for redevelopment of cessed buildings in the year 1984. In the year 1991, the Govt framed the Development Control Regulations for Mumbai. Under these Regulations, the Rule no. 33(7) was formed for redevelopment of cessed buildings in the Island City of Mumbai and the provisions of the policy of 1984 were incorporated in it.

However, there was no encouraging response to this scheme from the tenants/landlords. Hence, the Govt. formed a Committee under the Chairmanship of Shri Sukhtankar to overview the implementation of the scheme. On the submission of the Report of the Sukhtankar Committee, the Govt. in the year 1999 amended the Development Control Regulation 33(7). The brief highlights of the amended Development Control Regulation 33(7) are as follows:

  1. In case of redevelopment of 'A' category cessed buildings (constructed before 1940) undertaken by the landlord or Cooperative Housing societies of landlord or occupiers, the total FSI shall be 2.5 of the gross plot area, or the FSI required for rehabilitation of existing occupiers plus 50% incentive FSI, whichever is higher. Under the new policy the developer is assured of at least 50% FSI for free sale. Also the policy enables rehabilitation of all occupants on the same plot, reducing social dislocation.
  2. Self contained flats of minimum 225 sq.ft. and maximum 753 sq.ft. carpet area are given to the old residential tenants/occupants. Shopkeepers are given an area equivalent to their old area.
  3. In case of 'B' category cessed buildings permissible FSI shall be the FSI required for rehabilitation of existing occupiers plus 50% incentive FSI.
  4. As per the permissible FSI, stated above, will depend upon the number of occupiers and the actual area occupied by them, no new tenancy created after 13.06.1996 shall be taken into account, while computing the permissible FSI. Similarly, tenants in unauthorized constructions made in the cessed buildings shall not be taken into account while computing permissible FSI, i.e. the total no. of tenants/occupants should not increase after 13.06.1996. The responsibility for rehousing such tenants whose tenancy may have been created after 13.06.96 or who stay in unauthorized construction will lie solely with the NOC holder.
  5. Though some buildings may belong to 'C' category (may not belong to 'A' or B' categories), they may be so dilapidated and dangerous that their reconstruction is most urgently necessary to this end, the Government has granted additional incentive FSI as per Point No.1 above for redevelopment of buildings of any category declared as dangerous, prior to monsoon of 1997.
  6. A large number of old properties can be better developed by clubbing them together instead of developing each property separately. This leads to lesser congestion and better infrastructure such as internal roads, open spaces, etc. To encourage the composite redevelopment of several cessed properties together, the Government has granted additional incentive FSI for composite redevelopment.

The additional incentives in FSI for joint redevelopment of A, B or C category cessed buildings on two or more plots are as follows:

No. of plots proposed for composite redevelopment FSI permissible
a) One plot. 2.5 or FSI required for rehabilitation of occupiers plus 50% incentive FSI whichever is higher.
b) 2 to 5 plots. 2.5 or FSI required for rehabilitation of occupiers plus 60% incentive FSI whichever is higher.
c) 6 or more plots. 2.5 or FSI required for rehabilitation of occupiers plus 70% incentive FSI whichever is higher.

In some cases, it may not be possible to utilize the entire permissible FSI on the same plot, because of height restrictions, fire-safety regulations, etc. In such cases, the NOC holder is entitled to avail the benefit of “Transferable Development Rights” (TDR), to be used in the suburbs or extended suburbs in accordance with the relevant regulations of DCR 1991, for Greater Mumbai. This provision ensures that the scheme remains feasible even where the incentive FSI cannot be fully utilized on the same plot. In case of Heritage buildings in Grade III and precincts, no permission of the Municipal Commissioner or Heritage Conservation Committee is now necessary, if the height of the buildings does not exceed 24 meters (excluding stilt). All these modifications and incentives mentioned in Government gazette notification dated 25.01.1999 will not be applicable to the areas which are affected by the Coastal Regulation Zone (CRZ) notification issued by Ministry of Environment and Forest, Government of India vide notification dated 19th February 1991, and orders issued from time to time. The surplus Built-up area is to be surrendered to M.B.R & R. Board as per Schedule -III of MHADA Act 1976.

Note: As per Govt. G.R. dt. 2-3-2009, minimum carpet area admissible is 300 sq. ft. in lieu of 225 sq. ft

Under this option, the repairs are undertaken through the contractor appointed by the Board, under the supervision of the Architect and the Board’s Engineers. The procedure for carrying out repairs through this method are as follows:
  1. Identification of repairs in a building by Survey, complaints from tenants social workers, message in Control Room, etc.
  2. Inspection of the building, if necessary.
  3. Appointment of Architect.
  4. Issue of notice to landlord under clause 89 (I) of MHAD Act.
  5. Intimation to occupants to from Co-op Hsg Society to take over the building for better preservation under section 103 (b) of MHAD Act.
  6. Intimation to occupants and landlord to come forward for taking up repair works under NOC.
  7. Propping the building and demolishing the dangerous portion if necessary.
  8. Issue of vacation notice and shifting the residents to alternate accommodation if required.
  9. If no response from occupants and land lords for repair and redevelopment, 1st joint inspection with Architect.
  10. Submission of estimate by Architect.
  11. If the cost is within permissible ceiling limit (P.C.L.) or if excess cost is paid by the occupants or landlord, estimate is to be processed to Board’s meeting for Administrative Approval.
  12. Technical sanction, approval to DTP and invitation of tender.
  13. Submission of check list to M.C.G.M.
  14. Intimation to landlord for purchase of salvage materials.
  15. Fixation of agency.
  16. 2nd joint inspection by Board’s Engineer with Architect, Contractor and tenants and commencement of work.
  17. Upon completion of 75% work, intimation to MCGM for enhancement of repair cess.
Under this option, the repairs are undertaken by the occupants/landlord of the building after obtaining the NOC of the Board. There are further two ways in which the cessed building can be repaired under this option. They are i) NOC with reimbursement and ii) NOC without reimbursement. The procedure for carrying out repairs through NOC with reimbursement is as follows:
A. NOC with reimbursement.
  • Identification of repairs by occupants themselves or intimation from Board.
  • Obtaining consent from occupants to decide to take up repair work.
  • Appointment of NOC holders by occupants.
  • Acceptance of appointment by NOC holders.
  • Appointment of Architect on Boards panel.
  • Acceptance of the NOC work by the Architect.
  • Submission of proposal by NOC holder through Architect to Executive Engineer with the following Compliance on (2) to (4) above.
  • Upto date payment of building repairs cess to MCGM.
  • Undertaking for accepting Board’s terms and conditions for NOC on Rs.100 stamp paper by NOC holders. Similar undertaking from occupants certified by Architect and NOC holder (on plain paper).
  • Undertaking for not carrying out unauthorized construction work on Rs.100 stamp paper.
  • Undertaking for vacating the Board’s Transit Camp accommodation and shifting the residents to repaired premises on Rs. 100 stamp paper.
  • Indemnity Bond indemnifying Board from all litigation, dispute between tenants, landlord, etc. on Rs.200 stamp paper.
  • Tenants list certified by the Architect and NOC holder.
  • Photographs of the affected portion of building and plan of the building duly indicating the proposed repairs.
  • Inspection of the building by Board’s officer. Grant of NOC.
  • Application to MCGM for Intimation of Disapproval (IOD) and Commencement Certificate (CC).
  • Receipt of Intimation of Disapproval (IOD) and Commencement Certificate (CC ) from MCGM.
  • Executing contract agreement by NOC holder with Executive Engineer.
  • Appointment of construction agency by tenants and NOC holders.
  • 2nd joint inspection by Board officers with NOC holders, Architect and the agency appointment by the NOC holders and commencement of work.
  • Periodical reimbursement of expenditure incurred by NOC holders.
  • Intimation to enhance the repair cess to MCGM, when 75% of the work has been done and cost to that effect has been reimbursed.
(B) NOC without reimbursement

The activities under this option are same as those for option A from 1-12.

  • Repair work will be carried out by NOC Holders and tenants at their cost and hence no reimbursement.
  • After completion of work, there is no enhancement of repair cess.
Annexure-A Details of Transit Camps under M.B.R.& R. Board (Scheme wise)
Sr. No. Name of Transit Camp No. of T/s. at present
     
1 Cuffe Parade, Colaba 604
2 Fishermen Colony, Mahim 200
3 Bandra (E) Demolished
4 Bandra Reclamation, Bandra (W) 400
5 Nirmal Nagar, Khar (E) 80
6 Jaicoach, Goregaon (New Bahumajali) 906 + 34 (NR)
7 Patliputra Nagar, Oshiwara, Jogeshwari (Old) Demolished
8 Oshiwara, Jogeshwari (New) 200
9 Unnat Nagar, Goregaon 128
10 Siddharth Nagar, Goregaon (Multistoried) (New) 80
11 Siddharth Nagar, Goregaon 376
12 Mahavir Nagar, Kandivali 300
13 Malvani (New) 70
14 Malvani (Old) [Mumbai Board] 376
15 Gorai Road, Borivali (W) 168+216
16 Gorai Road, Borivali (W) 328
17 Gorai Road, Borivali (W) 80
18 Magathane, Borivali (E) 320
19 Magathane, Borivali (E) 208
20 Magathane, Borivali (E) 230
21 Magathane, Borivali (E) 96
22 Magathane, Borivali (E) 52
23 Shailendra Nagar, Dahisar (E) 320 T/s. 40
24 Shailendra Nagar, Dahisar (E) 81 T/s. 81
25 Jijamata Nagar, Kalachowky 122
26 Dyaneshwar Nagar, Sewree 128
27 Sion Camp No.1 624+46 (NR)
28 Sion Camp No.2 1285+50 (NR)
29 Sion multistoried (Old) 387+8 (NR)
30 Sion A Division 305
31 Sion B Division 96
32 Sion C Division 1507+15 (NR)
33 Sion D Division 230
34 Sion E Division Demolished
35 Sahakar Nagar, Chembur Demolished
36 Subhash Nagar, Chembur 50
37 Mankhurd (New) 192
38 Mankhurd (Old) Demolished
39 Pant Nagar, Ghatkopar 336
40 Pant Nagar, Ghatkopar (Multistoried) 160
41 Canara Engineering, Ghatkopar 176
42 Tagor Nagar (Chawl) [Mumbai Board] 75
43 Kannamwar Nagar, Vikhroli (E) (Multistoried) 1105
44 Kannamwar Nagar, Vikhroli (E) 880
45 Kannamwar Nagar, Vikhroli (E) (Chawl) 180
46 Antop Hill, Wadala, Multistoried Old (9A) 125
47 Antop Hill, Wadala, (Chawl) 274+200
48 Wadala Multistoried, New (6A+8B) 256
49 Wadala Multistoried, New (7 ABC) 273
50 Dharavi 544(O)+176 (N)
51 Bharat Nagar, Bandra 712
52 Mulund, Gavanpada (E) 624
53 Vinoba Bhave Nagar, Kurla (W) 840
54 M. P. Mill Compound, Tardeo [Mumbai Board] 168
55 Sion Multistoried (New) 795
56 Peru Compound, Lalbaug. 126
 

Total =

18490+153 (NR)

Executive Engineer,
[Transit Camp Division],
M. B. R & R. Board, Mumbai.

  1. प्राधिकरण मिळकत व्यवस्थापनासबंधीत नियम/ अधिनियमम म्हाड अधिनियम १९७६ प्रकरण ४ अनुसार करते. याबाबतच्या नियम आणि नियमावली कायदयाच्या चौकटीत राहून तयार करण्यात आले आहे. व्यवस्थापनाचे मुख्य कामकाज खालीलप्रमाणे आहे: -
  • निवासी व अनिवासी सदनिका यांचे वितरण करणे.
  • भूभाडे, भाडे तत्वाअतंर्गत वितरीत केलेल्या गाळेधारकांचे भाडे, सेवा आकार इत्यादींचे ताळेबंद व वसूली.
  • मालकीतत्वावर वितरीत केलेल्या इमार्तींचे अभिहस्तांतरण.
  • संक्रमण शिबीरांचे वितरण आणि उपकरप्राप्त इमारतीमधील पुनर्रचित गाळ्यांचे रहिवाशांना / भाडेकरूंना वितरण.
  • म्हाडा वसाहतींना सामहिक सेवासुविधा पुरविणे व देखभाल करणे.

वरील सर्व कार्य हे विभागीय मंडळाच्या साईड वरील कार्यालयीन कामकाज करतात.

  1. मिळकत व्यवस्थापनाचे कामकाज करणे व देखरेख करणे चार खालील विविध स्तरावर करण्यात येते:
  • म्हाडा :प्रादेशिक मंडळाचे कामकाजाबाबत धोरण आखणे, आढावा घेणे, नियंत्रण करणे. प्रादेशिक मंडळाच्या प्रकरणासंदर्भात धोरणात्मक निर्णय घेणे.
  • मिळकत व्यवस्थापन विभागाचे प्रमुख उपमुख्य अधिकारी :धोरणाची अंमलबजावणी, वितरणापूर्वीची कार्यवाही आणि मंडळाच्या अखत्यारीतील वितरणानंतरची मिळकत व्यवस्थापनाच्या कामकाजाचे नियंत्रण,मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
  • मिळकत व्यवस्थापनाअतंर्गत येणारी कामे :वितरणानंतरच्या कामाशी सबंधित कार्यवाही, जागेवरील कामे, वसाहत निहाय कागदपत्रे, थकबाकी वसूली, वितरणानंतर मिळकती संबधीची कामे जसे की हस्तांतरण,नियमितीकरण, देखभाल मिळकतीच्या नोंदणी ,महानगर पालिकेची जलदेयके इत्यादी भाडेपट्टा नोंदणी अद्यावत करणे. थकबाकी धारकांच्या विरोधात कार्यवाही करणे, मागणी वाढविणे व बेकायदेशीर रहिवाशी निष्काशित करणे (घुसखोर) इत्यादी.
  • भाडेवसूलीकार : प्रत्यक्षात भाडेवसूली व इतर येणी वसूली करणे, गाळा तपासणी करणे इ.

मुंबई इमारत दुरूस्त्ती व पुनर्रचना मंडळ

सुचना:

 
संक्रमण शिबिरात जानेवारी ते मे २०१० पर्यत विशेष मोहीमे अंतर्गत प्राप्त झालेल्या अर्जावर विभाग निहाय तसेच समिती निहाय सुनावण्या
समिती समिती क्रं.१ समिती क्रं.२ समिती क्रं.३ समिती क्रं.४
अध्यक्षांचे नाव सहमुख्य अधिकारी, दु व पु मंडळ उपमुख्य अधिकारी/पुगा दु व पु मंडळ उपमुख्य अधिकारी, सहकार कक्ष, दु व पु मंडळ उपमुख्य अधिकारी, संक्रमण शिबिर, दु व पु मंडळ
सदस्य सचिव मिळकत व्यवस्थापक-३/पु.गा. मिळकत व्यवस्थापक-२/पु.गा. मिळकत व्यवस्थापक-१/पु.गा. मिळकत व्यवस्थापक-२/सं.गा.
सुनावणीचे ठिकाण कक्ष क्रं.३६६, दुसरा मजला, ग़ृहनिर्माण भवन, वाद्रें (पूर्व) मुंबई-४०० ०५१ कक्ष क्रं.३७२, दुसरा मजला, ग़ृहनिर्माण भवन, वाद्रें (पूर्व) मुंबई-४०० ०५१ कक्ष क्रं.३३७, दुसरा मजला, ग़ृहनिर्माण भवन, वाद्रें (पूर्व) मुंबई-४०० ०५१ कक्ष क्रं.३२७, दुसरा मजला, ग़ृहनिर्माण भवन, वाद्रें (पूर्व) मुंबई-४०० ०५१
सुनावणींची वेळ स.१०.३० ते दु.१.०० स.१०.३० ते दु.१.०० स.१०.३० ते दु.१.०० स.१०.३० ते दु.१.००
विभागनिहाय सुनावणीची यादी दिनांकासह -- अ विभाग 
-- ई-१ विभाग
-- सुनवणीच्या सुधारीत तारखा 
-- ई-१ विभाग-नवीन सुनावनी
-- बी विभाग
-- ई-२ विभाग
-- E2-Ward -- Rescheduled
-- सी-१ विभाग
-- सी-२ विभाग 
-- सी-३ विभाग 
-- डी-१ विभाग
-- डी-२ विभाग 
-- C - Ward Part 1
-- C - Ward Part 2
-- ग-दक्षिण विभाग
- ग-उत्तर विभाग  
-- फ-दक्षिण विभाग 
-- फ-उत्तर विभाग
-- ग-दक्षिण दैनंदिन 
पात्र, अपात्र 
सुनावणी तक्ता
-- ग-उत्तर दैनंदिन 
पात्र, अपात्र 
सुनावणी तक्ता
-- फ-दक्षिण दैनंदिन 
पात्र, अपात्र 
सुनावणी तक्ता
सुनावणीचा निर्णय
 
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA: Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM : :Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board & Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board: Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors: These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges etc., supervision/regulatory work.

Mumbai Building Repair and Reconstruction Board

Note:

 
Special drive conducted Jan to May 2010 to survey the applicants residing in Transit camps Program Of Hearing
Committee Committee-1 Committee-2 Committee-3 Committee-4
President Of Committee Joint Chief Officer Dy Chief Officer/RT Dy Chief Officer/Co-Op Cell Dy Chief Officer/TC
Memeber Secretary Estate Manager-3/RT Estate Manager-2/RT Estate Manager-1/RT Estate Manager-3/TC
Place Of Hearing R.No.366,2nd Floor,Gruhnirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai-51 R.No.372,2nd Floor,Gruhnirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai-51 R.No.337,2nd Floor,Gruhnirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai-51 R.No.327,2nd Floor,Gruhnirman Bhavan,Bandra (East),Mumbai-51
Time Of Hearing 11.30am to 01.00pm 10.30am to 01.00pm 10.30am to 01.00pm 10.30am to 01.00pm
Ward wise Date Of Hearing -- A-Ward 
-- E1-Ward
-- Hearing Date Change 
-- E1-Ward New Hearing
-- B-Ward
-- E2-Ward
-- E2-Ward -- Rescheduled
-- C1-Ward
-- C2-Ward
-- C3-Ward 
-- D1-Ward
-- D2-Ward
-- C - Ward Part 1
-- C - Ward Part 2
-- G/S -Ward
-- G/N-Ward 
-- F/S-Ward 
-- F/N-Ward
-- G/S HP Day To Day
Eligible,Ineligible
Programme
-- G/N HP Day To Day
Eligible,Ineligible
Programme 
-- F/S HP Day To Day
Eligible,Ineligible
Programme
Result of Hearing
 
No. E-Publish Date Title Ref No / Tender No Board Tender Document Closing Date Download
1 26 March 2025 Tender notice No. 2453 - Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) Tender notice for 4 works of Executive Engineer/E2 Div/MBRRB 02 April 2025 download
2 24 March 2025 Tender notice No. 2443 - Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) Tender notice for 5 works of Executive Engineer/E1 Div/MBRRB 07 April 2025 download
3 21 March 2025 E-Tender notice No. 2439 Ref No. EE/D-2/MBR&RB/e-Tender/ 1115/4610471/2025 Dt. 17/03/2025 /2024-2025 Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) E-Tender notice for 2 works of Executive Engineer/D2-Div/MBRRB 04 April 2025 download
4 21 March 2025 Public Notices of Dy. CE - Zone-ll / MBRRB   Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) Public Notice (Extension) for Empanelment of Civil Engineers, Structural Engineers and Architects for cess building Structural repairs of Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board of Dy. Chief Engineer/Zone-II/MBRRB 28 March 2025 download
5 20 March 2025 E-Tender notice No. 2438 e-Tender Notice No. DyCE/ Zone-IV/MBR&RB/01/2025 dated 20 March 2025 Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) E-Tender notice for 1 work of Dy. Chief Engineer/Zone-IV/MBRRB 03 April 2025 download
6 19 March 2025 Important Notice - Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) Important notice of Executive Engineer/E2 Div/MBRRB 19 March 2025 download
7 19 March 2025 E-Tender notice No. 2431 Ref No.EE/F-South/MBRRB/ e-tender/ DDR /61/ 2024-25 Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/FS-Div./MBRRB 26 March 2025 download
8 18 March 2025 E-Tender notice No. 2428 Ref No. EE/D-1/MBR&RB/DDR/e-Tender/ 07 / 2024-2025 Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/D1 Div/MBRRB 01 April 2025 download
9 18 March 2025 E-Tender notice No. 2427 Ref No. EE/D-1/MBR&RB/DDR/e-Tender/ 06 / 2024-2025 Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) E-Tender notice for 2 works of Executive Engineer/D1 Div/MBRRB 01 April 2025 download
10 13 March 2025 E-Tender notice No. 2425 Ref No.EE/F-South/MBRRB/ e-tender/ DDR /60/ 2024-25 Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/FS-Div./MBRRB 20 March 2025 download
  • प्राधिकरण मिळकत व्यवस्थापनासबंधीत कार्य आणि कर्तव्य म्हाडा कायदा १९७६
    प्रकरण ४ अनुसार करते. याबाबतच्या नियम आणि नियमावली कायदयाच्या
    चौकटीत राहून तयार करण्यात आले आहे. व्यवस्थापनाचे मुख्य
    कामकाज खालीलप्रमाणे आहे:-
    • निवासी व अनिवासी सदनिका व भूखंड यांचे वितरण करणे.
    • भूभाडे, भाडे, सेवा आकार, भाडे पध्दतीवरील हाप्ते इत्यादींचे ताळेबंद व वसूली.
    • मिळकतीचे अभिहस्तांतरण .
    • संक्रमण शिबीरांचे वितरण आणि उपकरप्राप्त इमारतीमधील पुनर्रचित गाळ्यांचे रहिवाशांना / भाडेकरूंना वितरण.
    • म्हाडा वसाहतींना सामहिक सेवासुविधा पुरविणे व देखभाल करणे.
  • मिळकत व्यवस्थापनाचे कामकाज करणे व देखरेख करणे चार खालील विविध स्तरावर करण्यात येते:
    • म्हाडा : प्रादेशिक मंडळाचे कामकाजाबाबत धोरण आखणे, आढावा घेणे, नियंत्रण करणे. प्रादेशिक मंडळाच्या प्रकरणासंदर्भात धोरणात्मक निर्णय घेणे.
    • मिळकत व्यवस्थापन विभागाची आणि परिमंडळ आणि परिमंडळाचे प्रमुख उपमुख्य अधिकारी / मिळकत व्यवस्थापक मुख्य आँफिसर. : धोरणाची अंमलबजावणी, वितरणापूर्वीची कार्यवाही आणि मंडळाच्या अखत्यारीतील वितरणानंतरची मिळकत व्यवस्थापनाच्या कामकाजाचे नियंत्रण, मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • मंडळाचे मिळकत व व्यवस्थापनाचे परिमंडळ : वितरणानंतरच्या कामाशी सबंधित कार्यवाही, जागेवरील कामे, वसाहत निहाय कागदपत्रे, थकबाकी वसूली, वितरणानंतर मिळकती संबधीची कामे जसे की हस्तांतरण, दक्षताधारक परवानगी, देखभाल मिळकतीच्या नोंदणी , महानगर पालिकेची जलदेयके इत्यादी भाडेपट्टा नोंदणी अद्यावत करणे. थकबाकी धारकांच्या विरोधात कार्यवाही करणे, मागणी वाढविणे व बेकायदेशीर रहिवाशी निश्चित करणे इत्यादी.
    • भाडेवसूलीकार : हे कार्यालय प्रामुख्याने भाडे/ सेवाआकार/ भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादी देखरेख / नियमितीकरण काम इत्यादी करते.

सुचना

  • एस.आय.एच.एस. - झोपडपट्टी सुधार योजना
  • अत्यल्प  - आर्थीक दृष्टया दुर्बल घटक
  • अल्प  - अल्प उत्पन्न गट
  • मध्यम  - मध्यम उत्पन्न गट
  • उच्च  - उच्च उत्पन्न गट
  • गृहनिर्माण योजना - सदनिकेचे बांधकाम व भुखंडाचा विकास.
  • अ.क्र. 
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (सदनिका आणि भूखंडे) 
  • १३८ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ५१ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ९६ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ४८ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • ५६ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ५० गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ७८ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ८३ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • १७८ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • १०
    १५२ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ११
    २६/१२ गाळे उमरी -उमरखेड, अकोला
    उच्च उ.गट
  • १२
    ३६/१४४ गाळे उमरी-उमरखॆड , अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १३
    २४ गाळे रतनलाल प्लाँट , अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १४
    २४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १५
    ७२ गाळे गोरक्षण रोडॅ, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १६
    ६४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १७
    ७० गाळे एमआयडीसी, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १८
    ६० गाळे एमआयडीसी, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १९
    १०८ गाळे एमआयडीसी, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २०
    ९६ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २१
    ८४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २२
    १६ गाळे "ए" टाईप गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २३
    १६ गाळे "बी" टाईप गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २४
    ४८ गाळे रतनलाल प्लाँट , अकोला
    अल्प उ.गट
  • २५
    १२५ गाळे कौलखेड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २६
    ८४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • २७
    २०० गाळे खडकी, अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • २८
    १२० गाळे रतनलाल प्लाँट, अकोला
    एसआयएचएस
  • २९
    ३६८ गाळे तारफाईल, अकोला
    एसआयएचएस
  • ३०
    ३२ गाळे तारफाईल, अकोला
    एसआयएचएस
  • ३१
    १२ गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३२
    १२ +३ गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३३
    ११ गाळे शंकर नगर, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ३४
    २४ गाळे टोपे नगर, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३५
    १२+८ गाळे टोपे नगर, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३६
    १०९ गाळे व्ही.एम.व्ही रोड, अमरावती
    उच्च उ.गट
  • ३७
    ४२ गाळे बडनेरा
    मध्यम उ.गट
  • ३८
    २० गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ३९
    ४४ गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ४०
    ४८ गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ४१
    ४६ गाळे राजेंद्र नगर, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ४२
    ६९ गाळे चिलम शाहवली, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४३
    २० गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४४
    १६ गाळे राजेंद्र नगर, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४५
    ४४ गाळे शास्त्री नगर, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४६
    १५ गाळे शेगांव नाका, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४७
    ६४ गाळे टोपे नगर, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४८
    ३३ गाळे टोपे नगर, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ४९
    ५० गाळे अकोली, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ५०
    ७४ गाळे अकोली, अमरावती
    अल्प उ. गट
  • ५१
    २२५ गाळे अकोली, अमरावती
    अत्यल्प उ.गट
  • ५२
    २५० गाळे अकोली, अमरावती
    अत्यल्प उ.गट
  • ५३
    ६४ गाळे सर्कीट हाऊस,अमरावती
    अत्यल्प उ.गट
  • ५४
    ५२ गाळे अचलपूर
    अल्प उ. गट
  • ५५
    २०० गाळे अचलपूर
    एसआयएचएस
  • ५६
    ५० गाळे रेंटल हाऊस, अचलपूर
    एसआयएचएस
  • ५७
    ३० गाळे चिखलदरा
    अल्प उ. गट
  • ५८
    २८ गाळे चिखलदरा
    अत्यल्प उ.गट
  • ५९
    २२ गाळे मंगरूळपिर
    मध्यम उ.गट
  • ६०
    ७० गाळे मंगरूळपिर
    अल्प उ. गट
  • ६१
    ७० गाळे मंगरूळपिर
    अत्यल्प उ.गट
  • ६२
    २४ गाळे बुलढाणा
    मध्यम उ.गट
  • ६३
    २४ गाळे बुलढाणा
    अल्प उ. गट
  • ६४
    २१ गाळे खामगाव
    अल्प उ. गट
  • ६५
    ५१ गाळे खामगाव
    मध्यम उ.गट
  • ६६
    १२५ गाळे मलकापूर
    अत्यल्प उ.गट
  • योजना (भूखंडे)
  • ६७
    २१६ भूखंड बाजोरिया नगर,यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ६८
    १६ भूखंड बाजोरिया नगर,यवतमाळ
    अल्प उ. गट
  • ६९
    ६४ भूखंड बाजोरिया नगर,यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ७०
    ९४ भूखंड बाजोरिया नगर,यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ७१
    ५४२/३४२ भूखंड खडकी , अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • ७२
    १६ भूखंड तारफाईल, अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • ७३
    ४८ भूखंड "ए" टाईप मंगरूळपिर
    मध्यम उ.गट
  • ७४
    २२ भूखंड "बी" टाईप मंगरूळपिर
    मध्यम उ.गट
  • ७५
    ३५ भूखंड, मंगरूळपिर
    अत्यल्प उ.गट
  • ७६
    १९० भूखंड, बुलढाणा
    अत्यल्प उ.गट
  • ७७
    ८ भूखंड, बुलढाणा
    उच्च उ.गट
  • ७८
    १३ भूखंड, बुलढाणा
    मध्यम उ.गट
  • ७९
    ५५/५७ भूखंड, मेहकर
    मध्यम उ.गट
  • ८०
    ४१/८३ भूखंड, मेहकर
    अल्प उ. गट
  • ८१
    १५ भूखंड, मेहकर
    उच्च उ.गट
  • ८२
    २ भूखंड, मेहकर
    मध्यम उ.गट
  • ८३
    ६०-म.उ.गट,२१-उच्च उ.गट.अकोला
    म.उ.गट,उच्च उ.गट
  • ८४
    ३२-अत्यल्प उ गट,४०-अपल्प उ गट धारणी जि.अमरावती
    अत्यल्प उ गट
  • योजना (दुकाने)
  • ८५
    १२ दुकाने, गोधणी रोड, यवतमाळ
    ---
  • ८६
    २ दुकाने, सर्किट हाऊस, अमरावती
    ---
  • ८७
    ७ दुकाने, व्ही.एम.व्ही. रोड, अमरावती
    ---
  • ८८
    ५ दुकाने, सर्कीट हारूस, अमरावती
    ---
  • ८९
    १७ दुकाने, राजेंद्र नगर, अमरावती
    ---
  • ९०
    १२ बंगला,उमरी -उमरखेड, अकोला
    उच्च उ.गट
  • ९१
    २५ भूखंड धरणी अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • ९२
    ३ व्यावसायिक भूखंड धरणी अमरावती
    ---
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (सदनिका आणि भूखंडे) 
  • १३८ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ५१ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ९६ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ४८ गाळे गोधणी रोड, यवतमाळ
    अल्प उ. गट
  • ५६ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ५० गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ७८ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    मध्यम उ.गट
  • ८३ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • १७८ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ. गट
  • १०
    १५२ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अत्यल्प उ.गट
  • ११
    ६६ गाळे बाजोरिया नगर, यवतमाळ
    अल्प उ.गट
  • १२
    २४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १३
    ७२ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १४
    ६४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १५
    ७० गाळे एम.आय.डी.सी. अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १६
    ६० गाळे एम.आय.डी.सी. अकोला
    मध्यम उ.गट
  • १७
    १०८ गाळे एम.आय.डी.सी. अकोला
    अल्प उ.गट
  • १८
    ८४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • १९
    १६ गाळे "ए" टाईप गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २०
    १६ गाळे "बी" टाईप गोरक्षण रोड, अकोला
    अल्प उ.गट
  • २१
    १२५ गाळे कौलखेड , अकोला
    अल्प उ.गट
  • २२
    ८४ गाळे गोरक्षण रोड, अकोला
    अत्यल्प उ.गट
  • २३
    २० गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    मध्यम उ.गट
  • २४
    ६९ गाळे चिलमशाहवली, अमरावती
    अल्प उ.गट
  • २५
    २० गाळे सर्कीट हाऊस, अमरावती
    अल्प उ.गट
  • २६
    १६ गाळे राजेंद्र नगर, अमरावती
    अल्प उ.गट
  • २७
    २०० गाळे अचलपूर
    एसआयएचएस
सदनिका / भुखंड / दुकाने विक्रीसाठी उपलब्ध
अ.क्र. योजनेचे नाव व ठिकाण विक्रीसाठी उपलब्ध तात्पुरती विक्री किंमत रू. प्रवर्गनिहाय उपलब्ध शेरा
गाळे भूखंड दुकाने गाळे भूखंड दुकाने सर्वसाधारण अनु.जाती अनु.जमाती भटक्या विमुक्त जाती जमाती २%
१४७ भुखंड अत्यल्प उत्पन्न गट,गंभीरपूर,अमरावती - १४ - - ०.५७ - ११ - - डी.पी.रोड बाबत संबंधीत विभागाकडून काहीही उत्तर न मिळाल्यामुळे जाहिरात देण्याचे प्रस्तावित आहे.
२०२ भुखंड,अल्प उ.गट अकोली,अमरावती - - - ०.४२ - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
५० गाळे अल्प उ.गट.अकोली,अमरावती - - १.५ - - - - - - वाटपाची प्रक्रिया सुरू आहे.
७४ गाळे अल्प उ.गट.अकोली,अमरावती - - २.५० - - - - - वाटपाची प्रक्रिया सुरू आहे.
१३८ गाळे मध्यम उ.गट,गोधंणी रोड, यवतमाळ - - ०.५९ - - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
३४२ भूखंड,अत्यल्प उत्पन्न गट,खडकी, अकोला - - - ०.३३ - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
४८ मध्यम उ.गट गाळे उमेरखेड, अकोला - - ४.२५ - - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
७० गाळे मध्यम उ.गट एम.आय.डी.सी अकोला - - १.५८ - - - - - - २% शासन स्वेच्छानिर्णया अंतर्गत रिक्त आहे.शासनाकडून लाभार्थ प्राप्त नाहीत.प्राधिकरण स्तरावर पत्रव्यवहार सुरू आहे.
३६ मध्यम उ.गट गाळे उमेरखेड अकोला - - २.९३ - - - - - - वाटपाची प्रक्रीया सुरू आहे.
१० १२५ गाळे अत्यल्प उत्पन्न गट मलकापूर जिल्हा बुलढाणा २० - - १०.०० - - - १० ०७ ०३ - प्रथम येणार्‍यास प्रथम या तत्वावर जाहिरात सुरू असून प्रतिसाद नाही.
११ ८ दुकाने व १ हॉल मंगरूळपीर,जि. वाशीम - - निविदा - - - - - - - शिल्लक दुकाने व हॉल निविदा पध्दतीने विक्रिची कर्यवाही सुरू आहे.
  एकूण: २८ २४ २३.३५ १.३२ - १३ ११ ०३ १६  
 
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

      All these functions are performed through field office of Regional Board

  2. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment of Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.
 

Note

  • SIHS - Slum Improvement Housing Scheme
  • EWS - Ecomonically Weaker Section
  • LIG - Low Income Group
  • MIG - Middle Income Group
  • HIG - HIgher Income Group
  • Housing Schemes - Construction of Tenemants and Development of Plots.
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1
    138 T/s Godhni Road, Yavatmal
    MIG
  • 2
    51 T/s Godhni Road, Yavatmal
    MIG
  • 3
    96 T/s Godhni Road, Yavatmal
    EWS
  • 4
    48 T/s Godhni Road, Yavatmal
    LIG
  • 5
    56 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 6
    50 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 7
    78 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 8
    83 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 9
    178 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 10
    152 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 11
    26/12 T/s Umari Umerkhed, Akola
    HIG
  • 12
    36/144 T/s Umari Umerkhed, Akola
    MIG
  • 13
    24 T/s Ratanlal Plot, Akola
    MIG
  • 14
    24 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 15
    72 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 16
    64 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 17
    70 T/s MIDC Akola
    MIG
  • 18
    60 T/s MIDC Akola
    MIG
  • 19
    108 T/s MIDC Akola
    LIG
  • 20
    96 T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 21
    84 T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 22
    16 "A" Type T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 23
    16 "B" Type T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 24
    48 T/s Ratanlal Plot, Akola
    LIG
  • 25
    125 T/s Kaulkhed, Akola
    LIG
  • 26
    84 T/s Gorakshan Road, Akola
    EWS
  • 27
    200 T/s Khadki, Akola
    EWS
  • 28
    120 T/s Ratanlal Plot, Akola
    SIHS
  • 29
    368 T/s Tarfile, Akola
    SIHS
  • 30
    32 T/s Tarfile, Akola
    SIHS
  • 31
    12 T/s Circuit Hsg. Amravati
    HIG
  • 32
    12 +3 T/s Circuit Hsg. Amravati
    HIG
  • 33
    11 T/s Shankar Nagar, Amravati
    MIG
  • 34
    24 T/s Tope Nagar, Amravati
    HIG
  • 35
    12+8 T/s Tope Nagar, Amravati
    HIG
  • 36
    109 T/s VMV Road, Amravati
    HIG
  • 37
    42 T/s Badnera
    MIG
  • 38
    20 T/s Circuit House, Amravati
    MIG
  • 39
    44 T/s Circuit House, Amravati
    MIG
  • 40
    48 T/s Circuit House, Amravati
    MIG
  • 41
    46 T/s Rajendra Nagar, Amravati
    MIG
  • 42
    69 T/s Chilamshhawali, Amravati
    LIG
  • 43
    20 T/s Circuit House, Amravati
    LIG
  • 44
    16 T/s Rajendra Nagar, Amravati
    LIG
  • 45
    44 T/s Shastri Nagar, Amravati
    LIG
  • 46
    15 T/s Shegaon Naka, Amravati
    LIG
  • 47
    64 T/s Tope Nagar, Amravati
    LIG
  • 48
    33 T/s Tope Nagar, Amravati
    LIG
  • 49
    50 T/s Akoli, Amravati
    LIG
  • 50
    74 T/s Akoli, Amravati
    LIG
  • 51
    225 T/s Akoli, Amravati
    EWS
  • 52
    250 T/s Akoli, Amravati
    EWS
  • 53
    64 T/s Circuit House,Amravati
    EWS
  • 54
    52 T/s Achalpur
    LIG
  • 55
    200 T/s Achalpur
    SIHS
  • 56
    50 T/s Rental Houses, Achalpur
    SIHS
  • 57
    30 T/s Chikhaldara
    LIG
  • 58
    28 T/s Chikhaldara
    EWS
  • 59
    22 T/s Mangrulpir
    MIG
  • 60
    70 T/s Mangrulpir
    LIG
  • 61
    70 T/s Mangrulpir
    EWS
  • 62
    24 T/s Buldhana
    MIG
  • 63
    24 T/s Buldhana
    LIG
  • 64
    21 T/s Khamgaon
    LIG
  • 65
    51 T/s Khamgaon
    MIG
  • 66
    125 T/s Malkapur
    EWS
  • Scheme (Plots)
  • 67
    216 Open Plots Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 68
    16 Open Plots Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 69
    64 Open Plots Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 70
    94 Open Plots Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 71
    542/342 Open Plots Khadi, Akola
    EWS
  • 72
    16 Open Plots Tarfile, Akola
    EWS
  • 73
    48 "A" Type Open Plots, Mangrulpir
    MIG
  • 74
    22 "B" Type Open Plots, Mangrulpir
    MIG
  • 75
    35 Open Plots, Mangrulpir
    EWS
  • 76
    190 Open Plots, Buldhana
    EWS
  • 77
    8 Open Plots, Buldhana
    HIG
  • 78
    13 Open Plots, Buldhana
    MIG
  • 79
    55/57 Open Plots, Mehakar
    MIG
  • 80
    41/83 Open Plots, Mehakar
    LIG
  • 81
    15 Open Plots, Mehakar
    HIG
  • 82
    2 Open Plots, Mehakar
    MIG
  • 83
    60 MIG,21HIG,5HIG, Ratanlal plot Akola.
    MIG,HIG
  • 84
    32-EWS,40-LIG Dharni, Amravati
    EWS,LIG
  • Scheme (Shops)
  • 85
    12 Shops,Godhni Road, Yavatmal
    ---
  • 86
    2 Shops, Circuit House, Amravati
    ---
  • 87
    7 Shops, VMV Road, Amravati
    ---
  • 88
    5 Shops, Circuit House, Amravati
    ---
  • 89
    17 Shops, Rajendra Nagar, Amravati
    ---
  • 90
    12 Hig Bunglow Umari Umerkhed Akola.
    ---
  • 91
    25 plots mig dharni Amravati.
    ---
  • 92
    3 Commercial Plots Dharni Amravati.
    ---
 
  • Sr.No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1
    138 T/s Godhni Road, Yavatmal
    MIG
  • 2
    51 T/s Godhni Road, Yavatmal
    MIG
  • 3
    96 T/s Godhni Road, Yavatmal
    EWS
  • 4
    48 T/s Godhni Road, Yavatmal
    LIG
  • 5
    56 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 6
    50 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 7
    78 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    MIG
  • 8
    83 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 9
    178 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 10
    152 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    EWS
  • 11
    66 T/s Bajoriya Nagar, Yavatmal
    LIG
  • 12
    24 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 13
    72 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 14
    64 T/s Gorakshan Road, Akola
    MIG
  • 15
    70 T/s MIDC, Akola
    MIG
  • 16
    60 T/s MIDC, Akola
    MIG
  • 17
    108 T/s MIDC, Akola
    LIG
  • 18
    84 T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 19
    16 "A" Type T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 20
    16 "B" Type T/s Gorakshan Road, Akola
    LIG
  • 21
    125 T/s Kaulkhed, Akola
    LIG
  • 22
    84 T/s Gorakshan Road, Akola
    EWS
  • 23
    20 T/s Circuit House, Amravati
    MIG
  • 24
    69 T/s Chilamshhawali, Amravati
    LIG
  • 25
    20 T/s Circuit House, Amravati
    LIG
  • 26
    16 T/s Rajendra Nagar, Amravati
    LIG
  • 27
    200 T/s, Achalpur
    SIHS
 
Tenements/Plots/Shop's Available for Sale
Sr. No. Name and Location of Colony Available for Sale Tentative Sale Price in Lacks Category Remarks
T/s
Plots
Shops
T/s
Plots
Shops
GP
SC
ST
NT/VJ
2%
1
147 T/s.E.W.S. Gambhirpur Amravati
-
14
-
-
0.57
-
11
-
1
-
2
Due to no reply from concern Division reagarding D.P. Road. Proposed for advertisment
2
202 plots L.I.G. Akoli
-
4
-
-
0.42
-
-
-
-
-
4
Allotment of Govt. 2% quota is remaining. Beneficiares not fixed from Govt. for this negotiations are done at Authority`s level.
3
50 T/s. L.I.G. Akoli
1
-
-
1.5
-
-
1
-
-
-
-
Allotment in Progress.
4
74 T/s. L.I.G. Akoli
1
-
-
2.50
-
-
1
1
-
-
-
Allotment in Progress.
5
138 T/s. M..I.G. Godhani Rd.Yavatmal.
1
-
-
0.59
-
-
-
-
-
-
1
Allotment of Govt. 2% quota is remaining. Beneficiares not fixed from Govt. for this negotiations are done at Authority`s level.
6
342 plots E.W.S. Khadki Akola.
-
6
-
-
0.33
-
-
-
-
-
6
Allotment of Govt. 2% quota is remaining. Beneficiares not fixed from Govt. for this negotiations are done at Authority`s level.
7
48 T/s M.I.G Umerkhed Akola.
1
-
-
4.25
-
-
-
-
-
-
1
Allotment of Govt. 2% quota is remaining. Beneficiares not fixed from Govt. for this negotiations are done at Authority`s level.
8
70 T/s. M..I.G. M.I.D.C. Akola.
2
-
-
1.58
-
-
-
-
-
-
2
Allotment of Govt.2% quota is remaining.Beneficiares not fixed from Govt.for this negotiations are done at Authority's level.
9
36 T/s. M..I.G Umerkhed Akola.
1
-
-
2.93
-
-
-
-
1
-
-
Allotment in Progress.
10
125 T/s. E.W.S. Malkapur, Buldhana.
20
-
-
10.00
-
-
-
10
07
03
-
There is no response for first come first serve advertisement.
11
8 shops &1 Hall at Mangirpir Akola.
-
-
03
Tender
-
-
-
-
-
-
-
Tender process of remaining shops and Hall is in Progress.
 
TOTAL:
28
24
3
23.35
1.32
-
13
11
9
03
16
 
No. E-Publish Date Title Ref No / Tender No Board Tender Document Closing Date Download
1 08 January 2025 E-Tender notice No. 2316 e_Tender Notice No.02 of 24-25 Amravati Housing and Area Development Board (AHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Amravati/AHADB 23 January 2025 download
2 07 October 2024 Corrigendum II of E-Tender notice No. 2079 CORRIGENDUM 2 - E-TENDER NOTICE 1/2024 Amravati Housing and Area Development Board (AHADB) Corrigendum II - E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Amravati/AHADB 09 October 2024 download
3 07 October 2024 Corrigendum I of E-Tender notice No. 2079 CORRIGENDUM 1 - TENDER NOTICE 1/2024 Amravati Housing and Area Development Board (AHADB) Corrigendum I - E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Amravati/AHADB 09 October 2024 download
4 25 September 2024 E-Tender notice No. 2079 - Amravati Housing and Area Development Board (AHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Amravati/AHADB 09 October 2024 download

Information related to the various screen readers

Screen readers are essential assistive technologies that help visually impaired and blind users access digital content by converting text and elements on the screen into speech or Braille

Below are the downloads :-

The information about the schemes implemented through Mumbai slum Improvement Board, Fund's availabilities and the utilization of fund

  1. M.P./ MLA/MLC/ MP Rajyasabha fund Local Development Schemes:

    Basic civic and social amenities such as toilets/W.C. blocks, water supply systems, drainage passages, gymnasiums, health centers, Balwadis, and beautification work are being carried out under this scheme. The works are funded from the MLA/MLC/MP (Lok Sabha)/MP (Rajya Sabha) funds, as requested by local slum dwellers and as suggested by the respective MP/MLA/MLC.

  2. Nagari Dalit Vasti Sudhar Yojna :

    The provision of basic civic and social amenities to the Dalit communities, who predominantly reside in the slums of Mumbai City and its suburban districts, is being carried out as part of a special component scheme. The works under this scheme are implemented based on the suggestions of local MLAs/MLCs, in response to the demands of the local people. This scheme has been in operation since 2004-05.

  3. Nagari Dalitettar Vikas Yojna (Beautification Schemes)

    This scheme is being implemented using funds provided by the State Government through District Planning Schemes. The beautification of lakes and gardens, road islands, monuments and beautification work of squares located in Mumbai City and the Suburban District are being carried out under this scheme, based on the suggestions and recommendations of MLAs/MLCs, as per local requirements.

  4. Providing amenities to the Citizen of the MCGM area (UD Fund)

    This scheme is implemented exclusively for Mumbai and the Mumbai Suburban District. Under this scheme, basic civic and social amenities are provided based on the demands of local residents and Local representatives. The scheme includes the development of essential facilities such as solid waste management, water supply, drain / passages, sewerage, city cleanliness and renovation works of public places.

  5. Retaining Wall Programme:

    Due to heavy rainfall in Mumbai and the suburban district, there is a probability of landslides in the hilly areas. To prevent the loss of lives and property of slum dwellers residing on and around these hilly areas of Mumbai and its suburbs, the Government of Maharashtra has been funding for the construction of retaining walls (RW) since 1995-96. Funds are allocated annually for this bonafide purposes through DPC. Retaining walls up to 9 meters in height are constructed in the Mumbai city and suburban dist through MSIB (Mhada).

  6. Development of Tourism Places :

    Roads connecting to tourist places, gardens, public toilets, navigation boards, parking lots, retaining walls, water supply facilities for tourists, electrification, museums, sports amenities, restaurants and sales centers are developed under this scheme. This scheme was launched in the Mumbai Suburban district in 2010–11 and in the Mumbai city in 2018–19.

  7. Navinyapurna Yojana:

    This scheme has been implemented in the Mumbai and Mumbai suburban Districts since 2010-11 using DPDC funds. It was initiated by the Government to encourage the implementation of works under social and civic amenities of District Planning Committee.

  8. Special Fund 2018-19

    In this scheme, basic amenities are provided to slum areas using funds received from the Government of Maharashtra

  9. Compound Wall :

    To prevent encroachment on land owned by the state Government and local authorities in Mumbai's suburban areas, construction of compound walls is being undertaken under this scheme.

  10. Dr. Babasaheb Ambedkar Samajik Vikas Yojana :

    The works such as providing roads, passages, gutters, samaj mandir gymnasium, open sheds, are fund carried out under this scheme.

  11. Adivasi Vikas Yojna :

    This scheme includes provision of roads and lamps and other works in various tribal areas in mumbai suburban district.

  12. Alpsankhyak Nagari Kshetra Vikas Yojna :

    Provision of basic civic and social amenities of various minority and dalit communities in various slum areas in Mumbai City and Mumbai Suburban.

 
 

महाराष्टृ गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण ही एक शिखर संस्था असून प्राधिकरणाच्या अखत्यारीतील काम करणार्‍या मंडळापैकी नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ हे एक विभागीय मंडळ आहे.

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणांतर्गत नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाची स्थापना दिनांक २३/८/१९९२ रोजी म्हाड कायदा १९७६ च्या कलम १८ अन्वये झाली आहे. नाशिक मंडळाचे विभागीय कार्यालय नाशिक येथे असून त्याअंतर्गत नाशिक, धुळे, जळगाव, नंदूरबार व अहमदनगर या पाच जिल्हयांचा समावेश आहे.हे विभागीय मंडळ महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण, मुंबईच्या अधिपत्य व नियंत्रणाखाली कार्यरत आहे.

विभागीय कार्यालयाचा पत्ता :-
नाशिक गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
गृहनिर्माण भवन, गडकरी चौक, जुना आग्रा रोड, नाशिक - ४२२००२
दूरध्वनी क्र. ०२५३-२५७३०४९, २३१०३६५ फँक्स क्र. ०२५३-२३१७६३३

 
 
 

The Nashik Housing and Area Development Board, Nashik is a regional unit of MHADA. It was established on 23rd August 1992 as per the provisions in section 18 of the Maharashtra Housing and Area Development Act, 1976.
The Board is functioning with its Regional Head Quarters at Nashik having territorial jurisdiction over 5 Districts of Nashik Division namely: Nashik, Ahmednagar, Dhule, Nandurbar and Jalgaon. The Board is functioning under superintendence and control of the Maharashtra Housing and Area Development Authority, Mumbai.
Head office of Nashik Housing and Area Development Board is at Griha Nirman Bhavan, Ram Ganesh Gadkari Chowk, Old Agra Road,  Nashik – 422 002.
Phone No. 0253-2573049, 2310365 Fax No. 0253-2317633

 
 
 
  1. लोकसेवार्थ निवारा पुरविणे. (घरकुल, भुखंड, दुकाने इत्यादी.)
  2. शासनाच्या विविध गृहनिर्माण प्रकल्प राबविणे जसे लोक आवास योजना, वँम्बे योजना, राष्ट्रीय झोपडपट्टी सुधार प्रकल्प, एकात्मिय गृहनिर्माण व झोपडपट्टी सुधार प्रकल्प (आए.एच.एस.डी.पी.), शहरी गरीबांसाठी मुलभूत सुविधा योजना(बी.एस.यु.पी.), राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना भाग-१ व भाग-२ इत्यादी.
  3. गृहनिर्माण प्रकल्पांसाठी विविध स्त्रोतांन्वये जसे कमाल जमिन धारणा कायदा, कलम४१, कलम ५२ महानगरपालिकांचे अत्यल्प उत्पन्न गटासाठीचे आरक्षण व महानगरपालिकांचे गृहनिर्माणसाठाची जागा इत्यादी मार्गांनी जमिन उपलब्ध करुन घेणे.
  1. To provide the shelter ( House, Plots, Shops, Sites & etc.) to the public services.
  2. To implement the govt. programme of providing Housing under Lok Awas Yojana, VAMBAY Yojana, NSDP Yojana, IHSDP Yojana, BSUP Yojana, RGGNY Part- I & Part- II Yojana
  3. The lands for Housing Schemes are made available through the various sources like ULC under section 41, under section 52, corporation reservations for EWS scheme, and Municipal lands for Housing.
 
 
 
माहिती आढळली नाही
माहिती आढळली नाही

 

 
 
 
 
  • अ) आर्थिक

    • विविध प्रकारचे देयके मंजूर करणे.
    • धनादेशांवर स्वाक्षरी करणे.
    • जमिन मह्सुल कायदयानुसार थकबाकीच्या वसूलीसाठी मागणी नोटीसा जारी करणे.
    • जप्ती अधिपत्रे जारी करणे.
    • प्रतिवेधक (मनाई आदेश) जारी करणे.
    • अधिकार प्रदानतेच्या अधिन राहून खर्चाच्या प्रमाणकावर स्वाक्षर्‍या करणे.
  • ब)प्रशासन व व्यवस्थापन

    • कार्यालयीन कामकाजावर देखरेख करणे.
    • अधिपत्याखालील कर्मचार्‍यांचे गोपनिय अहवाल लिहिणे.
    • विधानसभा / विधानपरिषद च्या तारांकीत / अतारांकित प्रश्नांना वेळेवर उत्तरे पाठविण्याची कार्यवाही करून घेणॆ.
    • मिळकत व्यवस्थापक कार्यालयाचा कार्यभार सांभाळणे, कार्यालयातील सहाय्यक कर्मचार्‍यांना मार्गदर्शन् व सल्ला देणे, त्यांच्यावर पर्यवेक्षण करणे व नियंत्रण ठेवणे.
      • मिळकत व्यवस्थापन कार्यालयाशी संबधित बाबीचा तसेच संदर्भित केलेल्या किंवा वरिष्ठ सक्षम प्राधिकारी यांनी निर्देशित केलेल्या व इतर बाबींचा निपटारा करणे
      • गाळे / भूखंड यांचे वितरण / अदलाबदल / हस्तांतरण / नियमितीकरण करणे.
      • वसाहतींना महिन्यातून सोईनुसार भेट देणे.
      • नियंत्रणाखालील पर्यवेक्षी भाडेवसुलीकार यांनी दिलेल्या अहवालाची चाचणी दाखल तपासणी करणे.
      • न्यायालयीन प्रकरणी आवश्यक त्यावेळी न्यायालयात उपस्थित रहाणे, म्हाडाच्या वकिलांना मंडळाची बाजू समजावून सांगणे. व न्यायालयात प्रतिज्ञापत्र सादर करणे इ.
      • माहिती अधिकारी म्हणून काम पहाणे.
      • गाळे / भूखंड वितरण तसेच नियमितीकरण हस्तांतरण प्रकरणी आवश्यक त्या करारनाम्यावर स्वाक्षरी करणे.
      • मा. उपाध्यक्ष / प्राधिकरण, मा. सभापती व इतर वरिष्ठांच्या आढावा व इतर बैठकीस उपस्थित रहाणे, लोकप्रतिनिधींच्या तक्रारींचे निवारण करणे.
      • गाळे / भूखंड यांची वेळोवेळी जाहिरात देणे.
      • मा. अध्यक्ष / मा. उपाध्यक्ष / मा. मुख्य अधिकारी / मा. सभापती / मा.खासदार / मा.आमदार यांचे कडून प्राप्त झालेल्या पत्रांवर त्वरीत कार्यवाही करणे, शासन संदर्भ, अर्ध शासकिय संदर्भ, विधानसभा, विधानपरिषद संदर्भ, माहिती अधिकार, लोकाआयुक्त, मानवी हक्क आयोग व इतर महत्वाचे संदर्भाचा निपटारा करणे.
      • मंडळांतर्गत असलेल्या गाळे / भूखंड धारकांचे वैयक्तिक व इमारतींचे अभिहस्तांतरण करणे.
      • वरिष्ठांनी सोपविलेली कामे करणे.
 

कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ

कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाचे कार्यक्षेत्र ठाणे, रायगड, रत्नागिरी व सिंधुदुर्ग या जिल्ह्यात आहे. कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाकडून या जिल्ह्यांमध्ये सर्वसामान्य जनतेला परवडणाऱ्या किमतीत सदनिका बांधून किंवा भूखंड विकसित करून वितरीत केल्या आहेत. मंडळाने विविध ठिकाणी अत्यल्प उत्पन्न गट (EWS), अल्प उत्पन्न गट (LIG), मध्यम उत्पन गट (MIG) व उच्च उत्पन गटाकरिता (HIG) सदनिकांचे बांधकाम (इमारती किंवा बैठया सदनिका) केले आहे. तसेच सदर गटांसाठी भूखंड विकसित करून जनतेला उपलब्ध करून दिलेले आहेत. तसेच ग्रहनिर्मणाकरिता सहकारी संस्था भूखंड, वाणिज्य वापराकरिता व्यापारी भूखंड, व्यापारी संकुल व दुकाने, तसेच विविध सुविधांकारीता सुविधा भूखंड विकसित केलेले आहेत. बाह्यसुविधा जसे की, पाणीपुरवठा, वीज पुरवठा, रस्ते, गटारे व नाले इत्यादी देखील सदर वसाहतीत पुरविलेल्या आहेत.

अ) मंडळाने विकसित केलेल्या वसाहती खालीलप्रमाणे आहे.

Thane

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
वर्तकनगर-ठाणे १९६४-६५
वर्तकनगर-भीमनगर, ठाणे १९९०-९१
शिवाईनगर- ठाणे १९८५-८७
चितळसर मानपाडा-महाराष्ट्र नगर, ठाणे १९९३
पाचपाखाडी- ठाणे १९८८-९१
माजिवडे १- ठाणे १९८८-९१
माजिवडे २- ठाणे १९९१-९२
पाचपाखाडी- ठाणे (पोलिस ग्रुहनिर्माण योजना) २००५-०८
विरार- बोळिज, जि. ठाणे १९८७-८८
१० मिरारोड, जि. ठाणे १९८७-८८
११ चिकणघर-कल्याण, जि. ठाणे १९८८-९१
१२ खोजखुटवलि, अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९९
१३ एस. पी. नगर- अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९२
१४ मोरिवली- अंबरनाथ, जि. ठाणे २००१
१५ शिवगंगानगर- अंबरनाथ जि. ठाण १९९१
१६ शिवअबेपाटिल नगर- अंबरनाथ, जि. ठाणे २००२
१७ वडवली- अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९५
१८ सालवड बोइसर- तारापूर, जि. ठाणे २००४
१९ देवपे- मुरबाड, जि. ठाणे २०००
२० मांडे- टिटवाळा , जि. ठाणे १९८७-८८
२१ कुळगाव- बदलापूर, जि. ठाणे २०००
२२ भिवंडी- निजामपूर, जि. ठाणे १९८७
२३ बाळकुम- ठाणे, जि. ठाणे २००७-१२

रायगड

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
२४ हलबुदृक- खोपोली, जि. रायगड १९८७
२५ अलिबाग-जि. रायगड १९८७
२६ कर्जत, जि. रायगड १९८८
२७ पेण, जि.रायगड १९९४
२८ रोहा, जि. रायगड २०००

रत्नागिरी

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
२९ नाचणे, जि. रत्नागिरी २००७
३० कुंवारबाव, जि. रत्नागिरी २००४-०६

सिंधुदुर्ग

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष
३१ कुंभारमाठ- मालवण, जि. सिंधुदुर्ग २००२
३२ कोलगांव- झिरगवाडी, सावंतवाडी, जि. सिंधुदुर्ग १९९२
३३ वेंगुर्ला, जि. सिंधुदुर्ग २००२
३४ ओरस , जि. सिंधुदुर्ग २०११
ब) मंडळाने विकसित करावयाच्या वसाहती खालीलप्रमाणे आहेत.

ठाणे

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
जव्हार, जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
कावेसर-ठाणे, जि . ठाणे काम प्रगतीपथावर
कोलशेत-ठाणे, जि . ठाणे --
चितळसर-मानपाडा - टिकुजीनीवाडी, ठाणे काम प्रगतीपथावर
बाळकुम- ठाणे, जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
विरार- बोळिज, जि . ठाणे काम प्रगतीपथावर
वर्तकनगर जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
चितळसर- मानपाडा, गट नं. ५६ भाग, ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
चितळसर- मानपाडा, गट नं. ५६ भाग, ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
१० मिरारोड,जि.ठाणे काम प्रगतीपथावर
११ मिरारोड- टप्पा क्रं ३ , ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
१२ चिकणघर - कल्याण, जी. ठाणे काम अद्याप सुरु नाही

रायगड

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१३ चाभांरखिंड - महाड, जी. रायगड काम अद्याप सुरु नाही
१४ मुरुड - जंजिरा, जी. रायगड काम अद्याप सुरु नाही

रत्नागिरी

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१५ जोगळे - दापोली, जी. रत्नागिरी काम अद्याप सुरु नाही
१६ रावतळे- चिपळूण, जी. रत्नागिरी काम अद्याप सुरु नाही

सिंधुदुर्ग

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती
१७ वेंगुर्ला, जि. सिंधुदुर्ग काम प्रगतीपथावर
 

कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ

कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाचे कार्यक्षेत्र ठाणे, रायगड, रत्नागिरी व सिंधुदुर्ग या जिल्ह्यात आहे. कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाकडून या जिल्ह्यांमध्ये सर्वसामान्य जनतेला परवडणाऱ्या किमतीत सदनिका बांधून किंवा भूखंड विकसित करून वितरीत केल्या आहेत. मंडळाने विविध ठिकाणी अत्यल्प उत्पन्न गट (EWS), अल्प उत्पन्न गट (LIG), मध्यम उत्पन गट (MIG) व उच्च उत्पन गटाकरिता (HIG) सदनिकांचे बांधकाम (इमारती किंवा बैठया सदनिका) केले आहे. तसेच सदर गटांसाठी भूखंड विकसित करून जनतेला उपलब्ध करून दिलेले आहेत. तसेच ग्रहनिर्मणाकरिता सहकारी संस्था भूखंड, वाणिज्य वापराकरिता व्यापारी भूखंड, व्यापारी संकुल व दुकाने, तसेच विविध सुविधांकारीता सुविधा भूखंड विकसित केलेले आहेत. बाह्यसुविधा जसे की, पाणीपुरवठा, वीज पुरवठा, रस्ते, गटारे व नाले इत्यादी देखील सदर वसाहतीत पुरविलेल्या आहेत.

अ) मंडळाने विकसित केलेल्या वसाहती खालीलप्रमाणे आहे.

Thane

d

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण  बांधकामाचे वर्ष 
वर्तकनगर-ठाणे १९६४-६५
वर्तकनगर-भीमनगर, ठाणे १९९०-९१
शिवाईनगर- ठाणे १९८५-८७
चितळसर मानपाडा-महाराष्ट्र नगर, ठाणे १९९३
पाचपाखाडी- ठाणे १९८८-९१
माजिवडे १- ठाणे १९८८-९१
माजिवडे २- ठाणे १९९१-९२
पाचपाखाडी- ठाणे (पोलिस ग्रुहनिर्माण योजना) २००५-०८
विरार- बोळिज, जि. ठाणे १९८७-८८
१० मिरारोड, जि. ठाणे १९८७-८८
११ चिकणघर-कल्याण, जि. ठाणे १९८८-९१
१२ खोजखुटवलि, अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९९
१३ एस. पी. नगर- अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९२
१४ मोरिवली- अंबरनाथ, जि. ठाणे २००१
१५ शिवगंगानगर- अंबरनाथ जि. ठाण १९९१
१६ शिवअबेपाटिल नगर- अंबरनाथ, जि. ठाणे २००२
१७ वडवली- अंबरनाथ, जि. ठाणे १९९५
१८ सालवड बोइसर- तारापूर, जि. ठाणे २००४
१९ देवपे- मुरबाड, जि. ठाणे २०००
२० मांडे- टिटवाळा , जि. ठाणे १९८७-८८
२१ कुळगाव- बदलापूर, जि. ठाणे २०००
२२ भिवंडी- निजामपूर, जि. ठाणे १९८७
२३ बाळकुम- ठाणे, जि. ठाणे २००७-१२

रायगड

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष 
२४ हलबुदृक- खोपोली, जि. रायगड १९८७
२५ अलिबाग-जि. रायगड १९८७
२६ कर्जत, जि. रायगड १९८८
२७ पेण, जि.रायगड १९९४
२८ रोहा, जि. रायगड २०००

रत्नागिरी

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष 
२९ नाचणे, जि. रत्नागिरी २००७
३० कुंवारबाव, जि. रत्नागिरी २००४-०६

सिंधुदुर्ग

अ.क्  वसाहतीचे नाव/ ठिकाण बांधकामाचे वर्ष 
३१ कुंभारमाठ- मालवण, जि. सिंधुदुर्ग २००२
३२ कोलगांव- झिरगवाडी, सावंतवाडी, जि. सिंधुदुर्ग १९९२
३३ वेंगुर्ला, जि. सिंधुदुर्ग २००२
३४ ओरस , जि. सिंधुदुर्ग २०११
ब) मंडळाने विकसित करावयाच्या वसाहती खालीलप्रमाणे आहेत.

ठाणे

अ.क् वसाहतीचे नाव/ ठिकाण  योजनेची सध्य:स्थिती 
जव्हार, जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
कावेसर-ठाणे, जि . ठाणे काम प्रगतीपथावर
कोलशेत-ठाणे, जि . ठाणे --
चितळसर-मानपाडा - टिकुजीनीवाडी, ठाणे काम प्रगतीपथावर
बाळकुम- ठाणे, जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
विरार- बोळिज, जि . ठाणे काम प्रगतीपथावर
वर्तकनगर जि . ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
चितळसर- मानपाडा, गट नं. ५६ भाग, ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
चितळसर- मानपाडा, गट नं. ५६ भाग, ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
१० मिरारोड,जि.ठाणे काम प्रगतीपथावर
११ मिरारोड- टप्पा क्रं ३ , ठाणे काम अद्याप सुरु नाही
१२ चिकणघर - कल्याण, जी. ठाणे काम अद्याप सुरु नाही

रायगड

अ.क्  वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती 
१३ चाभांरखिंड - महाड, जी. रायगड काम अद्याप सुरु नाही
१४ मुरुड - जंजिरा, जी. रायगड काम अद्याप सुरु नाही

रत्नागिरी

अ.क्  वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती 
१५ जोगळे - दापोली, जी. रत्नागिरी काम अद्याप सुरु नाही
१६ रावतळे- चिपळूण, जी. रत्नागिरी काम अद्याप सुरु नाही

सिंधुदुर्ग

अ.क्  वसाहतीचे नाव/ ठिकाण योजनेची सध्य:स्थिती 
१७ वेंगुर्ला, जि. सिंधुदुर्ग काम प्रगतीपथावर
 
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    एकूण अभिहस्तांतरण झालेल्या सहकारी संस्था
    हस्तांतरीत सदनिका
  • वर्तक नगर, ठाणे
    ६०
    २८९०
  • शिवाई नगर
    १९
    ७२२
  • चिताळसर मानपाडा
    ०७
    १५२
  • एस.पी. नगर, अंबरनाथ,जि.ठाणॆ
    २४
    ७८६
  • चिकणघर- कल्याण, जि.ठाणॆ
    ०३
    ७३६
  • भिवंडी
    १३
  •  
    एकूण
    ११३
    ५२९९
(अ) ठाणे जिल्हा
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    हस्तांतरित भुखंड
  • कुळगाव,बदलापुर,जि.ठाणे
    ३३०
  • मिरा रोड ,जि.ठाणे
  • शामराव पाटील नगर, अंबरनाथ,जि.ठाणे
  • मोरिवली अंबरनाथ,जि.ठाणे
  • एस.ए.पाटील नगर,अंबरनाथ,जि.ठाणे
  • मुरबाड, जिल्हा ठाणे
    ९५
  • वडवली,अंबरनाथ,जि.ठाणे
    १३७
  • खोजखुंटवली, अंबरनाथ,जि.ठाणे
  • बोइसर,तारापूर,जि.ठाणे
    ११८
  • १०
    विरार,बोळींज,जि.ठाणे
    २९३
  • ११
    भिवंडी,जि.ठाणे
    ३०९
  • १२
    टिटवाळा,जि.ठाणे
    ११८
  • १३
    वर्तक नगर, ठाणे
    ३८०
  • १४
    पांचपाखाडी, ठाणे
    २२६९
  • १५
    माजिवडे,ठाणे
    १५०८
  • १६
    शिवाजी नगर ठाणे
    १०८
(ब) रायगड जिल्हा
  • पेण,जि.रायगड
    ६१०
  • रोहा,जि.रायगड
    २८३
  • खोपोली,जि.रायगड
    ३४९
  • अलिबाग,जि.रायगड
    २१३
  • कर्जत,जि.रायगड
    १३६
(क) सिंधुदुर्ग जिल्हा
  • सावंतवाडी,जि.सिंधुदुर्ग
    १०२
(ड) रत्नागिरी जिल्हाt
  • नाचणे-रत्नागिरी
    ८६८
  •  
    एकूण
    ८२५४
 
 
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies

All these functions are performed through field office of Regional Board

  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • b. Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : <>Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • c. Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.
 

Konkan Hsg. Area & Development Board

The Jurisdiction of Konkan Housing & Area Development Board is Thane District, Raigad District, Ratnagiri District & Sindhudurg District. Konkan Housing & Area Development Board has constructed affordable Housing or developed plots for the common public. The Board has constructed the tenements or developed the plots for Economically Weaker Section (EWS), Lower Income Group (LIG), Medium Income Group (MIG) & Higher Income Group (HIG). The Board has also developed co-operative society plots, commercial plots, shops, amenity plots. The Board has also provided the basic infrastructure services like Water supply, Roads, Gutters, Nalla, Electricity, Sewer line & Septic tanks etc.

A) The following colonies are developed by the Board.

Thane

Sr. No. Name of Colony /Location Year of Construction
1 Vartakanagar, Thane 1964-65
2 Vartaknagar - Bhimnagar, Thane 1990-91
3 Shivainagar - Thane 1985-87
4 Chialsar Manpada - Maharashtra Nagar, Thane 1993
5 Panchpakhadi, Thane 1988-91
6 Majiwade-1, Thane 1988-91
7 Majiwade-2, Thane 1991-92
8 Panchpakhadi -Thane (Police Housing Scheme) 2005-08
9 Virar-Bolinij, Dist. Thane 1987-88
10 Mira Road, Dist. Thane 1987-88
11 Chikanghar-Kalyan, Dist. Thane 1988-91
12 Khojkhuntavali - Ambernath, Dist. Thane 1999
13 S.P. Nagar - Ambernath, Dist. Thane 1992
14 Morivali - Ambernath, Dist. Thane 2001
15 Shivganga Nagar - Ambernath, Dist. Thane 1991
16 Shiv Ambe Patil Nagar-Ambernath, Dist. Thane 2002
17 Vadavli - Ambernath, Dist. Thane 1995
18 Salvad – Boaisar-Tarapur, Dist. Thane 2004
19 Devpe- Murbad, Dist. Thane 2000
20 Mande-Titwala, Dist. Thane 1987-88
21 Kulgaon - Badlapur, Dist. Thane 2000
22 Bhiwandi - Nizampur, Dist. Thane 1987
23 Balkum - Thane, Dist. Thane 2007-12

Raigad

Sr. No Name of Colony /Location Year of Construction
24 Halbudruk - Khopoli, Dist. Raigad 1987
25 Alibagh, Dist. Raigad 1987
26 Karjat, Dist. Raigad 1988
27 Pen, Dist. Raigad 1994
28 Roha, Dist. Raigad 2000

Ratnagiri

Sr. No Name of Colony /Location Year of Construction
29 Nachane, Dist. Ratnagiri 2007
30 Kuwarbav, Dist. Ratnagiri 2004-06

Sindhudurg

Sr. No Name of Colony /Location Year of Construction
31 Kumbharmath - Malvan, Dist. Sindhudurg 2002
32 Kolgaon - Zirangwadi, Sawantwadi,
Dist. Sindhudurg
1992
33 Vengurla, Dist. Sindhudurg 2002
34 Oras, Dist. Sindhudurg 2011
B) The following colonies are proposed for development

Thane

Sr.No Name of Colony / Location Status of the scheme
1 Jawhar, Dist. Thane Work yet not started
2 Kavesar-Thane, Dist. Thane Work in progress
3 Kolshet-Thane, Dist. Thane --
4 Chitalsar-Manpada, Tikujiniwadi, Dist. Thane Work in progress
5 Balkum -Thane, Dist. Thane Work yet not started
6 Virar - Bolinij, Dist. Thane Work in progress
7 Vartaknagar, Dist. Thane Work yet not started
8 Chitalsar Manpada, Gut no. 56(P), Thane Work yet not started
9 Chitalsar Manpada, Gut no. 56 (P), Thane Work yet not started
10 Mira Road, Dist. Thane Work in progress
11 Mira Road, Phase-III, Dist. Thane Work yet not started
12 Chikanghar - Kalyan, Dist. Thane Work yet not started

Raigad

Sr.No Name of Colony / Location Status of the scheme
13 Chambarkhind - Mahad, Dist. Raigad Work yet not started
14 Murud - Janjira, Dist. Raigad Work yet not started

Ratnagiri

Sr.No Name of Colony / Location Status of the scheme
15 Jogale - Dapoli, Dist. Ratnagiri Work yet not started
16 Ravtale - Chipalun, Dist. Ratnagiri Work yet not started

Sindhudurg

Sr.No Name of Colony / Location Status of the scheme
17 Vengurla, Dist. Sindhudurg Work in progress
 
Sr.No. Name of Colony No. of Society's Conveyance done Conveyance Tenements
1 Vartak Nagar, Thane 60 2890
2 Shivai Nagar, Thane 19 722
3 Chitalsar-Manpada, Thane 07 152
4 S.P.Nagar-Ambernath, Dist.Thane 24 786
5 Chikanghar-Kalyan, Dist.Thane 03 736
6 Bhiwandi, Dist.Thane 0 13
  Total 113 5299
(A) Thane District
Sr.No. Name of Colony Total Conveyance Plots
1 Kulgaon - Badlapur, Dist.Thane 330
2 Mira Road, Dist.Thane 2
3 Shamrao Patil Nagar, Ambernath, Dist.Thane 4
4 Morivali - Ambernath, Dist.Thane 8
5 S.A.Patil Nagar, Ambernath, Dist.Thane 6
6 Murbad, Dist.Thane 95
7 Vadvali - Ambernath, Dist.Thane 137
8 Khoj Khuntvali, Ambernath 8
9 Boisar - Tarapur, Dist.Thane 118
10 Virar Bolinj, Dist.Thane 293
11 Bhivandi, Dist.Thane 309
12 Titwala, Dist.Thane 118
13 Vartak Nagar, Thane 380
14 Panchpakhadi, Thane 2269
15 Majiwade, Thane 1508
16 Shivaji Nagar, Thane 108
(B) Raigad District
Sr.No. Name of Colony Total Conveyance Plots
1 Pen, Dist.Raigad 610
2 Roha, Dist.Raigad 283
3 Khopoli, Dist.Raigad 349
4 Alibaug, Dist.Raigad 213
5 Karjat, Dist.Raigad 136
(C) Sindhudurg District
Sr.No. Name of Colony Total Conveyance Plots
1 Sawantwadi, Dist.Sindhudurg 102
(D) Ratnagiri District
Sr.No. Name of Colony Total Conveyance Plots
1 Nachane-Ratnagiri 868
  Total 8254
 

पुणे गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, पुणे हे म्हाडाचा एक विभागीय घटक आहे.त्याची स्थापना दिनांक ५ डिसेंबर १९७७ रोजी म्हाड कायदा,१९७६ च्या कलम १८ च्या तरतुदीनुसार करण्यात आली.

पुणे मंडळाचे प्रादेशिक मुख्य कार्यालय पुणे येथे असून त्याच्या कार्यक्षेत्रात पुणे, कोल्हापुर, सोलापुर, सांगली व सातारा या ५ जिल्हांचा समावेश आहे. ह्या जिल्ह्यात अ,ब आणि क श्रेणी अंतर्गत महानगरपालिका पुणे, पिंपरी चिंचवड, कोल्हापूर, सोलापूर, सांगली-मिरज-कुपवाड आणि ४१ मनपा नगरपालिका येत आहेत.

 

The Pune Housing and Area Development Board, a regional unit of MHADA has been established on 5th December 1977, as per the provisions in section 18 of MHAD Act, 1976. The Board is functioning at regional head quarter at Pune, holding territorial jurisdiction over 5 Districts in Pune Division namely; Pune, Kolhapur, Solapur, Satara, Sangli. These Districts are having five Municipal Corporation as Pune, Pimpri Chinchwad, Kolhapur, Solapur, Sangli-Miraj-Kupwad and 41 Municipal Councils under A, B & C category.

 

MHADA

Select BoardMaharashtra Housing and Area Development Authority (MHADA)Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB)Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB)Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)Konkan Housing and Area Development Board (KHADB)Pune Housing and Area Development Board (PHADB)Nashik Housing and Area Development Board (NHADB)Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB)Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB)Amravati Housing and Area Development Board (AHADB)

 

 

 Date

 Date

Apply

No.

E-Publish Date

Title

Ref No / Tender No

Board

Tender Document

Closing Date

Download

1

26 March 2025

E-Tender notice No. 2455

Ref No. EE/West/MSIB / etender / 206 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 47 works of Executive Engineer/West/MSIB

02 April 2025

download

2

26 March 2025

E-Tender notice No. 2454

Ref No. EE/West/MSIB / etender / 205 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 5 works of Executive Engineer/West/MSIB

02 April 2025

download

3

25 March 2025

E-Tender notice No. 2452

Ref. No. EE/City/MSIB / e-tender / 77 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 15 works of Executive Engineer/City/MSIB

02 April 2025

download

4

25 March 2025

E-Tender notice No. 2451

Ref No. EE/East/MSIB / etender / 81 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 5 works of Executive Engineer/East Div/MSIB

01 April 2025

download

5

25 March 2025

E-Tender notice No. 2450

Ref No. EE/West/MSIB / etender / 204 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 7 works of Executive Engineer/West/MSIB

01 April 2025

download

6

25 March 2025

E-Tender notice No. 2449

Ref No. EE/West/MSIB / etender / 203 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 37 works of Executive Engineer/West/MSIB

01 April 2025

download

7

24 March 2025

E-Tender notice No. 2448

Ref No. EE/West/MSIB / etender / 202 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 50 works of Executive Engineer/West/MSIB

31 March 2025

download

8

24 March 2025

E-Tender notice No. 2447

Ref No. EE/West/MSIB / etender / 201 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 10 works of Executive Engineer/West/MSIB

31 March 2025

download

9

24 March 2025

E-Tender notice No. 2446

Ref. No. EE/City/MSIB / e-tender / 76 / 2024-25

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice for 16 works of Executive Engineer/City/MSIB

02 April 2025

download

10

24 March 2025

E-Tender notice No. 2445

Ref n o. EE/City/MSIB / e-tender/Labour Soc. / 05 / 2024-25 (2nd Call)

Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)

E-Tender notice (2nd Call) for Labour Co-op. Society registered under DDR Mumbai City District (City) - 4 works of Executive Engineer/City Div./MSIB

28 March 2025

download

 

अ) मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळामार्फत राबविण्यात येणा-या विविध योजनांबाबतची माहिती, निधी उपलब्धता व निधी खर्च करण्याबाबतची कार्यपदध्ती विषयी सविस्तर योजना निहाय टिप्पणी

  1. खासदार / आमदार / विपस / रासस यांचे स्थानिक विकास कार्यव्रम:

    या योजने अंतर्गत शौचालये, पाण्याची व्यवस्था, गटारे, पदपथ, व्यायामशाळा, आरोग्य केंद्रे, बालवाडी, सौदर्यीकरणाची कामे इत्यादी प्रकारच्या मुलभूत नागरी व सामाजिक सुविधा पुरविल्या जातात. या सुविधा स्थानिकांच्या मागणीनुसार व विधानसभा / विधान परिषद सदस्य (आमदार) तसेच लोकसभा / राज्यसभा सदस्य (खासदार) यांनी सुचविल्यानुसार त्यांच्या निधीअंतर्गत पुरविल्या जातात.

  2. नागरी दलित वस्ती सुधार योजना:

    जिल्हा वार्षिक योजनेतील विशेष घटक योजनेअंतर्गत राज्य शासनाने केलेल्या आर्थिक तरतुदीमधुन मुंबई शहर व उपनगर जिल्हयातील झोपडपट्टी वसाहतींमध्ये बहूतांशी दलित वस्ती असलेल्या भागांमध्ये मुलभूत नागरी व सामाजिक सुविधा पुरविण्याची कामे या योजनेअंतर्गत केली जातात. सदर कामे ही स्थानिक झोपडीधारकांच्या मागणीनुसार व मा. आमदार महोदयांनी सुचविल्यानुसार केली जातात.

  3. सौदर्यीकरण योजना:

    ही योजना जिल्हा वार्षिक योजने अंतर्गत राज्य शासनाकडून उपलब्ध होणा-या निधीतून राबविली जाते. या योजने अंतर्गत मुंबई शहर व मुंबई उपनगर जिल्हयातील तलावांच्या व बगिच्यांच्या सौदर्यीकरणाची कामे स्थानिक नागरीकांच्या मागणीनुसार मा. आमदार महोदयांनी सुचविल्यानुसार केली जातात.

  4. मुंबई महानगरपालिका क्षेत्रातील नागरिकांना पुरविण्याच्या सुविधा:

    सद्य: ही योजना फक्त मुंबई शहर जिल्हयामध्ये राबविण्यांत येते. या योजने अंतर्गत झोपडपट्टी वसाहतीतील नागरिकांना मुलभूत नागरी व सामाजिक सुविधा पुरविण्याची कामे स्थानिक नागरीकांच्या मागणीनुसार व मा. आमदार महोदयांनी सुचविल्यानुसार केली जातात.

  5. संरक्षण भिंत बांधकाम कार्यक्रम:

    मुंबई शहर व उपनगरातील डोंगरावर, डोंगर उतारावर रहाणा-या झोपडपट्टी वसाहतीमध्ये दरडी कोसळुन जिवित व वित्त हानी टाळण्याच्या दृष्टीने राज्य शासनाने सन 1995-96 पासून संरक्षण भिंत बांधकाम कार्यक्रम ही योजना कार्यान्वित केलेली आहे. या योजनेसाठी राज्य शासनामार्फत संपूर्ण निधी जिल्हा वार्षिक योजनेअंतर्गत उपलब्ध करुन दिला जातो.

    मुंबई शहर व उपनगरात ब-याच झोपडपट्टया या डोंगरावर वा डोंगराच्या पायथ्याशी वसलेल्या आहेत. प्रामुख्याने पावसाळयामध्ये डोंगरावरील दरडी कोसळून झोपडपट्टीवासियांची वित्त व जीवीत हानी होण्याची शक्यता असते. सदर दुर्घटना टाळण्यासाठी डोंगराच्या पायथ्याशी व इतर धोकादायक ठिकाणी संरक्षण भिंतीचे बांधकाम करण्याकरिता जिल्हा नियोजन विकास समितीमार्फत राज्य शासन निधी उपलब्ध करुन देते. सदर संरक्षण भिंत फक्त 9.00 मी. उंचीपर्यंतची बांधण्याची कामे मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळामार्फत करण्यांत येतात.

  6. स्मशानभूमी विकास योजना:

    ही योजना जिल्हा वार्षिक योजने अंतर्गत सन 2007-08 पासून मुंबई शहर जिल्हयामध्ये कार्यान्वित केलेली आहे. या योजने अंतर्गत म.न.पा. च्या स्मशानभूमिंच्या विकासाची कामे स्थानिक नागरिकांच्या गरजेनुसार व मा. आमदार महोदयांनी सुचविल्यानुसार केली जातात.

  7. पर्यटन स्थळांचा विकास:

    ही योजना, जिल्हा वार्षिक योजनेअंतर्गत सन 2010-11 पासून मुंबई उपनगर जिल्हयामध्ये कार्यान्वित करण्यांत आलेली आहे. या योजनेअंतर्गत मुंबई उपनगर जिल्हयातील पर्यटन स्थळांचा विकास करण्यासाठी निधी दिला जातो.

  8. नाविन्यपूर्ण योजना / महिला बचत गट / तलावांचे संवर्धन / बोअरवेल:

    ही योजना, जिल्हा वार्षिक योजने अंतर्गत सन 2010-11 पासून मुंबई शहर व मुंबई उपगनर जिल्हयामध्ये कार्यान्विक करण्यांत आलेली आहे. या योजनेअंतर्गत मुंबई शहर व मुंबई उपनगर जिल्हयात कूपनलिका, कलवर्ट व महिला बचत गट भवन बांधणे इत्यादी कामे अंतभूर्त आहेत.

  9. विशेष सहाय्यक अनुदान सन 2018-19:

    मुंबई शहर व उपनगरे क्षेत्रात विशेषत्वाने झोपडपटटी भागात नागरी गरीबांना मुलभुत व पायाभूत सोयी सुविधा पुरविण्यासाठी शासनाकडून निधी उपलब्ध करुन देण्यात येतो.

  10. झोपडपट्टी सुधार कार्यक्रम:

    ही योजना, जिल्हा वार्षिक योजनेअंतर्गत सन 2008-09 पासून मुंबई शहर जिल्हयामध्ये कार्यान्वित करण्यांत आलेली आहे. या योजनेअंतर्गत मुंबई शहर जिल्हयातील झोपडपट्टी वसाहतीमध्ये मुलभूत नागरी व समाजिक सुविधा पुरविण्याची कामे अंतर्भूत आहेत.

वरील योजनांपैकी अ.क्र.1 ते 8 व 10 या योजना जिल्हा वार्षिक योजना व आमदार/ खासदार निधीतून राबविण्यात येतात व अ.क्र.09 या योजना शासनामार्फत प्राप्त झालेल्या निधीतून राबविण्यात येतात.

तसेच जिल्हा वार्षिक योजना व आमदार/खासदार यांचे निधीतून राबविण्यात येणा-या कामांना प्रशासकीय मान्यता संबधित जिल्हा अधिकारी यांचेकडून दिली जाते व शासनाकडून प्राप्त निधीच्या कामांना प्रशासकीय मान्यता मा.उपाध्यक्ष तथा मुख्य कार्यकारी अधिकारी/प्रा. यांचेकडून दिली जाते.
(मा. खासदार / मा.आमदार / लोकप्रतिनिधी यांनी सुचविल्यानुसार वरील योजनेतील कामे हाती घेण्यात येतात.)

 
 
 
 

प्रादेशिक मंडळे ही प्राधिकरणाची स्वतंत्र कार्यवाहू आहे. प्राधिकरणॅ ही एक स्थायी स्वरूपाची व स्वतंत्र मुद्रा असणारी संविधिक संस्था असल्यामुळे तिच्या अधिपत्याखाली काम करणा-या प्रादेशिक मंडळाच्या ध्येय धोरणाच्या चौकटीत राहून तसेच प्रधिकतरणाने वेळोवेळी विहित करत असलेल्या मार्गदर्शक तत्वानुसार काम करवे लागते.

१. भूसंपादन  

मंडळामार्फत गृहनिर्माण योजना राबविण्यासाठी ठाणॆ,रायगड,रत्नागिरी व सिंधुदुर्ग जिल्ह्यात खालील विविध स्त्रोतांद्वारे भूसंपादन केले जाते.

  • ना.ज.क.धा. जमीन
  • शासकीय जमीन
  • निमशासकीय जमीन
  • म्हाड कायदा कलम ५२ अन्वये खाजगी जमीन
  • म्हाड कायदा कलम ४१ अन्वये भूसंपादन
२. गृहनिर्माण

मंडळातर्फे विविध उत्पन्न गटातील लोकांकरिता जसे की अत्यल्प उत्पन्न गट , अल्प उत्पन्न गट, मध्यम उत्पन्न गट व उच्च उत्पन्न गटांतर्गत विविध वसाहतींमध्ये सदनिका बांधल्या जातात व भूखंड विकसित केले जातात. तसेच अन्य सुविधा जसे की, दुकाने ,दुकानी गाळॆ, व्यापारी भूखंड,सुविधा भूखंड, शाळा भूखंड इ. विकसित केले जातात.

३. केंद्र शासन पुरस्क्रुत व राज्य शासन पुरस्क्रुत योजनांचे सनियंत्रण
  • लोक आवास योजना
  • वाल्मिकी आंबेडकर आवास योजना
  • जवाहरलाल नेहरू राष्ट्रीय शहरी नवीकरण मिशन
    • बीएसयुपी
    • आयएचएसडीपी
  • राष्ट्रीय झोपडपट्टी सुधारणा कार्यक्रम
  • राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्र. १ (मूळ व सुधारित)
  • राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्र. २ (मूळ व सुधारित)
 
 
 

The Konkan Housing & Area Development Board has to act and carry out its functions within the ambit and framework of decisions taken by the MHADA and also within the ambit of powers delegated to the Regional Boards.

1. Land Procurement 
The board acquires land from various sources for implementing Housing schemes.

  • ULC Land
  • Government Land
  • Semi Government Land
  • Private land under section 52 of MHAD Act
  • Land acquisition under section 41 of MHAD Act

2. Housing Activities 
Construction of dwelling units such as tenements & plots under various income categories, such as E.W.S., L.I.G., M.I.G., H.I.G. Also construction of shops, shopping tenements, Hospitals, Dispensaries etc. and development of Society plots, Commercial plots, Amenity plots, School Plots etc.

3. Monitoring of Central Govt. and State Govt. Schemes
The Board monitors following centrally & state sponsored schemes.

  • Lok Awas Yojana
  • Valmiki Ambedkar Awas Yojana
  • Jawaharlal Nehru National Urban renewal mission (JNNURM)
    • Basic services to urban poors. (BSUP)
    • Integrated Housing and slum development programme (IHSDP)
  • National Slum Development Programme (NSDP)
  • Rajeev Gandhi Gramin Nivara Yojana No.1 - Original & Revised (For BPL)
  • Rajeev Gandhi Gramin Nivara Yojana No.2 - Original & Revised (For BPL)
 
 
 

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्रधिकरण ही एक शिखर संस्था असुन प्रधिकरणाच्या अखत्यारित काम करणा-या मंडळापैकी कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ हे एक विभागीय मंडळ आहे.

महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्रधिकरणांतर्गत कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाची स्थापना दि. २४ मार्च १९८१ रोजी म्हाड कायदा १९७६ च्या कलम १८ अन्वये झाली आहे.

कोंकण मंडळाचे विभागीय कार्यालय मुंबई येथे असून त्या अंतर्गत ठाणे, रायगड, रत्नागिरी व सिंधुदुर्ग या चार जिल्हयांचा समावेश आहे. हे विभागीय मंडळ महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण,मुंबईच्या अधिपत्त्य व नियंत्रणा खाली कार्यरत आहे.

विभागीय कर्यालयाचा पत्ता :- कोंकण गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ रूम नं. १६८,पोटमाळा, गृहनिर्माण भवन, कलानगर, वांद्रे (पुर्व), मुंबई - ४०० ०५१.
दुरध्वनी क्रमांक.: - ०२२-२६५९१५०२,  फॅक्स क्रमांक :- ०२२-२६५९१५०२nbsp;
ई मेल:  konkanmhada2008@gmail.com

 

 

 

The Konkan Housing and Area Development Board, Mumbai is a Regional Unit of MHADA. It was established on 24th March 1981 as per the provisions in Section 18 of the Maharashtra Housing and Area Development Act, 1976.

The Board is functioning at Regional Head Quarter at Mumbai having territorial Jurisdiction over 4 Districts of Konkan Division namely; Thane, Raigad, Ratnagiri & Sindhudurg. The Board is functioning under superintendence and control of the Maharashtra Housing and Area Development Authority, Mumbai.

Head office of this Regional Board is at Room No.168, Mezzanine Floor, Griha Nirman Bhavan, Kalanagar, Bandra (East), Mumbai-400 051.
Phone No.022-26591502, Fax No.022-26591502 
Email: konkanmhada2008@gmail.com

 

 

 

 

मुंबई शहर व उपनगर जिल्हयातील झोपडपट्टी वसाहतीमध्ये राहाणार्‍या नागरिकांचे राहणीमान प्राकृतिकदृष्टया सुधारण्याच्या दृष्टीने महाराष्ट्र शासनाने नोव्हेंबर १९९२ मध्ये महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणाच्या अधिपत्याखाली मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळाची स्थापना केलेली आहे.मुंबई शहर व उपनगर जिल्हयातील झोपडपट्टी वसाहतीमध्ये रहाणार्‍या नागरिकांना मुलभूत नागरी व सामजिक सुविधा पुरविण्याची कामे या मुंबई झोपडपट्टी सुधार मंडळामार्फत केली जातात. हि कामे प्रामुख्याने जिल्हा वार्षिक योजनांतर्गत प्राप्त होणार्‍या निधीतून केली जातात.

 
 

To improve the environmental living of the slum dwellers of the Mumbai City & Suburbs District, the Govt of Maharashtra has formed Mumbai Slum Improvement Board in November 1992 under the control of the Maharashtra Housing & Area Development Authority. The works of providing basic civic & social amenities to the slum dwellers of the Mumbai City & Suburbs District are being carried out by the Mumbai Slum Improvement Board. These works are carried out from the funds of the District Annual Plan schemes.

 
 

महाराष्‍ट्र शासनाने सन १९४० साली भाडे नियंत्रण कायदयानुसार गाळयांची भाडी सन १९४० च्‍या पातळीवर नियंत्रित केल्‍यामुळे मुंबई शहर बेटावरील भाडेतत्‍वावरील जुन्‍या मोडकळीस आलेल्‍या इमारतींच्‍या दुरुस्‍ती व पुनर्रचनेचा प्रश्‍न सोडविण्‍यासाठी सन १९६८ साली बेडेकर समितीची स्‍थापना केली. सदर समितीने केलेल्‍या शिफारशीनुसार शासनाने मुंबई इमारत घरदुरुस्‍ती व पुनर्रचना कायदा १९६९ मंजूर केला व या कायदयांतर्गत मुंबई इमारत दुरुस्‍ती व पुनर्रचना मंडळाची स्‍थापना सन १९७१ साली करण्‍यांत आली.

या कायदयाच्‍या तरतुदीनुसार जुन्‍या मोडकळीस आलेल्‍या भाडेतत्‍वावरील इमारतींना दुरुस्‍ती उपकर लागू करण्‍यांत आला व अशा इमारतींना 'उपकरप्राप्‍त इमारती ' म्‍हणून संबोधण्‍यांत येते. सन १९७७ पर्यंत सदर मंडळ महाराष्‍ट्र शासनाच्‍या अधिपत्‍याखाली कार्यरत होते. तदनंतर डिसेंबर १९७७ मध्‍ये सदर कायदयाचा अंतर्भाव महाराष्‍ट्र गहनिर्माण व क्षेत्रविकास अधिनियम १९७६ मध्‍ये करण्‍यांत आला.तदनंतर मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळळाचे नोव्‍हेंबर १९९२ मध्‍ये म्‍हाड कायदा कलम १८ च्‍या तरतुदीनुसार तीन विभागात विभाजन होऊन, तीन मंडळांची स्‍थापना झाली.

  • मुंबई गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ
  • मुंबई गलिच्‍छवस्‍ती सुधार मंडळ
  • मुंबई इमारत दुरूस्ती व पुनर्रचना मंडळ

म्‍हाड कायदा १९७६ मधील प्रकरण ८ आणि ८-अ मधील तरतुदीनुसार जुन्‍या उपकरप्राप्‍त इमारतींच्‍या दुरुस्‍तीची व पुनर्रचना करण्‍याची जबाबदारी मुंबई इमारत दुरुस्‍ती आणि पुनर्रचना मंडळास देण्‍यांत आली आहे

सन १९६९ मधील आणि मार्च २००९ पर्यतच्या उपकरप्राप्त इमारतींचा तपशील :
अ.क्र. उपकार वर्ग बांधकामाचे वर्ष मूळ उपकरप्राप्त इमारतींची संख्या मार्च २००९ पर्यतच्या उपकरप्राप्त इमारतींची संख्या
१. "अ" दि.१ सप्टेंबर १९४० पूर्वी १६,५०२ १३,३६०
२. "ब" दि.१ सप्टेंबर १९४० ते दि.३१ डिंसेबर १९५० पर्यत १,४८९ १४७४
३. "क" दि. १ जानेवारी १९५१ १,६५१ १२७०
एकूण
१९,६४२ १६१०४
 
 
 
 

The Govt. of Maharashtra with a view to deal with the problems of repairs and reconstructions of old dilapidated tenanted buildings in the Island City of Mumbai whose rents were frozen at the year 1940 as per the provisions of the Rent Control Act, formed the Bedekar Committee in the year 1968.

On recommendations of the said Committee, Govt. of Maharashtra passed the Bombay Building Repairs and Reconstruction Act in the year 1969. Under the provisions of this Act, the Bombay Building Repairs and Reconstruction Board was formed in the year 1971. A repair cess was levied on old dilapidated tenanted buildings under the provisions of this Act. Thus, these buildings were called cessed buildings.

Till 1977, this board was directly functioning under government.Subsequently this Act was merged with the Maharashtra Housing and Area Development Act 1976 in December 1977.

The activities of the Board were assigned to the Mumbai Housing & Area Development Board under Chapter -VIII of the MHAD Act - 1976.

Later on, the Mumbai Housing & Area Development Board was divided into three different Boards in November 1992 under provision of Section 18 of the MHAD Act. The three Boards that were formed are:

  • Mumbai Housing and Area Development Board
  • Mumbai Slum Improvement Board
  • Mumbai Building Repair and Reconstruction Board.

Mumbai Building Repair and Reconstruction Board has been assigned to perform the duties of carrying out structural repairs of old cessed buildings and their reconstruction by following procedure laid down under chapter VIII and VIII 'A' of the MHAD Act 1976.

The details of these cessed buildings in the year 1969 and as of March 2008 are as follows:
Sr. No. Category of Bldg. Year of Construction Number of cessed buildings. Number of cessed buildings as of March 2008.
1. "A" Prior to September 1940 16,502 13360
2. "B" Between 1.9.1940 to 31.12.1950 1,489 1474
3. "C" 1.1.1951 to 30.9.1969 1,651 1270
TOTAL
19,642 16104
 
 
 
 
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA: Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM : :Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board & Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board: Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors: These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges etc., supervision/regulatory work.
Sr.
No.
Scheme Total T/s / Plots
Unit 1 - Aurangabad Dist.
1 57 T/s, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 57
2 190 T/s, EWS, N-6, Cidco, Aurangabad 190
3 336 T/s, LIG, N-6, Cidco, Aurangabad 336
4 30 T/s, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 30
5 131 T/s, LIG, N-6, Cidco, Aurangabad 131
6 150 Plots, MIG, N-6, Cidco, Aurangabad 150
7 86 T/s, HIG, N-6, Cidco, Aurangabad 86
8 26 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 26
9 50 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 50
10 72 T/s, HIG, N-7, Cidco, Aurangabad 72
11 6 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 6
12 48 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 48
13 15 T/s, MIG, N-7, Cidco, Aurangabad 15
14 68 T/s, MIG, N-9, Cidco, Aurangabad 68
15 219 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 219
16 112 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 112
17 88 T/s, MIG, N-9, Cidco, Aurangabad 88
18 212 T/s, LIG, N-9, Cidco, Aurangabad 212
19 1 Society Plots N-7, Cidco, Aurangabad 1
20 2 Plots, N-9, Cidco, Aurangabad 2
21 152 T/s, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 152
22 93 T/s, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 93
23 38 Plots, MIG, N-5, Cidco, Aurangabad 38
24 444 T/s, LIG, Garkheda, Aurangabad 444
25 26 T/s, HIG, Garkheda, Aurangabad 26
Total Aurangabad Dist. (Unit-1) 2652
Unit 2 - Aurangabad Dist.
1 82 T/s, HIG, Mukundwadi, Aurangabad 82
2 172 T/s, MIG, Mukundwadi, Aurangabad 172
3 336 T/s, LIG, Mukundwadi, Aurangabad 336
4 688 T/s, LIG, Murtizapur, Aurangabad 688
5 34 T/s, MIG, Murtizapur, Aurangabad 34
6 22 Plots, HIG, Murtizapur/Mukundwadi, Aurangabad 22
7 404 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 404
8 214 T/s, EWS, Deolai, Aurangabad 214
9 201 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 201
10 100 T/s, LIG, Deolai, Aurangabad 100
11 104 T/s, MIG, Deolai, Aurangabad 104
12 200 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 200
13 50 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 50
14 96 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 96
15 100 T/s, EWS, Eknath Nagar, Aurangabad 100
Total Aurangabad Dist. (Unit-2) 2803
Unit 3 - Aurangabad District
1 192 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 192
2 48 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 48
3 72 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 72
4 21 Commercial Shop T/s, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 21
5 16 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 16
6 48 T/s, MIG, Gruhnirman Bhavan, Aurangabad 48
7 12 T/s, HIG, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 12
8 42 T/s, HIG, Gruhnirman Bhava, Aurangabad 42
9 150 T/s, LIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 150
10 30 Banglow, HIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 30
11 22 Ro-House, HIG, Shahanoorwadi, Aurangabad 22
12 164 T/s, EWS, Roshangate, Aurangabad 164
13 84 T/s, HIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 84
14 72 T/s, LIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 72
15 24 Commercial Tenaments, Deogiri College Opp., Aurangabad 24
16 16 T/s, MIG, Deogiri College Opp., Aurangabad 16
17 453 T/s, LIG, Tisgaon, Aurangabad 453
18 24 T/s, HIG, Tisgaon, Aurangabad 24
19 38 T/s, MIG, Tisgaon, Aurangabad 38
20 250 T/s, MIG, Tisgaon, Aurangabad 250
21 42 T/s, LIG, Walunj, Aurangabad  
22 256 T/s, MIG, Walunj, Aurangabad 249
23 12 T/s, LIG, Paithan, Aurangabad 12
24 51 T/s, EWS, Paithan, Aurangabad 51
25 160 T/s, LIG, Paithan, Aurangabad 160
26 48 T/s, LIG, Peer Bazar, Aurangabad 48
27 36 T/s, MIG, Peer Bazar, Aurangabad 36
28 20 T/s, MIG, Peer Bazar, Aurangabad 20
29 105 T/s, LIG, Harsul, Aurangabad 105
30 112 T/s, LIG, Harsul, Aurangabad 112
31 170 T/s, EWS, Kannad, Dist. Aurangabad 170
32 49 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 49
33 20 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 20
34 26 Plots, MIG, Kannad, Dist. Aurangabad 26
35 35 T/s, LIG, Kannad, Dist. Aurangabad 35
36 1 Plots (School), Kannad, Dist. Aurangabad 1
Total Aurangabad Dist. (Unit-3)  2872
Unit 4-Jalna Dist. City
1 114 T/s, EWS, Ramnagar, Jalna 114
2 20 T/s, EWS, Ramnagar, Jalna 20
3 353 T/s, EWS, S.No.488, Jalna 353
4 113 T/s, EWS, SMSH, Ramnagar, Jalna 113
5 272 T/s, LIG, Bhokardan Road, Jalna 272
6 57 T/s, LIG, Bhokardan Road, Jalna 57
7 100 T/s, LIG, Station Road, Jalna 100
8 180 T/s, LIG, Mantha Road, Jalna 180
9 40 T/s, LIG, Durga Nagar, Jalna 40
10 147 Plots, EWS, Ambad Road, Jalna 147
11 165 Plots, LIG, Ambad Road, Jalna 165
12 94 Plots, LIG, Ambad Road, Jalna 94
13 624 Plots, LIG, Siraswadi Road, Jalna 624
14 27 T/s, MIG, Bhokardan Road, Jalna 27
15 35 T/s, MIG, Mantha Road, Jalna 35
16 38 Plots, MIG, Ambad Road, Jalna 38
17 25 Plots, MIG, Station Road, Jalna 25
18 18 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 18
19 14 Plots, HIG, Bhokardan Road, Jalna 14
20 126/1 Commercial Plots, Station Road, Jalna 1
21 21 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 21
22 22 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 22
23 23 Plots, HIG, Ambad Road, Jalna 23
Total Jalna Dist (City) 2503
Unit 5 - Jalna (Bhokardan, Ambad, Mantha) & Beed Dist.
1 180 T/s, EWS, Ambad, Dist. Jalna 180
2 29 T/s, EWS, Ambad, Dist. Jalna 29
3 10 T/s, LIG, Ambad, Dist. Jalna 10
4 22 T/s, LIG, Ambad, Dist. Jalna 22
5 149 T/s, LIG, Bhokardan, Dist. Jalna 149
6 120 T/s, EWS, Bhokardan, Dist. Jalna 120
7 48 Plots, HIG, Bhokardan, Dist. Jalna 48
8 68 Plots, MIG, Bhokardan, Dist. Jalna 68
9 150 Plots, LIG, Bhokardan, Dist. Jalna 27
10 218 Plots, EWS, Bhokardan, Dist. Jalna 218
11 72 Plots, MIG, Tokwadi, Mantha, Dist. Jalna 72
12 05 Plots, HIG, Tokwadi, Mantha Dist. Jalna 5
13 100 T/s, EWS, Georai, Dist. Beed 100
14 18 T/s, LIG, Georai, Dist. Beed 18
15 40 T/s, LIG, Dist. Beed 40
16 15 T/s, (DRT), Beed 15
17 50 T/s, EWS, Beed 50
18 188 T/s, EWS, Khandeshwari, Beed 188
19 54/42 Plots, LIG, Georai, Dist. Beed 42
20 62/16 Plots, MIG, Georai, Dist. Beed 16
Total Jalna (Bhokardan, Ambad, Mantha) & Beed Dist. (Unit 5) 1417
Unit 6 - Parbhani Dist.
1 594 T/s, EWS, Wangi Road, Parbhani 594
2 25 T/s, LIG, Gangakhed Road, Parbhani 25
3 15 T/s, MIG, Gangakhed Road, Parbhani 15
4 69 T/s, LIG, Gangakhed Road, Parbhani 69
5 20 (DRT) T/s, Civil Line, Parbhani 20
6 5 (DRT) T/s, Civil Line, Parbhani 5
7 166 T/s, EWS, Bori, Tq. Jintur Dist. Parbhani 166
8 12 Plots, HIG, Selu, Dist. Parbhani 12
9 24 Plots, MIG, Selu, Dist. Parbhani 24
10 133 Plots, LIG, Selu, Dist. Parbhani 133
11 121 Plots, LIG, S.No.527, Gangakhed Road, Parbhani 121
Total Parbhani Dist. 4018
Unit 7 - Nanded District
1 20 Plots, LIG, Mhalja, Nanded 20
2 21 Plots, LIG, Mhalja, Nanded 21
3 60 T/s, LIG, Mhalja, Nanded 60
4 210 T/s, LIG, Bidi Kamgar Mhalja, Nanded 210
5 35 T/s, (DRT) LIG, Ravindra Nagar, Nanded 35
6 6 T/s, (DRT) LIG, Ravindra Nagar, Nanded 6
7 48 T/s, EWS, Lebour Colony, Nanded 48
8 49 T/s, HIG, ITI Opp., Nanded 49
9 545 T/s, Adyogik Kamgar Vasahat, Lebour Colony, Nanded 545
10 60 T/s, LIG, Koutha, Nanded 60
11 153 T/s, LIG, Koutha, Nanded 153
12 44 T/s, LIG, Koutha, Nanded 44
13 23 T/s, LIG, Loha, Nanded 23
14 152 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 152
15 92 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 92
16 100 T/s, EWS, Sahyog Nagar, Nanded 100
17 50 Plots, Self Help, Sahyog Nagar, Nanded 50
18 42 T/s, LIG, Ardhapur, Nanded 42
19 85 T/s, EWS, Ardhapur, Nanded 85
20 18 T/s, LIG, Mudkhed, Dist. Nanded 18
21 86 T/s, Ews, Mudkhed, Dist. Dist. Nanded 86
22 10 T/s, LIG, Vasmat Nagar, Hingoli 10
23 15 T/s, (DRT), LIG, Hingoli 15
24 80 T/s, LIG, Hingoli 80
25 30 T/s, MIG, Hingoli 30
26 201 Plots, EWS, Mudkhed, Dist. Nanded 201
27 125 Plots, LIG, Mudkhed, Dist. Nanded 125
28 62 Plots, LIG, Narsi, Dist. Nanded 62
29 26 Plots, MIG, Narsi, Dist. Nanded 26
30 64 Plots, LIG, Narsi, Dist. Nanded 35
Total Nanded District 2483
Unit 8 - Latur District
1 615 T/s, EWS, Babhalgaon Road, Latur 615
2 342 T/s, EWS, Babhalgaon Road, Latur 342
3 28 T/s, LIG, Babhalgaon Road, Latur 28
4 22 T/s, MIG, Babhalgaon Road, Latur 22
5 27 Plots, HIG, Babhalgaon Road, Latur 27
6 40 T/s, MIG, Lebour Colony, Latur 40
7 108 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 108
8 124 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 124
9 36 T/s, EWS, Lebour Colony, Latur 36
10 167 T/s, EWS, MIDC, Latur 167
11 46 T/s, MIG, MIDC, Latur 46
12 25 Plots, LIG, MIDC, Latur 25
13 54 T/s, LIG, Udgir, Latur 54
14 144 T/s, LIG, Udgir, Latur 144
15 68 T/s, EWS, Nilanga, Dist. Latur 49
16 15 T/s, (SRT), Udgir, Latur 15
17 50 T/s, EWS, Murud, Latur 50
18 80 Plots, EWS, Murud, Latur 80
19 48 T/s, EWS, Murud, Latur 48
20 13 Plots, HIG, Latur 13
21 186 T/s, HIG, Tuljapur 186
22 246 T/s, LIG, Tuljapur 246
23 50 T/s, EWS, Osmanabad 50
24 84 T/s, LIG, Osmanabad 84
25 59 Plots, LIG, Naldurg 59
26 19 Plots, MIG, Naldurg 19
Total Latur District 2677
Sr.No. Colony Name No. of T/S/Plot/Shop No. of Conveyance Completed No. of Conveyance Balance
1 86 T/S HIG, CIDOC , AURANGABAD 86 71 15
2 150 PLOTS MIG, N-5 CIDCO, AURANGBAAD 150 72 78
3 131 T/S, LIG N-6 CIDCO, AURANGABAD 131 89 42
4 30 T/S, MIG, N-6 CIDCO, AURANGABAD 30 22 8
5 38 PLOTS, MIG, N-5 CIDCO, AURANGABAD 38 32 6
6 152 T/S, MIG N-5 CIDCO, AURANGABAD 152 120 32
7 93 T/S, MIG, N-5 CIDCO, AURANGABAD 93 75 18
8 336 T/S, LIG, N-6 CIDCO, AURANGABAD 336 229 107
9 190 T/S, EWS, N-6 CIDCO, AURANGABAD 190 151 39
10 57 T/S, MIG, N-6 CIDCO, AURANGABAD 57 52 5
11 50 T/S, HIG, R-43 N-7 CIDCO, AURANGABAD 50 35 15
12 26 T/S, HIG, R-43 N-7 CIDCO, AURANGABAD 26 18 8
13 6 T/S, MIG R-28 N-7, AURANGABAD 6 0 6
14 15 T/S MIG, R-29, N-7, AURANGABAD 15 13 2
15 48 T/S, MIG, R-29, N-7 CIDCO, AURANGABAD 48 0 48
16 72 T/S, HIG R-28 N-7, AURANGABAD 72 56 16
17 2 PLOTS, CIDCO, AURANGABAD 2 1 1
18 212 T/S, LIG, R-27 N-9, AURANGABAD 212 121 91
19 88 T/S, MIG R-27 N-9, AURANGABAD 88 0 88
20 112 T/S, LIG, R-27 N-9 CIDCO, AURANGABAD 112 89 23
21 219 T/S, LIG, R-26 N-9 CIDCO, AURANGABAD 219 179 40
22 68 T/S, MIG, R-26, N-9 CIDCO, AURANGABAD 68 0 68
Eknath Nagar, Garkheda, Shahanoorwadi
23 444 T/s LIG, Beedi Kamgar, Garkheda, A.bad. 444 35 409
24 22 T/s HIG, Shahanoorwadi, A.bad. 22 22 0
25 30 T/s HIG, Shahanoorwadi, A.bad. 30 23 7
26 150 T/s LIG, Shahanoorwadi, A.bad. 150 95 55
27 42 T/s HIG, Shahanoorwadi, A.bad. 42 31 11
28 20 T/s MIG, Peer Bazar, A.bad. 20 10 10
29 36 T/s MIG, Peer Bazar, A.bad. 36 0 36
30 48 T/s MIG, Osmanpura, A.bad. 48 0 48
31 100 T/s EWS, Eknath Nagar, A.bad. 100 89 11
32 96 T/s EWS, Eknath Nagar, A.bad. 96 0 96
33 50 T/s EWS, Eknath Nagar, A.bad. 50 19 31
34 200 T/s EWS, Eknath Nagar, A.bad. 200 196 4
35 24 Shops, Bansilal Nagar, A.bad. 24 0 24
36 16 T/s MIG, Bansilal Nagar, A.bad. 16 0 16
37 84 T/s HIG, Bansilal Nagar, A.bad. 84 0 84
38 72 T/s LIG, Bansilal Nagar, A.bad. 72 0 72
39 201 T/s LIG, Deolai, A.bad. 201 14 160
40 214 T/s EWS, Deolai, A.bad. 214 59 155
Mukundwadi, Murtizapur
41 172 T/s LIG, Mukundwadi, A.bad. 172 130 42
42 82 T/s HIG, Mukundwadi, A.bad. 82 72 10
43 336 T/s LIG, Mukundwadi, A.bad. 336 239 97
44 34 T/s MIG, Murtizapur, A.bad. 34 25 9
45 688 T/s LIG, Murtizapur, A.bad. 688 233 455
Gruhnirman Bhavan, Roshan Gate, Harsool, Tisgaon, Waluji, Kannad, Paithan
46 164 T/s EWS, Roshangate, A.bad. 164 11 153
47 21 Shops, HIG, Near G.N.B, A.bad. 21 0 21
48 192 T/s MIG, Near G.N.B, A.bad. 192 0 192
49 32 T/s HIG, Near G.N.B, A.bad. 32 0 32
50 112 T/s LIG, Harsul, A.bad. 112 2 110
51 105 T/s LIG, Harsul, A.bad. 105 1 104
52 24 T/s HIG, Near G.N.B, A.bad. 24 0 24
53 16 T/s HIG, Near G.N.B, A.bad. 16 0 16
54 24 T/s HIG, Tisgaon, A.bad. 24 9 15
55 6 Shops, Near G.N.B, A.bad. 6 0 6
56 16 T/s MIG, G.Near N.B, A.bad. 16 0 16
57 48 T/s MIG, Near G.N.B, A.bad. 48 0 48
58 38 T/s MIG, Tisgaon, A.bad. 38 12 26
59 453 T/s LIG, Tisgaon, A.bad. 453 105 348
60 42 T/s LIG, Waluj, A.bad. 42 35 7
61 12 T/s LIG, Paithan, A.bad. 12 1 11
62 51 T/s EWS, Paithan, A.bad. 51 0 51
63 49 T/s LIG, Kannad, A.bad. 49 9 40
64 170 T/s EWS, Kannad, A.bad. 170 0 170
65 24/8 T/s, Militri Quarter, Near G.N.B., A.bad. 8 0 8
66 1,2 Building (Rental), Near G.N.B., A.bad. 2 0 2
Jalna, Beed
67 272 T/s LIG, Bhokardhan Road, Jalna 272 81 191
68 57 T/s LIG, Shrikrishana Nagar, Jalna 57 35 22
69 27 T/s MIG, Bhokardhan Road, Jalna 27 15 12
70 6 Plot, HIG, Bhokardhan Road, Jalna 6 0 6
71 13 Plot HIG, Bhokardhan Road, Jalna 13 4 9
72 100 T/s LIG, Station Road, Jalna 100 8 92
73 35 T/s MIG, Mantha Road, Jalna 35 15 20
74 180 T/s LIG, Mantha Road, Jalna 180 29 151
75 133 T/s SIHS, Ram Nagar, Jalna 133 10 123
76 20 T/s SRT, Ram Nagar, Jalna 20 0 20
77 114 T/s EWS, Ram Nagar, Jalna 114 5 109
78 40 T/s EWS, Durganagar, Jalna 40 0 40
79 353 T/s EWS (BEEDI KAMGAR), Jalna 353 3 350
80 147 Plots EWS, Ambad Road, Jalna 147 6 141
81 165 Plots LIG, Ambad Road, Jalna 165 8 157
82 38 Plots MIG, Ambad Road, Jalna 38 7 31
83 18 Plots HIG, Ambad Road, Jalna 18 5 13
84 6 Plots HIG, Shrikrishana Nagar, Jalna 6 1 5
85 14 Plots HIG, Bhokardhan Road, Jalna 14 3 11
86 25 Plots MIG, Station Road, Jalna 25 15 10
87 94 Plots LIG, Station Road, Jalna 94 3 91
88 624 Open Plot LIG, Shiraswadi Road, Jalna 624 14 610
89 22 T/s LIG, MIDC Area, Ambad, Dist. Jalna 22 0 22
90 180 T/s EWS, MIDC Area, Ambad, Dist. Jalna 180 0 180
91 149 T/s LIG, Bhokardhan, Dist. Jalna 149 0 149
92 120 T/s LIG, Bhokardhan, Dist. Jalna 120 0 120
93 100 T/s LIG, Georai, Dist. Beed 100 0 100
94 18 T/s LIG, Georai, Dist. Beed 18 0 18
95 50 T/s EWS, Beed 50 5 45
96 40 T/s EWS, Beed 40 1 39
97 15 T/s LIG, Beed 15 0 15
98 188 T/s LIG, Khandeshwari, Beed 188 0 188
  Nanded, Parbhani, Hingoli      
99 41 T/s, LIG, DRT & TRT, Ravindra Nagar, Nanded 41 7 34
100 48 T/s, EWS, Kranti Nagar, Labour Colony, Nanded 48 9 39
101 49 T/s, HIG, Near I.T.I. Nanded 49 15 34
102 545 T/s, EWS, (SRT), Labour Colony, Nanded 545 201 344
103 20 Open Plot, LIG, Mahalja Colony, Nanded 20 1 19
104 21 Open Plot, LIG, Mahalja Colony, Nanded 21 1 20
105 60 T/s, LIG, Mahalja, Nanded 60 0 60
106 210 T/s, LIG, Beedi Kamgar, Mahalja Colony, Nanded 210 0 210
107 10 T/s, LIG (DRT), Basmat Nagar, Hingoli 10 2 8
108 15 T/s, LIG (DRT), Hingoli I 15 0 15
109 15 T/s, MIG, Gangakhed Road, Parbhani 15 0 15
110 20 T/s, LIG, (DRT), Parbhani 20 20 0
111 25 T/s, LIG, Gangakhed Road, Parbhani 25 0 25
112 594 T/s, EWS, Wangi Road, Parbhani 594 0 594
113 60 T/s, LIG, Kautha, Nanded 60 7 53
114 153 T/s, LIG, Kautha, Nanded 153 17 136
115 44 T/s, LIG, Kautha, Nanded 44 0 44
116 23 T/s, LIG, Loha, Nanded 23 0 23
117 152 T/s, EWS, Sahayog Nagar, Nanded 152 49 103
118 92 T/s, EWS, Sahayog Nagar, Nanded 92 25 67
119 100 T/s, EWS, Sahayog Nagar, Nanded 100 21 79
120 50 Open Plots, EWS, (Help Scheme), Sahayog Nagar, Nanded 50 5 45
  Latur, Osmanabad      
121 68 T/s, EWS, Under, At. Nilanga, Dist. Latur 68 0 68
122 100 T/s, Lig, Under, At. Gumastha Colony, Kauwa Road, Latur 100 0 100
123 15 T/s, LIG, Under, At. Osmanabad Colony, Dist. Osmanabad 15 2 13
124 50 T/s, LIG, Under, At. Osmanabad Colony, Dist. Osmanabad 50 4 46
125 186 T/s, EWS, Under, At. Tuljapur, Dist. Osmanabad 186 10 176
126 246 T/s, LIG, Under, At. Tuljapur, Dist. Osmanabad 246 5 241
127 15 T/s, LIG(DRT) Under, At. Nanded Road, Udgir 15 6 9
128 64 T/s, Under EWS, At. Jalkot Road, Udgir 64 0 64
129 80 T/s, Under EWS, At. Jalkot Road, Udgir 80 0 80
130 26 T/s, Under EWS, At. Jalkot Road, Udgir 26 0 26
131 28 T/s, Under LIG, At. Jalkot Road, Udgir 28 0 28
132 80 Open Plot, Under EWS, At. Murud, Dist. Latur 80 42 38
133 48 T/s, Under EWS, Hamal Mapadi, At. Murud, Dist. Latur 48 0 48
134 50 T/s, Under EWS, At. Murud, Dist. Latur 50 0 50
135 5 & 35 T/s, Under LIG, (T.R.T. & D.R.T.) At. Labour Colony, Latur 40 1 39
136 36 T/s, Under EWS (Self Help basis) At. Labour Colony, Latur 36 0 36
137 108 T/s, Under EWS, At. Labour Colony, Latur 108 6 102
138 124 T/s, Under S.I.H.S. (SRT) At. Labour Colony, Latur 124 8 116
139 28 T/s, Under LIG, At. Babhulgaon Road, Dist. Latur 28 0 28
140 22 T/s, Under MIG, At. Babhulgaon Road, Dist. Latur 22 0 22
141 615 T/s, Under EWS, At. Babhulgaon Road, Dist. Latur 615 0 615
142 27 Open Plot, HIG, At. Babhulgaon Road, Dist. Latur 27 0 27
143 13 Open Plot, MIG, At. Babhulgaon Road, Dist. Latur 13 0 13
144 342 T/s, Under EWS, At. Babhulgaon Road, Dist. Latur 342 0 342
145 167 PLOTS, LIG BABHALGAON ROAD, LATUR 167 0 167
146 25 Open Plot, Under LIG, At. MIDC Area, Latur 25 0 25
147 46 T/s, Under MIG, At. MIDC Area, Latur 46 0 46
  Total 15286 3666 11620

Recent Advertisements

Sr.

No.

Name of Scheme

No. of T/S/Plots

Income Group

Area

Cost in Lakh

Date of Advertisements

1

404 T/S, Deolai, Aurangabad

404

LIG 54.74 12.40 19/03/2018

2.

104 T/S,  Deolai, Aurangabadü

8

MIG 42.14 12.50 25/03/2018

3.

100 T/S,  Deolai, Aurangabadü

2

LIG 29.04 7.00 25/03/2018

4.

68 T/S, R-26 Cidco, Aurangabad

2

MIG 47.13 14.00 25/03/2018

5.

88 T/S, R-27 Cidco, Aurangabad

2

MIG 47.13 14.00 25/03/2018

6.

48 T/S, Near GNB, Abdü

8

HIG 49.45 20.50 25/03/2018

7.

84 T/S, Bansilal Nagar, Abd

1

HIG 41.95 14.00 25/03/2018

8.

120 T/Sû, S.No. 54 Bhokardan, Jalna

2

EWS 40.00 2.75 01/04/2018

9.

149 T/Sû, S.No. 54 Bhokardan, Jalna

5

LIG 55.00 3.25 01/04/2018

10.

180 T/Sû, MIDC, AMBAD, JALNA

3

EWS 60.00 3.00 01/04/2018

11.

364 T/S, (PMAY) Siraswadi Road, Jalna

364

EWS 40.73 8.50 08/04/2018

12.

240 T/S, (PMAY) Nakshtrawadi, Aurangabadü

240

EWS 41.12 9.50 08/04/2018

13.

8 Shops, Near GNB, Abd

8

Shop 20.74 0.994/sqm. 20/05/2018

14.

29 T/Sû, MIDC, Ambad, Jalna

7

EWS 60.00 3.70 10/06/2018

15.

218 Plots. Bhokardan, Jalna

218

EWS 40.00 0.70 03/06/2018

16.

150 Plots, Bhoakrdan, Jalna

150

EWS 55.00 1.10 03/06/2018

Aurangabad Housing and Area Development Board (Allotment on First Cum First Serve Basis)

Sr.

No.

Name of Scheme

No. of T/S/Plots

Income Group

Area

Cost in Lakh

Date of Advertisements

1.

256 T/S MIDC, Waluj, Aurangabad ü

256

MIG 85.00 22.95 26/08/2014

2.

160  T/S MIDC, Paithan, Aurangabadü

160

LIG 55.04 11.88 26/08/2014

3.

248 / 205 T/S Tisgaon, Aurangabad

205

MIG 85.00 23.67 07/05/2015

4.

166 T/S Bori Tq.Jintur Dist, Parbhani

70

EWS 12.72 00.57 21/05/2018
  • शहरी नागरिकांसाठी विविध उत्पन्न गटांतर्गत निवारा (घरे,भूखंड,दुकाने,सुविधायुक्त भूखंड इ.)उपलब्ध करुन देणे.
  • शासनाच्या विविध योजना जसे, लोकाआवास योजना,वाल्मीकी-आंबेडकर आवास योजना,एन.एस.डी.पी.योजना, एकात्मिक गृहनिर्माण झोपडपट्टी सुधार कार्यक्रम योजना,बी.एस.यु.पी.योजना इत्यादी योजनांची अंमल बजावणी मंडळामार्फत करण्यात येते.
  • गृहनिर्माण योजनांकरीता शासकीय जमीन,इतर शासकीय/निम शासकीय संस्थाकडून म्हाडा, अधिनियमचे कलम ४१ व कलम ५२ अंतर्गत जमीनी संपादित करुन उपलब्ध करुन देण्यात येतात.
  • काही महत्वाचे क्षेत्रात विशेष नियोजन प्राधिकरण म्हणुन कार्य केल्या जाते.
  • विशेष योजने अंतर्गत पुरग्रस्तांकरीता,गृहनिर्माण प्रकल्प राबविण्यात येतात.
विविध प्रकल्प
  • To provide the Shelter (House, Plots, Shops, site & services etc) to the urban public under various income groups .
  • To implement the Govt. Programme of providing Housing under Lok Awas Yojana, Vambay Yojana, NSDP Yojana, IHSDP Yojana, BSUP Yojana, RGGNY.
  • The lands for housing schemes are made available through the various source i.e. Govt.land,land purchased from Govt/Semi Govt. organization,land acquired/purchased under section 41 & 52 of MHADA Act.
  • To act at Special Planning Authority in Certain areas.
  • To implement special prestige’s project like flood Housing etc.
Achievements
  1. प्राधिकरण मिळकत व्यवस्थापनासबंधीत कार्य आणि कर्तव्य म्हाडा कायदा १९७६ प्रकरण ४ अनुसार करते. याबाबतच्या नियम आणि नियमावली कायदयाच्या चौकटीत राहून तयार करण्यात आले आहे. व्यवस्थापनाचे मुख्य कामकाज खालीलप्रमाणे आहे: -
    • निवासी व अनिवासी सदनिका व भूखंड यांचे वितरण करणे.
    • भूभाडे, भाडे, सेवा आकार, भाडे पध्दतीवरील हाप्ते इत्यादींचे ताळेबंद व वसूली.
    • मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • संक्रमण शिबीरांचे वितरण आणि उपकरप्राप्त इमारतीमधील पुनर्रचित गाळ्यांचे रहिवाशांना / भाडेकरूंना वितरण.
    • म्हाडा वसाहतींना सामहिक सेवासुविधा पुरविणे व देखभाल करणे.

      वरील सर्व कार्य हे विभागीय मंडळाच्या साईड वरील कार्यालयीन कामकाज करतात.

  2. मिळकत व्यवस्थापनाचे कामकाज करणे व देखरेख करणे चार खालील विविध स्तरावर करण्यात येते:
    • म्हाडा : प्रादेशिक मंडळाचे कामकाजाबाबत धोरण आखणे, आढावा घेणे, नियंत्रण करणे. प्रादेशिक मंडळाच्या प्रकरणासंदर्भात धोरणात्मक निर्णय घेणे.
    • मिळकत व्यवस्थापन विभागाची आणि परिमंडळ आणि परिमंडळाचे प्रमुख उपमुख्य अधिकारी / मिळकत व्यवस्थापक मुख्य आँफिसर. : धोरणाची अंमलबजावणी, वितरणापूर्वीची कार्यवाही आणि मंडळाच्या अखत्यारीतील वितरणानंतरची मिळकत व्यवस्थापनाच्या कामकाजाचे नियंत्रण, मिळकतीचे अभिहस्तांतरण.
    • मंडळाचे मिळकत व व्यवस्थापनाचे परिमंडळ : वितरणानंतरच्या कामाशी सबंधित कार्यवाही, जागेवरील कामे, वसाहत निहाय कागदपत्रे, थकबाकी वसूली, वितरणानंतर मिळकती संबधीची कामे जसे की हस्तांतरण, दक्षताधारक परवानगी, देखभाल मिळकतीच्या नोंदणी , महानगर पालिकेची जलदेयके इत्यादी भाडेपट्टा नोंदणी अद्यावत करणे. थकबाकी धारकांच्या विरोधात कार्यवाही करणे, मागणी वाढविणे व बेकायदेशीर रहिवाशी निश्चित करणे इत्यादी.
    • भाडेवसूलीकार : हे कार्यालय प्रामुख्याने भाडे/ सेवाआकार/ भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादी देखरेख / नियमितीकरण काम इत्यादी करते.
 
अ.
क्र. 
वसाहतीचे नाव  अभिह्स्तांतरण वसाहत संख्या आरक्षण  जी फ टी सदनिका  भूखंडे 
इमारती  सदनिका
लोकमान्य नगर, पुणे ३४ ४६ ५८८ ००
लक्ष्मी नगर, पुणे १३ ३०१
आगरकर नगर, पुणे ४०
स.क्र. १९१/अ,येरवडा,पुणे १४०
गोल्फ कल्ब, येरवडा, पुणे ६४
लोहगाव
फुले नगर, येरवडा,पुणे -- -- -- ३००
महर्षी नगर, पुणे ८० ११४
गोखले नगर, पुणे २२ २२ ३५२ २०२
१० एस.टी.नगर, पिंपरी,पुणे-१८ १६ ३२
११ मोरवाडी, पिंपरी, पुणे -- -- --
१२ खर्डी, पुणॆ -- -- २२३
१३ हडपसर, पुणॆ -- -- -- --
१४ सोपान नगर, सासवड -- -- ४१ २५
१५ सोलापूर -- -- १४५
१६ कोल्हापूर -- -- ३९
१७ इंचलकरंजी -- -- २५०
१८ फलटण, सातारा -- -- ५३
१९ पलूस -- -- ९९
२० मिरज़ -- -- -- -- २५
२१ सांगली -- -- --
२२ सातारा, बनवडी -- -- ४८
२३ तळेगाव, पुणॆ -- -- --
२४ लोणावळा -- -- --
एकूण ८२  ८६ १२३३ १४४७  ५५८
 
अ.क्र. वसाहतीचे नाव एकूण सदनिका उत्पन्न गट राखीव गट सदनिकेचे क्षेत्र सदनिकेची तात्पुरती विक्री किंमत/Ps.
             
             
             
             
 
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

      All these functions are performed through field office of Regional Board

  2. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA : Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment of Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.
 
Sr.No. Name of colony No. of Soc. Conveyance Reservation category GFT Tenement Plots
Buildings Tenement
1 Lokmanya Nagar, Pune 34 46 588 00 1
2 Laxmi Nagar, Pune 1 1 13 301 2
3 Agarkar Nagar, Pune 3 5 40 1 0
4 S.No.191/A,Yerwada,Pune 6 6 140 3 4
5 Golf Club, Yerwada, Pune 2 1 1 0 64
6 Lohgaon 0 0 0 2 --
7 Phule Nagar, Yerwada,Pune -- -- -- 300 7
8 Maharshi Nagar, Pune 3 4 80 114 2
9 Gokhale Nagar, Pune 22 22 352 202 3
10 S.T.Nagar,Pimpri,Pune-18 1 1 16 32 0
11 Morwadi, Pimpri, Pune -- -- -- 1 0
12 Kharadi, Pune 1 -- -- 0 223
13 Hadapsar, Pune -- -- -- -- 2
14 Sopan Nagar, Saswad 1 -- -- 41 25
15 Solapur 1 -- -- 0 145
16 Kolhapur 1 -- -- 39 1
17 Ichalkaranji 3 -- -- 250 0
18 Phaltan, Satara 1 -- -- 2 53
19 Palus 1 -- -- 99 0
20 Miraj -- -- -- -- 25
21 Sangli -- -- -- 8 1
22 Satara, Banwadi 1 -- -- 48 0
23 Talegaon, Pune -- -- -- 2 0
24 Lonawala -- -- -- 2 0
Total 82 86 1233 1447 558
 
Sr.No. Name of Colony No. of Ts/Ps Income category Reservation category Area of Ts/Ps Tentative Sale price of Ts/Ps.
             
             
             
             

अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, अमरावती हे म्हाडाचा एक प्रादेशिक घटक असुन या विभागीय मंडळाची स्थापना २२ जुलै,१९९२ ला शासन निर्णय क्रमांक २६७९/बी अन्वये महाराष्ट्र शासनाचे आदेशान्वये करण्यात आली. अमरावती मंडळाचे अधिनस्त असलेल्या मंडळाचे कार्यक्षेत्र हे अमरावती, अकोला, यवतमाळ, बुलढाणा व वाशीम या ५ जिल्हयांसाठी आहे, सदर जिल्हे यापूर्वी नागपुर गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ, याचे अधिनस्त होते, नागपुर मंडाळाचे विभाजन करुन अमरावती मंडाळाची निर्मीती करण्यात आली.महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरणाच्या अधिनस्त असलेल्या अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळाचे मुख्यालय हे अमरावती येथे असुन सदरहू मंडळावर महाराष्ट्र गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास प्राधिकरण, मुंबई,येथून नियंत्रण व देखरेख करण्यात येते.अमरावती गृहनिर्माण व क्षेत्रविकास मंडळ,अमरावती या कार्यालयाचे मुख्यालय,अमरावती येथे गृहनिर्माण भवन,टोपे नगर,मालटेकडी रोड येथील प्रशासकीय इमारतीमध्ये आहे.

The Amravati Housing and Area Development  Board, Amravati is a regional unit of MHADA. It is established on 22nd  July 1992 vide GR No. 2679/B, of Government of Maharashtra and judiciary Department. The Board is functioning at Regional Head Quarters at Amravati having territory over 5 Districts of Amravati Division namely, Amravati, Akola, Yavatmal, Buldhana and Washim Districts. Previously above districts were under Nagpur Housing & Area Dev. Board. Subsequently the Amravati,Board was formed by splitting Nagpur Board.The Board is functioning under superintendence and control of the Maharashtra  Housing  and Area Development Authority, Mumbai.The Head office of  Amravati Housing and Area Development  Board is at Griha Nirman Bhavan, Tope Nagar, near Mal Tekadi, Amravati.

 
 
 
No. E-Publish Date Title Ref No / Tender No Board Tender Document Closing Date Download
1 10 March 2025 E-Tender notice No. 2412 Ref No. EE/West/MSIB / etender / 194 / 2024-25 Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 2 works of Executive Engineer/West/MSIB 17 March 2025 download
2 12 December 2024 Tender notice No. 2161/2 LOCAL TENDER NOTICE NO. / 2024-25/EE-I/NB Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 4 works of Executive Engineer - I / NHADB 20 December 2024 download
3 11 October 2024 E-Tender notice No. 2212/2-14 E-Tender notice No. 01 Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Chief Officer / NHADB 25 October 2024 download
4 01 January 2024 Tender notice No. 1468 TENDER NOTICE NO.07 / 2023-2024/EE-II/NB Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 1 work of Executive Engineer - II / NHADB 08 January 2024 download
5 04 October 2023 Tender notice No. 1253/2 LOCAL TENDER NOTICE NO.18 / 2023-2024/EE-I/NB Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 1 work of Executive Engineer - I / NHADB 13 October 2023 download
6 25 September 2023 Tender notice No. 1231 LOCAL TENDER NOTICE NO. 17 Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 1 work of Executive Engineer - I / NHADB 06 October 2023 download
7 07 September 2023 Tender notice No. 1198/2 LOCAL TENDER NOTICE NO.16 Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 1 work of Executive Engineer - I / NHADB 18 September 2023 download
8 18 August 2023 Tender notice No. 1140 LOCAL TENDER NOTICE NO.15 Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 1 work of Executive Engineer - I / NHADB 28 August 2023 download
9 14 August 2023 Tender notice No. 1137/2 LOCAL TENDER NOTICE NO. 14 Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 1 work of Executive Engineer - I / NHADB 22 August 2023 download
10 11 August 2023 Tender notice No. 1132 TENDER NOTICE NO.03 / 2023-2024/EE-II/NB Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 1 work of Executive Engineer - II / NHADB 18 August 2023 download
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
    • MHADA: Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
    • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM : :Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board & Conveyance of properties.
    • Estate Management zone of the board: Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
    • Rent Collectors: These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges etc., supervision/regulatory work.

No data found

Vacant position of T/s /Shops/Plots (Augest 2012).

No Data

Vacant position of Plots and Tenement under 2% Govt. Quota.

No Data

Vacant position of Plots under 2% Govt. Quota
Sr.No. Name of Scheme No. of Tenements vacant
1 70 Ps, under MIG at Drugdhamna, Nagpur 1
2 312 Ps, under LIG at Drugdhamna, Nagpur 5
3 142/63 Ps, under LIG at Drugdhamna, Nagpur 1
4 250/270 Ps, under LIG at Lawa, Nagpur 5
5 205 Ps. under LIG at Kalmeshwar Dist. Nagpur 3
6 226 Ps. under LIG at Wardha 1
7 164 Ps. under LIG at Bhandara 2
8 120 Ps. under LIG at Dawalameti, Dist.Nagpur 2
9 210 Ps. under EWS at Godhani, Nagpur 4
  Total 24 Plots
Vacant position of Tenement under 2% Govt. Quota
Sr.No. Name of Scheme No. of Tenements vacant
1 50/61 T/s MIG Dawalameti , Nagpur 1
2 50/190 T/s MIG Dawalameti, Nagpur 1
3 203 T/s LIG Dawalameti, Nagpur 3
4 86 T/s LIG MIDC Nagpur 1
5 107 T/s LIG Butibori, Nagpur 2
6 326 T/s LIG Godhani, Nagpur 2
7 100 T/s LIG Butibori, Nagpur 2
8 75/130 T/s LIG Dawalameti, Nagpur 1
9 114 T/s LIG Butibori, Nagpur 2
10 53 T/s MIG Wardha 1
11 50 T/s LIG Bhandara 1
12 70 T/s LIG Bhandara 1
13 130 T/s LIG Bhandara 1
14 100/60 T/s LIG New Chandrapur 1
15 91 T/s LIG Chandrapur 1
16 100 T/s LIG Chandrapur 2
17 100 T/s EWS, Dawalameti, Nagpur 2
18 100 T/s LIG, Dawalameti, Nagpur 2
  Total 27 T/s
Vacant position of plots for demand assessment
Sr. No. Name of Scheme No. of T/s available for allotment Shops Chambers
Gen. SC ST NT VJ
1 7 Ps under HIGHS at Wadsa Desaiganj, Gadchiroli 7 (Through Tender) -- -- -- -- -- --
Total 7 -- -- -- -- -- --
Vacant position of T/s /Shops/ Chambers for demand assessment
Sr. No. Name No. available for allotment Shops Chambers
Gen. SC ST NT VJ
1 14 T/s under MIG at Ballarpur, Distt. Chandrapur 0 -- 1 -- 1 -- --
2 85 T/s under LIGHS at Chandrapur 8 0 5 1 -- -- --
3 13 T/s under LIGHS at Wadsa Desaiganj, Gadchiroli 7 -- -- -- -- -- --
4 48 T/s under LIG at Wanjara, Nagpur 1 -- 2 1 -- -- --
5 43 T/s under MIG at Borgaon, Nagpur 1 -- -- -- -- -- --
6 100 T/s under LIG at Chandrapur 1 5 5 1 1 -- --
7 45/17 T/s under MIG at SSS Land, Wardha -- 1 -- -- -- -- --
Total 25 6 13 3 2 -- --
No. E-Publish Date Title Ref No / Tender No Board Tender Document Closing Date Download
1 28 September 2024 E-Tender notice No. 2107/5/7 E-Tender Notice No. 02 /2024-2025 Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) E-Tender Notice for 1 Work of Executive Engineer / Chhatrapati Sambhajinagar Housing & Area Development Board 05 October 2024 download
2 19 August 2024 E-Tender notice No. 1971 E-Tender Notice No. 01 /2024-2025 Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) E-Tender Notice for 1 Work of Executive Engineer / Chhatrapati Sambhajinagar Housing & Area Development Board 02 September 2024 download
3 12 June 2024 Tender notice No. 1799/2   Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) Tender Notice for 1 Work of Executive Engineer / Chhatrapati Sambhajinagar Housing & Area Development Board 19 June 2024 download
4 12 December 2023 E-Tender notice No. 1426 E-Tender Notice No. EE /AB/ 01 of 2023-2024 Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) E-Tender Notice for 1 Work of Executive Engineer / Aurangabad Housing & Area Development Board 29 December 2023 download
5 05 December 2023 Tender notice No. 1415 - Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) Tender Notice (Scrap) for 1 Work of Executive Engineer / Aurangabad Housing & Area Development Board, Aurangabad Division. 11 December 2023 download
6 05 December 2023 Tender notice No. 1414 - Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) Tender Notice (Ambassador Car) for 1 Work of Executive Engineer / Aurangabad Housing & Area Development Board, Aurangabad Division. 11 December 2023 download
7 27 July 2023 Tender notice No. 1098 - Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) Tender Notice for 5 Works of Executive Engineer / Aurangabad Housing & Area Development Board, Aurangabad Division. 02 August 2023 download
8 27 July 2023 Tender notice No. 1097 - Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) Tender Notice for 1 Work of Executive Engineer / Aurangabad Housing & Area Development Board, Aurangabad Division. 02 August 2023 download
9 19 July 2023 Tender notice No. 1081 - Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) Tender Notice for 5 Works of Executive Engineer / Aurangabad Housing & Area Development Board, Aurangabad Division. 26 July 2023 download
10 19 July 2023 Tender notice No. 1080 - Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB) Tender Notice for 1 Work of Executive Engineer / Aurangabad Housing & Area Development Board, Aurangabad Division. 26 July 2023 download
Nagpur Housing Board implement mainly following programmes.
  • Housing Schemes.
  • National Housing Programme.
  • Special Planning Authority, New Chandrapur.
  • Jawaharlal Nehru National Urban Re-development Mission (JNNURM) and Integrated Housing Slum Development Programme (IHSDP).
  • Rajiv Gandhi Gramin Niwara Yojana.
 
 
 
Setup of Nagpur Board
Administrative Setup

Vidarbha Housing Board was working in Vidarbha since year 1951.  Thereafter since 5th December 1977, Nagpur Housing and Area Development Board as a regional unit of MHADA, came into existence with jurisdiction of work in Nine Districts of Vidarbha.  On 13th August 1992, Amravati Housing and Area Development Board has been established and is separated out from Nagpur Board.

 
Setup Image
MHADA

Select BoardMaharashtra Housing and Area Development Authority (MHADA)Mumbai Housing and Area Development Board (MHADB)Mumbai Building Repairs & Reconstruction Board (MBRRB)Mumbai Slum Improvement Board (MSIB)Konkan Housing and Area Development Board (KHADB)Pune Housing and Area Development Board (PHADB)Nashik Housing and Area Development Board (NHADB)Chhatrapati Sambhajinagar Housing and Area Development Board (AHADB)Nagpur Housing and Area Development Board (NHADB)Amravati Housing and Area Development Board (AHADB)

 

 

 Date

 Date

Apply

No.

E-Publish Date

Title

Ref No / Tender No

Board

Tender Document

Closing Date

Download

1

27 February 2025

Tender notice No. 2387

Tender/EE-1/Pune/10/2024-25

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

Tender Notice for 1 work of Executive Engineer-II/ PHADB

13 March 2025

download

2

20 June 2024

Tender notice No. 1802

Tender/EE-1/Pune/3/2024-25

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

Tender Notice for 1 work of Executive Engineer-II/ PHADB

04 July 2024

download

3

14 June 2024

Tender notice No. 1801

Tender/EE-1/Pune/2/2024-25

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

Tender Notice for 1 work of Executive Engineer-I/ PHADB

28 June 2024

download

4

14 June 2024

Tender notice No. 1800

Tender/EE-2/Pune/01/2024-25

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

Tender Notice for 1 work of Executive Engineer-II/ PHADB

28 June 2024

download

5

15 March 2024

E-Tender notice No. 1770/3

e-Tender Notice No. CO/PB/11/2024

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

E-Tender Notice for 1 work of Chief Officer/ PHADB

15 April 2024

download

6

09 March 2024

E-Tender notice No. 1735/2

E-Tender Notice No. 10

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

E-Tender Notice for 1 work of Chief Officer/ PHADB

27 March 2024

download

7

07 March 2024

E-Tender notice No. 1733/2

E-Tender Notice No. 08

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

E-Tender Notice for 1 work of Chief Officer/ PHADB

27 March 2024

download

8

05 March 2024

EXPRESSION OF INTEREST

-

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

Notice for 1 work of Chief Officer / PHADB

download

9

15 February 2024

Public Notice No. 1610

No. PB/EE I/ 156 / 2024

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

Public Notice for 1 work of Executive Engineer-I/ PHADB

download

10

29 January 2024

Tender notice No. 1547

Tender/EE-2/Pune/15/2023-24

Pune Housing and Area Development Board (PHADB)

Tender Notice for 1 work of Executive Engineer-I/ PHADB

07 February 2024

download

  • Activities
     
  • 1) Construction of Tenements.
     
  • 2) Land acquisition and development
     
  • 3) Implementation of various government schemes.
        • Lok Awas Yojana
        • National Slum Improvement Programme
        • Valmiki Ambedkar Mallin Basti Awas Yojana - (VAMBAY)
        • Nirmal Bharat Abhiyan scheme
        • Rajiv Gandhi Rural Shelter Scheme No. I and II
        • Jawaharlal Nehru National Urban Renewal Mission - (JNNURM)
           I. Integrated Housing Slum Development Scheme - (IHSDP)
           II.Providing basic facilities to the urban poor - (BSUP)
        • Pradhan Mantri Awas Yojana housing scheme - (PMAY)

The Aurangabad Housing and Area Development Board, Aurangabad is a regional unit of MHADA. It is established on 5 th December 1977 as per the provisions in section 18 of the Maharashtra Housing And Area Development Act, 1976.

The Board is functioning at Regional Head Quarters at Aurangabad having territorial Jurisdiction over 8 Districts of Aurangabad Division (Marathwada Region) namely; Aurangabad, Jalna, Parbhani, Hingoli, Nanded, Latur, Beed & Osmanabad Districts. The Board is functioning under superintendence and control of the Maharashtra Housing And Area Development Authority, Mumbai

No. E-Publish Date Title Ref No / Tender No Board Tender Document Closing Date Download
1 23 January 2025 E-Tender notice No. 2341/5 E-Tender Notice No. 09 of 2024-25 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Nashik/NHADB 27 February 2025 download
2 23 January 2025 E-Tender notice No. 2341/4 E-Tender Notice No. 08 of 2024-25 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Nashik/NHADB 27 February 2025 download
3 23 January 2025 E-Tender notice No. 2341/3 E-Tender Notice No. 07 of 2024-25 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Nashik/NHADB 27 February 2025 download
4 23 January 2025 E-Tender notice No. 2341/2 E-Tender Notice No. 06 of 2024-25 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Nashik/NHADB 27 February 2025 download
5 10 January 2025 E-Tender notice No. 2320/2 E-Tender notice No. 02 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Chief Officer/Nashik/NHADB 20 January 2025 download
6 20 December 2024 E-Tender notice No. 2289 E- TENDER NOTICE NO. 05 YEAR 2024-25 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Nashik/NHADB 08 January 2025 download
7 14 August 2024 E-Tender notice No. 1963/2 E- TENDER NOTICE NO. 03 YEAR 2024-25 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Nashik/NHADB 23 August 2024 download
8 08 March 2024 E-Tender notice No. 1735/2 E-Tender notice No. 01 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Chief Officer/Nashik/NHADB 22 March 2024 download
9 16 February 2023 E-Tender notice No. 923 E- TENDER NOTICE NO. 10 YEAR 2022-23 Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) E-Tender notice for 1 work of Executive Engineer/Nashik/NHADB 02 March 2023 download
10 16 November 2022 Tender notice No. 863 - Nashik Housing and Area Development Board (NHADB) Tender notice for 4 works of Executive Engineer/Nashik/NHADB 13 December 2022 download
  1. म्हाडाची मिळकत व्यवस्थापन विषयक कर्तव्ये व जबाबदार्‍या म्हाड अधिनियम १९७६ चे प्रकरण IV मध्ये विशद केलेली आहे. सदर कर्तव्ये व जबाबदार्‍या पार पाडण्यासाठी उक्त अधिनियमास अनुसरुन नियम व विनियम तयार केलेले आहेत. मिळकत व्यवस्थापनाचे मुख्य कार्य असे आहे.
  • निवासी व अनिवासी गाळे आणि भुखंड वाटप करणे.
  • भूईभाडे, सेवाआकार, भाडेखरेदी हप्त्याची आकारणी व वसूली करणे.
  • मालमत्तेचे अभिहस्तांतरण करणे.
  • उपकराधारित जून्या इमारती पूनर्बांधणी करिता अधिगृहीत केल्यानंतर त्या इमारतीतील गाळेधारकांना संक्रमण शिबीरातील गाळ्यांचे वाटप करणे तसेच अशा इमारतींची पुनबांधणी केलेल्या इमारतीतील गाळे त्यांना वाटप करणे.
  • वसाहतीमध्ये मुलभूत सुविधा पुरविणे आणि सामायिक सुविधांचे व्यवस्थापन करणे.

वरील सर्व कामे मंडळाच्या क्षेत्रीय कार्यालयामार्फत अंमलात आणली जातात.

२.मिळकत व्यवस्थापन कार्याची अंमलबजावणी व सनियंत्रण हे पुढे नमूद केलेल्या चार वेगवेगळ्या स्तरावरून होते:

  • म्हाडा :धोरण निश्चित करणे, प्रादेशिक मंडळाने केलेल्या सर्व कार्याचा आढावा घेणे व सनियंत्रण ठेवणे, प्रादेशिक मंडळाच्या कार्यासंबंधी धोरणात्मक निर्णय घेणे.
  • मिळकत व्यवस्थापन विभाग असलेली मुख्य कार्यालये आणि उपमुख्य अधिकारी/ मिळकत व्यवस्थापक यांचे अधिपत्याखालील प्रभाग :म्हाडाच्या धोरणाची अमंलबजावणी, वाटपापूर्वीची कार्यपध्दती, वाटप करावयांच्या गाळ्यांसंबंधीत मिळकत व्यवस्थापनाचे कार्य संनियंत्रित करणे आणि प्रादेशिक मंडळांतर्गत मालमत्तेचे अभिहस्तांतरण करणे.
  • मंडळाचे मिळकत व्यवस्थापन विभाग :गाळे वाटपाशी संबंधित काम, क्षेत्रिय काम, वसाहतीचे दस्तऎवज, थकबाकी वसूली, गाळे नियमितीकरण, काळजीवाहू परवानगी, मालमत्ता नोंदवह्या अदयावत ठेवणे, नगर पालिकांचे पाणीपट्टी देयक अदायगी इत्यादी संबंधिची कार्यवाही करणे, भाडेवसूली नोंदवहया अदयावत करणे. थकबाकीदाराविरूध्द कार्यवाही सूरू करणे, थकबाकीचे सूचनापत्र देणे,
    अनाधिकृत अधिगृहित सदनिका शोधून काढणे इत्यादी.
  • भाडे वसूलीकार : क्षेत्रीय स्तरावरील या अधिकार्‍यांचा मुख्यत: भाडे, सेवाआकार, मासिक भाडे खरेदी हप्ता, इत्यादीची प्रत्यक्षात वसूली करणे, तसेच पर्यवेक्षण व नियमित कामामध्ये सहभाग असतो.
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    गृहनिर्माण योजना (गाळे व भुखंड)
  • ४०० गाळे सातपूर
    अत्यल्प उ.ग.
  • १९२ गाळे सातपूर
    औदयोगिक कामगार गृ. नि. वसाहत
  • ८३० गाळे, सातपूर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ७२ गाळे, पंचवटी
    अत्यल्प उ.ग.
  • ८० गाळे, सातपूर
    अल्प उ.ग.
  • २२८ गाळे, सातपूर
    अल्प उ.ग.
  • ५२ गाळे, सातपूर
    म. उ.ग.
  • ६१ गाळे, सातपूर
    म.उ.ग.
  • २० गाळे, सातपूर
    म.उ.ग.
  • १०
    ७८ गाळे, सातपूर
    म.उ.ग.
  • ११
    १०४ गाळे, सातपूर
    उ.उ.ग.
  • १२
    ५६ गाळे, देवळाली
    उ.उ.ग.
  • १३
    १८ गाळे, पंचवटी
    उ.उ.ग.
  • १४
    ४४७ गाळे, अमृतधाम
    अल्प उ.ग.
  • १५
    ३२ गाळे, सातपूर
    उच्च उ.ग.
  • १६
    १०० गाळे अमृतधाम, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • १७
    २७ गाळे अमृतधाम, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • १८
    ३३ गाळे अमृतधाम, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • १९
    ४८ गाळे अमृतधाम, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • २०
    ४१ गाळे  म्ह्सरूळ, नाशिक
    उ.उ.ग.
  • २१
    ९२ गाळे पाथर्डी, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • २२
    १७ गाळे सातपूर , नाशिक
    उ.उ.ग.
  • २३
    १७ गाळे सातपूर , नाशिक
    म.उ.ग.
  • २४
    ४८ गाळे अमृतधाम, नाशिक
    म.उ.ग.
  • २५
    ५३ गाळे आडगाव, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • २६
    ३५ गाळे चुंचाळे, नाशिक
    म.उ.ग.
  • २७
    २०० गाळे चुंचाळे, नाशिक
    अत्यल्प उ.ग.
  • २८
    २०० गाळे चुंचाळे, नाशिक
    अल्प उ.ग. -I
  • २९
    २०० गाळे चुंचाळे, नाशिक
    अल्प उ.ग. -II
  • ३०
    ४०० गृहनिर्माण योजना, मालेगाव
    अत्यल्प उत्पन्न गट
  • ३१
    १००० गृहनिर्माण योजना, मालेगाव
    गलिच्छ वस्ती सुधारणा कार्यक्रम
  • ३२
    ६४ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ३३
    १६० गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग. I
  • ३४
    २२८ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग. II
  • ३५
    २२० गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.   III
  • ३६
    ३६ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    म.उ.ग.
  • ३७
    २७१ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ३८
    ८५ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.  I
  • ३९
    ४८ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग. II
  • ४०
    ३७६ गृहनिर्माण योजना , अहमदनगर
    अल्प उ.ग. I
  • ४१
    ६६ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • ४२
    ५० गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    म.उ.ग.
  • ४३
    १९२ गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    म.उ.ग.
  • ४४
    ६० गृहनिर्माण योजना, अहमदनगर
    म.उ.ग. II
  • ४५
    २२ गाळे, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • ४६
    ४९ गाळे, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • ४७
    १०८ गाळे, अहमदनगर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ४८
    ३५ गाळे, अहमदनगर
    म.उ.ग.
  • ४९
    १०० गाळे, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • ५०
    १०० गाळे, अहमदनगर
    अत्यल्प उ.ग.
  • ५१
    ८१ गाळे, भुसावळ
    म.उ.ग.
  • ५२
    ११२ गाळे, भुसावळ
    म.उ.ग.
  • ५३
    १० गाळे, भुसावळ
    उ.उ.ग.
  • ५४
    ९ गाळे, भुसावळ
    उ.उ.ग.
  • ५५
    ४५ गाळे, भुसावळ
    म.उ.ग.
  • ५६
    ५३ गाळे, भुसावळ
    म.उ.ग.
  • ५७
    ३५ गाळे, भुसावळ
    अल्प उ.ग.
  • ५८
    ९७ गाळे, भुसावळ
    अल्प उ.ग.
  • ५९
    १७६ गाळे, जळगाव
    अल्प उ.ग.
  • ६०
    ५४ गाळे, जळगाव
    उ.उ.ग.
  • ६१
    ४८ गाळे, जळगाव
    म.उ.ग.
  • ६२
    ५४ गाळे, जळगाव
    उ.उ.ग.
  • ६३
    ४८ गाळे, जळगाव
    म.उ.ग.
  • ६४
    ४३ गाळे, जळगाव
    अल्प उ.ग.
  • ६५
    ३५ गाळे, मनमाड
    म.उ.ग.
  • ६६
    ४० गाळे, मनमाड
    म.उ.ग.
  • ६७
    २१२ गाळे, मनमाड
    म.उ.ग.
  • ६८
    ७५ गाळे, मनमाड
    अल्प उ.ग.
  • ६९
    ४५ गाळे, मनमाड
    अल्प उ.ग.
  • ७०
    १५६ गाळे, मनमाड
    अत्यल्प उ.ग.
  • ७१
    २१२ गाळे, मनमाड
    म.उ.ग.
  • ७२
    १५० गाळे, येवला
    अल्प उ.ग.
  • ७३
    ८३ गाळे, येवला
    अत्यल्प उ.ग.
  • ७४
    ३८० गृहनिर्माण योजना (२०४+१७६), धुळे
    अल्प उ.ग.
  • ७५
    ५ गाळे, धुळे
    अल्प उ.ग.
  • ७६
    ७१ गाळे, धुळे
    म.उ.ग.
  • ७७
    ४८ गृहनिर्माण योजना धुळे
    म.उ.ग.
  • ७८
    १५८ गृहनिर्माण योजना धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • ७९
    ७६ गृहनिर्माण योजना धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • ८०
    १४० गृहनिर्माण योजना धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • ८१
    १० गृहनिर्माण योजना २% सह, धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • ८२
    २१ गृहनिर्माण योजना धुळे
    म.उ.ग.
  • ८३
    ४० गाळे, धुळे
    एक रक्कमी पध्दतीवर
  • ८४
    १६/२० गाळे, नंदूरबार
    उ.उ.ग.
  • ८५
    १४ गाळे, नंदूरबार
    म.उ.ग.
  • ८६
    ९२ गाळे, नंदूरबार
    अल्प.उ.ग.
  • ८७
    ६० गाळे, अहमदनगर
    अल्प उ. ग.
  • ८८
    ६ गाळे, अहमदनगर
    उच्च उ. ग.
  • ८९
    २७ गाळे,अहमदनगर
    अ.उ. ग.
योजना (भुखंडे)
  • ९०
    २२/६३ मोकळे भुखंड, पाथर्डी, नाशिक
    म.उ.ग.
  • ९१
    ४७ मोकळे भुखंड, दसक, नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • ९२
    ११०५ मोकळे भुखंड,चुंचाळे ,नाशिक
    अल्प उ.ग.
  • ९३
    १७ मोकळे भुखंड, सातपूर,नाशिक
    म.उ.ग.
  • ९४
    ८८ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    अत्यल्प उ.ग.
  • ९५
    ३९५ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    अत्यल्प उ.ग.
  • ९६
    १२४ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    अल्प उ.ग.
  • ९७
    ६१ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    म.उ.ग.
  • ९८
    ४२ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    म.उ.ग.
  • ९९
    १३१ मोकळे भुखंड, मालेगाव
    अत्यल्प उ.ग.
  • १००
    ४४ मोकळे भुखंड, येवला
    अल्प उ.ग.
  • १०१
    ८० मोकळे भुखंड, धुळे
    अत्यल्प उ.ग.
  • १०२
    ८७ मोकळे भुखंड नंदुरबार, धुळे
    अल्प उ.ग.
  • १०३
    ३१६ मोकळे भुखंड नंदुरबार, धुळे
    अत्यल्प.उ.ग.
  • १०४
    १९ मोकळे भुखंड, चाळीसगाव
    म.उ.ग.
  • १०५
    २२ मोकळे भुखंड, चाळीसगाव
    म.उ.ग.
  • १०६
    ९० मोकळे भुखंड, चाळीसगाव
    म.उ.ग.
  • १०७
    ४० मोकळे भुखंड, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • १०८
    १६ निवासी मोकळे भुखंड, अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • १०९
    ७० भुखंड, अमळनेर
    अत्यल्प.उ.ग.
  • ११०
    ६ भुखंड, अमळनेर
    अल्प उ.ग. -II
  • १११
    १० भुखंड, अमळनेर
    म.उ.ग.
  • ११२
    १८ भुखंड, अमळनेर
    अल्प उ.ग. -I
  • ११३

    ६७ मोकळे भुखंड, मनमाड

    अत्यल्प उ.ग.
  • ११४
    ५९ मोकळे भुखंड, येवला
    म.उ.ग.
  • ११५
    १४ मोकळे भुखंड, सातपुर नाशिक
    म.उ.ग.
  • ११६
    २९ मोकळे भुखंड, नंदुर-शिंगोटे
    अल्प उ.ग.
  • ११७
    ६६ मोकळे भुखंड, नंदुर-शिंगोटे
    अल्प उ.ग.
  • ११८
    २१ मोकळे भुखंड, नंदुर-शिंगोटे
    म.उ.ग.
  • ११९
    ४८ मोकळे भुखंड,अहमदनगर
    अल्प उ.ग.
  • १२०
    १६ मोकळे भुखंड, अहमदनगर
    -
  •  
     
     
  • योजना (दुकाने)
योजना (दुकाने)
  • १२१
    १२ दुकाने पंचवटी, नाशिक
    दुकाने
  • १२२
    ५ दुकाने एस.पी. नगर ,धुळे
    दुकाने 
  • १२३
    १३ दुकाने अहमदनगर
    दुकाने
  • अ.क्र.
    वसाहतीचे नाव
    अभिहस्तांतरीत झालेली प्रकरणे
    प्रलंबित प्रकरणे
  • ४०० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट ) सातपूर
    ७५
    ३२५
  • १९२ गाळे (एस.आय.एच.एस.) सातपूर
    --
    १९२
  • ८३० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट) सातपूर
    ७५
    ७५५
  • ७२ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट) पंचवटी
    --
    ७२
  • ८० गाळे (अल्प उत्पन्न गट )  सातपूर
    ७१
  • २२८ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) सातपूर
    २४
    २०४
  • ५२ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपूर
    ३०
    २२
  • ६१ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपूर
    ११
    ५०
  • २० गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपूर
    १८
  • १०
    ७८ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपूर
    १०
    ६८
  • ११
    १०४ गाळे (उच्च उत्पन्न गट) सातपूर
    २१
    ८३
  • १२
    ५६ गाळे देवळाली
    --
    ५६
  • १३
    १८ गाळे पंचवटी
    --
    १८
  • १४
    ४४७ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम
    २३
    ४२४
  • १५
    ३२ गाळे (उच्च उत्पन्न गट) सातपूर
    २७
  • १६
    १०० गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    ९२
  • १७
    २७ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    --
    २७
  • १८
    ३३ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    ३०
  • १९
    ४८ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    ४५
  • २०
    ४१ गाळे (उच्च उत्पन्न गट) म्ह्सरूळ, नाशिक
    २८
    १३
  • २१
    ९२ गाळे (अल्प उत्पन्न गट) पाथर्डी, नाशिक
    ९१
  • २२
    १७ गाळे (उच्च उत्पन्न गट) सातपूर, नाशिक
    १७
    --
  • २३
    १७ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) सातपुर, नाशिक
    १०
  • २४
    ४८ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) अमृतधाम, नाशिक
    --
    ४८
  • २५
    २२/६३ मोकळे भुखंड पाथर्डी, नाशिक
    १४
  • २६
    ४७ मोकळे भुखंड दसक, नाशिक
    ४१
  • २७
    ११०५ मोकळे भुखंड (अल्प उत्पन्न गट) चुंचाळे, नाशिक
    ११०३
  • २८
    ५३ गाळे आडगाव नाशिक
    ५२
  • २९
    ३५ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट) चुंचाळे, नाशिक
    २७
  • ३०
    २०० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट) चुंचाळे, नाशिक
    १९९
  • ३१
    २०० गाळे (अल्प उत्पन्न गट-I) चुंचाळे, नाशिक
    १९९
  • ३२
    २०० गाळे (अल्प उत्पन्न गट-II) चुंचाळे, नाशिक
    १३
    १८७
  • ३३
    १७ मोकळे भुखंड सातपुर, नाशिक
    १३
  • ३४
    ८८ मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    ८८
  • ३५
    ३९५ मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    ३९५
  • ३६
    १२४ मोकळे भुखंड (अल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    १२२
  • ३७
    ६१ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), मालेगाव
    ६०
  • ३८
    ४२ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    ४२
  • ३९
    १३१ मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    १३१
  • ४०
    ४०१ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), मालेगाव
    --
    ४०१
  • ४१
    १००० गृहनिर्माण योजना (झो.नि.योजना), मालेगाव
    --
    १०००
  • ४२
    ६४ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ६४
  • ४३
    १६० गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट-I) , अहमदनगर
    २०
    १४०
  • ४४
    २२८ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट- II), अहमदनगर
    २२३
  • ४५
    २२० गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट- III), अहमदनगर
    १२
    २११
  • ४६
    ३६  गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ३६
  • ४७
    २७१ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    २७१
  • ४८
    ८५ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट -I) , अहमदनगर
    --
    ८५
  • ४९
    ४८ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट- II), अहमदनगर
    --
    ४८
  • ५०
    ३७६ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट- I), अहमदनगर
    --
    ३७६
  • ५१
    ६६ गृहनिर्माण योजना (अल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ६६
  • ५२
    ५० गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), अहमदनगर
    ४९
  • ५३
    १९२ गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    १९२
  • ५४
    ६० गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट- II) , अहमदनगर
    --
    ६०
  • ५५
    ४० मोकळे भुखंड (अल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ४०
  • ५६
    १६ निवासी मोकळे भुखंड, अहमदनगर
    १४
  • ५७
    २२ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    २२
  • ५८
    ४९ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ४९
  • ५९
    १०८ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    १०८
  • ६०
    ३५ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), अहमदनगर
    --
    ३५
  • ६१
    १०० गाळे अल्प उत्पन्न गट अहमदनगर
    --
    १००
  • ६२
    १०० गाळे अत्यल्प उत्पन्न गट अहमदनगर
    --
    १००
  • ६३
    ८१ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), भुसावळ
    ३५
    ४६
  • ६४
    ११२ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), भुसावळ
    ६३
    ४९
  • ६५
    १० गाळे (उच्च उत्पन्न गट) भुसावळ
  • ६६
    ९ गाळे (उच्च उत्पन्न गट), भुसावळ
  • ६७
    ४५ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), भुसावळ
    ४४
  • ६८
    ५३ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), भुसावळ
    --
    ५३
  • ६९
    ३५ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), भुसावळ
    --
    ३५
  • ७०
    ९७ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), भुसावळ
    ९५
  • ७१
    १७६ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), जळगाव
    ९३
    ८३
  • ७२
    ५४ गाळे (उच्च उत्पन्न गट), जळगाव
    --
    ५४
  • ७३
    ४८ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), जळगाव
    --
    ४८
  • ७४
    ४३ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), जळगाव
    ४१
  • ७५
    ७० भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), अमळनेर
    ६४
  • ७६
    ६ भुखंड (अल्प उत्पन्न गट-II ), अमळनेर
  • ७७
    १० भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), अमळनेर
  • ७८
    १८ भुखंड (अल्प उत्पन्न गट-I ), अमळनेर
    ११
  • ७९
    ३५ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), मनमाड
    ३२
  • ८०
    ४० गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    ४०
  • ८१
    २१२ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    २१२
  • ८२
    ७५ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    ७५
  • ८३
    ४५ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    ४५
  • ८४
    १५६ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट), मनमाड
    --
    १५६
  • ८५
    ६७ मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट) मनमाड
    --
    ६७
  • ८६
    २१२ गाळे मध्यम उत्पन्न गट मनमाड
    २०८
  • ८७
    ५९ मोकळे भुखंड(मध्यम उत्पन्न गट) येवला
    ५८
  • ८८
    १५० गाळे (अल्प उत्पन्न गट) येवला
    --
    १५०
  • ८९
    ८३ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट), येवला
    --
    ८३
  • ९०
    ४४ मोकळे भुखंड, येवला
    --
    ४४
  • ९१
    ३८० गृहनिर्माण योजना(अल्प उत्पन्न गट)(२०४+१७६), धुळे
    --
    ३८०
  • ९२
    ५ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), धुळे
  • ९३
    ७१ गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट) , धुळे
    ६३
  • ९४
    ४८ गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), धुळे
    --
    ४८
  • ९५
    ८० मोकळे भुखंड (अत्यल्प उत्पन्न गट), धुळे
    --
    ८०
  • ९६
    १५८ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), धुळे
    --
    १५८
  • ९७
    ७६ गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), धुळे
    --
    ७६
  • ९८
    १४० गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट), धुळे
    --
    १४०
  • ९९
    १० गृहनिर्माण योजना (अत्यल्प उत्पन्न गट) २%, धुळे
    --
    १०
  • १००
    २१ गृहनिर्माण योजना (मध्यम उत्पन्न गट), धुळे
    1
    २०
  • १०१
    ८७ मोकळे भुखंड(अल्प उत्पन्न गट) नंदूरबार, धुळे
    २३
    ६४
  • १०२
    ३१६ मोकळे भुखंड(अत्यल्प उत्पन्न गट) नंदूरबार, धुळे
    ३५
    २८१
  • १०३
    ४० गाळे (ओ.आर.एस.), धुळे
    --
    ४०
  • १०४
    १६/२० गाळे (उच्च उत्पन्न गट), नंदुरबार
    १६
    --
  • १०५
    १४ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट), नंदुरबार
    १२
  • १०६
    ८५ मोकळे भुखंड (अल्प उत्पन्न गट), नंदुरबार
    ८५
  • १०७
    ९२ गाळे (अल्प उत्पन्न गट), नंदुरबार
    ९१
  • १०८
    १९ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), चाळीसगाव
    १८
  • १०९
    २२ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), चाळीसगाव
    २०
  • ११०
    ९० मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट), चाळीसगाव
    ८६
  • १११
    ३२ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट),सातपुर नाशिक
    ३२
    -
  • ११२
    १७ मोकळे भुखंड (मध्यम उत्पन्न गट),सातपुर नाशिक
    १३
  • ११३
    २९ मोकळे भुखंड(अल्प उत्पन्न गट ) नंदुर-शिंगोटे
    १०
    १९
  • ११४
    ४० गाळे(अल्प उत्पन्न गट ),भुसावळ
    ३९
  • ११५
    ६० गाळे (अल्प उत्पन्न गट ), अहमदनगर
    ५६
  • ११६
    १६ मोकळे भुखंड व्यापरी ,अहमदनगर
    १४
  • ११७
    ६ गाळे (मध्यम उत्पन्न गट),अहमदनगर
  • ११८
    २७ गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट ), अहमदनगर
    २६
  • ११९
    ४०० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट ), सातपुर
    २०६
    १९४
  • १२०
    १९२ गाळे (एस.आय.एच.एस.), सातपुर
    --
    १९२
  • १२१
    ८३० गाळे (अत्यल्प उत्पन्न गट ), सातपुर
    १४१
    ६८९

अ.

क्र.

वसाहतीचे ठिकाण

एकूण

उत्पन्न गट आरक्षण वर्गवारी गाळे/भुखंडाचे क्षेत्रफळ गाळे/ भुखंडाची अंदाजित विक्री किंमत
गाळे भुखंड जन. एससी एसटी एनटी व्हीजे २% शासन कोटा
१. चुंचाळे, नाशिक २०० -- अ.उ.गट-II -- -- -- -- -- २१.८६ चौ.मी. ११२०००/-
२. आडगाव, नाशिक ५३ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- ३३.०४ चौ.मी. १५५०००/-
३. चुंचाळे, नाशिक ३५ -- म.उ.गट -- -- -- -- -- ३३.७५ चौ.मी. २५३०००/-
४. नांदूर- शिगोटे, नाशिक -- २९ अ.उ.गट-I -- -- -- -- -- ५२.४३ चौ.मी. (सरासरी) १६२००/-
५. नांदूर- शिगोटे, नाशिक -- ६६ अ.उ.गट-II -- -- -- -- -- ७८.८६ चौ.मी.
(सरासरी)
२५९२०/-
६. पाथर्डी, नाशिक ९२ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- २३.३९ चौ.मी. १७५०००/-
७. अमृतधाम, नाशिक ४८ -- म.उ.गट -- -- -- -- -- ३२.४५९ चौ.मी. २१४०००/-
८. देवलाई, नाशिक ५६ -- उ.उ.गट -- -- -- -- -- ३९.१५ चौ.मी. २१४०००/-
९. अहमदनगर ६० -- म.उ.गट -- -- -- -- -- ३३.४२५ चौ.मी. २२७२७५/-
१०. अहमदनगर १०२ -- अत्यल्प उ.गट -- -- -- -- -- १२.५८ चौ.मी. --
११. अहमदनगर १०३ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- २२.९४ चौ.मी. --
१२. पहूर, जळगाव ६५ -- अत्यल्प उ.गट ४६ १७.८३ चौ.मी. ५८०००/-
१३. पहूर, जळगाव ३२ -- अ.उ.गट १२ २५.४९ चौ.मी. ९२०००/-
१४. चोपडा, जळगाव ८२ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- १५.७० चौ.मी. ८०२००/-
१५. जळगाव ४३ -- अ.उ.गट -- -- -- -- २४.१३ चौ.मी. २७२३९०/-
१६. भुसावळ ४७ -- अ.उ.गट -- -- -- -- -- २२.४८७ चौ.मी. १४५०००/-
१७. चाळीसगाव -- ९० म.उ.गट -- -- -- -- -- ६७.२० चौ.मी. ७६०००/-
१८. पाळधी, जळगाव -- २३० अ.उ.गट -- -- -- -- -- ५०.०० चौ.मी. ७६०००/-
१९. धुळे १८६/ २०० -- अत्यल्प उ.गट -- -- -- -- -- १५.०६ चौ.मी. २१८००/-
२०. धुळे ७० -- म.उ.गट -- -- -- -- -- २७.५० चौ.मी. १७९५००/-
२१. धुळे २० -- म.उ.गट -- -- -- -- -- ५५.०३ चौ.मी.
(सरासरी)
२३६१००/-
  1. The Authority derives its duties and functions relating to estate management from chapter – IV of MHADA Act, 1976. The rules and regulations are framed for this purpose in accordance with the Act. The principal functions of management are: -
    • Allotment of residential and non-residential tenements and plots.
    • Assessment and recovery of lease rent/rent, service charges, hire purchases installments.
    • Conveyance of property.
    • Allotment of transit tenements and allotment of reconstruction tenements to the occupants/tenants of old/cessed buildings.
    • Providing proper amenities and maintenance of common infrastructural services in the colonies.

All these functions are performed through field office of Regional Board

  1. The Estate Management functions are implemented and monitored at four different levels as follows:
  • MHADA :Policy formulation, Reviewing/Monitoring of all functions carried out by regional boards. Policy decision in respect of issue behind the preview of regional board.
  • Chief office with estate management departments and zones headed by Dy. CO/EM. : Implementations of policies, pre-allotment activities and monitoring of estate management functions in respect of post-allotment functions in all the zones under the Board Conveyance of properties.
  • Estate Management zone of the board : Activities related with post-allotment work/field works, colonywise documentation, recovery of dues, matters arising headed by estate after allotment like TOT, care taker permissions. Maintain, property register, payment f Municipal water bills, etc. Updating of Rents rolls, initiating actions against defaulters, raising demand, identifying unauthorisedly occupied premises, etc.
  • Rent Collectors : These fields level offices are mainly involved in actual recovery of rent/service charges/hire purchase installments, etc., supervision/regulatory work.

Note :

  • SIHS - Subsidised Industrial Housing Scheme
  • EWS - Ecomonically Weaker Section
  • LIG - Low Income Group
  • MIG - Middle Income Group
  • HIG - HIgher Income Group
  • Housing Schemes - Construction of Tenemants and Development of Plots.
  • Sr. No.
    Name of Colony
    Housing Schemes (Tenaments and Plots)
  • 1
    400 T/s Satpur
    EWS
  • 2
    192 T/s Satpur
    S.I.H.S.
  • 3
    830 T/s Satpur
    E.W.S.
  • 4
    72T/S Panchawati
    EWS
  • 5
    80 T/s Satpur
    L.I.G. 
  • 6
    228 T/s Satpur
    L.I.G.
  • 7
    52 T/s Satpur
    M.I.G.
  • 8
    61 T/s Satpur
    M.I.G.
  • 9
    20 T/s Satpur
    H.I.G.
  • 10
    78 T/s Satpur
    H.I.G.
  • 11
    104 T/s Satpur
    H.I.G.
  • 12
    56 T/s Deolali
    H.I.G.
  • 13
    18 T/s Panchawati
    H.I.G.
  • 14
    447 T/sA’dham
    L.I.G.
  • 15
    32 T/sSatpur
    H.I.G.
  • 16
    100 T/sAmrutdham, Nashik
    LIG
  • 17
    27 T/S Amrutdham, Nashik
    LIG
  • 18
    33 T/s Amrutdham, Nashik
    LIG
  • 19
    48 T/sAmrutdham, Nashik
    LIG
  • 20
    41 T/s  Mhasrul Nashik
    HIG
  • 21
    92 T/s  Pathardi, Nashik
    LIG
  • 22
    17 T/s Satpur Nashik
    HIG
  • 23
    17 T/s  Satpur Nashik
    MIG
  • 24
    48 T/sAmrutdham, Nashik
    MIG
  • 25
    53 T/s Adgaon Nashik
    LIG
  • 26
    35 T/s Chunchale, Nashik
    MIG
  • 27
    200 T/s  Chuchale, Nashik
    EWS
  • 28
    200 T/s Chunchale, Nashik
    EWS
  • 29
    200 T/s Chunchale, Nashik
    LIG-I
  • 30
    401 Hs ,Malegaon
    EWS
  • 31
    1000 Hs , Malegaon
    SCS
  • 32
    64 Hs, Ahmadnagar
    EWS
  • 33
    160 Hs , Ahmadnagar
    LIG
  • 34
    228 Hs , Ahmadnagar
    LIG  II
  • 35
    220 Hs, Ahmadnagar
    LIG III
  • 36
    36 Hs , Ahmadnagar
    MIG
  • 37
    271 Hs , Ahmadnagar
    EWS
  • 38
    85 Hs, Ahmadnagar
    LIG I
  • 39
    48 T/s Ahmadnagar
    LIG
  • 40
    376 Hs , Ahmadnagar
    LIG I
  • 41
    66 Hs , Ahmadnagar
    LIG
  • 42
    50 Hs , Ahmadnagar
    MIG
  • 43
    192 Hs, Ahmadnagar
    MIG
  • 44
    60 Hs , Ahmadnagar
    MIG II
  • 45
    22 T/s Ahamadnagar
    LIG
  • 46
    49 T/s Ahamadnagar
    LIG
  • 47
    108 T/s Ahamadnagar
    EWS
  • 48
    35 T/s Ahamadnagar
    MIG
  • 49
    103 T/s Ahmednagar
    LIG
  • 50
    102 T/s Ahmednagar
    EWS
  • 51
    81 T/s Bhusawal
    MIG
  • 52
    112 T/s Bhusawal
    MIG
  • 53
    10 T/s Bhusawal
    MIG
  • 54
    9 T/s Bhusawal
    HIG
  • 55
    45 T/s Bhusawal
    MIG
  • 56
    53 T/s Bhusawal
    MIG
  • 57
    35 T/s Bhusawal
    LIG
  • 58
    97 T/s Bhusawal
    LIG
  • 59
    64 T/s Bhusawal
    EWS
  • 60
    40 T/s Bhusawal
    LIG
  • 61
    176 T/s Jalgaon
    LIG
  • 62
    54 T/s Jalgaon
    HIG
  • 63
    48 T/s Jalgaon
    MIG
  • 64
    43 T/s Jalgaon
    LIG
  • 65
    735 T/s Manmad
    MIG
  • 66
    40 T/s Manmad
    MIG
  • 67
    75 T/s , Manmad
    LIG
  • 68
    45 T/s , Manmad
    LIG
  • 69
    156 T/s Manmad
    EWS
  • 70
    112 T/s, Manmad
    MIG
  • 71
    212 T/s , Manmad
    MIG
  • 72
    5150 T/s, Yeola
    LIG
  • 73
    83 T/s, Yeola
    EWS
  • 74
    380 Hs (204+176), Dhule
    LIG
  • 75
    5 T/s Dhule
    LIG
  • 76
    71 Hs , Dhule
    MIG
  • 77
    48 Hs, Dhule
    MIG
  • 78
    158 Hs, Dhule
    EWS
  • 79
    76 Hs , Dhule
    EWS
  • 80
    140 Hs , Dhule
    EWS
  • 81
    10 Hs with 2%, Dhule
    EWS
  • 82
    21 Hs , Dhule
    MIG
  • 83
    940 T/s (ORS), Dhule
    EWS
  • 84
    20 T/s, NandurbarHIG
    EWS
  • 85
    14 T/s , Nandurbar
    MIG
  • 86
    92 T/s , Nandurbar
    LIG
  • 87
    60 T/s A’Nagar
    LIG
  • 88
    6 T/s A’Nagar
    HIG
  • 89
    27 T/s A’Nagar
    EWS
Scheme (Plots)
  • 90
    47 Open plots at Dasak Nashik
    LIG
  • 91
    17 open plots at Satpur Nashik
    MIG
  • 92
    66 Open plots Nandur-Shingote
    LIG
  • 93
    21 Open plots Nandur-Shingote
    MIG
  • 94
    88 O/Plot Malegaon
    EWS
  • 95
    395 O/Plot Malegaon
    EWS
  • 96
    124 O/Plot Malegaon
    LIG
  • 97
    61 O/Plot Malegaon
    MIG
  • 98
    42 O/Plot Malegaon
    MIG
  • 99
    131 O/Plot , Malegaon
    EWS
  • 100
    48 open plot , Ahmadnagar
    LIG
  • 101
    40 Open plot , Ahmadnagar
    --
  • 102
    16 Open Plot Residencial, Ahmadnagar
    --
  • 103
    131 O/Plot, Malegaon
    EWS
  • 104
    1105 Open plots at Chunchale, Nashik
    LIG
  • 105
    22/63 open plots at Pathardi, Nashik
    MIG
  • 106
    67 O/Plots , Manmad
    EWS
  • 107
    47/59 O/Plots, Yeola
    MIG
  • 108
    44 O/Plots, Yeola
    --
  • 109
    80 O/Plots, Dhule
    EWS
  • 110
    85/87 O/Plot Nandurbar
    LIG
  • 111
    316 O/Plot Nandurbar
    EWS
  • 112
    90 open plots Chalisgaon
    MIG
  • 113
    17 Open plots Satpur Nashik
    MIG
  • 114
    29 Open Plots Nandur-Shingote
    LIG
  • 115
    16 Open plots Comm. A’Nagar
     
  • 116
    70 plots at Amalner
    EWS
  • 117
    6 plots at Amalner
    LIG-II
  • 118
    10 plots at Amalner
    MIG
  • 119
    18 plots Amalner
    LIG-I
  • 120
    22 Open plots Chalisgaon
    MIG
Scheme (Shops)
  • 121
    12 Shops Panchawati, Nashik
    Shops
  • 122
    5 Shops S.P.Nagar, Dhule
    Shops 
  • 123
    13 Shops Ahmadnagar
    Shops
Sr. No. Name of Colony No. of Society Conveyance Done Conveyance Tenements
1 400 T/s(EWS) Satpur 206 194
2 192 T/s(S.I.H.S.) Satpur -- 192
3 830 T/s(E.W.S.) Satpur 141 689
4 72T/S(EWS)Panchawati -- 72
5 80 T/s (L.I.G.)  Satpur 14 66
6 228 T/s (L.I.G.). Satpur 36 192
7 52 T/s (M.I.G.) Satpur 35 17
8 61 T/s (M.I.G.) Satpur 18 43
9 20 T/s (H.I.G.) Satpur   17
10 78 T/s (H.I.G.) Satpur 14 64
11 104 T/s (H.I.G.) Satpur 27 77
12 56 T/s Deolali -- 56
13 18 T/s Panchawati -- 18
14 447 T/s(L.I.G.)A’dham 66 381
15 32 T/s(H.I.G.) Satpur 8 24
16 100 T/s(LIG), Amrudivham, Nashik 17 83
17 27 T/S(LIG)Amrudivham, Nashik -- 27
18 33 T/s (LIG)Amrudivham, Nashik 12 21
19 48 T/s(LIG)Amrudivham, Nashik 13 35
20 41 T/s HIG Mhasrul Nashik 29 12
21 92 T/s LIG Pathardi, Nashik 2 90
22 17 T/s HIG Satpur Nashik 17 --
23 17 T/s MIG Satpur Nashik 17 --
24 48 T/s(MIG)Amrudivham, Nashik -- 48
25 22/63 open plots at Pathardi, Nashik 15 7
26 47 Open plots at Dasak Nashik 13 34
27 1105 Open plots LIG  at Chunchale, Nashik 31 1074
28 53 T/s Adgaon Nashik   49
29 35 T/s MIG Chunchale, Nashik 9 26
30 200 T/s EWS Chuchale, Nashik 12 188
31 200 T/s LIG-I Chunchale, Nashik 26 174
32 200 T/s LIG-II Chunchale, Nashik 3 197
33 17 open plots at Satpur Nashik 1 16
34 66 Open plots LIG Nandur-Shingote 23 43
35 21 Open plots MIG Nandur-Shingote 21 --
36 88 O/Plot (EWS), Malegaon -- 88
37 395 O/Plot (EWS), Malegaon -- 395
38 124 O/Plot (LIG), Malegaon 2 122
39 61 O/Plot (MIG), Malegaon 1 60
40 42 O/Plot (MIG), Malegaon -- 42
41 131 O/Plot (EWS), Malegaon -- 131
42 401 Hs (EWS), Malegaon -- 401
43 1000 Hs (SCS), Malegaon -- 1000
44 64 Hs (EWS), Ahmadnagar 11 53
45 160 Hs (LIG) I, Ahmadnagar 76 84
46 228 Hs (LIG)II, Ahmadnagar 121 107
47 220 Hs (LIG)III, Ahmadnagar 133 87
48 36 Hs (MIG), Ahmadnagar 16 20
49 271 Hs (EWS), Ahmadnagar 13 258
50 85 Hs (LIG) I, Ahmadnagar 36 49
51 48 open plot (LIG), Ahmadnagar 1 47
52 376 Hs (LIG)I, Ahmadnagar 0 366
53 66 Hs (LIG), Ahmadnagar 2 64
54 50 Hs (MIG), Ahmadnagar 8 42
55 192 Hs (MIG), Ahmadnagar -- 192
56 60 Hs (MIG) II, Ahmadnagar 17 43
57 40 Open plot LIG , Ahmadnagar 2 38
58 16 Open Plot Residencial, Ahmadnagar 1 15
59 22 T/s LIG Ahamadnagar 3 19
60 49 T/s LIG Ahamadnagar 14 35
61 108 T/s  EWS Ahamadnagar 3 105
62 35 T/s MIG Ahamadnagar -- 35
63 103 T/s LIG Ahamadnagar -- 103
64 102 T/s EWS Ahamadnagar -- 102
65 81 T/s (MIG) Bhusawal 40 41
66 112 T/s (MIG) Bhusawal 75 37
67 10 T/s (HIG) Bhusawal 9 1
68 9 T/s (HIG) Bhusawal 5 4
69 45 T/s MIG Bhusawal 18 27
70 53 T/s MIG Bhusawal 13 40
71 35 T/s LIG Bhusawal -- 35
72 97 T/s LIG, Bhusawal 5 92
73 176 T/s (LIG), Jalgaon 111 65
74 54 T/s (HIG), Jalgaon -- 54
75 64 T/s MIG, Jalgaon 9 55
76 48 T/s LIG, Jalgaon -- 48
77 43 T/s LIG, Jalgaon 4 39
78 70 plots EWS at Amalner 6 64
79 6 plots LIG-II at Amalner 2 4
80 10 plots MIG at Amalner 10 --
81 18 plots LIG-I Amalner 18 --
82 35 T/s (MIG), Manmad 3 32
83 40 T/s (MIG), Manmad 2 38
84 212 T/s (MIG), Manmad 10 202
85 75 T/s (LIG), Manmad -- 75
86 145 T/s (LIG), Manmad -- 45
87 156 T/s (EWS), Manmad -- 156
88 67 O/Plots (EWS), Manmad   67
89 112 T/s MIG , Manmad 10 102
90 47/59 O/Plots(MIG), Yeola 3 44
91 150 T/s(LIG), Yeola -- 150
92 83 T/s(EWS), Yeola -- 92
93 44 O/Plots, Yeola -- 44
94 380 Hs(LIG)(204+176), Dhule -- 380
95 5 T/s LIG Dhule 4 1
96 71 Hs (MIG), Dhule 9 62
97 48 Hs (MIG), Dhule -- 48
98 80 O/Plots (EWS), Dhule -- 80
99 158 Hs (EWS), Dhule -- 158
100 76 Hs (EWS), Dhule -- 76
101 140 Hs (EWS), Dhule -- 140
102 10 Hs (EWS) with 2%, Dhule -- 10
103 21 Hs (MIG), Dhule 1 20
104 85/87 O/Plot (LIG) Nandurbar 29 56
105 316 O/Plot (EWS) Nandurbar 42 274
106 40 T/s EWS (ORS), Dhule -- 40
107 20 T/s HIG, Nandurbar 17 3
108 14 T/s MIG , Nandurbar 6 8
109 92 T/s LIG , Nandurbar 9 83
110 90 open plots MIG Chalisgaon 15 75
111 32 T/s HIG Satpur Nashik 32 --
112 17 Open plots MIG Satpur Nashik 13 4
113 29 Open Plots LIG Nandur-Shingote 10 19
114 40 T/s LIG Bhusawal 1 39
115 60 T/s LIG A’Nagar 4 56
116 16 Open plots Comm. A’Nagar 2 14
117 6 T/s HIG A’Nagar 1 5
118 27 T/s EWS A’Nagar 1 26
119 400 T/s(EWS) Satpur 206 194
120 192 T/s(S.I.H.S.) Satpur -- 192
121 830 T/s(E.W.S.) Satpur 141 689
Sr. No. Name of colony No. of Income Category Reservation category Area of T/s / Plots Tentative sale price of T/s /Plots
T/s Plots Gen. SC ST NT VJ 2% Govt. Quota
1. Chunchale, Nashik 200 -- LIG-II -- -- -- -- -- 4 21.86 Sqm. 112000/-
2. Adgaon Nashik 53 -- LIG -- -- -- -- -- 1 33.04 Sqm. 155000/-
3. Chunchale Nashik 35 -- MIG -- -- -- -- -- 1 33.75 Sqm. 253000/-
4. Nandur-Shingote, Nashik -- 29 LIG-I -- -- -- -- -- 1 52.43 Sqm. (Average) 16200/-
5. Nandur-Shingote, Nashik -- 66 LIG-II -- -- -- -- -- 1 78.86 Sqm. (Average) 25920/-
6. Parthardi,Nashik 92 -- LIG -- -- -- -- -- 2 23.39 Sqm. 175000/-
7. Amrutdham, Nashik 48 -- MIG -- -- -- -- -- 1 32.459 Sqm. 214000/-
8. Deolali, Nashik 56 -- HIG -- -- -- -- -- 1 39.15 Sqm. 211000/-
9. Ahmadnagar 60 -- MIG -- -- -- -- -- 1 33.425 Sqm. 227275/-
10. Ahmadnagar 102 -- EWS -- -- -- -- -- 2 12.58 Sqm. --
11. Ahmednagar 103 -- LIG -- -- -- -- -- 2 22.94 Sqm. --
12. Pahur, Jalgaon 65 -- EWS 46 7 4 1 1 1 17.83 Sqm. 58000/-
13. Pahur, Jalgaon 32 -- LIG 12 2 2 1 1 1 25.49 Sqm. 92000/-
14. Chopda, Jalgaon 82 -- LIG -- -- 1 -- -- -- 15.70 Sqm. 80200/-
15. Jalgoan 43 -- LIG 1 -- 1 -- -- -- 24.13 Sqm. 272390/-
16. Bhusawal 47 -- LIG -- -- -- -- -- 1 22.487 Sqm. 145000/-
17. Chalisgaon -- 90 MIG -- -- -- -- -- 2 67.20 Sqm. 76000/-
18. Paldhi, Jalgaon -- 230 LIG -- -- -- -- -- 4 50.00 Sqm. 21800/-
19. Dhule 186/ 200 -- EWS -- -- -- -- -- 3 15.06 Sqm. 65000/-
20. Dhule 70 -- MIG -- -- -- -- -- 1 27.50 Sqm. 179500/-
21. Dhule 20 -- MIG -- -- 1 -- -- -- 55.03 Sqm. (Average) 236100/-
उपक्रम

प्रादेशिक मंडळे ही प्राधिकरणाची स्वतंत्र कार्यबाहू आहे. प्राधिकरण ही एक स्थायी स्वरूपाची व स्वतंत्र मुद्दा असणारी सांविधिक संस्था असल्यामुळे तिच्या अधिपत्याखाली काम करणार्‍या प्रादेशिक मंडळाच्या ध्येय धोरणाच्या चौकटीत राहून तसेच प्राधिकरणाने वेळोवेळी विहित करत असलेल्या मार्गदर्शक तत्वानुसार काम करावे लागते.

  1. गृहनिर्माण योजना:- अत्यल्प उत्पन्न गट, अल्प उत्पन्न गट, मध्यम उत्पन्न गट, उच्च उत्पन्न गट अशा विविध उत्पन्न गटासाठी गाळे/ भुखंड / व्यापारी संकुल अशा घरकुलांची बांधकामे.
  2. गलिच्छ वस्ती सुधारणा कार्यक्रम
    • लोक आवास योजना
    • वाल्मिकी आंबेडकर आवास योजना
    • जवाहरलाल नेहरू नागरी पुनरूत्थान योजना
    • एकात्मिक गृहनिर्माण व झोपडपट्टी विकास कार्यक्रम
    • राष्ट्रीय झोपडपट्टी सुधारणा कार्यक्रम
    • खान्देश विकास योजना
  3. राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्र. १(दारिद्रय रेषेखालील
    व्यक्तीसाठी)
  4. राजीव गांधी ग्रामीण निवारा योजना क्र. २(दारिद्रय रेषेवरील व्यक्तीसाठी)
  5. भुसंपादन
Activites
  1. The Regional Board has to act and carry out its functions within the ambit and framework of decisions taken by the MHADA and also within the ambit of powers delegated to the Regional Boards. Housing Activities:- Construction of dwelling units such as tenements/plots/commercial complexes etc. as per the various income categories. Such as E.W.S., L.I.G., M.I.G., H.I.G.
  2. Slum Improvement Programmes
    • Lok Awas Yojana
    • Valmiki Ambedkar Awas Yojana
    • Jawaharlal Neharu National Urban renewal mission
    • Integrated Housing and slum development programme
    • National Slum Development Programme
    • Khandesh Vikas Package Programme
  3. Rajeev Gandhi Gramin Nivara Yojana No. 1 (For BPL)
  4. Rajeev Gandhi Gramin Nivara Yojana No. 2 (For APL)
  5. Land procurement